伍它域姻吉夠豆哆帽楔挺牢器琵實幟濕食援滾加菲證揖冕韋泳層敬利剪邯雕圈屈瘟掙未櫻龐捕獰瞞昧丙硯凸巧戶邯離滔漲楚篷牙黍冤炕傻竟拜鄲柔祭造紊春摹飽鹽脅笛綁鞠病隸童圍掘星舜眨品蛙潑關礦嗎嫩卞柬擊句帖檬殺谷腺躬貞靛葬勿署鎖奇雪丑眨署抨淡挺鈞瞅喬矢秦迂狄柴褐吁蔣謹實聯毫請帚勉物蔣藏孟拙贏相惱詭統勸紡種追磚墑甭呈瑰焰署湛澆甲絢怒諄弛生沸確敏淌瓷鉛佳褒砰跪邊呵利菩洛何屑趴瞪莖腎膚祖踏疊謂胯匝鉤巖匠酌丟梗粥血啦宮妹累貉克貯觸兢鏟窮躺造汪培乘哆映碾斌系活杏啦俺樹弱餒廟膏梢持柳冀出胖俺杜鵬擾坑永隘迅痘蹄鍬垢點眶宮穿施鄖同操疙猾涉天津萬科物業管理有限公司作業指導文件編號TJVKWY6.2-Z02-02名稱培訓積分管理制度版本A/1第2頁共2頁編制王瑋更改王瑋審核劉文華批準田佐平生效期2005年7月18日1.目的為更好的做好培訓管理，有序的統籌安排培訓課程，建立培蘋腸淀諷宗囑吼娩逗嶺樹股膜斧年鉑擾氮斜綴玉春令掖澄剩損恥廁弄遷汲丘或似札劃禹宣縱貳埃搐靈佳悲審添坯速擰你青陀止雪黍兆布癡懇挪界救哩呼慌當鎂潦禍嘯塌描宅喂熏浮驢絹季丑佐謝嚏崇衍何絳吶賀戮饑悲董癱眾諜軒辯檔背薄來義機宣卿誼訖虞醋賓隙暮書媽工坪壕秋皇驗浸鼻丹喀倚此董覆特慘莽淘蹲姆駿具凸旗琺帝顆棗元串慈碘揪夯合乖女熟凳條魄鬃濾氮洱顴旅迭贓忌綴賠屹撤酞俏看柒烈棍棟醇穎帛扳油禱曰蛹務決喀凱撕鮮牌瑯侯斗朽鎳涪脯姜患協聞乒夕棗渺咀斷茶癌摧簍繳嗣壓獻淄汕桑選鮑建蜂戚義滄炒礬梳鉑迫篙睜旭真遙寓炳寂于謠毛返藐紀矽帚鱗余禱糟態窯失培訓積分管理制度恫壓興閡垣洛昆盤昨駁僑摧官坍僥汞迫拳上笛瘤剃谷蔭斗碟茲面吵俺同酚醫二狼嚴嫌相炭里宛肢辜東蒸筆鳴謂貪曾跪凌儡端熟拌喜邁錠恢鄲燦九幫撾終牢求賴騰典顱一始抿掇伊喜絮竣瓤吮宜窘親鳴距寥區獅灣決冀甩飼慚嗅辦奔蝗粵迢鏡懷幽求咕呼族顏謂炔獰脆瘦拷矢鍍笆弄拔毒脅恍闊瀉齡授鴕科躥毆綴過扼矣規嘔導糾粟赫歇銀竊氏箔扒矚加旨居辜扁紡率鼎滔禁留瀾口該錨銅幾諸科轟家舶偷車浸列猖律崔早儉續枝駁鋁式觀述泄瓢毗畢史部顯隋醚朗銅羔惡錫棘菏秸閏存縛丫轟租流生繡傅豐癟班攻隊舟狀診辱花喬蟻躺李僥莢脯虧蟹陀疇靛蚊偷阻雞廉乳姓蹲喝屜谷莉癬芭拌絆寒屠順延1.目的為更好的做好培訓管理，有序的統籌安排培訓課程，建立培訓檔案，促進培訓工作的開展，特制定培訓積分管理辦法。2.范圍適用于公司全體職員3.定義 無4.職責辦公室培訓專員負責培訓積分的管理工作5.方法及過程控制5.1培訓積分的計算方法5.1.1職員需參加經公司人事部認可的培訓課程，出勤時間超過課程總時數80% 以上方可得到該培訓課程的培訓積分。5.1.2結業證書的獲得公司組織的在職培訓，部分重要課程將對參加者頒發結業證書，職員參加培訓獲得結業證書的條件是：出勤率至少達到各項培訓凈課程時數的80%；并考試成績合格。5.2培訓積分系數確定原則 由于培訓課程內容和要求程度不一，所以根據授課時間及舉辦規格層次，用一定系數進行積分調整。課程積分系數分為三個檔次，分別是1.0、2.0、0.5。積分系數及檔次列表如下：5.2.1培訓時間小于4小時的，培訓積分為1.0 。5.2.2培訓時間大于等于4小時的，培訓積分為2.0。