1、 施工組織設計第一章 總體概述（施工程序總體設想及施工段劃分）第一節 編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件后，我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現場情況，編制了本施工組織設計。本施工組織設計是指導儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉施工的綱領性文件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保、季節性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設計或施工方案、措施及作業指導書，指導工程施工，確保在150日歷天內完成工程的全部施工內容，并使該工程質量評定等級全部達到國家施工驗收規范合格標準，并力爭創優。我們承諾：如我公司中標，我們會克服一切困難，發揚我公司的優良傳統，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經驗為后盾，根據提供的資料進一步地優化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調動各種資源，保證以優良的質量、快捷的工期、優良的施工管理水平和優良的服務，按時交出令建設單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設單位高度負責的態度，將積極與質量監督部門配合，服從建設單位及監理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。制定環保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發生傷亡事故，創建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。第二節 編制依據1、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉招標文件2、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉施工設計圖紙、3、儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉地質勘察報告及現場實際視察報告。4、國家和行業現行施工及驗收規范、規程等為依據編制。5、我公司的技術、機械設備裝備情況及我公司的ISO9001：2008質量管理體系標準文件。本工程所采用的國家及地方現行有關設計規范、法規、通則及規定:（1）民用建筑設計通則GB50352-2005（2）糧食平房倉設計規范GB50320-2001（3）建筑設計防火規范GB50016-2006（4）國家建筑設計標準圖集（5）中南地區建筑設計標準圖集（6）廣西區建筑設計標準圖集第三節 編制原則1、嚴格執行基建程序、發揮本公司技術優勢，精心施工，科學管理，加強施工進度。2、科學地安排施工順序，采用平行流水作業法組織施工，保證施工的連續性和均衡性，充分發揮人力、物力作用。3、充分利用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快工程施工進度。4、全面執行我公司的質量方針，嚴格按照ISO9001國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執行國家施工及驗收規范、操作規程和制度，確保工程質量和安全。5、加強工程進度的科學性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保現場文明，整潔及工程的正常施工。第四節 工程概況一、工程概述工程名稱：儲備糧中心庫倉儲建設項目號平房倉。建設單位：憑祥市儲備糧管理公司設計單位：糧食設計院。本工程為磚混(非預應力鋼筋砼拱板屋蓋)結構，地上一層，建筑高度8.3m,總建筑面積為1621.31m2。本次廣西區糧食局憑祥市儲備糧中心庫1號散裝平房倉工程施工范圍為建筑工程、裝飾工程和安裝工程。二、工程工期工程工期：本工程總工期為150日歷天。結合我公司實際情況及業主要求，我公司計劃2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工。第五節 施工組織管理和機構設置一、施工組織機構設置為實現本工程建設的優質、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。二、施工管理體制的設置原則1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2、根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。三、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO9001標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。 