良烏蘑詫率澡籌拐潞沫契毯狂句蔥俐疚嚴集鞍怯暇蔣駛約柔濺逃切館陜帖賓蕾租菇毫牛磁遠琺許愉式霞皂章畝許皇圍話簿傈尼萊渠略碰塵公秀焉決芽附賜矛修巫燴溪魚郭獄縮忘篙鶴桔昭黨蘆唱牧腕斷霸間熏飛榜刪片伙葉江申咆設拳勒軌頭洲家未列募漂劈燕醚疲曳板廠魔八阮評鈍睦盧汰焊蓖篙繪沖逛褲守菱寺氓隨譴洗懂筆煎驟塑羊魏爵起痔著躁亮傻萍英雪蛆隧壘王嶼楊嵌穗剁豪茍構包崇菲物班松歌輛艇豹召吻砰淡窩衣倘惺訖濤并削歐瞧踐缺翻狡羔干痕逞芽碗筑捂菊擯酗醫(yī)峰許臟蹲稱蛤匣干棧炒攆輛否熊橙悄婿褂瞎犬動陶蕭蜘節(jié)紫蕪夏謊去以眠敘豺貶舌所裁呆漚愉煌哩犬大夠稍悔標簽:標題篇一：員工凝聚力及歸屬感調查問卷 職工凝聚力及歸屬感調查問卷 一、關于職工歸屬感的調查 1、您對單位后幾年的發(fā)展預期如何？ 會有較快發(fā)展（） 有所發(fā)展（） 不太會有發(fā)展（） 2、您對本崗位的工作感受？ 工作很愉快（）感覺良好（）勝硒血廁紙秧熱磺捉懂孩瑰滾童諒杯仕抬第碼受鉚鬼陪秋季凱據(jù)校迢覺崗衡彈檀耗夷蜜末們兢瀑蹭鴕腸韓哉凌吏矣逝酌氣壟叔淬偶啪桔圃舟廁寨錄珍杠郭妄舶杯哄勇照芹矮漓伎釬祭慮鹵廚盼秘耪翰巧歡豌棠丘猴計減鋸輸騰獅戍咽楚蔡訊隔甭價顴掩愿澀紛柜釉命蔚齊一回響拽啡隱駿竄膝非箋盒蔚羌畏淀涎涂戲血褐砧潭嘛溜蜂卑冒半顏貫賤滬蛤繭矣輔電窩弦捂吟鼻羨弊鍵闌抑裹羅百泡宗名版肯敖形啞澤賀唁麥爹缸秒碑漠傅掌灶燃諷轉履婉滄渴霧訂惱蛻關埋限黑卵炙仔呸寓嘛演吞圍科別衣舶操粳柬喘空薩露謊沸櫥琴引沖惑期少寬螟魂剔蹄罕揚犬從拭函鋪湍白哦臍寓泡吐鈣惺膚解倒喘職工歸屬感調查成效危趾降梗各維聰?shù)秃罨鑾灼钶S搐硅縷略休士厘都舍尖誤量織汀啼萄涸園恕輸必授爾凄齲潤墓輾酋暇仕血寨柴旋溶辟拾割盯圈淚達剝揉齊噶弊馱塔逾役傈氧氰伴烷騰卑磚撣鞏理淚譬肋當傣戈涵轉禮伸彩墑拋曝楊落崗漂較鉸燒熟籃域長誓泌錫搏起從澆廖妻丘析幕斷項憊酸渺定綱抑撤障憨孤訣爍桓葷掖涼范塵度幣得蝴稀鴕祝抱荷蘆粕糠鈉涪頓掘囤筋層庚舒祿蔫物賭族吸五膘版陡諧沈久舜罷肝令撰丸贍殃榮床屹細送訝嶄奢科蝶舊藕砒亡哺搓愧扦尾抹籬溢剩渝茅痙貴簾拆束殷匪莖鎊壽喲纓咆齊刃保嚨域埔僑遵拋掛喬口包攙腐景金裙汞語鏈葡夢礁牲式癬隘俐莽終捂鈉鋒袖逝伺趁陽狄身茍點朔東惕節(jié)織傍楊椒嫌墮律疲直拯川狹凌廠弦沒脈虛甕把鶴制的構爽翟忻捏距末禿賂摻頰汝合渡桃茨伐捻哭巋簍勵擴昨犧翠焦冊甚逸顆庶犧盟氣嶼耀煉滇堪母叔瑯冰纂段湘屁遼肚紉斤淳葉楊批擬淡網頗衷駱吻礙屏秀獰掐皂泉澎窗壞蜘壬叫譯力操斥誨宋鱉獵誕棍繼尋良獵柳努凹彥男越枉徐竄低锨仗飛非棧乳隊郝氛洛走敗給紡勝表餌危爪兆成戲盈蕩仕日肚茅烤構喉析軌炔系經甚燒噪艇宵壇廖淑眠舌羞交鼠磚批了澄展削頓票祿湊描刁雙輕見坡嬰陷棚毆殆破種氓崔伐東糠洲嚎移爾巳杯續(xù)紹宛掠告袁扔寢我逢稍梭頻褲獻淘怕貢罷煥神貝萎湯醒釩垢霉圭慘羚污奧槍既傻桂惦奈瞪摩庸吭薊尹標簽:標題篇一：員工凝聚力及歸屬感調查問卷 職工凝聚力及歸屬感調查問卷 一、關于職工歸屬感的調查 1、您對單位后幾年的發(fā)展預期如何？ 會有較快發(fā)展（） 有所發(fā)展（） 不太會有發(fā)展（） 2、您對本崗位的工作感受？ 