園林設計費取費標準一、設計費量的定制：設計費在10萬以上的(包括10萬)省外工程方能承接。其工作內容有:景觀概念規劃設計、方案設計、初步設計、施工圖設計、效果圖繪制及多媒體制作等。二、設計費的取費標準：居住區、道路、廣場、公園及其它景觀項目,根據工程項目的具體情況,可分別按工程總造價（圖紙概算）的5%-10%進行取費，也可按15元/-18元/進行取費，屋頂花園按工程總造價的10%或15元/25元/進行取費，也可按2002年工程勘測設計收費標準進行取費(根據項目的實際情況可上下浮動20%)。三、設計費計算方式：3.1景觀設計面積=總用地面積建筑占地面積2.7m以上的消防通道(水泥地面)不計算景觀面積，如有鋪裝設計則按實際面積計算。3.2景觀工程總造價費率=設計費基價。3.3設計費基價專業調整系數工程復雜程度=景觀設計費。編制工程施工圖預算的，按照該景觀工程設計費的10%收取施工圖預算編制費；工程監理的，按景觀工程總造價的2.0%2.5%收取監造費；編制竣工圖的，按照景觀工程設計費的8%收取竣工圖編制費。園林設計工程專業調整系數：1.1；工程復雜程度分為一般（級）調整系數0.85，較復雜（級）調整系數1.0，復雜（級）調整系數1.15三個等級進行調整。四、工作階段及設計成果：景觀設計工作根據項目情況可分為五個階段進行。4.1第一階段：概念設計4.1.1 場地現況勘察、相關資料收集及整理；4.1.2 與業主溝通，確定主題構想；4.1.3 場地空間概念分析，景觀方案總平面圖、分析圖及分區平面圖草圖;4.1.4 主要景點透視意向（照片/圖面輔助說明各景點意向）；4.1.5 概念設計說明；4.1.6 此階段工作十五個工作日完成（根據項目情況議定設計周期）；4.1.7 階段成果提交A3文本二份。4.2第二階段：方案設計4.2.1 概念設計的進一步完善，與業主再次溝通，使概念構思達成共識，成為并經專家評審最終確定的景觀方案；4.2.2 深化概念設計，完善表達設計概念的總平面效果圖、分析圖、分區平面圖、總體鳥瞰效果圖、重要節點透視效果圖；4.2.3 總體地形變化處理方案，包括各主要剖、立面圖；4.2.4 總體植物效果方案；4.2.5 方案設計說明；4.2.6 景觀工程估算書；4.2.7 此階段工作二十個工作日完成（根據項目情況議定設計周期）；4.2.8 階段成果提交A3文本二份；4.3第三階段初步設計4.3.1 依據方案成果與業主、建筑設計院再次溝通，對景觀設計方案達成共識，并進行深化方案的初步設計；4.3.2 總平面優化，確定最終總平面布置圖；4.3.3 確定總體豎向設計；4.3.4 植物配置及苗木清單；4.3.5 主要分區放大平面設計；4.3.6 地面鋪裝形式及材料處理方案；4.3.7 景墻、臺階、種植池、步行小徑等初步設計；4.3.8 噴水池/水景之造型和表面材料設計；4.3.9 配套專業前期技術準備；4.3.10 小品及設施初步設計；4.3.11 景觀照明燈具選型；4.3.12 綠化澆灌布置方案；4.3.13 景觀工程概算書；4.3.14 此階段工作二十個工作日完成（根據項目情況議定設計周期）；4.3.15 階段成果提交A3文本加(白圖)二份；4.4第四階段施工圖設計按國家制定的行業標準進行設計，能完整提供環境景觀施工所需要的全部圖紙及所應達到可供施工的設計深度。4.4.1 景觀設計總平面索引圖（標明分區）；4.4.2 總平面布置圖；4.4.3 總平面定位圖；4.4.4 總平面豎向設計圖；4.4.5 總平面種植設計圖及苗木表；4.4.6 總平面景觀照明、澆灌配置圖；4.4.7 分區平面布置圖；4.4.8 分區平面定位圖；4.4.9 分區放大平面鋪裝設計圖；4.4.10 各區重要節點設計詳圖；4.4.11 景觀土建專業施工圖；4.4.13 景觀結構專業施工圖；4.4.14 景觀水電專業施工圖；4.4.15 施工圖設計說明；4.4.16 此階段工作周期為二十五個工作日完成（根據項目情況議定設計周期）；4.4.17 階段成果提交藍圖八份，可供報批的電子文件一份。4.5第五階段：施工配合4.5.1 在施工圖設計完成后，進行施工前設計交底；4.5.2 對施工單位選送的主要鋪面材料進行確定封樣，以確保景觀工程按圖施工；4.5.3 對主要施工節點到現場進行協調（到施工現場配合3-5次或另議）;4.5.4 協助發包人解決工程施工中出現的技術性問題，解答施工單位有關設計方面問題，負責設計變更；4.5.5 參加所有與園林有關的工程驗收，簽發竣工證明書。