扶持對象：農民專業合作社項目類別：種養項目（畜牧養殖）項目代碼：國家農業綜合開發產業化經營財政補助項目2013年安徽省阜陽市潁州區農民專業合作社項目申報書項目名稱：*市*區6000頭良種豬養殖擴建項目項目單位（蓋章）：*項目法人代表（負責人）：*項目建設地點：*申報時間：二一二年十月3目 錄一、合作社基本情況1（一）合作社概況11、成立時間12、成員及出資構成13、收益分配機制14、法人代表基本情況25、管理機構設置情況26、辦公條件及工作人員情況37、財務管理等制度建設情況3（二）運營狀況31、主業發展情況32、項目申報前一年度合作社的財務及分配情況4（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況4二、項目立項背景5（一）必要性分析51、項目建設是合作社自身發展的需要52、項目建設是促進成員增收的需要53、項目建設是帶動周邊地區農民增收致富的需要6（二）優勢分析61、技術優勢62、資源優勢73、政策優勢7（三）市場分析81、市場前景預測82、風險分析103、風險分析114、防范和降低風險對策11（四）合作社成員對申請項目的支持情況11三、項目目標12（一）產量目標12（二）經濟收益目標12四、項目建設方案13（一）主要建設內容131、建設地點132、技術路線及流程133、設備購置234、設施建設235、科技措施23（二）主要技術參數23（三）項目涉及的相關環保措施241、環境影響分析242、環境保護與治理措施253、環境保護結論26（四）項目組織與管理261、建設期機構設置及職責262、運營期機構設置及人員配備263、進度安排274、管理措施28五、投資估算與資金來源31（一）總投資估算311、總投資312、建設投資313、流動資金32（二）資金來源321、中央財政資金322、地方財政配套資金323、自籌資金及來源324、銀行貸款及籌措335、其它資金33（三）財政補助資金使用和管理331、財政補助資金主要支持的環節332、財政補助資金的管理34（四）自籌資金的使用和管理34六、效益分析35（一）經濟效益351、項目投入產出情況352、成員增收情況353、可分配盈余及分配情況36（二）社會及生態效益361、項目建設對當地主導產業發展的影響362、項目輻射周邊農戶數量及帶動增收情況等373、生態效益37一、合作社基本情況一、合作社基本情況（一）合作社概況1、成立時間*成立于2009年4月1日。2、成員及出資構成*現有社員126戶，其中農民社員占社員總人數的100%。*經*等人發起，初始注冊資金50萬元。3、收益分配機制該社章程中明確規定：會計年度終了時，由理事會按照章程規定，組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案及財務會計報告，經執行監事或者理事會審核后，于成員大會召開15日前，置備于辦公地點共成員查閱并接受成員的質詢。本社接受國家的財政補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產），按照規定用途和捐贈者意愿用于本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩余資產分配給成員，處置辦法按照國家有關規定執行。接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。4、法人代表基本情況*法人代表*，男，現年42歲，大專文化，安徽省阜陽市潁州區三合鎮人。2005年*從事養豬業，2009年4月發起成立了*，合作社現有成員已經發展到126戶。2011年合作社銷售額超過720萬元。*本人相繼獲得“2008年創業之星”、“安徽省2008-2009年度船業帶頭人”等榮譽。5、管理機構設置情況*管理機制健全，主要機構有成員代表大會、“兩會一層”：成員代表大會全體成員組成是該社最高權利機構；“兩會一層”理事會、監事會、經營管理層；經營管理層設：辦公室、生產技術部、市場經銷部、質量監測部、財務管理部，簡稱“四部一室”。6、辦公條件及工作人員情況*辦公地點設在阜陽市潁州區插花鎮人民居委會，擁有獨立的辦公場所，現有員工16人，其中具有中級以上職稱的人員4人，具有較強的技術保障及服務推廣能力。