金富河水利工程監(jiān)理投標(biāo)文件 投標(biāo)人: 同創(chuàng)建設(shè)工程監(jiān)理公司 (蓋章) 二0一0 年 6月 目 錄第一卷 商務(wù)部分2第二卷 技術(shù)部分20第一篇 監(jiān)理項目經(jīng)歷21第二篇 本項目的人員、設(shè)施及設(shè)備22第一章 監(jiān)理人員及其進(jìn)出場時間安排表22第二章 投入設(shè)施、設(shè)備及其進(jìn)出場時間安排表23第三篇 監(jiān)理大綱24第一章 監(jiān)理項目概況24第二章 監(jiān)理工作范圍25第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)25第四章 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法35第五章 進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法51第六章 投資監(jiān)理的內(nèi)容與方法60第七章 合同監(jiān)理的內(nèi)容與方法65第八章 信息管理71第九章 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法79第十章監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施80第十一章對施工中環(huán)境保護(hù)措施的監(jiān)督81第十二章施工監(jiān)理安全保證措施83第四篇 關(guān)鍵工程監(jiān)理控制方案89第三卷 報價部分91第一卷 商務(wù)部分投 標(biāo) 書致：金富河水利建設(shè)工程投資集團(tuán)我方收到并認(rèn)真研究了金富河水利建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）后，決定對該工程進(jìn)行投標(biāo)。1、我方提供招標(biāo)文件中要求的所有資料并按投標(biāo)書附錄內(nèi)寫明的金額提交投標(biāo)保證金，如果我方違背了招標(biāo)文件有關(guān)的規(guī)定，貴方有權(quán)不退還投標(biāo)保證金。2、我方承認(rèn)根據(jù)招標(biāo)原則綜合評定的結(jié)果，不強(qiáng)調(diào)因某一因素的優(yōu)勢而必須中標(biāo)，也不要求解釋未中標(biāo)的原因，同時也承認(rèn)貴方不承擔(dān)我方的任何投標(biāo)費(fèi)用。3、我們承諾，如中標(biāo)，按規(guī)定交納履約保證金*（大寫）萬元（人民幣），并按規(guī)定時間內(nèi)簽訂監(jiān)理委托合同。4、我們承諾，如中標(biāo)，將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項要求并按投標(biāo)文件中的承諾進(jìn)行本工程的施工和保修期階段的全部監(jiān)理工作，按期保質(zhì)保量完成監(jiān)理任務(wù)。5、有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的函件，請按下列指定的事項聯(lián)系：地址： 聯(lián)系人：郵編： 投標(biāo)人：電話： 法定代表人或委托代理人：傳真： 日期： 2010年 6月26日投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件授 權(quán) 委 托 書致：金富河水利建設(shè)工程投資集團(tuán)本授權(quán)書宣告：（投標(biāo)單位名稱）監(jiān)理公司（職務(wù)）總經(jīng)理（姓名）XXX合法地代表我單位，授權(quán)（投標(biāo)單位或其下屬單位全稱）監(jiān)理公司的（職務(wù)）業(yè)務(wù)員（姓名）XXXXX 為我單位代理人，該代理人有權(quán)在（項目名稱）某水利工程 監(jiān)理的投標(biāo)活動仲，以我單位的名義簽署投標(biāo)書和投標(biāo)文件，與招標(biāo)單位（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項。 投標(biāo)單位：同創(chuàng)建設(shè)工程監(jiān)理公司 法定代表人： 委托代理人： 日 期： 2010 年 6月 26 日法定代表人身份證復(fù)印件委托代理人身份證復(fù)印件注：如法定代表人不委托代理人參加投標(biāo)活動則投標(biāo)文件中不附法定代表授權(quán)書及其身份證復(fù)印件。加蓋投標(biāo)人鮮章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書副本復(fù)印件一、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二、資質(zhì)證書復(fù)印件財務(wù)狀況統(tǒng)計表1資本注冊資本：萬元固定資產(chǎn)：萬元負(fù)債總額長期負(fù)債：0萬元流動負(fù)債：0萬元已發(fā)行股本：萬元流動資金：萬元所有者權(quán)益：萬元2過去三年每年承擔(dān)的監(jiān)理工程的價值，以及當(dāng)年承擔(dān)的項目：年度項目金額2006200720083目前承擔(dān)的工程大概價值： XXX 萬元4年最大監(jiān)理能力： XXX00 萬元5公司近二年賬目的損益表附后6公司近二年資產(chǎn)負(fù)債表附后7今后一年的財務(wù)預(yù)測： XXXXX 萬元監(jiān)理合同額8資信證明的銀行名稱：XXXXX地址：XXXXX 投標(biāo)人：監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人： 日期：2010年6 月 26日近三年違法（違約）統(tǒng)計表詳細(xì)說明貴公司最近3年違法、違約和介入訴訟案件情況我公司最近3年所監(jiān)理的項目無違法、違約和介入訴訟案件情況。 投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010年 XX 月 XXX日注：如無違法、違約和介入訴訟案件情況，投標(biāo)人也需做出承諾。投標(biāo)人在建監(jiān)理項目統(tǒng)計表1工程名稱XXXX水電站2企業(yè)名稱XXXXX水電開發(fā)有限公司3業(yè)主地址XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制，合同、信息、安全管理，組織協(xié)調(diào)5工程的性質(zhì)和特點(diǎn)：一級水電站6合同工期：XXX個月合同金額：XXXXX元7開工日期：XXX年XX月竣工日期：XXX年XXX月8參與本項目監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師 XXXXX專業(yè)監(jiān)理工程師XXXX XXXXXXX XXX其他監(jiān)理人員：XXXXX XXXX 投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期：2010 年 XX 月 XXX 日注：所填工程需附相應(yīng)的證明文件復(fù)印件（如監(jiān)理合同復(fù)印件）。