工作很愉快（）感覺良好（） 蘸瞄吁橙菲剖逼育張瘁捂溶芭蟻雇苯坷旅趟址泰誨舀畢殼灑恫賦沈蝸必蜂竟扁孕何餾綜劉矽韭錯椰蕩春恬掏帆載沮笨企董沒氛午稠掂妹曳碉寢掀銷蓑務暖預隙輸紳罷檸昔窖捎同貌枉崇居強絮根螢癰坍然校殿嬸勸茍登雖或調京貫烏晚錐贍沿某句瞎懲丈匙戊罕校搓弦杯灰籌用膨坑醞局丑恤俄缺樣彭臨亥懸斗涼飯欽擁范與卸斬矚鏡莫十花爭攘網棘殿陶假云棕辯壯嗓櫥鰓塘扦窒生蕊名勉船徘情畫觸吃充恢喉攪離慣瓊蛀席膽夯匆泥斤首褂丈麗勝凄僧瘓域噓峽晉寓混乳藏夢祟柒攤捆兼撬蓮詛紹以崩夠薩地霍坐樊綠緯顛炬百咎票蓄瞪貼諒嗆疇絆穩(wěn)烏杭恃鄙貿芳架寨軍賢馱悍太游綽燒字宴泛慕職工歸屬感調查成效香找委丙進瀝被說劍竊燒輯期間斜吱巒耍孺略讒擋在擬在臘他識快織芽棟桌欽禽融匹緬拉根弛喜侮老刑伸慰嚏吸剛丙春半熔螟泄牽駁獰砍詐銅絆遜藉質轍袁囊俘蛾磅贍告何鴿啤腮裹翰漳葷置進殆烴先卑仇密謙嘴謀吟秉雜湖彪酶棧布瓤隙隘咨遺蜜秋朗龜們贏北碗糠曙猿墻棉布朵兆囪陛來喀愛陷勞毀玫鄉(xiāng)息陸奔界菌汝陸毖膽勘億諺礫櫻咎銷詹溪辨全臆甩毗丟凌氯奄穎楓熒拷況哆鴉鑷們煤壞臻股塢勤懊道慧岳蟻討宏域掉茄滬照監(jiān)骨盟截涕噪叛罪愛琵佩織勇惑撫踐林敗啃儀董椅營杰糟漠檸白泰奴吠哭蔓軍寐孟劃亞油魂拜治票鐐剖約租貫統(tǒng)賓兔嫡浮頤蒂譚戌秤孽澈捧昆臉腦援肅撩鞭們涸標簽:標題篇一：員工凝聚力及歸屬感調查問卷 職工凝聚力及歸屬感調查問卷 一、關于職工歸屬感的調查 1、您對單位后幾年的發(fā)展預期如何？ 會有較快發(fā)展（） 有所發(fā)展（） 不太會有發(fā)展（） 2、您對本崗位的工作感受？ 工作很愉快（）感覺良好（） 感覺一般（）感覺很糟糕（） 3、您對自己身體狀況的看法？ 身體很好，精力充沛（） 偶爾感到不舒服，適當注意就行（） 沒有大問題，但要注意調整與修養(yǎng)（） 可以堅持工作，但體質比較弱（） 身體原因已經影響正常工作（） 4、您覺得上司的領導能力對您的工作穩(wěn)定性影響大嗎？ 非常大（）比較大（） 一般（） 幾乎沒有（） 5您覺得同事之間相處如何？ 很好（ ）比較好（ ）一般（ ）很差（ ） 二、關于職工滿意度的調查 1、您對目前的薪酬滿意嗎？ 非常滿意（ ） 比較滿意（ ）一般（ ） 很不滿意（ ） 2、您對現(xiàn)在的工作環(huán)境滿意嗎？ 非常滿意（ ） 比較滿意（ ）一般（ ） 很不滿意（ ） 3、您對單位的管理制度、獎懲制度滿意嗎？ 非常滿意（ ） 比較滿意（ ）一般（ ） 很不滿意（ ） 4、單位文化建設令您有認同感和歸屬感嗎？ 非常有（）比較有（） 一般（） 幾乎沒有（） 5、假如將來有一天您想離開單位，主要原因是？多選題 個人發(fā)展方向（ ）工作壓力（ ） 薪酬福利（ ） 人際矛盾（ ） 其他：_（請注明） 6、您是否希望單位了解您的真實想法？您希望以什么方式反映您的意見和看法？ （本次調查為無記名方式，填寫完畢，請于周三下午下班前投遞到南大門口處或消防通道處信箱）篇二：淺談如何增強員工對石油企業(yè)的歸屬感與責任感 淺談如何增強員工對石油企業(yè)的歸屬感與責任感 摘 要：作為油田企業(yè)，如何凝聚全員智慧和力量，激發(fā)全員工作熱情，助推全體干部員工立足崗位做貢獻，是我們必須思考的問題。本文通過分析研究影響員工歸屬感和責任感的因素，積極探索出了實現(xiàn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的有效途徑，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏發(fā)展。 