7、財務管理等制度建設情況*財務管理機制健全，理事會負責合作社的財務管理工作，接受監事會監督，按照“財務分開，民主監督”管理原則，實行“資產五分開、審批一支筆”，做到賬實相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）運營狀況1、主業發展情況*堅持“民辦、民管、民受益”的原則和“一人一票制”的方式，實行自我發展、自我服務、民主管理、社員享受平等權利，廣泛吸收農民社員，積極開展勞動合作、技術合作、營銷合作和資本合作，為社員提供生產資料的購買、優質種豬引進、產品銷售、疾病防治以及有關的生產技術信息咨詢等全方位的服務，帶領全體會員大力發展無公害化、產業化、標準化的生豬養殖。主營業務：種豬、商品豬養殖、經銷、飼料、獸藥供應、技術咨詢服務等。2010年該社實現銷售收入3811.67萬元，凈利潤383.45萬元，年度二次返利額157.06萬元。2、項目申報前一年度合作社的財務及分配情況截止2010年12月31日，*供擁有資產總額752.21萬元，其中凈資產651.49萬元，3811.67萬元，凈利潤383.45萬元，年度二次返利額157.06萬元。（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況自2009年4月1日始至2011年8月31日，*未申報任何類別財政資金。39二、項目立項背景二、項目立項背景（一）必要性分析1、項目建設是合作社自身發展的需要*自成立之日起，積極吸收農民社員壯大合作社規模，經過幾年的發展，該社已成為一家集種豬、商品豬養殖、經銷、飼料、獸藥供應、技術咨詢服務于一體的農民專業合作社。隨著社會經濟的不斷發展，人們生活水平不斷提高，人們對動物蛋白質特別是豬肉的需求量越來越大，對豬肉質量要求也越來越高，安全、無公害、高瘦肉率的豬肉需求量不斷增長，周邊地區農民發展養殖的積極性很高，紛紛要求加入合作社從事養豬事業，為了促進潁州區畜牧產業向優質、高效轉變及持續穩定發展，*種母豬供應及技術服務能力亟待增強，以期緩解市場供需不平衡的矛盾，增強合作社市場競爭力及輻射能力，適應市場發展需要，實現合作社自身的發展。2、項目建設是促進成員增收的需要目前，*已形成了以“專業合作社+養殖小區 +養殖戶”的產業發展營模式。在*的帶動下，當地的生豬養殖業發展迅速。在潁州區養豬產業快速發展的過程中，*發揮了農民專業合作社在技術、良種豬供應的獨特優勢，保障了優質商品豬種苗的繁育和供應，分攤和降低了農民從事養殖事業的各項風險。盡管經歷了快速的發展，與臨泉縣、太和縣、潁泉區等兄弟縣區比較，潁州區畜牧產業規模依然較薄弱；受合作社本身規模的限制，在促進成員增收方面并沒有形成量的優勢；合作社成員創收欲望強烈，急需合作社積極壯大自身能力和規模，擴大增收帶動能力。3、項目建設是帶動周邊地區農民增收致富的需要按照本項目達產規模計算，可解決6人就業，直接帶動500農戶從事商品豬苗繁育、養殖，解決農村富余勞動力就業問題，帶動廣大農民增收致富；同時，通過產業發展的規模效應，還可帶動周邊地區的運輸、餐飲、飼料、生豬屠宰與肉食品加工等相關行業的發展，對促進農業增效、農民增收，對推動農村經濟的發展和社會主義新農村建設將發揮極其重要的作用。綜上所述，本項目建設不僅關系到企業*和當地農業的可持續發展，而且關系到社會主義新農村建設目標的實現，對于項目區的生態環境影響重大。項目實施為當地規模化畜禽養殖行業污染防治和綜合利用提供了典范，具有良好的示范效應和十分重要的現實意義。（二）優勢分析1、技術優勢*堅持走“產、學、研”相結合的路子，按照“立足種豬繁育、養殖，帶動農戶發展、積極延伸產業鏈”的發展思路，制定了合作社的長期科技發展規劃。*擁有對種豬養殖、營養、防疫及食品安全監控等方面的科技人才，在科研和產品開發、衛生防疫、動物保健等方面做了大量的科研工作，并積極與阜陽市農業科學研究所、阜陽市畜牧局等科研院所及有關技術單位建立的穩定的合作的關系，共同致力于先進養殖技術的科研攻關和技術推廣。2、資源優勢阜陽潁州區全區有耕地3萬公頃，地處黃淮海平原江淮平原，在我國南北氣候分界線秦嶺、淮河一線的交界處，地勢平坦，四季分明，雨量適，光照充足，適宜各類農作物和動植物生長繁育，盛產小麥、水稻、紅薯、棉花、玉米、大豆和水果、蔬菜、薄荷、中藥材等，是國家重要的農副產品基地，全國秸稈養牛示范基地和山羊板皮重點產地。阜陽充分發揮優越的自然地理環境，運用科學技術和現代農業經營理念，實現連續多年豐收，鑄就了“百億江淮糧倉”的名片。