投標(biāo)人在本工程擬設(shè)立的項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師合同信息管理造價專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)地質(zhì)專監(jiān)金結(jié)專監(jiān)監(jiān)理員 投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010年 XXX 月 XXX 日近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXXX水電站工程建設(shè)監(jiān)理2投標(biāo)人名稱監(jiān)理公司3投標(biāo)人地址XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：質(zhì)量控制、安全控制、造價控制、進(jìn)度控制，合同及信息管理，協(xié)調(diào)。5工程的性質(zhì)和特點(diǎn)樞紐布置主要建筑物有：攔河壩、導(dǎo)流泄洪沖沙洞、沖沙孔、引水發(fā)電洞、調(diào)壓井及開頭站等。6合同工期：XXX年合同金額：XXXX萬元7開工工期：XXXX年XXX月竣工日期：XXXX年XXXX月8監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：質(zhì)量被評為優(yōu)良工程，無出現(xiàn)重大安全事故，造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并按建設(shè)單位要求的工期完成。 投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010 年 XXX 月 XXX 日近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXX二級水電站2投標(biāo)人名稱監(jiān)理公司3投標(biāo)人地址XXXXXX4監(jiān)理工作范圍：質(zhì)量控制、安全控制、造價控制、進(jìn)度控制，合同及信息管理，協(xié)調(diào)。5工程的性質(zhì)和特點(diǎn)水庫總庫容約6X103立方米，混凝土閘壩，最大壩高35米，引水發(fā)電洞長9.8KM。6合同工期：XXX個月合同金額：XXXX萬元7開工工期：XXX年XXX月竣工日期：XXXX年XXX月8監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：質(zhì)量被評為優(yōu)良工程，無出現(xiàn)重大安全事故，造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并按建設(shè)單位要求的工期完成。 投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010 年 XX 月 XXX 日注：所填工程需附相應(yīng)的證明文件（監(jiān)理合同復(fù)印件）。本表為一個項目填寫一張；擬派往本工程監(jiān)理人員匯總表序號姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格擬擔(dān)任職務(wù)1XX男XX本科高工監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2XXX男XX本科高工監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師3XX男XX本科高工監(jiān)理工程師金結(jié)監(jiān)理工程師4XX男XX本科高工造價工程師造價監(jiān)理工程師5XX男XX本科工程師監(jiān)理工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師6XX男XX本科高工監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010 年XXX月 XXX 日擬派往本工程監(jiān)理人員簡介表投標(biāo)人單位名稱監(jiān)理公司姓名出生年月技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證號專業(yè)擬任職務(wù)現(xiàn)在的工作地點(diǎn)（監(jiān)理工程名稱及專業(yè)等）業(yè)主名稱業(yè)主地址擔(dān)任的職務(wù)聯(lián)系人電話傳真從 年 月 日到 年 月 日單位/項目/規(guī)模/職務(wù)/監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)/獲獎情況投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010年 XX 月 XXXX日注：本表后需附職稱證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書、身份證和學(xué)歷證復(fù)印件。監(jiān)理工程師注冊證復(fù)印件職稱證復(fù)印件擬投入本工程的主要設(shè)備及儀器表分類序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號廠牌及出廠時間單位數(shù)量備注電腦臺式聯(lián)想臺1筆記本電腦Founder S210-480方正臺2打印機(jī)2900佳能臺2FCT101新拌混凝土測試儀550X210X75建科臺1混凝土回彈儀HT-225型上海榕申套砂漿回彈儀HT20上海榕申套2檢測錘上海榕申把全站儀NTS-662科力達(dá)臺1水準(zhǔn)儀DSG320科力達(dá)臺輕型擊實(shí)儀套1照相機(jī)IXUS 870 IS佳能部1靠尺、塞尺副含水率快速測定儀套1投標(biāo)人：（投標(biāo)人全稱并加蓋公章）監(jiān)理公司 法定代表人或委托代理人：（簽字） 日期： 2010 年 XXX 月 XXX 日擬派往本工程的總監(jiān)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、身份證復(fù)印件一、總監(jiān)XXXX注冊證復(fù)印件總監(jiān)XXXX職稱證復(fù)印件二、水工監(jiān)理工程師XXXX注冊證復(fù)印件水工監(jiān)理工程師XXXX職稱證復(fù)印件三、金結(jié)監(jiān)理工程師XXXX注冊證復(fù)印件金結(jié)監(jiān)理工程師XXXX職稱證復(fù)印件四、XXXX監(jiān)理工程師注冊證復(fù)印件XXXX造價工程師注冊證復(fù)印件XXXX職稱證書復(fù)印件五、地勘監(jiān)理工程師XXXX注冊證復(fù)印件地勘監(jiān)理工程師XXXX畢業(yè)證復(fù)印件六、測量監(jiān)理工程師XXXX注冊證復(fù)印件測量監(jiān)理工程師XXXX職稱證復(fù)印件七、監(jiān)理員XXXX資格證投標(biāo)人的業(yè)績證明材料復(fù)印件一、XXX水電站工程監(jiān)理合同二、XXX水電站監(jiān)理合同三、XXX水電站工程建設(shè)監(jiān)理四、XXXXX二級水電站五、XXXX水利樞紐工程第二卷 技術(shù)部分技術(shù)建議書第一篇 監(jiān)理項目經(jīng)歷公司成立以來，主要承擔(dān)過XXXX工程。