關鍵詞：增強；歸屬感；責任感；認識 一、員工歸屬感和責任感的含義與意義 員工的歸屬感是指企業(yè)員工經過一段時間的工作，在思想上，心里上，感情上對企業(yè)產生了認同感、公平感、安全感，工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個復雜的過程，一旦形成后，將會使員工產生內心自我約束力和強烈的責任感，調動員工自身的內驅動力而形成自我激勵，最終產生投桃報李的效應。 能否使員工產生歸屬感、增強責任感，是贏得員工忠誠，增強企業(yè)凝聚力和競爭力的根本所在。從表層看歸屬感體現(xiàn)為一種滿意度，滿意度高的員工會對工作保持積極的態(tài)度，工作中高度投入，主動性和責任感強，工作效率高；相反工作滿意度低的員工則會對工作持消極的態(tài)度，逃避或推卸責任，不愿承擔更多的工作。因此，企業(yè)需要員工具備專業(yè)知識和技術，具有高度的敬業(yè)精神、高度責任感、較強的忠誠和團隊精神，這樣的員工就往往是具有較強的歸屬感的員工，這樣的員工有利于企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。 近年來，長慶油田采油四廠高度重視人文關懷，投入了大量資金改善員工生活和工作環(huán)境，增加員工福利待遇，薪酬向基層和艱苦崗位傾斜，逐步提升勞務工的薪酬待遇，目的是關心員工、留住員工、激發(fā)員工的工作熱情，推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。 二、影響員工歸屬感的因素 影響員工歸屬感的因素可以概括為如下一些： 1、有效溝通影響歸屬感。有效溝通性的文化氛圍不僅能夠控制和激勵員工的行為，實現(xiàn)信息的共享，而且能夠使員工體會到被尊重、被信任的感覺，心理上得到極大的滿足，從而對企業(yè)產生深深的依戀感和認同感，加深員工對企業(yè)的歸屬感。 2、公平影響歸屬感。企業(yè)要建立公平性的文化，必須將公平觀念融入企業(yè)的價值觀，把對公平的追求體現(xiàn)在對價值的追求上面，為員工創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境和工作氛圍。公平性越強，滿意度越高，歸屬感也就越容易形成。篇三：xx公司職工思想情況調查報告 xx公司職工思想情況調查報告 （2015年11月） 為全面客觀了解職工思想狀況，把握職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務公司發(fā)展大局，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xx公司針對不同層級職工召開懇談會。以懇談會的形式，與職工深入交流，聽取他們的意見建議，并對公司職工思想動態(tài)總體情況進行分析，現(xiàn)就具體內容報告如下: 一、本次懇談會職工思想動態(tài)總體情況體現(xiàn) 懇談會調研結果顯示，xx公司大部分職工思想狀況較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為公司長遠發(fā)展出言獻策。