充足的飼料資源，為養殖業發展提供大量的物質基礎；同時，阜陽市巨大的人口基數，豐富的勞動力資源為項目的發展提供了足夠的人力資源保障。3、政策優勢近年來，盡管畜牧市場行情風云變幻，市政府及時采取果斷措施，在認真落實能繁母豬補貼，良種補貼能繁母豬保險和養殖小區項目扶持等系列扶持政策的同時，2009年起又及時出臺了市級財政補助畜牧業發展政策，扶持穩定畜牧業健康發展。經過近幾年的強力發展，阜陽市畜牧業的科技含量逐步提升，畜禽良種普及率、出欄率逐年提高，已進入一個新的發展階段，品種優化、規模擴大、數量增加、質量提升，為畜牧業的良性發展注入了活力。阜陽市作為全省乃至全國重要的畜產品供應基地，具有跨越式發展的產業優勢、區位優勢、勞動力農副產品資源優勢、機制體制優勢、傳統養殖優勢，畜牧業已成為農民增收的重要渠道和農村經濟發展的重要產業。2012年上半年，阜陽市各級將畜牧業作為農村產業轉型的支柱產業予以重點扶持、重點發展，以對人民群眾高度負責的精神，一刻不放松重大動物疫病防控，狠抓各項工作的落實，務求取得實實在在的成效。由此可見，項目發展具有明顯的政策優勢。（三）市場分析1、市場前景預測我國是世界豬肉生產和消費第一大國,飼養豬的數量幾乎占世界的50%,豬的存欄、出欄、豬肉產量多年來一直居世界首位.據統計,目前肩負著我國種豬品種改良任務的種豬企業多達3449家,每年提供的種豬數量達600萬頭以上.種豬市場從計劃經濟條件下的政府投資建場、國外引種、統一規劃育種體系、政府推廣、統一進行種源調撥,到如今的種豬產品市場化以來,種豬企業之間的競爭日益加劇。近期全國大部分地區生豬價格出現程度不同的上漲，但和前8月底周相比，上漲幅度下降，并且局部地區出現價格小幅下降的跡象。例如山東的部分地區由于外運生豬數量減少，局部地區價格出現下跌。東北地區特別是黑龍江省的生豬價格和8月底相比上漲幅度下降的比較明顯，但該省的豬肉價格出現了明顯上漲，例如虎林地區的豬肉零售價在30元/公斤左右。據了解，由于近2周豬肉價格緩慢上升，局部地區平穩運行的市場狀況促使本周生豬出欄量出現了比較明顯的增加。但是一些省份生豬供應量仍然比較困難，例如廣州地區本周生豬日供應量和正常量相比出現了大幅下降。作為世界第一養豬大國，中國每年竟要從美國進口幾萬噸豬肉，甚至，有人還走私美國豬肉。現在，在世界上，優秀品種的豬大都集中在發達國家的幾個專業化公司，有的公司每年投資數百萬美元從事豬的基因選樣和胚胎移植；而我國到現在為止還沒有一個屬于自己的現代化品種，這些年來，中國從國外引進了許多先進品種的豬，耗資之大無法言喻。因此隨著經濟的發展和人們生活水平的逐步提高，人們對畜牧產品的需求將有較大增長,因此大力加強和發展良種豬仍未將是我國農業的發展方向。安徽省毗鄰江、浙和上海等經濟發達地區，現已有高速公路網和鐵路網與長三角地區相聯，區位優勢明顯。據上海市“十二五”畜牧業規劃提出要通過異地建立養殖區供給動物食品；江（蘇南）、浙等地由于產業發展的調整和環保等問題，養殖產業也出現萎縮。這對我省來說是承接產業轉移的發展良機，因此，立足于充分發揮我省的畜牧業區位、資源優勢，瞄準以上海為中心的長三角等沿海發達地區的市場，發展優質良種豬產業具有廣闊的發展空間。2、風險分析本項目產品的競爭優勢主要體現在以下幾方面：（1）資源優勢。本項目建設地位于安徽省的養殖區內，具有得天獨厚的資源優勢。（2）技術優勢。*裝備先進，人才濟濟，技術力量雄厚，并與許多科研結構建立了技術合作關系，與各大院所、農業生產和經營企業有著廣泛和穩定業務聯系。因此本項目具有可靠的技術優勢。（3）產品質量性能。本項目養殖技術先進，養殖管理規范，產品有符合國家質量安全標準的種畜禽生產經營許可證及動物防疫合格證，產品達到或超過農產品質量安全標準，能夠滿足市場的需求。（4）價格優勢。該項目地處在人口密集區，人均消費量大，加之項目單位管理先進，勞動生產率較高，因而具有較強的價格競爭優勢。（5）影響力。項目單位是目前潁州區較具影響力的農民專業合作社，該社所生產的產品十分暢銷，其品牌影響力較大，市場信譽度較高。3、風險分析產生市場風險的因素主要包括以下幾方面：（1）技術進步加快，新產品和新替代產品的出現，導致部分用戶購買轉向，減少了對項目產品的需求，影響項目產品的預期效益；（2）新競爭對手加入，市場趨于飽和，導致項目產品市場占有份額減少；（3）市場競爭加劇，項目產出品的價格急劇下降；或者項目所需的投入品價格大幅度上漲，導致項目產品的預期效益減少；（4）國內外政治經濟條件出現突發性變化，引起市場激烈震蕩，導致項目產出品銷售銳減，或者項目主要投入品供應中斷等。