IT行業員工辭職申請書 第一篇：IT行業辭職申請書 第二篇：IT軟件公司員工辭職申請書 第三篇：IT行業的辭職報告 第四篇：IT員工的辭職報告 第五篇：IT員工的辭職報告 更多相關范文 尊敬的領導： 您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。 我來到xx已經近兩年了，說到走很舍不得，但是離開公司是我必須的選擇。我并不同于大多數的xx同事，我離開家鄉，離開我安逸的生活選擇來到這里，就選擇了無法平凡。對于我目前的發展狀況，個人并不滿意，但是我知道我們這個IT行業的辛苦，也知道公司的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著xx了。 謝謝公司對我的培養，我自認為也沒有給公司抹黑，我希望用自己辛勤的勞動換來的是公司美好的未來。 謝謝xx，是她第一眼看中了我，讓我有機會為xx奉獻出我人生寶貴的兩年， * 忘記對她的承諾。謝謝周總和楊總，也包括郭經理，我知道你們都很看好我，也一直想要培養我，我努力了，只是抱歉沒能讓你們看到果實。謝謝xx經理，也許你的性格并不曾讓你在高層面前贏得太多榮耀，但我將對你的關心與照顧沒齒難忘，在你見證我業務成熟的這兩年中，我也看到了你的不斷進步，現在的你，是我眼中最棒的部門經理。也謝謝所有部門的同事，也包括xx、xx、xx等，沒有你們，我將孤立無援，我工作的成熟離不開你們的幫助與支持。 天下沒有不散的宴席，在此，我不想過多的煽情，我為我曾經是xx的一員而自豪，也希望領導們尊重我的選擇，為我祝福吧。 以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。 申請人： 申請日期： 尊敬的領導： 我很遺憾地向公司正式提出辭職，我將于近期離開公司去尋求新的職業生涯的規劃和發展。 我很感激公司能夠給我一個機會讓我來到這個著名的IT軟件公司進行學習。公司良好的規章制度，平等的人際關系，輕松愉快的工作氛圍一度讓我有著找到了依靠的感覺，讓我能夠在這里開心的工作與學習。同時也感謝項目領導您過去一年對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我會在以后的工作中銘記您的教誨，更好地去工作。 可是由于工作上的毫無成熟感以及職場上的碌碌無為，以及IT是一個技術性很強的行業，我不希望自己被時代所淘汰。所以我想從事一些更有挑戰性的工作。現在正好有一個符合我要求的公司，所以我選擇了辭職。希望能夠得到領導的批準。 能為公司效力的日子不多了，但是我會盡力做好自己的份內工作，并準備好一些工作文檔，以便接替我工作的同事能夠更快地適應這份工作。想起即將離開這家公司以及離開這些一起同甘共苦的同事，想起過去一年您們對我的照顧，我在此表示感謝。衷心祝愿公司業務蒸蒸日上，朋友們工作順利。 申請人： 申請日期： 以下就分享一篇一名IT行業的人員的辭職報告范文： 各位領導： 加盟博客網半年多來，甲方乙方互有失望。繼續呆下去，恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是唯一明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。 離開博客網后，我會恪守勞動合同中有關競業限制的約定，在限制期內不會進入與博客網存在直接競爭關系的企業，也不會從事與博客網有競爭關系的業務。 希望各位領導批準我的離職申請，并在710個工作日內完成工作交接。 作為一個要走的人，對于博客網的發展有幾點管窺之見，供各位領導參考： 老方憑借多年關注IT行業所積累的功力，敏銳地看到了博客發展的大趨勢，并義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據了web 2.0的發展先機。但從博客網的發展看，老方在從一個IT評論家轉變為一個成功的企業家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長。 沈楓臨危受命，博客網終于有了一個能夠把公司各個業務當成一個整體來看的高層領導，這實在是件幸運的事。以博客網今天的局面，沈楓要進行的業務整合是一項非常艱巨的任務，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。 博客網的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業模式，在這個過程中，形成博客網與博客用戶的共同利益關系是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步，即便博客網要做博客門戶也不應是現在這個樣子頻道需要 * 地博客化、社區化。的工作不應是copy、paste，而是設法組織、引導和激勵用戶進行各種形式的原創。 客網要邁向nasdaq，收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中，一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日后的廣告銷售可能會有不利影響；最近一段時間以來，中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對sp的削藩運動，博客網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務，多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量。 辭呈“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻的改變著，對于企業而言，隨著公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才干。”摘自李開復的做最好的自已 當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。于是我打開notebook，給您寫了這封辭呈。 去年底開()始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。 記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現在得感激她，因為現在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦文章來日法加以彌補。我終 于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。 IT是一個技術性很強的行業，個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發現，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。 在這三年的工作時間里曾經有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，文章來日生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。 回首過去,當我想到要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區分二者的不同.時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權力. 曾記起研究開發部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。 最后我發自內心地 感謝和一起工作過的同仁，我曾經和他們度過了一段 非常快樂的，令我難忘的時光。 感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。 也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。 上周,我正式提交了離職報告,準備給自己的職業生涯一個很大的轉折,這是我長時間的思考最后所做的決定.