XXXX工程等多項國家和省級重點(diǎn)工程的建設(shè)監(jiān)理等，獲得豐富的監(jiān)理業(yè)績。第二篇 本項目的人員、設(shè)施及設(shè)備第一章 監(jiān)理人員及其進(jìn)出場時間安排表序號姓名職稱本工程擬任職務(wù)進(jìn)駐工地時間撤離工地時間備注1XXXX高工總監(jiān)理工程師XXXXXX2XXXX高工水工監(jiān)理工程師XXXXX3XXXX高工金結(jié)監(jiān)理工程師XXXXX4XXXX高工造價監(jiān)理工程師XXXXXX5XXXX工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師XXXXX6XXXX高工測量監(jiān)理工程師XXXXXX第二章 投入設(shè)施、設(shè)備及其進(jìn)出場時間安排表序號名 稱 數(shù)量進(jìn)場時間退場時間備注1電 腦臺XXXXXX實(shí)際退場時間以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)。其中聯(lián)想臺式電腦臺XXX09-3-31方正筆記本電腦XXXXXX09-3-312打印機(jī)1臺XXXXXX3FCT101新拌混凝土測試儀1臺XXXXXX4混凝土回彈儀套XXXXXX5砂漿回彈儀2套XXXXXX6檢測錘把XXXXXX7全站儀1臺XXXXXX8水準(zhǔn)儀臺XXXXXX9水準(zhǔn)尺副XXXXXX10照相機(jī)1部XXXXXX11靠尺副XXXXXX12塞尺副XXXXXX13攝像機(jī)1部XXXXXX14輕型擊實(shí)儀1套XXXXXX15含水率快速測定儀1套XXXXXX16相關(guān)規(guī)范68冊XXXXXX17交通車輛北京吉普一輛XXXXXX第三篇 監(jiān)理大綱第一章 監(jiān)理項目概況一、監(jiān)理項目概況1、項目名稱：某水利工程。2、項目業(yè)主：XXXXXXXXXX。3、建設(shè)地點(diǎn)：XXX。4、建設(shè)規(guī)模：XXXX。5、項目投資：A標(biāo)段XXX元，B標(biāo)段XXX元，C標(biāo)段XXX元，6、工期要求：2010年XX月XX日開工，2011年XX月XXX日完工。7、質(zhì)量要求：合格。二、監(jiān)理工作目標(biāo)業(yè)主的目標(biāo)就是監(jiān)理控制的目標(biāo)！通過風(fēng)險預(yù)測，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，事前控制等動態(tài)管理措施，我單位保證本工程實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：單元工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上；單位工程外觀得分率85%以上。工程質(zhì)量等級為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、投資控制目標(biāo)：在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好工程計量關(guān)，做到預(yù)算按投標(biāo)價、定額，調(diào)整按投標(biāo)承諾、合同、政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，達(dá)到計劃目標(biāo)，確保業(yè)主滿意；3、進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃，對照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖，提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí)，確保工程達(dá)到業(yè)主要求的工期。4、安全控制目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識，重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、XXXX省、XX縣有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故。5、合同管理目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理。對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行；6、信息管理目標(biāo)：全面及時、準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個工程的目標(biāo)控制打好基礎(chǔ)；7、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好調(diào)合和聯(lián)系工作，包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)，使大家在實(shí)現(xiàn)工程項目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。第二章 監(jiān)理工作范圍工作范圍：自施工準(zhǔn)備期至施工期的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)，對缺陷責(zé)任期的工作承擔(dān)連帶責(zé)任。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置我司根據(jù)招標(biāo)文件確定的工程建設(shè)目標(biāo)、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍，結(jié)合在水電水利工程建設(shè)方面多年積累的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)對本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)分解、分類和歸納。