企業工商管理探究 隨著我國市場經濟的快速發展我國企業之間的競爭也日趨激烈要實現企業的良好可持續發展必須要加強企業人力資源培養力度以提高企業在市場中的競爭力 第一篇：企業工商管理現狀及改革探究 摘要： 隨著我國社會經濟的快速發展企業的現代化發展程度逐漸加深 制定科學合理的工商管理規劃將多樣化的元素融入到企業工商管理內容體系中去有利于企業現代化改革與發展方向的明確 企業工商管理工作是企業營業動作的活動計劃對于企業的人才配置、資源利用等有重要指導作用 認清企業工商管理的現狀并樹立正確的改革方向才能讓企業快速實現自身發展目標 關鍵詞： 企業;現代化;工商管理;現狀;改革 在日益激烈的市場競爭之中企業如果不想被淘汰就必須做好企業的工商管理工作 工商管理已經成為教育界的熱門專業企業對于工商管理工作的要求也日益提高 逐漸規范企業的工商管理工作讓企業跟上時代發展的步伐才能解決限制企業發展的問題使企業的發展道路更加順暢 一、企業工商管理的現狀分析 (一)企業的經營方式較為落后 目前來看有很多企業管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識也沒有現代化的企業管理思想直接導致了企業發展速度緩慢問題的出現 要有長遠的發展企業管理者需要在工商管理方面做出長遠的規劃給企業繪制一個未來發展的籃圖 但在實際的工商管理工作中相關工作人員只利用理論知識制定企業發展計劃利用陳舊的方法去激勵員工這樣的工商管理內容已經跟不上時代發展的步伐 大多數企業具有一樣的工商管理模式一味模仿成功企業的工商管理方式會讓企業發展失去自主性無法滿足市場的需求 (二)企業品牌打造強度不足 經濟的全球化發展以及國內經濟交流的增多使跨區域合作成為企業拓展自身市場的一種方法 跨區域合作的增多給企業的約束力、管理力提出了更高的要求 在新的發展背景下企業管理者需要思考更多問題像企業管理方式問題、產品結構問題還要思考企業的品牌打造問題 我國的多數企業一直停滯于重利潤的初級發展階段沒有重視企業品牌打造問題影響了企業國內外競爭力的提高 (三)企業工商管理目標不明 利潤對于一個企業的生存與發展具有直接影響 然而一味去追求利潤反而會影響企業自身價值的實現 市場環境的變化給企業的工商管理工作帶來了新的挑戰 企業只追求經濟利益是遠遠不夠的承擔必要的社會責任就需要利用良好的手段去動作企業配置各類資源 不能按照科學的規范與制度去指導企業的各項工作忽視企業文化自然會影響企業工商管理的效果 二、企業工商管理的改革方向 明確企業工商管理工作的改革方向改變傳統的工商管理工作模式才能讓企業的工商管理工作服務于企業的長久發展給企業發展提供動力 (一)提高知識管理 在工商管理中的地位將專業、現代化的企業管理知識應用于企業的工商管理工作中是實現企業管理目標的重要手段 促進企業文化的形成需要企業管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中 只有符合企業發展需求的企業文化與工商管理工作才能讓企業的向心力大大提高促進企業的每一位員工都形成企業工商管理意識有參與企業管理的責任感從而增加企業的競爭力 重視知識在企業工商管理工作中的重要性營造學習型與應用型的企業氛圍才能讓工商管理工作的作用更加明顯 (二)重視企業組織結構的改革工作 推動企業組織結構變革是企業從傳統走向現代化的必要途徑 重視理論知識與實際情況的聯系促進企業產品的升級換代才能換來企業的長遠發展 在工商管理過程中優化企業產品生產的方式對企業的營銷模式進行科學改革都是十分重要的內容 企業管理人員應當認識到當前企業內部組織結構的不足橫向明確每一個部分的生產運營責任與義務縱向建立起每一個層次的密切聯系確定企業管理的層次 削減那些復雜且無用的部門建立網狀的管理結構使各個部門、各個層級相互制約 (三)追求企業發展價值的多樣化 對于一個現代化企業業說經濟利益并不是企業發展的唯一目標 打造企業品牌利用企業品牌建立產品體系向外推出系列化的產品不僅能夠宣傳企業的文化還能讓企業在實現自身經濟目標的同時承擔必要的社會責任 一個優秀的企業不僅能夠營利實現運行目標還能對社會負責 做好工商管理工作要將企業品牌的打造納入到工商管理工作內容體系當中 工商管理工作者要對市場經濟環境進行分析了解社會大眾的需求找到企業品牌打造的各類元素構建一個屬于企業的個性化模式 企業有更為豐富的價值追求才能拓展自身發展的途徑掌握更多主動性生機 三、結語 綜上所述要在社會主義市場經濟環境下要想實現企業的長久發展就要提高企業品牌的競爭力 打造企業品牌加大企業的社會影響需要大量工商管理人才的支持 企業發展的可持續性直接受到企業工作人員專業性的影響 重視工商管理工作明確發展的方向才能讓企業的日常管理水平大大提高 參考文獻： 1王睿.企業工商管理現狀及改革方向探究J.