4、防范和降低風險對策本項目承建單位實力雄厚，項目在資金、技術、資源等多方面均具有較強的競爭優勢，只要保證育種豬的質量，從技術和規模上講，其風險比較小。（四）合作社成員對申請項目的支持情況2012年9月*召開成員代表大會，與會代表一致同意了該項目的實施方案，并決定申報2012年農業綜合開發產業化經營財政補助項目，按照財政補助資金（42萬元）和合作社自籌資金（44萬元）相結合的方式籌集項目建設所需資金，嚴格規劃資金的使用，項目建成后新產生的收益按照合作社章程的既定方案進行分配。三、項目目標（一）產量目標1、本項目建成后，正常年份可實現年新增存欄良種種豬6000頭。2、促進當地生豬養殖產業和農業產業結構的調整，促進潁州區生豬養殖產業規模的壯大，促進項目區農民增收、農業增效。（二）經濟收益目標1、項目達產年新增銷售收入達720萬元。2、通過項目的建設，可新增直接帶動養殖戶500戶，通過引進良種豬、國家養殖補貼等環節，項目帶動農戶年可繁育優質商品豬種苗20000頭，全部由養殖戶育肥成商品豬銷售，按照150元/頭的利潤估算，預計年可以直接促進項目區農戶增收300萬元。四、項目建設方案四、項目建設方案（一）主要建設內容1、建設地點（1）場址位置項目建設地點在*村，擬建地點交通相當便利。該地域地形規則，地勢平坦，具備優越的地理條件，周圍環境對生產影響較小。周邊電力設施配套齊全，供電有保證，地下水水量充足，水質較好，完全可以滿足生產和場區生活用水的要求。（2）土地來源、社員參與方式*養殖基地所利用土地為合作社租賃土地。社員通過投資額比例參與合作社各產業利潤的分配，合作社育成優質良種豬供給成員養殖，合作社成員利用從合作社購買的優質良種豬繁育商品豬種苗用于自養或銷售，合作社面向社員統一組織收購育肥商品住并統一銷往定點屠宰加工企業。項目預期年新增帶動農戶500戶，年出欄生豬2萬頭。2、技術路線及流程（1）建設標準建設標準嚴格執行安徽省種豬場建設標準（DB34/T 7772008），以及畜禽養殖業污染物排放標準（GB 18596-2001 ）、糞便無害化衛生標準（GB7959-87）、污水綜合排放標準（GB8978-1996）、無公害食品畜禽飲用水水質標準（NY5027-2001）等。（2）技術路線及流程其生產工藝為常年均衡產仔，以每7天為一周期，做到每周均有發情配種，均有母豬產仔，均有母豬斷奶。母豬采用產后28天斷奶。斷奶后的母豬，生產性能好的回到空懷配種舍，繼續參加配種，進入下一個生產周期，生產性能差的母豬斷奶后及時淘汰。空懷母豬配種后在空懷配種舍觀察30天未再發情的進入妊娠母豬舍，在妊娠舍77天，在產前一周進入產房。仔豬28日齡斷奶后進行保育舍，在保育舍飼養49天達77日齡轉育肥舍。育成優質良種豬達100kg重出欄，育肥豬達100kg重出欄。生豬養殖工藝流程示意圖空懷配種車間（35天） 妊娠后哺 轉 入妊娠車間（77天）乳28天 產前7天分娩車間（35天）斷 轉 入奶保育車間（35天）育成車間體重達100公斤育肥車間體重100公斤 育肥商品豬出售（3）豬場生產工藝特點采用先進的生產工藝，使豬群在不同階段進行合理流動。較完備的設備和設施，為生豬提供適宜的生活環境。豬舍的布局和結構合理，使飼養管理人員操作方便，提高勞動生產效率。仔豬早期斷奶，提高母豬年產胎次。采用科學的飼養和管理技術指導養豬生產，使各類豬只都能最大限度地發揮生產潛力和經濟效益。嚴格防疫措施，防止疫情發生。（4）二元母豬選育方案考察指標：易受精和受胎并產生大窩仔豬；能夠哺乳全窩仔豬；體質結實；在背膘和生長速度上具有良好的遺傳素質。選擇標準后備母豬的選擇標準包括乳房發育、身體結實度和生產性能。乳房發育：后備母豬最少須有沿著腹底線均勻分布且正常的12個乳頭。后備母豬擁有的乳頭數可在斷奶前檢查，但當其達到上市體重時，必須重新檢查這些乳頭的發育。在上市體重時懷疑有瞎乳頭、翻轉乳頭或其他畸形的應當予以淘汰。后備母豬的無效乳頭在產仔后將明顯降低哺乳大窩仔豬的能力，從而大大降低斷奶仔豬數。因此，乳房發育是種用后備母豬選擇中的一個主要關注點。身體結實度：必須從遺傳學和經得起環境應激的能力兩方面來評價身體結實度。具有身體畸形的后備母豬可能傳遞這些畸形給它們的后代。