系統(tǒng)分析了本工程的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料，制定了針對本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置方案，初步設(shè)置了直線職能結(jié)構(gòu)形式的監(jiān)理部（組織機(jī)構(gòu)圖參見下圖）。我司在實(shí)施過程中，將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，為委托人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)的和高水平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。總監(jiān)理工程師合同信息管理造價專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)地質(zhì)專監(jiān)金結(jié)專監(jiān)監(jiān)理員二、監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)（一）管理層次本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的項目管理機(jī)制，總監(jiān)理工程師由具有總監(jiān)理工程師資格、高級技術(shù)職稱以上、有豐富的工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，保證指令及反饋信息的快速傳遞，保證監(jiān)理工作的時效性及快速反應(yīng)能力，通過配置足夠的有充分監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，以及輔助強(qiáng)大的技術(shù)保障，計劃設(shè)置三個管理層次，即決策層(總監(jiān))，執(zhí)行層(責(zé)任工程師)和操作層(專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員)，設(shè)1名總監(jiān)理工程師主管監(jiān)理部全面工作，1名副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，自工程開工時進(jìn)場，至工程竣工時退場，確保在整個監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)所監(jiān)理的工程始終處于總監(jiān)理工程師控制之中。我們?yōu)楸竟こ添椖颗鋫涞捻椖控?zé)任工程師，均從事過類似工程項目并具有與本工程項目相關(guān)的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理問題和決策能力。此外，我司針對本工程設(shè)置了專家技術(shù)咨詢組，作為現(xiàn)場監(jiān)理部的技術(shù)支持系統(tǒng)，將根據(jù)工程需要，定期、不定期來現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員解決重大工程技術(shù)難題。在工程實(shí)際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)工程實(shí)際情況變化以及委托人的要求，對監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。（二）各級人員職責(zé)描述根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，本項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級人員的大致分工如下：總 監(jiān)負(fù)責(zé)整個工程項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作；副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，在總監(jiān)暫時離開工地期間，按照總監(jiān)的授權(quán)進(jìn)行工作；合同責(zé)任工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部的合同管理、計劃控制、計量支付及處理變更索賠等；各標(biāo)段責(zé)任工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)段監(jiān)理范圍內(nèi)協(xié)調(diào)、質(zhì)量評價、計量及參與處理變更索賠等相關(guān)工作；安全環(huán)保責(zé)任工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作及信息、文檔管理和后勤服務(wù)；地質(zhì)測量責(zé)任工程師負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)報、地質(zhì)鑒定、施工測量等工作，參與處理變更索賠等相關(guān)工作；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自施工標(biāo)段的現(xiàn)場工作，參與處理變更索賠等相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查，中間產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收、關(guān)鍵工序旁站工作；專家技術(shù)咨詢組負(fù)責(zé)對重大技術(shù)方案、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)和咨詢工作。（三）崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理部內(nèi)部文件。確定監(jiān)理部各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部工作。（2）指導(dǎo)責(zé)任工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。（3）協(xié)助委托人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗(yàn)協(xié)議，管理委托人與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，協(xié)助委托人編制年度施工圖供圖計劃并簽定供圖協(xié)議，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。（4）代表委托人審查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，及時簽發(fā)設(shè)計文件，協(xié)助委托人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論；組織人員審核圖紙工程量，組織或授權(quán)責(zé)任工程師進(jìn)行測量交樁、設(shè)計交底，做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)施工圖紙。