目 錄一、編制說明二、工程概況及編制依據1、工程概況2、編制依據三、施工組織部署1、施工組織管理2、勞動力的組織計劃和保證措施3、主要材料設備投入計劃4、施工機工具、檢測器具配備計劃和保證措施5、施工平面布置四、工程款分解使用計劃及保障措施1、工程量申報制度2、對工程款的承諾3、落實勞務作業人員工資、工程款、材料設備款的保障及補救措施五、計劃工期及保證措施1、工期計劃總體方案2、重點節點工期控制方案3、對配合施工的水、電、氣等管網施工的時限要求4、形象進度表5、施工工期目標的控制6、工期控制保障措施六、施工現場總平面布置1、場地布置原則2、施工場地平面布置及說明3、臨時設施布置圖4、臨時用地表七、總承包責任以及對分包工程、鄰近工程的配合協調1、外部協調配合及措施和質量承諾2、協助業主與當地消防主管部門協調好關系3、積極協調好與業主、設計方、監理方的關系4、與電氣安裝的配合5、與土建的協調配合6、與設備制造商的配合八、施工工藝流程、施工方法和施工難點1、給排水消防管道施工2、空調供回水熱力管道施工3、管廊安裝施工九、施工準備1、技術準備2、施工條件3、員工上崗前的崗位培訓十、質量保證體系、保證措施和質量承諾1、質量控制責任體系及人員的優化配置2、關鍵、重要、特殊部位的質量控制初步方案3、質量教育和技術交底保證措施4、原材料、半成品見證取樣送檢計劃及保護與交付措施5、檢驗、測量儀器和試驗設備的檢定、校準和維護計劃6、現場管理人員和作業人員培訓計劃及持證上崗落實情況7、質量檔案記錄的真實性、完整性、可控性的保證措施8、質量通病的預防糾正措施及人員、物資保障措施9、考評制度及獎懲措施十一、安全生產保障措施方案1、安全生產目標和承諾2、安全生產保證體系及管理職責3、安全生產保障責任制度4、安全生產措施費的使用計劃及保證措施5、本項目主要危險源辨識、評價和公示警示6、現場防護設施的布局方案7、現場起重機械和其他特種設備的使用、登記備案等措施8、臨時施工用電及外電安全防護措施9、危險較大的分部分項工程目錄10、辦理意外傷害保險的落實措施11、惡劣作業環境下人員、材料、機械設備保護措施12、考評制度及獎罰措施十二、文明施工保障措施方案1、安全文明施工目標和承諾2、文明施工的主要制度及措施3、文明施工管理責任體系及人員的優化配置4、文明施工措施費的使用計劃6、辦公室、宿舍等臨時設施的建設規劃及建設標準7、大氣、水土、噪聲等污染防治措施8、渣土清運、衛生保潔措施9、便民措施10、安全保衛措施11、考評制度及獎懲措施十三、風險防范、應急救援預案及人員、物資保障措施1、項目風險預測2、各種風險的防范應急救援措施十四、成品保護及措施1、成品保護2、成品保護的責任3、成品保護的期限4、技術交底方案、措施5、跟蹤檢查記錄方案、措施6、成品保護工作的獎懲方案、措施7、成品保護教育方案、措施8、現場設備保護方案、措施9、機房設備保護方案、措施10、易丟易損部件保護方案、措施11、貴重易損的儀表零部件保護方案、措施十五、工程資料管理、工程驗收和移交1、工程資料的管理2、驗收與移交附表一：擬投入的材料、施工機械設備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力安排計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五、施工平面布置圖附表六：臨時用地表擬分包項目情況一覽表一、編制說明XX市婦女兒童醫療保健中心綜合業務樓過渡管線工程由XXX設計研究院有限公司設計，建設單位為XXX有限公司。建筑地點位于XX市XXX婦女兒童保健院內，本工程主要鋪設臨時過渡管線，包括給排水消防管道、空調供回水熱力管道、預留電氣電纜管槽、鋼制管廊支架，臨時管線架設在鋼制管廊上方。本技術文件由2部分組成，第1部分為本工程所設計的施工組織設計方案，重點設計為滿足施工所需要資源配置（人、機、料和施工平面）和滿足招標文件所提出的功能需要、產品配置清單、產品性能的描述及說明、質量、安全、進度指標以及所采取的措施和承諾，對重點和難點進行分析；本技術文件的技術部份是以發包人的施工設計圖和招標文件中的技術要求為依據編制的；第2部分為附圖附表，其所附圖表有擬投入的主要施工機械設備表、勞動力安排計劃表、計劃開工竣工日期和施工進度橫道圖、施工總平面布置圖、臨時用地表及擬分包項目情況一覽表。二、工程概況及編制依據1、工程概況 本工程給排水消防系統管道共11條，其中DN150給水管1條、DN150自噴管4條、DN150消火栓管4條、DN150消防炮管2條。空調供回水熱力管道4條，均為DN350的鋼管，原手術樓對應的冷凍站拆除，對應的冷凍站設于新樓地下室，相應敷設一組空調冷凍供回水管，接至原來鍋爐房“新增冷水機組”接頭，與鍋爐房換熱后的空調熱水共用管路接入手術樓。冷熱源站房夏季提供7/12冷水，冬季提供60/50空調熱水。管廊最頂部安裝高壓、低壓、弱電、消防管槽各一條。高壓橋架敷設臨時高壓電纜，由10KV中心配電室G07、G12柜分別引至5#變配電所5AH1、5AH4柜，電纜型號為WDZAN-YJY22-10KV-3x120臨時管線采用架空敷設，出地下室外墻處標高與留孔標高相同，到豎向管道時上翻以滿足剖面標高，標高轉換期間注意避開水電管道。管道施工應與電氣、給排水等專業相互配合、密切合作。管廊結構采用單跨鋼框架體系，采用鉸接柱腳。結構鋼管選用Q235B級鋼。焊接材料應與主題金屬強度相適應，當不同強度的鋼材焊接時，可采用與低強度鋼材相適應的焊接材料。