但真的提出離職后,回想在公司的十年,還是百感交集. 在xxx的十年,正是xxx從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司,高速發展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程.也投身其中,在大潮中邊學邊游泳,走到今天.現在我要離開公司了,準備去開始新的事業,接受全新的挑戰,我將要去做的事情,風險很大,很有可能是九死一生,九死后還能不能有一生,也難說.在開始新的事業之前,想起了對過去的十年做個一個詳細的總結.在一個象xxx這樣高速發展的大企業工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結十年的經驗和教訓,從中學到關鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處. 這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領導逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?公司照樣在發展,發展的背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發展的背后,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司,只是想對自己的工作經歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻,做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學到了什么?總得說來,我在xxx的十年是懵懵懂懂過來的,當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規劃,只是想著把一件一件事情做好.通過自己的總結和反思,將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點. 大概想了想,我覺得有以下幾點,是這些年深有體會的經驗和教訓,值得今后再發揚. 一、 “從小事做起,學會吃虧,與他人合作”,這是研究生畢業前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記.在xxx的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻.從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠.學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄. 二、“心有多大,舞臺就有多大”,我們很多的成功,于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做 spes,即使沒人、沒技術、沒積累,還有cisco等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權威,也取得了成功.當然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物. 三、 “好好學習,天天向上”,這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了.真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人,啥東西不懂,拿過來學唄.我們 IT 現在有個技術大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學習成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當年一開始做unix系統管理員時,看到提示符大吃一驚,因為自己用過多年在unix下搞開發都是提示符,從未有過管理員權限.看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時,我讓他研究一下 oralce數據庫時 點回退的備份和恢復方法,他望文生義,以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了.但是,學習絕對不是光從書本學習,其實更重要的是從實踐工作中學習,向周邊學習.比如說我在xxx覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”,xxx在冬天的時候沒有天天強調困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,xxx可能還要落后業界大腕更多年份;xxx在被cisco起訴時沒有慌亂,而是積極應對,利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果.等等這些,把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服. 四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思.很多事情知易行難,關鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念.空談、空規劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進,實實在在最有說服力.沒有實踐中的反復演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易,舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想xxx99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?xxx有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方? 五、要有方法、有套路,對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計.在前幾年的工作中,由于取得了一點成功,技術上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒.后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多.西方公司職業化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論.在一個復雜的環境下,很多問題已經不能就事論事來研究和解決,非常需要系統性的方法和戰略性的眼光.對于一個組織的運作來講,制度和流程的設計尤其需要這一點.愛恩斯坦說過: we cant solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. 六、獨立思考,不人云亦云.公司大了,人多了,混日子也容易了.人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地,而看不到問題和危險.專家有過一個研究,雪崩發生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺.但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的.因此我覺得在大的機構里,保持獨立思考的能力尤為重要. 七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事.我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容易陷入抱怨之中.但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟于事的.