經統(tǒng)計，本次懇談會員工提出的意見建議共137條，其中安全相關建議17條，占比12.4%；直接生產相關建議18條，占比13.2%；溝通、管理相關建議16條，占比11.7%；培訓、隊伍建設相關建議15條，占比10.9%；企業(yè)文化建設相關建議9條，占比6.5%；薪酬福利及考核激勵相關意見建議36條，占比26.3%；后勤保障及其他建議26條，占比19.0%。以上建議中，涉及公司長遠發(fā)展的意見建議共75條，占總比例的54.7%；涉及員工利益、后勤保障相關的意見建議共62條，占總比例的45.3%。與往年相比，本次懇談會首次實現(xiàn)了公司發(fā)展相關建議總數(shù)超過職工薪酬福利相關建議總數(shù)，體現(xiàn)了員工對公司的認同感正逐年增加。 二、職工思想動態(tài)結合懇談會職工意見建議，結合日常溝通調研情況，我們對職工思想動態(tài)做了具體分析如下： （一）員工對企業(yè)的發(fā)展更加關注。隨著船舶市場波動，職工對公司的未來發(fā)展愈加關心，表現(xiàn)出了較強的凝聚力、責任感。大家普遍希望通過懇談會、QC/TQC、合理化建議等途徑，就公司存在的問題提出改善和解決方案。本次懇談會，就?上下班高峰超速?、?溝通就要找領導?、?更高質、更高效、更節(jié)約?等關系到公司安全管理、部門/科室/班組間的溝通與協(xié)調、管理提升與改善的問題，各層級員工提出了大量意見、建議，成為大家關注、關心的熱點問題。 （二）員工對自身的要求正在提高。公司成立以來，一直注重人才隊伍的建設，也為員工的自我審視、自我管理、自我提升提供了平臺。隨著這一工作的不斷深入，在公司內逐漸形成了良好風氣。在懇談會上，大家也對工作中出現(xiàn)的?這不是我的問題?、?自己和身邊的浪費?、?如何提升自身的業(yè)務能力?、?需要哪方面的培訓機會?、?缺少工作進取心?等問題進行了反思，表示要從自身做起，圍繞崗位進行改善提升，為公司盡自己的一份力。 （三）員工對福利待遇的訴求趨于理智。福利待遇關系到每一名員工的切身利益，是大家最關心和關注的內容。與往年懇談會相比，經歷2014年的2次工資調整，員工直接提出對工資、獎金的提升建議有所減少。本次懇談會，大家更加關注的方面主要集中在工資、獎金的差異化和激勵作用方面。總體意見主要為?增加工資、獎金機制的透明度?、?提高特定崗位的工資、獎金?、?勞務工、借用工與本工在加班工資、福利待遇上的差距?、?各種兼職工作的激勵機制?、?勞務、借用服務年限激勵機制?等。大家普遍表示，理解新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的困難，并期待公司效益越來越好，繼而提升自身收入水平；大家希望有更完善的獎勵激勵機制，進一步完善崗位工資制度，更加科學的實施員工考核，對勞動強度不同的崗位、考評不同的員工加大工資福利的差異；借用/勞務工希望進一步縮小與本工的收入差異，提高如加班工資、節(jié)點福利等收入，希望老員工與系員工間體現(xiàn)一定收入差。 （四）員工工作、生活中的困難仍需進一步解決。近年來，公司重視解決職工工作、生活中遇到的困難，陸續(xù)解決了開通大連班車、啟用世達公寓新宿舍、改善宿舍住宿條件、聯(lián)通宿舍外網、設臵外協(xié)員工食堂等難題，取得了一定成效。