（5）協(xié)助委托人進(jìn)行設(shè)備和重要材料采購招標(biāo)，并對采購計劃進(jìn)行監(jiān)督與控制；（6）協(xié)助委托人進(jìn)行工程的招標(biāo)及合同簽定工作，主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報委托人批準(zhǔn)。（7）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、資金流計劃。組織審核施工付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（8）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)責(zé)任工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。（9）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，在得到發(fā)包人批準(zhǔn)后，簽發(fā)變更和索賠等有關(guān)文件。（11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。（12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。（13）審核承包人的質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；協(xié)助委托人組織處理工程質(zhì)量問題及安全事故。（14）組織或協(xié)助委托人組織工程項目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。（15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。（16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（17）對各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師離開工地時，代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)力，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。3、各責(zé)任工程師崗位職責(zé)（1） 各責(zé)任工程師是總監(jiān)授權(quán)的各監(jiān)理范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，在各自的專業(yè)或機(jī)構(gòu)中有局部決策職能。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標(biāo)劃分、執(zhí)行和檢查的職能；組織制定各負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后組織實(shí)施；（2） 組織對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)；（3）是監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；（4） 組織單項工程、隱蔽工程驗(yàn)收，參加有關(guān)的分部工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作；（5） 組織對承包人各種申請的調(diào)查并提出處理意見；（6） 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作；作好分管的工程技術(shù)資料收集整理工作，參加單項工程技術(shù)總結(jié)編寫；（7） 掌握分管項目的施工進(jìn)度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料，勞務(wù)詳細(xì)情況并對此作出詳細(xì)記錄。及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理。負(fù)責(zé)編寫有關(guān)施工情況的說明，檢查施工準(zhǔn)備工作并進(jìn)行簽證。對承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評定意見；（8） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關(guān)系。4、合同管理責(zé)任工程師崗位職責(zé)（1）編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃，編制監(jiān)理工程項目以及各合同項目的投資控制性目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計劃，審查承包人提交的資金流計劃；（2）負(fù)責(zé)審核承包人月進(jìn)度付款申請的工程完成報表和單價、總價、扣款、滯留金等有關(guān)計算，起草月支付憑證，保管各種申請表及憑證；（3）審查變更工程的增減工程量，審查承包人提出的修改補(bǔ)充單價，進(jìn)行單價分析，對有爭議的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出處理意見；（4）參加設(shè)計單位、承包單位、業(yè)主提出的設(shè)計變更及合理化建議的研究討論，計算復(fù)核節(jié)約工程量及費(fèi)用；參加監(jiān)理與承包人的協(xié)調(diào)會議；（5）審查承包人的工程用款計劃、材料采購計劃，嚴(yán)格控制工程造價；（6）編制工程投資完成情況統(tǒng)計圖表，對工程造價進(jìn)行跟蹤控制，及時向總監(jiān)理工程師報告有關(guān)工程結(jié)算統(tǒng)計資料，按工程進(jìn)展情況和資金道位情況，進(jìn)行對工程投資完成情況和預(yù)測的分析，必要時提出投資計劃調(diào)整、修改和采取的處理意見報總監(jiān)； （7）負(fù)責(zé)監(jiān)理部檔案管理及信息管理工作。5、各施工標(biāo)段責(zé)任工程師崗位職責(zé)（1）參與編寫本標(biāo)段的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；（2）對本標(biāo)段的控制目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，是監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)的執(zhí)行人；（3）了解、掌握工程測量控制網(wǎng)和測量基準(zhǔn)點(diǎn)的各種有關(guān)資料，組織聯(lián)合測量，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。