文件名稱生效日期文件編號版 本投后管理辦法第一條 投資后日常管理1、負責單位股權基金部、計劃財務部。2、工作內容每月檢查項目公司經營情況，按季度編制經營及財務分析報告，適時提出退出建議。第二條 投資后管理負責人1、由股權基金部總經理委派具體項目經理，負責所投企業的投后管理業務。2、項目經理在具體的投后管理中，可根據具體工作需要，申請獲得咨詢公司、會計師事務所、律師事務所的支持。第三條 投資后管理內容1、監督管理 風險管理 執行投資合同中約定的基金公司權利； 出席項目公司董事會議。2、管理咨詢 - 增值服務 協助企業招聘和解雇關鍵管理人員； 對企業的日常運作管理提供咨詢與建議； 對企業的發展戰略提供咨詢與建議，并協助其完成； 協助企業與關鍵的原料供應商或產品顧客建立并維持穩定的關系； 對市場營銷策略提出建議； 對企業的財務管理提供建議； 為企業提供融資方案與建議。3、投資退出設計與實施 投資退出設計根據企業發展態勢、市場環境變化和投資公司自身的投資策略、機會，選擇適當時機、選擇以下四種投資退出方式中最有利的方式設計投資退出方案。a.IPO；b.企業回購； c.收購、合并收購；d.破產清算。 投資退出實施a.已約定退出方式之投資退出實施- 對于在投資前已約定并通過投資決策委員會審批的退出方式（投資合同中已有明確條款）之退出實施，可由投資公司按約定方式實施投資退出，或按約定的其他條款保障基金權益。b.未約定退出方式之投資退出實施- 由項目經理根據對所投企業的動態跟蹤管理，向總經理辦公會提出有關投資退出的時機、方式的建議，并會同投資管理部、綜合財務部及咨詢公司、會計師事務所等單位，做出退出時的投資估值。- 總經理辦公會須根據投資代表所提供的有關退出的時機、方式、投資估值的建議，會同投資管理部、風險控制部等部門，制訂具體的退出方案。- 總經理根據擬訂的退出方案，負責與投資退出關聯方進行協商、談判，并將達成一致意見的退出方案再次上報總經理辦公會審議。- 對經過總經理辦公會審議通過后的退出方案，須上報投資決策委員會進行投資退出決策審議，投資決策委員會對投資退出方案負責并具有決策權。- 對經過投資決策委員會審議通過的退出方案，由基金管理公司總經理負責組織實施。第四條 分階段投資項目或企業的投資管理1、對于分階段投資項目或企業，股權基金部、計劃財務部在各個投資階段履行投資承諾前，做出相應的評估并提供是否履行投資承諾的意見。 項目經理根據對所投企業的動態跟蹤管理，向股權基金部、計劃財務部匯報所投企業的投后運行情況，做出相應的評估并提供是否履行投資承諾的意見。 股權基金部根據項目經理所作匯報，對所投企業做出在管理團隊、市場、技術、生產、采購、財務及獲利能力等方面的分析，并比照投資前環境做出評估報告，提供是否履行投資承諾的意見。 計劃財務部根據項目經理所作匯報，并結合投后風險控制管理，做出相應投資階段的風險提示和防范的評估報告，并比照投資前環境做出評估報告，提供是否履行投資承諾的意見。2、股權基金部總經理匯總股權基金部、計劃財務部所提建議，做出綜合評估意見，并上報總經理辦公會審議。3、對經過投資決策委員會審議通過后的階段性投資評估方案，由股權基金部、計劃財務部負責組織投資實施。第五條 追加投資管理1、對于擬實施追加投資的項目或企業，須由派駐該項目或企業的項目經理根據對所投企業的動態跟蹤管理，向股權基金部、計劃財務部匯報所投企業的投后運行情況。同時，項目經理須提交擬追加投資的分析報告和擬追加投資方案。2、股權基金部根據項目經理所提交擬追加投資的分析報告和擬追加投資方案，對所投企業做出在管理團隊、市場、技術、生產、采購、財務及獲利能力等方面的分析，同時，比照投資前環境對所投企業做出對比評估報告，并對項目經理所提交的擬追加投資方案提出評估意見。3、計劃財務部根據項目經理所作匯報，結合投后風險控制管理、比照投資前環境做出對比風險評估報告，并對項目經理所提交的擬追加投資方案提出評估意見。4、股權基金部總經理匯總股權基金部、計劃財務部對項目經理所提交的擬追加投資方案所提意見，做出綜合評估意見，并上報投資決策委員會審議。5、對經過投資決策委員會審議通過后的擬追加投資方案，由股權基金部組織實施與被投資企業的談判，進行有關投資總量、形式和價格等項目的協商。6、通過談判達成一致協議的擬追加投資方案，須再次上報投資決策委員會進行審議。投資決策委員會對追加投資方案負責