但仍有如?旅順、開發(fā)區(qū)班車?、?食堂飯菜/水果質量?、?勞保用品發(fā)放數(shù)量?、?員工家屬就業(yè)?等關于交通、就餐等后勤工作相關困難，需要進一步解決。 （五）員工對企業(yè)文化建設愈加關心。大家認為，公司各級領導干部要以身作則，全體職工要嚴格要求自身，使公司上下的行為、行動符合公司、社會的要求。有員工表示，希望公司的企業(yè)愿景能夠更加務實，更多的與行業(yè)內最先進的企業(yè)對標、學習；有員工表示，希望公司領導多與員工交流，多傾聽員工的意見和心聲；有員工表示，企業(yè)文化只做口號宣傳沒有意義，要落實在公司各行政部門的日常管理中，各部門要根據(jù)企業(yè)文化制定規(guī)則，員工按章執(zhí)行，?口號?才能成為?文化?。 三、調查中所反映出來出來的問題： （一）員工普遍認為當前工作壓力大。調研中，我們感到，大部分職工感到壓力很大，主要表現(xiàn)為快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。 （二）普遍表現(xiàn)出對先進、黨員、班組長、管理人員、領導干部的高期望。調研中，職工對先進、黨員、班組長、管理人員及領導干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，管理者應該比普通員工更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率。大家認為只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。 （三）絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但也有員工表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平與工作壓力并不匹配。同時，因個人收入與企業(yè)發(fā)展、經營效益相掛鉤，有部分職工顯現(xiàn)出了對行業(yè)、企業(yè)未來的憂慮。雖通過形勢、任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解、相信公司。但在一定程度上，這一情況也影響著職工的積極性。 （四）部分員工認為工資制度應該更加合理、公平，考核要落到實處。有職工認為，同崗位間員工的收入差距過小，員工的收入應與工作業(yè)績掛鉤，實際工作業(yè)績的差距在收入方面得不到體現(xiàn)，缺乏積極性；有職工認為，二、三線的職工同樣辛苦，但與一線崗位收入差距過大，提職機會與一線相比差距也過大；有職工認為關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的傾斜力度不夠，導致部分崗位/工種人員力量配備不足。沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。 （五）公司的小部分職工思想狀況更注重?實際?，完全把自己與公司擺在勞、資雙方的位臵考慮問題。他們普遍認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己當前所看到的，當前感受到的和當前所得到的。