中外企業家,10:73. 2耿毅.企業工商管理現狀及改革方向J.中外企業家,08:12. 第二篇：企業工商管理人才培養模式探究 摘要: 隨著我國市場經濟的快速發展我國企業之間的競爭也日趨激烈要實現企業的良好可持續發展必須要加強企業人力資源培養力度以提高企業在市場中的競爭力 本文主要對企業工商管理的概念、工商管理人才培養的必要性、培養現狀和對策進行了具體的分析希望可以給當前的企業工商管理類人才培養提供參考 關鍵詞: 工商管理;人才培養;模式 工商管理是企業發展中的重要組成部分關系到多個經營管理模塊 當前企業的發展跟管理人才的綜合素質和能力息息相關只有加強人才隊伍建設才能促進企業的可持續發展 當前企業工商管理人才培養模式中還存在很多問題只有充分結合企業的發展現狀找出具體的解決對策才能促進企業的良好發展 一、企業工商管理的概念 目前企業工商管理已經發展成為現代企業管理領導層的一門必修課指導著領導層運用現代的管理手段和方法進行企業管理做出企業經營決策 企業工商管理旨在建設企業的無形資產通過企業文化、企業形象的建設促進企業長期良好的發展實現企業的永久發展 隨著企業的不斷發展企業工商管理成為現在大學里的常設科目即使工科院校也把其作為一門選修課它在企業的生產生活中扮演的角色越來越重要 企業工商管理主要是指對企業的經濟管理具體指對日常工作、人力資源、企業會議、市場營銷等各項組織活動進行經濟管理使企業的管理水平上升一個臺階工作效率提高一大截 減少企業資源的浪費現象獲得更高更持久的經濟效益 二、企業工商管理人才培養的必要性 (一)提高企業運作效率 企業工商管理人才可以統籌兼顧對企業的工作流程進行合理的規劃減少不必要的流程提高企業員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業資源分配工作任務避免資源分配不均工作任務分配不合理從而導致的公司管理問題影響企業運作 (二)為企業運作指引方向 企業工商管理人才在進行企業管理的時候會提前對市場進行深入調研了解市場的發展前景為企業未來的發展指明方向 當企業運營出現問題的時候企業工商管理人才會在第一時間發現從而盡可能地減少企業錯誤運營成本點明企業未來發展的方向和目標 (三)激發員工的工作熱情 企業工商管理人才可以對企業員工進行合理規劃設立公司獎罰制度還可以為員工進行職業生涯規劃激發員工的工作熱情提高員工的工作效率 在員工迷茫找不到方向的時候為他們點亮一盞明燈;在他們不滿足薪酬待遇的時候為他們進行合理調整使他們心甘情愿地為公司的發展奉獻自己的力量 (四)統籌企業財務狀況 企業發展中最重要的就是資金問題、財務狀況當企業的資金鏈出現問題的時候企業必將發展不下去 一個成功的企業管理人才能夠合理地引導企業資金流向保持企業資金的正常運轉確保企業的融資順利進行 三、我國企業工商管理人才的培養現狀 (一)仍然保留著傳統工商管理人才培養模式 一直以來學生接受著傳統工商管理模式的培養其管理理念已經在學生的心中根深蒂固 他們的思考理念、管理模式已經基本形成短時間內很難改變這樣將很難適應當今社會對工商管理人才的需求 他們不能隨機應變、不具備創新思維;他們沒有膽量懼怕風險和承擔責任不敢將自己的見解方法運用在企業運作中 接受過傳統工商管理培養的人才往往特別容易滿足 在他們的觀念里問題處理了事情就解決了工作就結束了 他們不會主動地深入探索預見隱藏的問題只有當問題出現的時候才會匆忙地想解決措施不能將隱患消滅于萌芽狀態 (二)缺乏目標性、科學性的培養定位 我國大多數高等院校對于企業工商管理人才培養的定位比較模糊而且一提到企業的工商管理人才培養就自然而然的認為是知識面寬、專業技能強的企業高級人才培養 這樣過于籠統的定位方法存在很大的弊端即不能將技術和理論進行有效地區分不能滿足社會的需求不利于企業中實際工作的有序進行 為了適應社會的飛速發展必須把工商管理人才培養與企業管理的需求結合起來并對學生進行自身能力評估從而對學生進行有目標性、科學性的培養 (三)課程設計偏離實際 我國高校中工商管理專業的設置普遍存在著偏離實際企業管理的現象與企業發展嚴重不符 據可靠數據表明我國78%的工商管理專業的課程設置過于細節化使得工商管理人才只在個別方面精通然而對市場營銷、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通 當今社會需要全能型人才不僅精通某一部分在這一領域有所見解和研究而且還要能夠了解和掌握該領域相關的知識 這樣才能在多變的市場競爭中使企業處于優勝狀態 目前我國過于細節化的課程也會限制個人自身的發展由于自己的知識面過于局限不僅使得自身在就業的時候受到阻礙局限于單一的工作崗位不能獲得主動性成為就業的主宰而且讓企業認為自己是可有可無的 四、企業工商管理人才培養的對策 (一)創新教學模式和方法 傳統的教學方法是講授式