肢蹄結構尤為重要，因為這些性狀直接影響性能(見圖22)。這對后備母豬是重要的，因為很多后備母豬必須長時間站立在水泥地面上，并且在配種時要支撐公豬的體重。通過淘汰具有劣質肢蹄的所有豬，你可以提高豬群肢蹄的結實度。生產性能：另一個選擇標準是后備母豬的生產性能，包括胴體品質(用背膘厚度量)和生長速度等特性。后備母豬應當具有比豬群平均水平更好的胴體品質和生長速度。公豬選擇公豬是豬群的“一半”。一頭公豬可以配20頭或更多的母豬，這些母豬隨后可產生數百頭仔豬；因此，公豬對后代的遺傳影響當然是顯著的。因此，你應當選擇可獲得的最好公豬。生產性能背膘厚度、生長速度和飼料轉化效率是具有中等到高遺傳力的性狀。因此，被選為后備用的任何公豬都應當被測驗以確定它在這些方面的性能。在豬改良方案(以前為性能記錄)下對測定的公豬在標準體重(100公斤)時進行比較。選擇具有最高性能指數(更多的信息見EBV部分)且身體結實的公豬。身體結實度種公豬身體結實是非常重要的。由于公豬用于配種，因而需要強壯的、端正的肢蹄。不能自由活動、具有直腿和高弓形背的公豬在圈養中經常不能持久站立。乳房發育對公豬腹底線的選擇沒有后備母豬那么重要。但公豬可以遺傳諸如翻轉乳頭等異常底線給其所生的小母豬。因此，如果要選留其后代小母豬，則公豬應當具有正常的腹底線。補充選擇根據所考慮性狀的遺傳力，親屬的信息和個體生產記錄可增加選擇的準確性。也可由相關性狀的記錄來提供補充的信息。親屬可包括同胞、后裔和祖先。一般而言，親屬記錄的貢獻對很低遺傳力的性狀是重要的，因為個體本身的性能可能不是其遺傳價值的準確預測因子。這些性狀受環境的高度影響；因此，需要更多的信息，而不僅僅是個體本身的性能。選擇準確性是用來表明獲得信息對預測個體育種值有用程度的術語。準確性是以預測值接近實際性能值的程度來度量的。表2-2提供了在不同遺傳力水平下，不同信息來源的選擇準確性。如果性狀是中等到高度遺傳的，則由被選個體單次記錄獲得的選擇準確性一般要比親屬信息的高。表4-1不同遺傳力水平下，不同信息來源的選擇準確性 遺傳力()個體記錄親本記錄祖代記錄全同胞半同胞后代28540lO12010(產仔數)O.32O.22O.27O.22O.38O.17O.36O.45O.8730(平均日增重)O.55O.39O.43O.36O.54O.27O.44O.80O.9550(背瞟)O.71O.50O.53O.45O.600.32O.46O.77O.97示例：按個體記錄直接選擇背膘的準確性幾乎等于根據10個后代測定結果的準確性。對平均日增重也是這樣。如果性狀是低遺傳力的，例如產仔數，則單次性能記錄就不及后裔測驗準確。按窩選擇產仔數時，實際上這是母畜性狀，因此是一個限性性狀。于是準確性是0.16而不是0.32。因此，對低遺傳力的或限性性狀以及需要宰殺候選種畜的性狀的選擇，建議使用系譜信息、同胞測定或后裔測驗。種豬淘汰淘汰是任何遺傳改良計劃必不可少的部分。在商品豬群中，只要母豬能提供大量生長快、飼料省、胴體品質好的強壯豬只，則這些母豬將被繼續飼養。可是，母豬的快速周轉可增加遺傳變化的速度，從而加快改良。表23顯示了幾種不同方案的淘汰和更新水平。如果母豬只養育5或6窩，則每年必須更新40，對種畜生產者來說，更新水平仍是較高的(大多數調查表明在商品豬群中更新率實際上約為30)。表4-2每頭母豬分娩窩數對更新率的影響每頭母豬分娩窩數按155天產仔間隔計，母豬在群年數。每年的更新率()每頭母豬分娩窩數按155天產仔間隔計，母豬在群年數每年的更新率()31.27797(可接受的平均值)2.983341.705983.402952.134793.832662.5539104.2523年數=從第一窩到最后一窩的時間 淘汰母豬的一般原則：a無論何時獲得可用于更新的優秀后備母豬，就可淘汰母豬。b淘汰連續兩次產仔少的母豬。c.淘汰所產仔豬在生長速度和胴體品質方面均低于平均值的母豬。d淘汰具有無效乳頭的母豬。e.淘汰過肥和過重的母豬。肥胖母豬一般有更多的問題，產仔數較少，并且泌乳能力差。f淘汰兩次配種不孕的母豬。g淘汰肢蹄有問題的母豬。h淘汰產生畸形后代的母豬。一般認為遺傳來源的畸形有疝、隱睪和鎖肛。i淘汰性格不好的母豬。它們通常母性差，且難于管理。在評價母豬的生產性能時，生產者應當考慮母豬一生的平均性能。同樣，選擇后備母豬時，如果育種者按母豬連續兩窩以上的平均性能而不是某一窩的記錄來選擇(即在有幾窩產仔記錄的生產力最高的母豬后代中挑選后備母豬)，則將提高選擇準確性。