制定日期99/12/28主題年終績效獎金考核辦法版次A等級普 通頁數(shù)1 OF 11. 目的： 為鼓勵本公司員工對公司之貢獻力，并作為年終績效獎金發(fā)放之依據(jù)；2. 考核對象：公司正式員工，在公司服務(wù)滿一年以上(含一年)，并于考核時在職員工(不含臺干)；3. 考核辦法：3.1 參見附頁考核表；3.2 審核及核定： 3.2.1 作業(yè)員由班長提出，課長審核，部門主管核定；3.2.2 1級以上班長(含1級)，由課長提出，部門主管核定；3.2.3 1級以上課長(含1級)由部門主管提出，總經(jīng)理(或副總經(jīng)理或協(xié)理)核定；4. 考核分等：等級考分(部門)分配比例績效獎金系數(shù) A 91分以上 % B 81-90分 % C 71-80分 % D 61-70分 不限額5. 考核扣分：5.1 大過1次扣10分；5.2 小過1次扣6分；5.3 曠工累計2天扣6分；5.4 年度事假超過10天(含10天)扣6分；6. 注意事項：6.1 各部門將考核通過之人員資料于2000年1月10前轉(zhuǎn)交人事個備檔(參見附頁年終績效 獎考核名冊)；6.2 獎金發(fā)放時間為春節(jié)假期之前；6.3 考核人員不得循私，須秉持公開、公正、公平之原則；6.4 未滿1年之員工有特殊及卓越之表現(xiàn)并對公司有重大貢獻者，可作為專案處理。核準審核制表李 春 霞制定日期99/12/28主題年終獎金發(fā)放辦法版次A等級普 通頁數(shù) 1 OF 11. 目的：為了鼓勵員工工作熱情，體現(xiàn)公司福利政策；2. 范圍：凡在本公司服務(wù)滿三個月以上者均屬之；3. 內(nèi)容：3.1 總經(jīng)理可視當年的營業(yè)情況而決定是否發(fā)放年終獎金；3.2 在廠工作滿1年以上(含1年)之員工，加發(fā)一個月底薪為獎金；3.3 在廠工作滿6個月以上(含6個月)12個月以下之員工加發(fā)15天底薪為獎金；3.4 在廠工作3個月以上(含3個月)6個月以下之員工加發(fā)10天底薪為獎金；3.5 為避免時間誤差,以入廠時間在15日前(含15日)算作整月份，15日以后不算月份，終點時間為12月31日。3.6 員工若于當年年終獎金發(fā)放之前離職者，不予發(fā)給；3.7 年終獎金發(fā)放時間訂于春節(jié)放假前；4. 本辦法呈總經(jīng)理核準后實施。核準審核制表李 春 霞5S順 源 五 金 塑 膠 電 子廠員 工 年 終 績 效 獎 考 核 表進廠日期: 年 月 日考核時間：年月日姓 名工 號部 門課 別班 別職 務(wù)編 號考 核 項 目考 核 內(nèi) 容評分標準直接主管1出勤項目上班勤快，不借機拖延，不擅離職守、崗位102工作能力反應(yīng)良好，會運用方法，穩(wěn)健的如期完成工作203專業(yè)技能擁有本崗位應(yīng)具備的基本專業(yè)知識，對本職工作能愉快地勝任204服從領(lǐng)導(dǎo)服從上級合理指揮，并確實配合工作，不陰奉陽違105質(zhì)量改進一次就做對，不浪費公司財物，對質(zhì)量的提升、改進不遺余力106品德修養(yǎng)待人處事謹慎有禮，愛護公物，工作環(huán)境熱心維護157未來潛力可塑性高，經(jīng)適當培植將對公司有較大幫助15評分合計等級： A B C D簽核提出申請人：簽名：直接主管：簽名：高層領(lǐng)導(dǎo)：簽名：備注：在以上考核之基礎(chǔ)上，參照員工年終績效獎考核辦法中之第5條規(guī)定，扣除相應(yīng)之累計評分，以作為最終之考核結(jié)果。5S順 源 五 金 塑 膠 電 子 廠年 終 績 效 獎 考 核 名 冊 _