1,北京BEIJING上海SHANGHAI,力維拓普,以幫助客戶提升績效為己任Wepromoteyourperformance,力維拓普管理咨詢有限公司LevertopManagementConsulting,2,目錄,我們是誰,1,1,我們是誰,1,我們的專業優勢,3,我們是誰,1,我們的服務品質,5,我們的合作資源及聯系方式,6,2,4,我們提供的產品,我們的行業優勢,3,我們是誰？Whoislevertop?,4,全球500強企業、合資、國資委直屬央企等眾多優秀的客戶選擇與力維合作,力維匯集了行業領域內的精英及專家，能為客戶提供專一而持續的顧問服務。,力維在培訓、咨詢中的優勢,定制化公開課、咨詢式內訓、培訓服務外包，力維能提供系統整合解決方案對人力資本的開發、培訓師隊伍的打造等具有行業領先優勢以提高客戶的績效為目標，關注成果轉換,客戶優勢,服務優勢,團隊優勢,力維簡介,5,諸多優秀客戶選擇了力維拓普（部分客戶-排名不分先后）,5,服務過的客戶,6,我們提供的服務內容TrainingServiceProducts,人力資源咨詢、咨詢式內訓、培訓服務外包,7,我們提供的服務內容,從客戶戰略角度出發為客戶提供系統的人力資源咨詢模塊提升企業整體管理績效,提供優質化的單一培訓課程/主題為客戶需求量體裁衣提供系統培訓解決方案，幫助客戶解決組織內部某些問題,提供全年培訓外包服務從需求調研、培訓實施、培訓后評估、培訓跟進等細致化服務與客戶形成戰略合作伙伴,力維解決方案,人力資源咨詢,咨詢式內訓,培訓外包服務,8,人力資源咨詢,職業能力測評,人力資源咨詢各模塊介紹,9,咨詢式內訓,情景領導力,六頂思考帽,思維導圖,MBTI基于性格分析的有效溝通,挑戰你的領導智商TMChanlengeYourL.Q.TM,制勝溝通,商務演講與呈現技巧,優質化的單一品牌課程,10,咨詢式內訓,內部講師培養四部曲,領導力開發與培育,系統培訓解決方案,關鍵人才成長路徑培訓計劃,定制化課程開發,01,01,02,03,04,以幫助客戶提升績效為目標的量體裁衣式培訓課程體系,11,培訓服務外包,評估效果,明確全年培訓需求,制定策略,與客戶達成一致,開展培訓,1,2,3,4,5,“能力+服務”,12,我們的專業優勢OurProfessionalAdvantages,領導力、銷售、人力資源,13,領導力,LeadingYourBusiness,領導業務,成功的領導者,領導團隊,LeadingYourTeam,領導自己,LeadingYourself,1.力維認為一個成功的領導者，需具備三個領域的技能，即領導自己、領導團隊和領導業務。,14,領導力,角色認知,自我控制,思維決策,人際溝通,領導自我,影響他人,領導技巧,團隊建設,組織發展,領導團隊,銷售及市場,研發及技術,生產制造,供應鏈,領導業務,2.通常我們建議將領導力培訓分為三個模塊進行培訓。針對培訓對象的層級，側重的模塊會有所不同。,業務支撐,15,銷售,基于銷售核心能力的分析，力維提出了系列的培訓解決方案。系統解決方案將根據客戶產品和銷售模式、培訓需求的具體分析而提供。,16,專業銷售專業角色認知專業關系建立需求分析呈現談判締結異議處理,顧問式銷售SPIN銷售技巧及九個提問法ESPPSSPP,大客戶銷售談判技巧解決方案式銷售流程管理大客戶戰略管理,管理型銷售市場分析法代理商業績分析品牌管理激勵與輔導服務營銷PSC,初級中級,中級高級,高級發展,基于銷售核心能力的分析，建立以提升銷售業績為導向的銷售代表培訓體系,銷售,17,人力資源,人力資源咨詢,人力資源規劃,優秀員工選育用留方法,組織優化與崗位分析,培訓需求分析與年度培訓規劃,人力資源培訓,招聘與面試技巧,請參考第8頁內容,績效管理工具與方法,全面薪酬管理,力維的人力資源優勢：咨詢、培訓,18,我們的行業優勢OurIndustryAdvantages,19,銷售部分課程介紹,20,OTC區域市場管理轄區市場的開發與管理學術性與非學術性銷售活動的策劃與執行轄區市場競爭策略的制定與實施大客戶營銷管理轄區客戶全方位剖析目標市場銷售隨訪跟蹤系統的建立與管理銷售指標的分配與管理轄區商業分銷系統的建設與管理,營銷經理/總監醫藥行業職業經理人的職業生涯管理現代營銷團隊建設區域市場管理醫藥產品產品管理醫藥產品競爭管理醫藥企業大客戶關系管理醫藥企業市場銷售隨訪跟蹤系統的建立與管理醫藥商業分銷系統的建設與管理醫藥企業銷售財務管理,PR轄區銷售專業醫藥營銷人員的有效招聘與團隊組建如何提升轄區銷售經理的執行力巔峰銷售代表情境管理銷售團隊組織溝通與精細化管理醫藥代表銷售技巧專業培訓鍛造銷售冠軍醫院代表上量輔導醫藥經理人中國式情境領導醫藥代表有效激勵與營銷團隊建設醫藥區域營銷經理如何選用育留優秀的銷售代表,銷售部分課程介紹,21,我們的服務品質OurServiceQuality,22,服務流程,23,注重培訓前與培訓后的評估：運用我們在能力管理、測評方面的經驗能夠幫助企業有效地發現被培訓者的能力發展現狀，在培訓后還可以評估其發能力的表現，進而清晰地了解被培訓者的能力的發展趨勢，真正落實培訓效果豐富化的培訓策略：基于在培訓與發展方面的經驗，我們可以很好地找到在能力培養方面的最佳培養策略省心的整合培訓服務：我們的服務優勢，一方面在于幫助設計客戶化的培訓方案（密切關注企業戰略與人才管理策略），另一方面還在于，我們將提供一站式的培訓跟蹤服務，成為企業在培訓方面的最信賴合作伙伴,服務結果注重效果和跟進,24,我們合作伙伴及聯系方式Partofourpartnersandcontacts,25,合作資源,ProfileXT員工勝任力的測評PWC管理融合性的測評Checkpoint360素質反饋系統技能提升銷售指標客戶服務形象績效指標團隊分析,需求訪談與業務咨詢技術企業內部咨詢技巧培訓教程編寫技術培訓評估技術講師呈現技巧提升績效改進技術,26,聯系我們,北京總部：北京市朝陽區建國路99號中服大廈1003室，100020