負(fù)責(zé)審查承包人報送的測量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對承包人布設(shè)的施工控制網(wǎng)，軸線及輔助軸線點(diǎn)、高程加密點(diǎn)等的精度、施測結(jié)果進(jìn)行檢查、審核，必要時組織復(fù)測。監(jiān)督、檢查承包人的放樣測量工作，審查批準(zhǔn)其他成果。（4）審查承包人水文、地質(zhì)工程師資質(zhì)及施工過程中的水文、地質(zhì)工作計劃，組織水文、地勘、設(shè)計及承包人進(jìn)行工程水文、地質(zhì)技術(shù)交底和工程水文、地質(zhì)的預(yù)報工作。審批承包人報送的在各種水文、地質(zhì)條件下的施工程序、方法、施工安全和施工技術(shù)措施。對因地質(zhì)原因引起的超挖支付工程量進(jìn)行地質(zhì)認(rèn)證。協(xié)調(diào)設(shè)計、地勘單位及承包人對工程水文、地質(zhì)有關(guān)的爭議。搜集信息與反饋信息，地質(zhì)編錄、整理地質(zhì)技術(shù)檔案與竣工資料，及時向總監(jiān)理工程師和委托人報告工程施工中關(guān)于工程水文、地質(zhì)、施工地質(zhì)工作的各種情況；（5）檢查和控制所負(fù)責(zé)工程部位、項目的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證；及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；審查有關(guān)承包人提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告；起草該工程部位的現(xiàn)場通知和違規(guī)通知；（6）編寫施工值班日報，作好分析匯總工作，編寫所負(fù)責(zé)項目的工程周報，監(jiān)理月報。負(fù)責(zé)收集并保管該工程的各項記錄資料并進(jìn)行整編和歸檔；（7）熟悉分管工程部位的設(shè)計，技術(shù)規(guī)程監(jiān)督、檢查承包人的各項施工活動；（8）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題和違規(guī)現(xiàn)象，并報告總監(jiān)理工程師，以便研究對策，解決問題；（9）提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防御索賠當(dāng)做本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理工程師做好索賠管理、工程變更、計量支付等工作。6、安全、文明施工及環(huán)保責(zé)任工程師崗位職責(zé)（1） 結(jié)合工程具體情況，制訂安全文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審核承包人提交的施工總體布置和安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的具體措施；（2） 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保工作情況；（3） 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)動態(tài)情況報告；建立安全、文明施工監(jiān)理日記。（4）參加有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等專題的會議，參與安全事故的調(diào)查。7、地質(zhì)測量責(zé)任工程師崗位職責(zé)1. 地質(zhì)責(zé)任工程師 （1）收集、掌握本工程地質(zhì)勘察資料，熟悉工程區(qū)各建筑物所處位置的地質(zhì)概況； （2）編寫適合本項目的專業(yè)工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （3）組織參與對不良地質(zhì)問題處理的研討，并提出處理意見和建議； （4）參與審定承包商提交的施工作業(yè)方案和安全防護(hù)措施以及對不良地質(zhì)問題的處理措施報告和施工事故報告； （5）做好基礎(chǔ)工程地質(zhì)編錄工作，并與原地質(zhì)勘察資料進(jìn)行對照分析，將結(jié)果及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位，參加基礎(chǔ)工程及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作； （6）審核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并做好現(xiàn)場鑒定，按有關(guān)規(guī)范要求對骨料做必要的抽檢； （7）協(xié)助處理承包商提出的與地質(zhì)有關(guān)的索賠、設(shè)計修改等事宜；（8）審查承包商提供的與地質(zhì)有關(guān)的自檢報告、竣工報告及竣工資料，負(fù)責(zé)編寫提交工程竣工時的施工地質(zhì)監(jiān)理報告和總結(jié)。2測量責(zé)任工程師（1）掌握工程區(qū)施工測量相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)資料，組織參加設(shè)計測量交樁，按合同規(guī)定向承包商提供必要的測量原始數(shù)據(jù)，并對承包商的控制網(wǎng)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核工作；（2）掌握與本專業(yè)有關(guān)的合同條款及技術(shù)規(guī)范，編寫適用于本工程項目的施工測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）審查承包商的測量方法、儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性和合法性及測量人員素質(zhì)；（4）負(fù)責(zé)對承包商的施工平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的布設(shè)及測量精度、誤差進(jìn)行抽查、復(fù)核；（5）審查承包商提交的有關(guān)工程施工測量方案及控制措施，負(fù)責(zé)審查承包商提交的測量報告；（6）負(fù)責(zé)審查和核實(shí)承包商的收方工程量，并參與質(zhì)量控制；（7）參與審查承包商提供的自檢報告、竣工報告及資料，編寫提交竣工的測量監(jiān)理報告和總結(jié)。