（5）二元母豬的飼養技術應供給清潔飲水，以免仔豬飲用污水或尿液而造成下痢。 環境：在調圈分群時，要根據性別、個體大小、吃食快慢等進行分群。應讓斷奶仔豬在圈外保持比較充分的運動時間，圈內也應清潔、干燥、冬暖夏涼， 并進行固定地點排泄的調教。 飼料配方：2060kg：玉米53%、細米糠10%、優質魚粉2%、豆粕16%、麥麩15%、磷酸氫鈣1.5%、石粉0.23%、鹽0.19%、添加劑2.08%（包括每kg料中加入微量元素原料硫酸亞鐵564mg、硫酸鋅505mg、硫酸銅19mg、硫酸錳6.8mg、碘酸鉀0.24mg、亞硒酸鈉1.0mg以及各種維生素：維生素A 1230國際單位、維生素D 189國際單位、維生素E 10國際單位、維生素K2.5mg、維生素B1 1mg、維生素B2 2.5mg、煙酸13mg、泛酸10 mg、生物素0.09mg、葉酸0.57mg、維生素B12 10微克和防病促長藥物黃霉素20mg 。不足2.08%,用粗糠補足)。 管理：創造舒適的小環境 斷奶仔豬必須陽光充足，溫度適宜，清潔干燥。仔豬進入豬圈前應徹底打掃干凈，全面消毒，鋪上墊料，創造一個舒適的小環境。有足夠的占地面積和飼槽 如果群體過大或每頭仔豬占地面積太小，若飼槽不多，較容易引起仔豬間的互相爭斗，造成休息不足，采食量不夠，從而影響仔豬的發育。每頭平均占地面積0.50.8m2 較好，每群一般以10m2左右為宜。防寒保溫： 北方冬季與早春氣候寒冷，豬特別怕冷，常堆積在一起睡臥，互相擠壓，容易壓死、壓傷仔豬，而且易患病，嚴重影響仔豬的生長發育。因此，必須注意圈舍的防寒措施，有條件的可修建暖圈和塑料大棚來飼養斷奶仔豬。驅除體內外寄生蟲：在5060且日齡,必要時在90120日齡，每kg體重皮下注射1%的伊維菌素400g。 （6）豬場免疫程序7日齡注射肺炎支原體兔化弱毒凍干疫苗(該病已凈化的豬場不用); 15日齡肌注2毫升仔豬水腫病多價滅活苗； 20日齡肌注4頭份豬瘟弱毒凍干疫苗； 30日齡注射蘭耳病(PRRS)滅活苗(陽性豬場使用)(按說明書使用) ；5日齡選做口蹄疫滅活疫苗.(按說明書使用)； 40日齡必需做付傷寒苗(豬霍亂沙門氏C500弱毒菌株活疫苗)肌肉注射一頭份或口服4頭份； 56日齡肌肉注射4頭份豬瘟弱毒凍干疫苗 (加強苗) ；60日齡皮下注射1頭份或口服4頭份豬鏈球菌弱毒株凍干活疫苗。3、設備購置詳見附表2-2 設備投資明細表。項目所在場區內已經并配備了完備變配電、給排水及污染治理等輔助生產設施。本項目可充分利用現有的輔助設施。4、設施建設在原有豬舍基礎上，擴建產床及保育舍800平方米。并對新建豬舍完成供配電、給排水、消防等輔助設施配套，完成道路260平方米等公用設施建設。5、科技措施合作社在生產中免費提供技術服務，免費提供相關信息。給予社員和其他養殖戶以產前、產中、產后全方位的技術培訓。（二）主要技術參數配種分娩率：85%每頭母豬年產胎次：2.2胎每胎產活仔數：10頭每頭母豬年提供出欄豬：20頭種群年淘汰更新率：30%仔豬出生個體：1.2公斤70日齡個體體重：25公斤以上全程料肉比：3:1（三）項目涉及的相關環保措施1、環境影響分析該項目對環境的影響主要來自于豬糞便所散發的難聞氣味，具體分析如下：1、病原菌及寄生蟲的污染養殖場的豬糞中含有大量的致病菌和寄生蟲，如不作適當處理則成為畜禽傳染病、寄生蟲病和人畜共患病的傳染源。對畜牧場附近的居民生活造成不良影響，影響周邊居民的健康。2、氮和磷的污染畜禽糞尿中仍有大量的氮、磷化合物。在自然狀態下，污染了的地下水需經300年方可凈化，未經處理的高濃度污水若混入灌溉水中或水塘中，容易對水稻等作物造成危害，導致減產；也會使魚塘水中氧溶解度降低，危害漁業生產；如直接排入江河，則嚴重影響沿岸的生態環境。2、環境保護與治理措施項目建成后，環境的保護是關系到子孫后代的千秋功業。種豬場的環境保護既要防止豬場本身對周圍環境污染，又要避免周圍環境對養殖場的污染，因此應做好以下工作。（1）設有專用出入口工作人員出入專用口，工作人員進入養殖區，走專用通道，入場前需全身沐浴，更換工作服；入場工作后，需在場內工作一周方可離場。嚴格控制非工作人員進入養殖區辦事與參觀，防止病源帶入與傳播。（2）運輸糞便時，采取防滲漏、防流失、防遺撒及其他防止污染環境的措施，并妥善處置貯運工具清洗廢水。