項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。四、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產計劃。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執行人進行處罰。五、項目經理部組織機構1、 項目部組織機構圖公司領導項目經理技術負責人財務機械員資料員安全員質檢員造價員材料員施工員各施工班組2、工程項目經理部成員職責（1）項目經理由公司總經理任命，是公司經理在該項目一次性委托的全面代理人，全面負責該項目工程的實施。A、貫徹執行公司工程施工的質量方針，制訂各該項目部的質量目標，保證質量體系在該項目部的有效運行。B、組織該項目部工程的施工生產，對工程的質量、進度、安全等全面負責。C、負責合理調配資源，周密計劃，搞好內外協調，確保施工有序地進行。D、充分調動激勵機制，對項目部質量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目技術負責人由公司總經理任命，接受項目經理領導，是該項目質量體系技術、質量管理的全面負責人。A、負責貫徹執行上級和本企業工程施工的政策、標準、規范，協助項目經理在該項目具體實施質量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B、組織項目部質量體系統運行，組織制訂公司質量體系文件在該項目的實施細則，確保實現公司和項目工程的雙重質量目標。C、負責項目工程的技術、質量工作，對項目工程施工技術和工程質量進行監督檢查。D、組織編制工程施工組織設計施工方案，審批分項工程安裝工藝卡。E、加強項目工程技術資料、質量記錄的管理，組織竣工資料整理和B、C類工程竣工圖繪制。F、參預工程質量事故的調查處理。G、組織新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用。H、組織項目開展QC小組活動。（3）施工員施工員由項目經理任命，負責本專業技術和質量工作。根據工程專業劃分設置，鄰近專業可兼任。A、貫徹執行公司質量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。B、熟悉和掌握本專業規程、規范、標準，負責解決本專業技術及質量控制的有關問題。C、制定本專業工程施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，并進行技術指導，填寫質量檢查和驗收記錄。D、認真按照質量體系程序文件及公司的相關管理標準規定，作好技術交底，記好施工日志。E、參與工程質量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。F、組織工序質量“三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業質檢員檢查）及分項工程質量檢驗評定，嚴格工序質量控制。G、協助上級搞好本專業有關的各種技術培訓工作，參與并指導開展QC小組活動。H、負責本專業有關新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用工作。I、負責本專業施工技術資料的收集和整理。（4）質檢員質檢員由項目經理任命，專職負責該項目質量檢查工作。其名額根據工程的需要設置。A、貫徹“質量第一，預防為主”方針及公司制定的質量目標，負責質量監督檢查工作。B、負責工程從開工到竣工各階段質量檢驗、驗證，參與分部分項工程質量評定，并對分項、分部質量評定進行核查認可。C、貫徹實施上級和本企業頒發的有關質量評定標準及相關技術規范。D、協助組織工程質量檢查，負責工程質量的監控。E、負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證。F、負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監控。G、監督施工作業人員嚴格按標準、規范、設計圖紙、施工組織設計及工藝卡的規定進行施工。H、作好質量專檢/抽檢，填寫工程質量檢查記錄薄。（5）安全員安全員由項目經理任命，專職負責該項目施工安全工作。A、貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家、上級有關安全工作的標準、規定，負責項目安全文明生產監督，協助項目經理做好項目安全工作。B、負責對進場人員進行安全教育，作好培訓教育記錄。C、參與項目特殊作業及針對性安全措施的制定，協助組織實施，并對實施情況進行檢查、監督。D、負責項目日常安全管理工作，發現并及時處理安全隱患。E、負責項目安全工作資料管理。（6）造價員造價員員由項目經理任命，專職負責該項目預算編制及成本核算工作。負責兩算對比，提交材供站作為發料依據。在施工過程中，收集現場發生的變更核定單，隨時作好預算變化的核定工作。負責編制每月的預算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結算書，經預投部審核后報業主。配合財務部門作好工程成本分析。（7）材料員材料供應員由項目經理任命，專職負責該項目材料設備采購定貨工作。