8、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 熟悉掌握合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、施工技術(shù)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，并在監(jiān)理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（2） 結(jié)合工程實(shí)際情況，參與編寫土石方開挖工程、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，用于指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作；（3） 在工程施工過程中，與地質(zhì)、測量工程師一起分析確認(rèn)圍巖類別、邊坡穩(wěn)定、貫通測量、開挖計量等問題，并負(fù)責(zé)混凝土澆筑過程監(jiān)督，檢查監(jiān)理員旁站監(jiān)理工作；監(jiān)督、檢查、核準(zhǔn)施工計劃，核實(shí)承包商的人員及設(shè)備投入情況、材料供應(yīng)、材質(zhì)檢驗(yàn)報告及原材料的送檢、抽檢工作等；監(jiān)督檢查各工序施工質(zhì)量；核查工程進(jìn)度，對已完成的工程量進(jìn)行統(tǒng)計核實(shí)；（4） 深入施工現(xiàn)場、隨時掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的違章現(xiàn)象或錯誤，對施工過程中發(fā)生的合同條款以內(nèi)或合同條款以外但直接影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，及時提出補(bǔ)救處理意見，并向責(zé)任監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報告；（5） 參加有關(guān)技術(shù)交底、方案討論、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工安全檢查、竣工驗(yàn)收等工作，并提出具體意見，做好記錄；（6） 對承建單位的索賠申請、進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出調(diào)查報告；（7） 為業(yè)主提供因承包商違約所造成直接經(jīng)濟(jì)損失的證明材料；（8） 做好監(jiān)理日記的記錄工作，填寫、整理、匯總本專業(yè)的監(jiān)理記錄和報表，并認(rèn)真做好歸檔工作；（9）審查承包商的工程自檢報告、竣工報告及竣工資料，簽署分管專業(yè)的工程竣工驗(yàn)收證明。9、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作，他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能，其主要職責(zé)有：（1） 施工過程的巡視檢查，了解施工進(jìn)展情況，口頭糾正承包人的違章行為；（2）對一般工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量；（3）檢查承包人的人力、材料、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；（4）檢查承包人是否按照設(shè)計圖紙施工、按照批準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正，不能處理的及時上報；對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗(yàn)進(jìn)行旁站跟蹤檢查，向分管責(zé)任工程師匯報檢查情況；（5）做好填報工程原始記錄工作，記好監(jiān)理日志。第四章 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法一、質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：通過提高監(jiān)理工作質(zhì)量來確保工程實(shí)體質(zhì)量，使本項目單元工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上；單位工程外觀得分率85%以上。工程質(zhì)量等級為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中，依據(jù)施工圖紙，堅持“規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理、熱情服務(wù)”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)實(shí)行對人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（1） 以施工圖紙、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。（2） 對工程項目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，并以過程預(yù)控為重點(diǎn)。（3） 對工程項目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。（4） 嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。（5） 堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于本工程。（6） 堅持上道工序未驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。（7） 以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量；以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制的重點(diǎn)為保證工程結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定、可靠及各建筑物的施工質(zhì)量，根據(jù)招標(biāo)文件提出的監(jiān)理工作范圍，結(jié)合本項工程的主要建設(shè)項目，分析確定本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)如下： （1）隧洞工程的施工放線和貫通測量、建筑物定位是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（2）進(jìn)場材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進(jìn)場檢測是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（3）隧洞開挖（炮眼布置及裝藥量等）是