（3）污染防治過程中實行綜合利用優先，資源化、無害化和減量化的原則。養殖場排放污染物經過處理后，達標排放。（4）本項目主要污染物為豬糞便，但通過對豬糞便可進行顆粒有機肥料加工，即避免污染，又能做到廢物利用，改善生態環境。（5）綠化綠化除可美化環境、遮蔽防風、固沙保土、調節氣候外，對于環境保護、防止污染具有重要作用。場區綠化應結合當地自然氣候和土質條件選擇能凈化空氣的花草樹木，并根據需要布置防風林、行道樹、隔離帶。3、環境保護結論綜上所述，本項目采取相應措施后，產生污染物能做到達標排放，對周圍環境影響較為有限，符合環境功能區劃要求，區域污染物總量也能得到控制，該項目建設內容經環境保護部門的審查，完全符合我國環境保護相關法律法規的要求，完全可以達到國家規定的環境保護、防止污染的標準，從環保角度來看本項目的實施是可行的。（四）項目組織與管理1、建設期機構設置及職責項目建設階段，成立項目建設指揮部，下設良種引進組、土建組、設備安裝組、物資采購組及綜合協調組。土建組：負責土建工程各項工作的安排、組織與管理；設備安裝組：負責設備的選型、訂貨、提貨與安裝；良種引進組：負責項目良種的引進；物資采購組：根據工程建設需要負責工程物資的采購與供應；綜合協調組：負責工程建設中各項工作的協調與聯絡，保證項目建設的順利進行。2、運營期機構設置及人員配備項目運營期間，項目單位按照現代企業管理制度操作，實行成員大會領導下的經理負責制，主管經理主持項目的日常經營管理。下設原料部、生產技術部、財務部、行政部等四個主要部門。原料部：根據合作社確定的目標經營量來組織原料采購；生產技術部：負責合作社種豬場飼養、種蛋生產、防疫等技術；財務部：負責進行會計核算、實行會計監督；行政部：負責合作社日常行政事務管理。本項目屬擴建項目，利用合作社原有的管理框架和機構，新增勞動定員為6人，其中，技術人員3人，其余為養殖和服務人員，向社會公開招聘解決，并進行定期崗前培訓。3、進度安排（1）項目建設期限及分月進度安排項目建設工期12個月，分月進度如下：編制可行性研究報告并上報審批 2012年9月；初步設計和工藝圖紙設計 2012年10月11月；項目招投標 2012年12月；工程施工 2013年1月5月；良種引進、技術引進 2013年6月7月；人員培訓 2013年6月7月；工程投產驗收及決算 2013年8月。4、管理措施（1）建設階段管理措施工程管理工程管理包括工程設計、設備物資采購、施工監控和竣工驗收等過程，關系到整個項目的工程質量和效益的發揮。根據項目建設的進度，結合各部分的投資規模與先后順序制定投資計劃，保證建設資金及時到位。同時，根據項目建設計劃，配備專職人員負責項目的設備采購。在采購過程中，要聘請有關專家進行指導，以保證所采購的設備物資經濟適用。在施工監控上，選擇有資質的、技術力量雄厚的施工隊伍進行招投標施工，并委托工程監理部門進行全過程質量監控。財務管理按照國家項目資金管理規定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，定期審計和項目法人簽字報銷的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設資金以任何形式截留擠占挪用。根據投資計劃和工程進度，申請預撥資金，并按已完成工作量填寫報賬申請表，經項目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項目第一責任人審查，連同所有財務原始憑證，經財務負責人審核和法人代表審批后在資金專戶報銷。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。（2）竣工投產后管理措施生產經營管理.目標管理。制定一定時期的總目標，并分級落實到各部門和人員，確定各部門及個人目標，以及為實現目標而展開的一系列組織、激勵和控制等活動的科學管理方法。.人才管理。對技術人員培訓、科技人員的合理使用、職工素質提高等方面進行管理。引入激勵機制，充分調動全體員工的工作積極性。.規范飼養管理。根據實際生產要求，按流水線生產模式，具體制定了各類別生豬的飼養操作規范。力求種豬飼養過程中各個環節的技術水平達到較為理想狀態。.制定崗位責任制。根據場內工作分工，分別制定了飼養員、獸醫、繁育、原材料、倉庫等崗位責任制，做到分工明確，職責到人，保證場內生產安全有序進行。