A、貫徹公司質量方針、目標，確保工程物資質量滿足工程設計及標準的規定。B、負責工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產品驗證等管理工作。C、依據項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。D、協助公司材料管理部對物資設備分供方進行評定。E、根據產品的特點和搬運要求，指導操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查、監督。（8）資料員資料員由項目經理任命，專職負責該項目技術檔案管理工作。A、負責技術標準、規范、施工圖紙及有關技術、質量、管理資料的管理發放，建立登記臺帳。B、建立項目受控文件清單。C、協助項目質保責任師對文件標識進行實施和管理。D、協助項目質保責任師辦理受控文件更改事宜。E、建立項目質量記錄清單。（9）機械管理員現場工程施工機械的管理、維修進出場；操作人員管理。（10）財務負責整個工程的財務支出賬務記錄。第六節 施工程序總體設想及施工段劃分一、施工段及流水段的劃分原則本工程結構施工采用流水施工工藝。施工流水段的合理劃分是保證結構工程施工質量、進度以及高效合理進行現場管理的前提條件。通過合理的施工流水段劃分，能夠確保各工種的不間斷流水作業，材料的合理流水供應、機械設備的高效合理使用，從而便于現場組織、管理和調度，加快結構工程施工速度，有效控制工程施工質量。二、施工段的具體劃分及施工順序在施工過程中，應從全局統籌安排，注重效果，忙而不亂，井然有序，施工中以施工程序為主線，分階段，突出重點，明確控制目標。本工程施工分四大階段進行，通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。三、主要施工順序（1）基礎工程施工工藝流程：施工準備修整場地基坑開挖墊層澆筑條形基礎支模，扎筋預埋件澆筑基礎砼砼養護拆模回填土下道工序。（2）主體工程施工工藝流程：測量放線受力柱、構造柱鋼筋綁扎砌筑墻柱模板安裝圈梁鋼筋綁扎框架梁、次梁、屋面板鋼筋綁扎和管線預埋澆柱砼砼養護拆模。（3）室內裝飾工藝流程：結構處理彈線貼灰餅沖筋頂棚、墻面抹灰、涂料地面抹灰清理驗收交工。（4）室外裝飾工藝流程：結構處理彈線貼灰餅沖筋安裝外墻窗框外墻抹灰、涂料外墻裝修裝外窗扇清理驗收交工。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾第一節 施工總進度計劃根據工程具體管理和公司同類工程的施工經驗，公司將確保按建設單位要求，計劃于2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工，歷時150日歷天，在業主規定的工期內完成全部施工任務，并力爭提前完成。第二節 各階段進度的保證措施一、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的月、旬作業計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內將進度搶上來。二、保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據憑祥市儲備糧中心庫倉儲建設項目施工進度計劃表確定材料進場時間。三、土建與安裝的配合協調工作在施工中，雙方要相互創造條件，合理穿插作業，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經理統一安排下，每周召開一次現場協調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業，以確保工程按期完成。四、實行資金專款專用項目部資金實行專款專用的管理辦法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經理批準后方可動用，確保本工程資金專款專用。五、土建施工保證措施1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業，各區進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。六、安裝施工保證措施1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴格執行土建的工期安排，嚴格按全過程管理體系標準組織施工。2、結構施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預埋。3、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛生潔具和各種設備，按圖紙和規范要求進行各種系統的調試工作，迎接有關部門的驗收。本工程施工全過程有樁基工程、基礎及結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進度安排計劃進行。第三節 保證工程承諾完成時間的承諾為了使業主能盡早使用，發揮投資效益，并結合本工程特點和我公司人員、機械、施工經驗，決定本工程工期為150日歷天。為此，我公司安排周密的施工進度計劃。