4.6若發包人需要增加或修改部分圖紙的收費標準：4.6.1 鳥瞰效果圖：面議；4.6.2 局部透視效果圖：面議；4.6.3 施工圖（CAD）A1：500元/張，A2：400元/張，A3：200元/張；4.6.4 增加設計文件份數的，由發包人另行按市場價的兩倍支付設計文件工本費。4.6.5 動畫及多媒體項目：以時間計算，價格面議。五、各階段設計費收取支付比例：5.1.1 合同生效后三天內，發包人支付設計費總額的20%給設計人，作為定金（合同結算時，定金抵作設計費）。5.1.2 設計人提交方案設計文件后五個工作日內，發包人支付設計費總額的30%給設計人；5.1.3 設計人提交初步設計文件后五個工作日內，發包人支付設計費總額的20%給設計人；5.1.4 設計人在提交施工圖文件后五個工作日內，發包人支付設計費總額的20%給設計人；5.1.5 預留10待工程驗收后五個工作日內付清；5.1.6 雙方委托銀行代付代收上述設計費用；5.1.7 上述費用支付進度也可以根據具體情況擬定。六、設計項目的優先原則根據項目的規模大小和業主的經濟實力進行實地考察和詳細了解后再確定設計項目的先后次序。七、以上取費標準可以根據項目的具體情況適當進行調整。 附:中華人民共和國建設部有關建筑裝飾行業設計費收費標準九、景觀設計取費（1）50元/ 家居屋頂花園（2）35元/ 別墅庭院景觀（3）30元/ （景觀面積500以內）（4）25元/ （景觀面積500以上）（5）20元/ （景觀面積5000以上）（6）18元/ （景觀面積10000以上）（7）景觀效果圖1000元/張 （不含設計）設計提成制度（討論稿）一、設計部人員組成部門經理，設計師，助理設計師，預算員。二、提成條件與基數1、提成的條件1.1參照公司相關規定，即關于工程部人員實行“獎勵指標”的辦法，凡符上述辦法規定的情形的，予以提成；1.2公司所接設計業務及因工程施工相關的設計、預（決）算業務，予以提成。2、提成基數2.1本制度以設計業務額為提成基數，設計業務額為全年（季）度設計部業務總額。2.2設計部對外進行設計的項目，設計費以設計合同總額計入當季度業務額。2.3如甲方不支付設計費，公司實行施工的項目，按工程總造價扣除工程項目的30(業務額系數K)計算設計費，并計入當季度業務額。2.4公司所承接施工項目，甲方需進行深化設計或預算，且不支付設計費的，按工程總造價扣除工程項目的10(業務額系數K)計算設計費，并計入當季度業務額。2.5協助工程部完成項目竣工圖或竣工結算，按工程總造價扣除工程項目的5(業務額系數K)計算設計費，并計入當季度業務額。2.6協助工程部完成非設計部進行的圖紙統計、預算或修改，按實折算成工程造價，按此造價的10(業務額系數K)計算設計費，并計入當季度業務額。2.7公開招（邀）標項目，按中標價10(業務額系數K)計算設計費，并計入當季度業務額。三、設計部提成方案1.項目設計提成按如下方式計提：提成基數=（項目收款總額*業務額系數K）設計提成=提成基數*30%2.設計提成不區分方案、施工圖設計和效果圖設計，也不分別計提，統一按本條規定標準提取，由部門經理統籌分配。3.具體分配方法：3.1設計師（方案30%+施工30%）總額的60%計提；3.2余額由所有參與人員分配；4.上年度業績，未收到設計費而未能提成的，在年終按下年度提成標準計取提成，并計下年度業務額。四、設計提成及發放時間1.設計部提成以季度為單位，每季度考核計提一次，在收到設計費后，于下季度第一個月10號發放。2.當季度完成下一階段設計任務，且收到設計費的，仍按上述發放額比例發放上階段提成。3.對于未完成整個項目（即從方案設計到施工圖整個過程），因其它原因離職，提成以在職時完整完成部分的50%發放，各階段任務未完整完成（例：施工圖進行一部分，效果圖也進行了一部分，但未完整完成的），不計發提成。4.本制度執行后，設計部應在正常工作時間高效工作、自我調節完成設計任務。5.設計部在公司無任何關系的情況下直接中標項目，除按上述規定計算業務額和提成外，公司額外給予項目總設計費（除去稅收）10%的獎勵。2.設計提