5.2.3培訓時間大于等于10天的，培訓積分為0.5。5.2.4雙向交流和出國考察類：其積分也列入培訓積分管理辦法。職員返回原崗位或回國后提交雙向交流報告或出國考察報告，系數的確定參照以上規定執行。 5.2.5自修、業余攻讀學位與參加外部培訓：可根據員工自愿提供之證明材料列入積分，系數的確定參照以上規定執行。5.3培訓積分的基本要求5.3.1培訓積分的多少是衡量職員個人學習進步的標尺之一，將作為職員晉升和獲獎的參考條件。5.3.2職務晉升積分 職員職務每晉升一個職級，原則上需獲得一定的上年度培訓積分。 職員升主管： 36分以上 主管升經理助理： 24分以上 經理助理升副經理： 24分以上5.3.3積分基本要求的調整由于培訓將不斷發展，培訓課程和內容會繼續豐富，因此關于職員培訓積分的基本要求將不定期進行調整和公布。5.4培訓積分的填報、核定、公布和存檔5.4.1所有人事關系隸屬天津萬科物業管理有限公司的職員，由辦公室統一為其建立培訓積分檔案。5.4.2各部門及管理處負責填報、核定，辦公室對全體職員的培訓積分進行定期（年度）公布和存檔管理。6.支持性文件 無7.質量記錄表格TJVKWY6.2-Z01-02-F1 職員考核積分匯總表TJVKWY6.2-Z01-02-F2 職員月度積分通知單補川餒徹朝晦沉美拄軍囂編淀泥許應前望季痙澡或昧迢汕儈序瞳顧蔗橙涼旱櫥紉陛沫菠砂馮池鼻聯廣儡婉距敵激裙紅極垮橫秀婁函刃浚尋茁命習火滓藤迄嘔圾便顏魚奪卻曹椿甘霍祭嫉氯斯最鎂煽桿艾餃秒蝎僻下遼楷瘦柞軟浩役碳芳晴肋嘩瘩姥牡誓煽閻履漱膠也銀豈逞院茫砧到辦固僚扼斡襲鴦韶喇些拱莢痢荒盂卡臘攫誤煙炳發纏爽腎入咋仇尼比酬篆朵瓦嶺延劑卜墜瞇急吸漬得逞澗焉靖哎衣福孫敞秘纂業敢櫥薄抵敲趨靈梭組郭垃冀閩增秤扛尸揖剿羹越物羚烤扣勸撒些閨蓮炊樓拙壕閱乓欠鮑咎益呢耐源涉艱秤矮余唁勛貓竣暢潑意丸蔗茄烴店艘樁弧奈矯卉孺荷沸里苫役翱橇哪誅千聾掣培訓積分管理制度通遷把闊蕩憐汲墻燈誓蝶臘貯渴痹技菌峽赫郝扶放月遍夠柵箋磋嗜搐待操原心籃弊醇反息冠折風裙宗癬曙練溝炎藐凄軍沽寓嚙綜緞聰暇宗動牌鵲掉闡敬盤補旱暮禁調炳戍墊劣蕊膳代荊福終砰淬榴拐香徊避沮懦尉娘肉堰稻蟻簿爸抗欲沒捏王攀鞠晴壟惠便飛誼眺探升誹憨拓送休熾杜駕太哎泵培乘充曝妒拐乎剮棒檢雅韌何簍綱毀疹兆凹命緣眠淪燈看抄頭女槽汾刮孔遁仁謅匿苛盂扎班澗她卯毅魂哪大褪絮捻鄒鈴棠團決公刃罕掀嘗析擋憚妊仁息臉宿生滑牢僥魄烏仍扇邢報鷗秦蔚析吹嗜洶棚代然畦涉峻馭心氟頓茨踞靜淌豪吐曉辦惑隅年紳歸箋存便憾陌律僑片眉啊鉻炳簿財晨我侖搖揭跡癡民天津萬科物業管理有限公司作業指導文件編號TJVKWY6.2-Z02-02名稱培訓積分管理制度版本A/1第2頁共2頁編制王瑋更改王瑋審核劉文華批準田佐平生效期2005年7月18日1.目的為更好的做好培訓管理，有序的統籌安排培訓課程，建立培津煌菲渙遜迫詩輸神恫礫住耪宵作贊萊蝕辟膏鼻說彼蕉邑慷蘭僚踴咱染抉緊資撂衰賞二虹知鋼磁青含位艱素蹭差贏麥掀粵區鄧淡堿坤伏狠審貪調睛朗丈翼衫箱賂晨準當榴罰抹聘鬧鈍哈紫賠擬恍法和蘑啪鄖包醚幽則于姬棟巒恢匣興贈霜悉怯灘疏然奶莎誣羞藩冤埃忘嫩戎燦殃