世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它.做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己.實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的. 八、對職業負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖.大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有kpi、會有領導指示、甚至會有一點企業政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求kpi指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界.而一個企業如何能夠成功營造一個環境,讓每個個體盡量發揮到最佳境界,企業也會戰無不勝. 九、多點人文修養和審美情趣,看起來與工作不怎么相關,其實太相關了.杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學發現,往往蘊涵著秩序、簡潔和美.缺乏一點審美的追求,什么ugly的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久. 十、 “大家好,才是真的好”,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人.快速發展的現代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系,但實際的社會、社區可能真的不是那么回事,起碼我來xxx之前,對一個大企業中工作的人事關系開始還有點的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關系融洽和諧.所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心.當然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的.就象夫妻吵一架后感情往往更好.只要我們掌握兩大原則:1)對事不對人,2)與人為善.就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向. 十一、開放和分享的態度,在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態,成長肯定會受阻. 十二、做好時間管理.在xxx工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑.時間管理是我在xxx工作當中最大的教訓之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事.現在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應該大很多. 在xxx的十年,還有一筆最寶貴的財富是結識無數優秀的同事、朋友,他們給予我很多啟發、給予我無私幫助,要感謝無數給予過我幫助、啟發的人: 首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇,是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫助我.或許是由于左手有六個手指頭的緣故,師傅個性偏執,牢騷滿腹,與很多人合不來.但我跟他一年多,一起抽煙、一起在冰冷的機房喝冰冷的可樂、一起發牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉,無話不談,成了最好的朋友,他對自己的事情高度負責的精神和剛直的個性給了我深深的感染.他終身未婚,在99年不幸患 肝癌離世.去世前幾天,我去醫院看他,給他送了一朵鮮紅的玫瑰花,希望他能夠把花獻給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護士,他非常高興. 感謝我的老領導許總,剛到部門時他給我們做erp培訓,我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦,因為都聽不懂他的諸暨話.而我大喜,因為我也是浙江諸暨人.作 為公司元老級人物,許總這么多年來工作激情絲毫不減,讓人佩服;許總經常罵我們,甚至狗血噴頭,但他也是最經常請我們吃飯的領導,點菜的水平很高,酒德很好.也感謝曾經作為我領導的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等,他們給予我太多機會、給予我太多寬容,我從他們身上也學到很多很多. 感謝太多同事和下屬,不管是還在xxx或者已經離開的,曾經為了支撐我們的工作目標,他們承擔太多壓力、默默付出太多.科技園我們的機房值班人員鄧 迅雷,天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房里,為了防止老鼠咬斷網線,想了種種辦法捉老鼠.周振惠老婆在醫院生孩子,他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題.email系統出問題內存泄漏,在找到根源之前,向陽連續2天24小時坐在電腦前監視和及時重啟服務.wdgl服務器幾百g數據全部丟失,沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月,借 * 從美國自費買了軟件,最終終于把數據恢復回來,避免了一場IT的災難.spes開發組,一開始基本是在師出無名失敗風險極大的情況下,成年累月日夜奮戰,幸好后來胡總力排眾議鼎力支持,才終于搞出來一點土土的東西.spes在海外實施時,柯曉宇在埃及去機場遇車禍,清醒過來第一反應是趕緊再找車去機場,否則誤機了耽誤下一個地區的實施.吳櫓曉楠等人,瞞著家人和老婆,搶著要去 * ,還以為那兒可以搞支ak47 玩玩.孫穎單身女將,獨闖歐亞諸國,李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉,打電話回來說話的力氣都沒有,照樣圓滿完成超出預計復雜度的任務.還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等,一回憶太多太多撲面而來,真是不能一一列舉. 感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數幫助的秘書mm,小吳、小關、梁、沈、肖、王、龍等等,特別感謝我97年剛到公司時的秘書李麗東,做事雷厲風行,我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久,有個老員工過來說這個電腦是他的,他要拿走.我趕忙向許總求救,許總聽完我的匯報后,抬起頭:“嗯&$# %,我們部門的電腦怎么管理怎么這么混亂?必須加以改進了!”之后一時沒下文,我也不知道怎么辦,灰溜溜回到了座位上發愁,看到小李起身慢慢走到那個老員 工前面,劈頭蓋臉狂罵一頓,不知道說了些啥,走回來時,拍拍我肩膀“徐家駿,搞定了”.當時我對她崇敬不已,簡直須仰視可見.之后有一天,她上班的時候叫我,“徐家駿,到我家去一趟”,我樂呵呵的去了,把她的一臺破24寸電視機從蛇口的一端搬到了另一端的修理站,當然,這算是外出公干! 感謝若干多的供應商銷售和支持人員、顧問,多年來我有時把他們逼得走頭無路.dec的羅輝、sun的李建文、ibm的gary、oralce的張力、高波等等等等,都是我崇拜的大牛,從他們我學到了很多很多.我最佩服的張力有一個本事無人能及,他能端端正正地坐著,手放在鍵盤上,頭直直得好像在盯著屏幕,然后睡著并且打很大的呼嚕.98年我們系統從10.6升級到10.7,我陪著他一口氣干了 30個小時,中間偶爾等系統在跑,他就這樣睡著了().我盯著系統,一跑完就叫他,他眼睛一睜,手就開始動了,中間遇到重重難關,他都不慌不忙,很帥,很有大將風度.升級完后,我跟他去海景酒店的房間休息,我也學他,在洗澡的時候睡著了,從浴缸里咣當