淺談安利晉升培訓體系,安利晉升培訓體系構成,培訓和聚會可以說是安利銷售的靈魂，也是安利的核心競爭力之一。安利晉升培訓體系由兩部分構成：安利經銷商培訓體系安利公司培訓體系,安利培訓體系中安利公司與銷售網絡是分開進行管理。分工明確，互不干涉。,安利成功的秘訣：會議、磁帶、書籍每會必到就是要經常保持充電的狀態，以防電力不足,技巧和基礎性培訓,發現問題隨時解決,保持狀態，思想與系統保持同步,補充與保持年度大會的效果,規模和形式上震撼心靈,安利經銷商培訓體系,安利營銷市場的培訓是根據其業績和獎金制度而逐級漸進的：營銷助理，營銷主任，高級營銷主任，助理營銷經理營銷經理，高級營銷經理，營銷總監，高級營銷總監，資深營銷總監，全球政策咨詢委員會成員。根據以上的各個級別，分別有著不同的級別培訓，而且等級培訓的要求也非常嚴明，上級可以給下級進行普通培訓，以及晉級培訓。,安利經銷商培訓體系,開始從事安利事業開始就要不斷接受從事基本技能培訓。以上課程的時間大都在90120分鐘內完成，要求簡單易懂，可操作性強。培訓地點是家庭聚會、中心常規會議。目的是通過學習和實踐，發現問題隨時解決，培養認真學習的心態，并且及時與上級領導進行溝通。,成功理念培訓基礎常識培訓規則制度培訓產品知識培訓客戶建立培訓電話邀約培訓解說技巧培訓跟進技巧培訓銷售技巧培訓產品使用培訓溝通咨詢培訓復制技巧培訓,安利經銷商培訓體系,在新人有售出經驗以后，立即就要接受更深層次的培訓。所有課程并不是在某一規定日期內完成的，而是在固定的培訓時間或溝通時間內由市場領導人采取靈活方式，以單獨或集中方式進行培訓，每個課程的時間安排也幾乎控制在90分鐘以內。這個級別主要強調服務好或培養出三個有銷售的人是關鍵所在，如果不能穩固好9%的基礎，很有可能會前功盡棄。,成功經驗培訓積極心態培訓思維方式培訓異議處理培訓目標管理培訓時間管理培訓服務技巧培訓客戶維護培訓溝通技巧培訓新人發展培訓業績維護培訓計劃安排培訓團隊知識培訓,安利經銷商培訓體系,講師培訓班周末成功營地區型培訓大會如何舉辦家庭聚會如何講解安利計劃如何組織小組聚會如何培養9%倍增學原理和技巧培訓復制的原則和方法培訓領導人與領導力的培訓計劃與目標管理培訓網絡建設的20/80原理網絡寬度與深度培訓網絡的倍增與管理培訓,安利經銷商培訓體系,潛能開發培訓領導素質培訓心理素質培訓商業道德培訓人生價值培訓倫理道德培訓系統忠誠培訓100%復制培訓獨立意思培訓投資管理培訓遠見思想培訓,到了24%級別的時候，就要進行沖刺營銷之星。營銷之星就是在加入安利第一天開始的12個月內第一次達到27%的業績，也就是達到10000點銷售業績，營銷助理。安利的會計年度12月內連續三次達到營銷之星，稱為營銷主任。高級主任是安利的會計年度12月內6次達到營銷之星，其中有三次必須是連續的。,安利經銷商培訓體系,基礎領導知識培訓服務意思提升培訓個人財務基礎培訓家庭關系知識培訓銷售隊伍管理培訓網絡發展管理培訓團隊合作原則培訓素質形象知識培訓強化產品知識培訓強化銷售技巧培訓強化時間管理培訓強化目標管理培訓,在發展中提高業績時認識也隨之提升是衡量一個安利領導人的重要標準之一。通過建立團隊共同達到9%以上的業績后，網絡的管理和穩固、個人能力的提高，業績、客戶、團隊不斷增長之時，同質性與突發性問題的持續出現，所面臨的挑戰更加現實與具體。,安利經銷商培訓體系,安利公司培訓體系,安利公司培訓體系，主要由安利（中國）培訓中心主導規劃，各地分公司及相關部門參與執行，具有全面、專業、統一、系統的特點。安利公司培訓體系培訓開發利用公司優勢補充市場需求。,安利公司培訓體系,愿景讓培訓成為人們加入安利的理由讓學習成為企業核心競爭力使命提供高價值的學習體驗，提升營銷人員績效，從而為安利的業務發展及企業聲譽帶來積極影響。理念一路相伴，步步增值,安利公司培訓體系,必修與選修必修：兩次邀請機會，集中培訓，考核紀律，考試通過，方可獲得職級任承。選修：職級要求、名額限制、開放式報名，綜合素質提升。,安利選修課程,安利公司培訓體系,入門培訓：面向人群：擬加入及新成為安利直銷員。培訓內容：法規教育、技能培訓、培訓目的：觀念引導和普及基本從業資訊等等。營銷培訓：面向人群：成為營銷助理至高級營銷主任的安利營銷中堅。培訓內容：企業文化、公司業務、產品知識、法律法規、營銷技能、綜合素養培訓目的：是造就遵規守法、業務能力強、企業認同度高的。管理培訓：面向人群：成為營銷助理經理至更高職級的安利領導人。培訓內容：以最新的營銷、管理、心理學理論系統作為內容根基，結合企業文化與價值觀，培訓目的：提升營銷人員的經營管理能力。,必修課程,安利公司培訓體系,安利公司培訓體系,業務與產品進階培訓：職級晉升：入門營銷、基礎營銷、高級營銷營銷與管理、基礎管理、高級管理產品進階：入門培訓、基礎培訓、進階培訓