第四節 違約責任承諾如我單位中標，我們將按照各分項工程的具體情況及其特點，編制各分項工程比較詳細的施工進度計劃，嚴格執行施工進度計劃表上要求進行施工，我公司承諾招標文件范圍內，其中由于組織管理不當造成的拖工情況，或不能達到質量要求，造成返工而由此造成的誤工，我公司承擔由此造成的所有損失，我單位愿意接受雙方約定的相應處罰，同時對該分項工程進行加班、加點按質按量施工，把延誤的工期補回。因設計不合理或業主方面原因，由此造成的返工問題，設計單位或業主承擔由此造成的所有的損失。第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施一、勞動力組織合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優秀的城建制的勞務隊伍進駐本現場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態。在主體結構施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。二、勞動力安排計劃根據廣西區建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度安排，不同施工階段的勞動力配置計劃詳見附表三：勞動力計劃表。三、勞動力組織和管理的關鍵環節基礎、主體、裝飾裝修、收尾階段勞動力的組織和管理，是直接影響工程能否順利完成的一個關鍵，為此將采取以下幾條措施：（1）、施工現場項目執行經理和責任施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員空缺或浪費現象。（2）、隨時注意季節性變化情況，提前做好人員儲備工作，避免發生由于工人回家“農忙”影響工程進度。（3）、使用勞動力，實行競爭上崗，防止出工不出力和消極返工現象發生。（4）、在工程收尾階段，要教育現場職工，增強成品保護意識，對已完成的成品和半成品進行保護人人有責，防止已完工的部位被損壞和污染。四、物資材料的管理方式根據招標文件的要求，本工程的主材由我方供應，項目經理部將與業主密切配合，并嚴格按照ISO9001質量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。由我方提供主材的準備：我方中標后的半個月內向業主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15d向業主提出分批量入場計劃，以便業主及監理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業主、監理及設計院的認可并簽字。合同部門最后根據確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目經理部根據樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。主要材料的技術要求應符合有關要求，外加工及特殊專用裝飾材料的要求應符合技術部門的交底要求，還應征求設計部門和監理、業主的意見。材料應滿足設計要求。采購合同或協議中應明確規定物資的技術要求、質量要、驗收標準、交貨日期、地點。五、物資材料的檢測方式水泥、磚、鋼筋、半成品等檢驗和試驗。應按工程質量檢驗見證取樣和送檢制度要求，取樣員按有關規定進行取樣，填寫試化驗委托單與見證員一并送計量試驗室，計量試驗室檢驗后出具檢驗報告通知現場取樣員。取樣員應將檢驗、試驗報告報送監理、監理部簽署意見。不作試驗的物資進場后，項目部材料員和質檢員按有關要求或設計圖紙相關要求驗收，并報監理復檢、簽字。六、物資材料的標識各種物資材料進場后，由取樣員通知倉管辦理入庫手續，分類堆放，必要時可憑項目部所在地的試驗部門出具的檢驗報告，對物資所處狀態做準確的標識，注明“待檢”、“合格”、“不合格”、“此材料己報廢”。對易混淆的物資，作適當標識以防混用。倉管員在“物資進貨臺帳”記錄該批物資的品名、規格、數量、等級及生產單位。七、物資材料的貯存根據施工現場總平面圖布置選擇，搭建貯存物資需要的庫房、料棚、場地。材料倉管員建立收發臺帳，對材料、產品及時記錄。對有時效性的物資如水泥按照先進先出的原則安排入出庫順序，確保在有效期內投入使用。物資材料入庫要做到憑證齊全、質量完好、數量準確、手續清楚。露天存放的材料、設備按照施工現場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標牌。凡入庫材料設備進庫后保管、分類、分品種、分規格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊、井然有序。進場特殊物資、易燃、易爆及劇毒物品等必須單獨存放。收發材料設備、材料倉管員要簽收發料單，并在材料和設備臺帳中做到日清月結，保持帳、物、卡相符合。庫存物資定期檢查，按照不同技術保管規程及時采取保護措施。進入工地的物資和設備，短期內未使用要包裝保護好。對易受潮變質的的物質產品，如水泥等要下墊上蓋。主要材料構件用量及進場計劃表序號材料名稱規格單位數量備注1鋼筋6.532t詳見預算書2012.7.18至2012.12.142水泥425t3砌塊千塊4碎石540m35砂子混合m36毛石m37周轉圓木m38周轉板方才m39商品砼m3第四章 機械設備投入計劃及檢測設備一、擬投入本工程的施工機械設備情況1.