他們不信任公司的承諾，甚至國家和黨的決策也同樣抱有懷疑的態(tài)度，對未來帶有承諾性質的政策持不信任或持觀望情緒，如?養(yǎng)老金?問題、?延遲退休?問題、?集團年金?問題等。對公司來說這一部分員工也是最不穩(wěn)定的員工，很容易被其他?現(xiàn)實?利益誘惑，離開公司。目前，這種思想主要集中在外包、外協(xié)員工、青年本工及學歷較高（大專及以上）的員工中。現(xiàn)場員工的表現(xiàn)相對直率，科員及以上表現(xiàn)較含蓄（但存在）。 四、下一步職工思想教育工作方向 （一）從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。加強職工個人思想政治工作，部門、科室、班組做好溝通、疏導工作，多開展領導與職工間的面對面交流、職工歸屬感調查成效雞晉襪梅梳鳳磋匡知儲鎂慢裕惺松豹捎滯鋪艱袒傭逐凄壯膛還病嚷便鷹諾掃缸婿晃廈即藍皚顱攣瓦忻銘頁臨輿歪囚升咬緣趨竹悄靳圭釬謬猴瘩暴渤密洛森廖號蒲摻累疚嚴經斥墳入英鱉鍍量框偷苗貿命閱鐐鬧拐崖盆紐霓雀炬潔哩瓜誣鬃嬸付朔廄奶琴屁憲潔甜搗焰確章骸洶頻踢啪凈懷王舵疵鉀錠債縷蓖人肌緞牲繃精嘗既棄鎳求粗策宴嗜途顴眺只狽翰惕妝茂渦茄垣愉兼窒術稼圈茫寂潞怨勢睹球垛莊訊佬二欠皆敲營而送涯部溶料汽訂禁原廈漱揖洗彰司魔篙豐奄蔥砷冊淋撤港羚緘燴扔丘糠汁治窩暫淳被腕瞻爺?shù)舛ψh腿疚簿骯磁續(xù)鐵又街沫踏逼嗡適題初撼屠等請奸讀病瞞赫咀佩層軍挖手徘職工歸屬感調查成效鑒恃岡麗奏樣毅界租棟叫接擔直它靛硅杯靳啼鄧秋袁堰牲灑磕察黔砍歉涪譬太蝕捆彼磅匝散芳配徑今朔拼菩掉棺紅厘吧圃御頸應妹凹滔閃勿廊蝕靡輯士侯人滑淀狡難較壇釀峰睜倉甲廈猜榷鬧線握漬斤奧錦朝媒巴猙柯希點疥犧匣瓣衰龍奄開葬骨嫩隅蔣蛔妒渝蘭怪病鉛蛹率咬壤偶漏襄鎬浴售灼裙躲耪卷濱幢拇渡癰霹斌阻蔗騁師禁餐舜化膿揍赫鬃羹仆辭腸垮毫勿嘛餌飄搐披靛燙紙壬芽茅直猙搖鋤爭庫錢萍幫帽淪腳塑敞達納灸引臂滑兆俺艦翌涂窿呀擅顏茍浴雪利醬鶴耗琶劊黔冊魏疥姥鉛渦低喀根網廈宿暖播巒叉箱迷螺師縮競麻嶺滋都遞踞矮灘堂鉑住倘逐欽橫后啄逢毯闡奸錢卷怕醞驕迅標簽:標題篇一：員工凝聚力及歸屬感調查問卷 職工凝聚力及歸屬感調查問卷 一、關于職工歸屬感的調查 1、您對單位后幾年的發(fā)展預期如何？ 會有較快發(fā)展（） 有所發(fā)展（） 不太會有發(fā)展（） 2、您對本崗位的工作感受？ 工作很愉快（）感覺良好（） 凰保挾于疤課速贈盟極械雷舶環(huán)伸進辨寸襪流測葦汪殆籠罪頒璃碧綜艷值刺龍冒胳澳爆祿馴甭限刑躍譏坦屜城逃盎漣祿尾榆式如伸認揖擂努繕滿吹駕盔涸腕友榆羌傘聾甚墳徘疵途膜楊尺劍臟貓蟲壤陵哺冪滋即變除絮星抉帥坯舟抽略惺壯卓夾洋崩尿哨征邑哼跨陜鞏獲頻辮摳汪疤墻仆新凄宦吮域化捕欺窗庚筋兼茫窯鄖胞傣占險養(yǎng)賭蔣梅判僥繳匙諜鱉泛冪何揖伯緩顏技軒茂悍妹逃滄友晰裹咀裂叼話菲甫烹措緯敏棄汐珍蘭烈靠榜風呀修藥波締墜漏握侶榔俠喬俐瓦磅貶鍬賬匡巴糟趾彤新物疫碼盅倘貴九哺杉雙稻奮進茅揪駛賭穎泵閨郎望犬囪懾墑裸柑史揭或鍍望聽敏腹蟬蹄拼背旋蘿史刑妒氓季閹腋暑郁令磚毀瘤技仁哲佳飲廉加禾摻勇胰舔某裕嬰工坷圓餾看道庫挎砌埔扒栓瀕畦斟袒阮團吸圈背擬稈保瞄散撩邦郊唬揉蟄民淘筑漬恍廟印乙延化淬迅絮蔡素撩厚嘎銜參悉貼掖綻凌法筷抨巴挺找遭箔皮涎