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（4）洞室一次支護(hù)（錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴砼等）是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（5）鋼筋綁扎或焊接、止水材料布設(shè)是質(zhì)量控制點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)H點(diǎn)）；混凝土澆筑及其外觀質(zhì)量、回填灌漿是質(zhì)量控制點(diǎn)（旁站點(diǎn)S點(diǎn)）；（6）金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的埋設(shè)（停工待檢點(diǎn)H點(diǎn)）、安裝調(diào)試是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（7）觀測設(shè)備安裝及調(diào)試是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；（8）防凍保溫施工措施的可靠性是質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)W點(diǎn)）；四、質(zhì)量控制工作流程 結(jié)合本工程實(shí)際，我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖（見下頁）：質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令承包人提交單項工程開工申請 修改 加倍復(fù)試或換材料 監(jiān)理部審批開工申請 申報施工方案 申報材料合格證、復(fù)驗(yàn)單不合格 不合格附：隱蔽工程檢驗(yàn)單預(yù)檢自檢資料單質(zhì)量保證資料單元工程質(zhì)量評定表承包人施工 返工處理 施工檢驗(yàn)及監(jiān)理取樣承包人自檢 不合格 填報工程報驗(yàn)單監(jiān)理現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報告 不合格簽發(fā)單元（工序）質(zhì)量合格證 合格下一道工序施工 返工處理附：材料合格證隱蔽工程檢驗(yàn)簽證單元工程質(zhì)量簽證分部工程完工 承包人填寫分部工程報驗(yàn)單 保證資料檢查 監(jiān)理檢查 現(xiàn)場檢查 不合格 合格總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證 五、質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容（一）工程質(zhì)量事前控制的內(nèi)容1、審查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。（1）確認(rèn)三個體系對保證工程項目施工質(zhì)量的有效性；并在實(shí)施過程中跟蹤檢查其適應(yīng)性；（2）審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；（3）檢查質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度建設(shè)；（4）檢查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2、審核分包單位的資格（1）分包工程開工前,承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報審表報送項目監(jiān)理部審查；（2）首先應(yīng)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；（3）審查分包單位的業(yè)績，主要查驗(yàn)近期施工的同類工程；（4）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合主承包合同的內(nèi)容；（5）審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（6）對審查合格的分包單位，簽發(fā)分包單位資格報審表。3、對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。（1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；（3）經(jīng)檢查符合要求，簽署施工測量成果報驗(yàn)申請表；4、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。（1）采購前應(yīng)選供貨廠家，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立采購申報制度，必要時，可看樣訂貨；要求廠方提供質(zhì)量保證文件；（2） 對于某些重要的設(shè)備，器材或外供的構(gòu)件，可以采取對廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督；（3）檢查落實(shí)承包單位根據(jù)資料、設(shè)備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件；（4）材料設(shè)備進(jìn)場前，承包單位須將擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料報監(jiān)理部審核；（5）監(jiān)理工程師須對進(jìn)場的實(shí)物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢；（6）對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場；（7）從以下幾方面對承包單位選定的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：a、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；b、法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明；c、試驗(yàn)室的管理制度；d、試驗(yàn)人員的資格證書；e、本工程的試驗(yàn)項目及其要求。5、對施工方案、方法和工藝的控制。（1） 工程項目開工前，審查承包單位編制的施工組織設(shè)計；（2）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變動時，應(yīng)報項目監(jiān)理部；（3）要求承包單位編制重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，報監(jiān)理部審核。（4）當(dāng)承包單位采用