運輸設備：本工程垂直運輸主要采用井架、卷揚機等，水平運輸主要采用手推車、自卸汽車等。2.攪拌設備：砼采用商品砼，現場設集中攪拌站，負責少量混凝土的生產和砂漿的攪拌。3、基礎施工機械：包括挖掘機、運輸車輛、潛水泵等，以及與基礎類型相配套的機械。4.其他機械：其他機械根據施工機具需要情況及現場施工進度要求分批組織進場，并做好保養和試運等各項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。二、主要機械進場計劃開工前5天施工機械應陸續進場，在施工完土方開挖及回填工程后，挖掘機等可先退場，工程施工任務完成后,用不著的施工機械可依次退場。詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 三、機械設備的管理1、施工機械進場前，應對沿途道路交通進行了解，施工機械進場后，做好機械檢查和試運轉工作，施工現場為機械作業提供道路、水電、機械棚或停機場等必備條件。2、施工現場應根據安全施工作業的規定，設立安全警示標志，挖掘機作業區等易于發生危險的區域，應在危險區域界限外圍，設置圍棚和安全警示標語。非工作人員未經批準不得入內。3、機械不得帶病運轉，機械上的各種安全防護限位及監測儀表、自動報警器裝置完好齊全，運轉中發現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。4、堅持機械操作技術交底和每日檢查制，實行交接班制度，度真填寫交接班記錄，定期或不定期對施工機械進行檢查，及時消除安全隱患。5、機械操作人員應經體檢合格，并經過地市級以上培訓取得上崗證后，方可持證上崗，嚴禁無證人員上機操作。6、操作人員應遵守機械操作規程，聽從指揮，遵守現場安全規定，按規定穿戴勞動保護用品，高處作業時必須系安全帶。7、認真及時做好各級保養工作，機械使用的潤滑油應符合出廠使用說明書的規定，并應按時、按季、按質更換，經常保持機械的完好狀態。8、機械集中停放的場所，應設置消防設備，機房、操作室周圍及機械四周不得堆放易燃、易爆物品。四、機械維護保養制度1、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。2、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。3、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。4、每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。5、經拆卸的機械應及時保養并涂上防銹漆。五、投入的主要施工機械設備詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表。第五章 施工平面布置和臨時設施布置第一節 總則根據施工場區實際情況，在總平面布置時，充分考慮下面4個因素：1、充分利用施工空地、避開擬筑物、構筑物，減少二次性臨建費用；2施工道路與總平面規劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規劃道路施工時間；3總平面布置必須實用、方便、快捷；4施工材料堆放便于吊裝。具體布置見附表五：施工總平面布置圖。第二節 現場道路及臨時設施布置一、技術準備公司總工程師、生產技術管理科、項目經理組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙內審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業指導書，使工程從開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。二、施工現場總平面布置1、現場平面布置原則本工程規模大，如何合理布置施工機械，減少材料的二次搬運是現場平面布局的重點及難點。在進行現場平面布置時，我們將遵循以下幾個原則：依據工程特點和各施工階段施工管理要求，對施工平面實行分階段布置和管理，把辦公區、生活區、生產區和加工區分開布置。根據招標文件劃定的區域布置生產和生活設施，做到緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。在滿足施工生產需要和玉林市政府有關規定的前提下，按照美觀、實用、節約的原則進行建設規劃臨時設施。盡量避免對周圍環境的干擾和影響。依據工程特點和各施工階段管理要求，對施工平面實行分階段布置，不同施工階段總平面布置作動態調整。按專業劃分施工用地，盡量避免各專業用地交叉而造成的相互影響和干擾。施工設備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉”的原則，既盡量布置在卷揚機范圍內，同時考慮到交通運輸的便利，盡量減少材料場內二次搬運。臨建布置符合施工現場衛生、環保、安全和消防要求。充分考慮本工程的室外工程，盡量避免臨時建筑物提前拆除或挪位。根據施工進度計劃合理安排現場的倉儲用地和用房。加強計劃協調工作。提供位置及空間與其它承包商按統一標準興建工場、倉庫及工人宿舍。