財務管理項目運行過程中，進一步完善成本管理制度，加強計量工作，嚴格財經紀律，規范費用管理制度。發揮規模經營優勢，努力降低采購成本、飼養成本和銷售成本，提高經營效益，努力爭實現利潤最大化。積極主動預防經營風險，關注政策走向，重視合同管理，靈活資金調度，提高資金營運效率。銷售管理在原有銷售體系上，進一步加強管理和銷售隊伍建設。該合作社為保證良好社會信譽，十分重視后續服務工作，凡售出的種母豬出現合同保障范圍內的問題或購買者在飼養技術等方面存在疑難問題可向銷售部門反映，技術保障部門負責解決。五、投資估算與資金來源五、投資估算與資金來源（一）總投資估算1、總投資項目總投資*萬元，其中全部為建設投資，其中建筑費用52.45萬元，占總投資的67.84%；設備購置費16.17萬元，占總投資的20.92%；其他費用8.69萬元，占總投資的11.24%。2、建設投資本項目建設依據國家農業部農業建設項目投資估算內容與方法NY/T1716-2009等相關依據，按照概算法對項目建設投資進行概算，主要包括以下幾方面。（1）工程費用工程費用投資總額為68.62萬元，包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費及科技投資。建筑工程費：參考當地造價指標，建筑工程費為52.45萬元；設備購置及安裝費：按照設備選型清單，根據市場價格估算為16.17萬元；（2）工程建設其他費用工程建設其他費用主要包括可研編制費、前期工作費等，按照國家相關計提標準計算，合計工程建設其他費用為3.20萬元。（4）預備費基本預備費按照工程費用的8%計提，為5.49萬元，不計漲價預備費。3、流動資金（不計入項目總投資）本項目流動資金的估算參照類似工程項目，并結合該項目具體情況，項目滿負荷運作年需流動資金231.88萬元。項目流動資金不計入總投資。（二）資金來源1、中央財政資金申請2012年農業綜合開發項目財政資金30萬元。2、地方財政配套資金根據財政部農業綜合開發資金若干投入比例的規定及2012年安徽省農業綜合開發產業化經營項目申報指南的相關規定，本項目中央財政資金與地方財政資金配套比例1:0.4，故地方配套資金為12萬元。3、自籌資金及來源項目總投資77.31萬元，其中財政資金合計35萬元，企業自籌資金42.31萬元。（1）合作社基本賬戶現有存款60余萬元（見附件）。（2）企業近年經營情況良好，2010年度企業實現凈利潤為383.45元。上述資金合計為440余萬元，可保證項目建設自籌資金按時足額到位。4、銀行貸款及籌措本項目無銀行貸款。5、其它資金本項目無其他渠道資金。（三）財政補助資金使用和管理1、財政補助資金主要支持的環節根據農業綜合開發產業化合作社項目管理的有關規定。本項目財政資金共計35萬元，主要用于支持以下方面：序號項目投資其中：財政投資備注1工程費用68.62 35.00 1.1主體工程（生產設施）45.6024.00 1.1.11#產床及保育舍22.8012.00 1.1.22#產床及保育舍22.8012.00 1.2輔助工程（輔助設施）6.852.00 1.2.1道路4.162.00 1.2.2給排水1.441.2.3消防1.251.3設備設施投資16.179.00 1.3.1主體工程（生產設施）16.179.00 2工程建設其他費用3.202.1前期工作費1.202.2可研報告編制費2.002.3科技措施投資3預備費5.493.1 基本預備費5.493.2 漲價預備費4建設投資小計77.315建設期利息6鋪底流動資金7總投資合計77.3135.00 2、財政補助資金的管理按照國家項目資金管理規定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，定期審計和項目法人簽字報銷的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設資金以任何形式截留擠占挪用。根據投資計劃和工程進度，申請預撥資金，并按已完成工作量填寫報賬申請表，經項目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項目第一責任人審查，連同所有財務原始憑證，經財務負責人審核和法人代表審批后在資金專戶報銷。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。（四）自籌資金的