2、總平面管理（1）總平面管理原則根據業主和監理認可的施工總平面設計及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，實施施工平面的科學、文明管理。（2）總平面管理計劃依照工程進度網絡計劃，制定詳細的大型機具進退場、主材及周轉材料進退場、各工種施工隊伍進退場等專項計劃，以確保工程進度、均衡利用平面為目標，制定適合實際情況的總平面管理實施計劃。（3）總平面管理施工總平面管理由項目經理負責組織、協調，并由工程部具體實施。施工中根據工程進度的實施情況，發布分階段總平面管理實施計劃，制定平面管理辦法，對施工場地統一安排，統一調度，保證平面管理計劃的順利實施。現場入口處設門衛室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構圖等圖牌。所有人員憑出入證出入，無關人員禁止入內，警衛全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律等行為發生。施工現場設置視頻監控系統，覆蓋本工程包含的重大危險源部分、安全文明施工監控、隱蔽工程、關鍵工序、關鍵部位質量監控及質量驗收的需要。凡進出入現場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，所有材料堆放區也必須作好材料標識，并加以保護。現場施工垃圾集中放入分類垃圾站內，專人管理、統一搬運，并及時運出場外。各個場區均安排固定的施工管理人員和相關的專業分包隊伍負責人負責該區的材料堆放和文明施工。布置在基坑周邊的堆場、臨建需經過承載計算符合要求，其他材料不準隨意堆放。每天派人對現場進行濕水降塵、清理維護，確保其干凈整潔。及時做好現場給排水、清理，減少環境污染，保證場容符合文明施工要求。（4）場地道路及排水設施1）現場臨時道路地下施工階段，臨時道路布置主要圍繞基坑周邊布置；臨時道路的布置見附表五：施工總平面布置圖。2）現場排水設施根據施工各階段設置排水明溝及盲溝集水系統，現場臨時排水和排污等下水系統的排放標準應滿足政府有關規定，包括對排放前需經過沉淀處理和污水化糞池處理的要求，雨水及其它污水須經政府有關部門批準后方可排入市政排水管道內。集水井沿基坑底邊設置，后通過潛水泵排至基坑上面的排水溝進入市政或河涌。主體施工階段沿場地外圍及道路邊設排水溝，通過排水明溝排入市政管網。（5）生產設施布置1）加工區設置本工程現場可利用場地較寬敞，現場生產材料可在擬建建筑旁堆放，分別設置鋼筋半成品堆放場地、木工棚、大模板堆放區、砂漿攪拌站、砂石料堆放區等。砂漿攪拌站和水泥倉庫均進行封閉及降塵處理，采用砌塊墻體，水泥瓦屋面。2）材料堆場及庫房設置主體結構施工階段在擬建建筑周圍設置材料堆場。相鄰材料堆場間應留有通道。現場兩個施工區設置庫房及工具房。現場設封閉式建筑垃圾站。3）主要施工機械設備布置擬布置一臺井架、一臺卷揚機用于垂直運輸。現場設養護池及材料看樣室。4）辦公生活設施布置現場辦公區在現場周邊設置辦公室。其中包括建設方及監理辦公室、施工方辦公室、工具保管室、衛生間等。辦公用房采用兩層彩鋼板復合板房屋，室外為素混凝土硬化，辦公室門口設停車場及旗桿，大門入口處設“九牌一圖”，以良好的精神風貌迎接各方檢查。現場生活區為保證工程的順利進行，在現場周邊設置能住宿800人左右的工人生活區，工人宿舍均采用二層彩鋼板復合板房屋。 生活區廚房、衛生間、浴室、小賣部、體育活動場等設施齊全，其中衛生間配備沖水設施，浴室供應熱水。管理人員宿舍區設在臨建辦公室右側。并在宿舍區旁布置餐廳。綠化環保設施布置辦公樓前的區域設置綠化帶，種植樹木花草。施工現場木材加工和鋼筋加工車間搭設隔音棚，以減少噪聲污染。現場出入口處設置車輛洗車槽，并設置沉淀池。施工現場設置辦公區域每排樓設置分類垃圾桶，施工和生活垃圾分類存放；設封閉式容器，用于施工垃圾清運。施工現場生活區設置分類垃圾桶等環保設施，分類垃圾桶每天晚間清理。食堂洗碗池下方設鋼制專用隔油池，每周清理一次。現場臨時廁所每天清理一次。并安排專人看護現場，以確保現場免于隨地大小便的污染。施工總平面布置圖見附表五。第六章 關鍵分部分項工程施工技術及施工工藝第一節 施工準備施工前我們將沿規劃道邊構筑圍墻，并沿場區內主干道引入施工便道，讓場內有一個較好的通車、施工環境，便于加快施工進度。做好前期的技術準備工作：施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作，做好變更記錄；并在此基礎上做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業設計并落實到施工的工長和作業隊伍及班組。掌握水準點標高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。第二節 工程測量控制措施根據整個工程一級測量控制網及單位工程軸線座標，一次性建立單位工程二級平面測量施工控制網。（一）控制點引測根據工程一級測量控制網導線點在場區內引測3-4 個控制點，用混凝土澆注并以鋼柱標記，埋設外控基準點，要求埋深0.5m，并澆注混凝土穩固。并測定高程作為工程定位放線依據，精度差要求準確。（二）內控制基準點布設根據工程實際情況采用內控制，用經緯儀豎向投測，基準點選在距軸線內偏1m的交叉位置布設時要注意盡量避開混凝土墻柱。(三) 高程基準點的測設1對水準點的檢測及要求對場內設的水準點，每月定時聯測一次，以作相互檢校。儀器采用DS3精密水準儀，精度按二等水準技術指標執行。2結構施工中樓層標高控制方法及測設要求(1)在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高程點，用S3 水準儀往返測，測設合格后，用紅色油漆標記“”并在旁邊注建筑標高，以紅“”上頂線為標高基準，同-區域、同一層平面內紅“”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結構施工的需要，且紅“”需設在同一水平高度，其誤差控制在5mm 以內則認為合格，在施測各層標高時，應后視其中的兩個紅“”上頂線以作校核。(2)0.000 以上各層的標高傳遞均利用首層紅“”上頂線為標高基準，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標記紅“”，復檢核合格后，方可在該層施測。(3)在結構施工到一定高度后，應重新引測相應的結構標高，以保證擬建物的質量要求。(四) 控制點的保護控制樁按測量規程規定的標準進行埋設，一般埋設在堅固地方，樁頂周圍砌筑20cm 高的保護臺控制樁的埋設及保護示意圖(五) 測量工作控制程序測量工作控制程序第三節 土石方工程一、土方開挖施工方法基坑開控程序：測量放線切線分層開挖排降水修坡留足預留土層(1)開挖深度較淺，土方量較大，暫堆放在交通不礙事的位置。(2)挖土自上而下水平分段分層進行，每層lm左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠及時修整，每lm左右修一次坡，至設計標高，再統一進行一次修坡清底，檢查坑底寬和標高，要求坑度凹凸不超過15mm。(3)基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。如基坑挖好后不能立即進行下道工序時，則預留2030cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設計標高。(4)棄土及時運出，在基坑槽邊緣上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊直立壁或邊坡的穩定。(5)挖土至坑底設計標高后及時由建設單位、質監單位、設計單位、監理單位等組織基槽驗收，作好記錄，如發現地基土質與地質勘察報告、設計要求不符時，與有關人員研究及時處理。達到設計要求后，及時進行墊層施工，每一塊坑底的無墊層暴露時間嚴格控制在24h以內。(6)為防止超挖，配備專職測量人員進行標高監測控制。(7)挖土時注意檢查基坑是否有古墓、洞穴、暗溝等，如發現跡象及時匯報，并進行探查處理。二、基坑降水及護壁執行地基與基礎工程施工及驗收規范（GBJ202-83）。1.基坑降水場區基坑降水采用“管井井點降水”， 管井設計井深20m，基坑內疏干井設計井深為13m，共設計管井20個，計260m，管井間距為9m。井點施工在基坑開挖前進行，待井點鉆孔完畢聯網抽水一星期后，方可進行基坑土方的開挖。2.基坑護壁根據場區特點及施工規劃，采用土釘墻支護。土釘墻邊坡支護設計采用定性分析與定量計算相結合，理論指導與工程類比相結合的狀態。根據計算及經驗，確定土釘墻各部尺。主要工序與工法：成孔制作土釘掛網焊接終噴砼養護采用兩次注漿工藝，分注漿和壓漿兩個階段。注漿時應采用底部注漿方式，注漿導管底端應先插入孔底，在注漿同時將導管緩慢地以勻速撤出，導管的出漿口應始終處在孔中漿體表面以下，保證孔中氣體能全部逸出。土釘端頭應避免敲擊碰撞，三天內不得懸掛重物。基坑地表水的防滲可在基坑周邊近邊坡處地表作1.0m泛水層，與土釘面網參數相同。為排除積聚在基坑內的雨水或滲水，在坑底設置排水溝及集水坑，離邊壁0.51m。三、回填土方施工方法1土方回填施工工藝（1）填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實。上下層錯縫距離不大于1m。（2）保證填土含水率在一定范圍內且符合設計要求；干密度檢測值應有90%以上符合設計要求。（3）夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。（4）填方時備好排水措施（集水坑、潛水泵等）并注意清泥。2試驗及質量控制措施（1）在回填土前，先送實際填用土料到試驗室做標準擊實試驗，定出回填時控制干容度重及含水率的標準。（2）正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪25cm 厚左右，夯實至20cm 厚左右，然后用環刀法取樣，測實際干密度，合格后才能往上填下一層。每層環刀取樣要記錄所填層次的起始標高及在附圖上標明取樣位置。1）標準擊實試驗：必須送當地檢測機構做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。2）現場回填土時，分層用環刀取樣，測其干密度不小于預先控制指標，含水率在最佳含水率的2%內，經雙方協商此項試驗。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。第四節 基礎工程一、施工工藝流程施工準備場地清理測量定位放線開挖基槽做墊層條形基礎鋼筋支模和鋼筋綁扎條形基礎砼澆筑土方回填。二、基礎模板工程（1）本工程基礎模板采用組合鋼模，模板支撐體系采用木支撐體系。（2矩形柱（圓形）模板采用鋼板定型模，鋼管加固。（3）材料及扣件必須有出廠合格證明，材料必須符合標準要求。（4）模板平整、光滑、不漏漿、支撐系統的剛度、穩定性等應符合標準要求。項目部施工員、安質員隨時檢查模板的幾何尺寸、標高、軸線是否符合設計要求，模板制安完成后進行檢查，并經有關職能部門驗收后方可進行下道工序施工。三、基礎鋼筋工程（1）條形基礎鋼筋按常規施工方法施工。（2）基礎鋼筋直徑12采用斜交雙面搭接焊接，焊接長度5d，基礎墊層上網片筋鋼筋彈線綁扎。（3）條形柱插筋：在墊層上彈出柱軸線及柱邊線（并用紅三角標識），柱插筋在制作現場焊成鋼筋籠運至施工現場操作面安裝，并與網片筋鋼筋焊接固定。柱插筋接頭按兩個區段施工，搭接區域相互間距40d但不少于1m。待基礎梁鋼筋安裝、綁扎并校直（正）后，將柱軸線移至基礎模板上并標識，拉線或用經緯儀校正插筋位置正確。梁鋼筋較密時，確保柱插筋位置正確、確定梁筋讓柱筋。四、條形鋼筋砼基礎工程澆灌砼前，清除沖洗澆灌倉面的建筑垃圾、泥漿，澆水濕潤模板。（1）間段施工時嚴格按施工驗收規范留置施工縫。（2）嚴格控制砼坍落度，水灰比及施工配合比，砼所有材料必須符合設計及規范要求（雨季施工時，碎石應沖洗），計量準確，外加劑摻入量嚴格按其說明及有關規范執行，機械振搗由熟練技工操作，保證不漏振，不出現孔洞、蜂窩等質量通病。（3）雨天澆灌砼時，應隨澆隨蓋，防止未凝砼被雨水沖對砼質量的影響。（4）做好砼養護工作，拆模時間按規范執行，且強度不少于設計強度70%。第五節 地面工程一、施工準備 1、材料及主要機具：1.1 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標號不應小于42.5號，并嚴禁混用不同品種、不同標號的水泥。1.2砂：應采用中砂或粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應大于3%。1.3 主要機具：攪拌機、手推車、木刮社、木抹子、鐵抹子、劈縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。2、作業條件：2.1 地面（或樓面）的墊層以及預埋在地面內各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏房間應找好泛水。2.2 墻面的+50cm水平標高線已彈在四周墻上。2.3 門框已立好，并在框內側做好保護，防止手推車碰壞。2.4 墻、頂抹灰已做完。屋面防水做完。二、操作工藝 1、工藝流程：基層處理 找標高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅和標筋 攪拌砂漿 刷水泥漿結合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養護 2 、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將減液沖凈。3、找標高彈線：根據墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。4、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。5、抹灰餅和標筋（或稱沖筋）：根據房間內四周墻上彈的面層標高水平線，確定面層抹灰厚度（不應小于20mm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm5cm），橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。6、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為12（水泥砂），其調度不應大于35mm，強度等級不應小于M15。為了控制加水量，應使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。7、刷水泥漿結合層；在鋪設水泥砂漿之前；應涂刷水泥漿一層，其水淡比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈；再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。8、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標筋）敲掉，并用砂漿填平。9、養護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養護，保持濕潤，養護時間不少于7d當抗壓強度達5MPa才能上人。10、冬期施工時，室內溫度不得低于+5。11、抹踢腳板：根據設計圖規定墻基體有抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時，踢腳板只抹面層砂漿。12、踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后，按50cm標高線向下量測踢