2、編制依據2.1、施工圖：設計圖和招標文件2.2、招標文件：技術要求2.3、與本工程有關的規程、規范建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002；電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB11232；工業設備及管道絕熱工程施工及驗收規范GBJ1256-89通風與空調工程施工及驗收規范GB50243-97現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-2011通風空調工程91SB6建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001； 建筑施工安全檢查標準JGJ591999；建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ300-88建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-88通風與空調工程質量檢驗評定標準GBJ304-88工業金屬管道工程質量檢驗評定標準GB50184-93工業設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準GB50185-93工程建設施工現場焊接目視檢驗規程GECS71-942.4、 主要法規中華人民共和國建筑法； 建設工程質量管理條例； 建設工程施工現場管理規定； XX市建筑施工安全管理條例； XX市建設質量管理條例； 三、施工組織部署1、施工組織管理1.1 、施工組織機構 項目經理部領導班子：項目經理和總工組成；職能部門有：工程部，技術部，質量部，安全部，物質管理部；將施工任務劃分為管廊結構施工、管道安裝兩個部分，由兩個個施工隊完成：管廊結構施工隊、管道安裝施工隊。組織機構圖如下：項 目 經 理總工程師財 務 部安 全 部技 術 部質 量 部物 質 部工 程 部管廊結構施工隊管道安裝施工隊1.2、項目部領導職責如下1.2.1、項目經理職責：項目經理對公司負責，是施工現場全面管理工作的領導者；是工程質量的第一責任者，是項目安全生產的第一責任人。1.2.2、總工程師職責：組織（參加）施工圖紙自審、會審、組織編制施工組織設計和重大施工方案，技術措施綱要；組織技術交底和竣工驗收；組織處理重大施工技術和質量問題，審定重要的施工技術資料;主持施工技術會議，審定簽發技術文件，處理重大施工技術問題;參加重要監理工作會議，負責協調與監理公司的配合;簽審上報的各項技術經濟指標統計報表; 檢查并掌握重點工程項目和關鍵部位的形象進度，施工質量和安全生產情況，為確保工程質量和工期目標的實現提供技術支持和保障。認真學習和自審施工圖紙，貫徹執行各項技術政策、技術法規和技術管理體制。編制單位工程和分部、分項工程及特殊工程作業施工技術方案、質量、環保措施、技術保證措施和作業指導書，編制季節性施工措施負責向施工工長進行技術交底，并監督技術交底的執行。1.3、職能部門職能分工1.3.1、工程部：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統計，組織實施現場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。1.3.2、技術部：負責編制和貫徹施工組織、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現的一切技術問題。1.3.3 、質量部：負責施工質量程序的管理工作，監督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料。1.3.4、 安全部：負責安全防護、消防防護、環保環衛等工作。1.3.5、物質管理部：負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存，編制并實施物資使用計劃，監督控制現場各種物資使用情況，維修保養施工機具等。2、勞動力的組織計劃和保證措施2.1、施工期間勞動力計劃我公司一直把施工隊伍的素質看作是確保施工質量的關鍵，所以我們的安裝隊伍強調專業技術培訓，考核合格者是參與施工的前提條件。公司的技術人員、技術工人都是經過嚴格培訓合格后持證上崗，施工隊長、技術員、質檢員、安全員、材料員具有5年以上施工經驗；安裝工人80%骨干力量具有5年以上施工經驗，其他工人均從事過管道安裝施工工作3年以上；并掌握系統結構、作用原理、關鍵組件的性能和結構特點、施工程序及施工中應注意的問題等專業知識。本工程計劃勞動力表（見附表1）2.2、 勞動力的保證措施2.2.1、 集結精干的施工隊伍，組織好勞動力有序進場。根據施工特點、建設單位的工期要求,我公司承諾一旦中標后,將組成一支強有力的施工隊伍進場，且該隊伍的自身管理水平高、施工能力強，施工隊人員穩定率在95%以上。2.2.2、做好員工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作，培訓按照員工的工作任務區分不同的層次和培訓內容，以確保員工對現行的有效法規要求、內部標準、組織方針有足夠的認識。2.2.3、加強員工的職業健康安全教育，樹立“安全第一，預防為主”的意識。2.2.4、 落實各級人員的崗位責任制。對員工進行施工組織設計及各分部（子分部）、分項工程施工方案的集體技術交底，使全體員工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使操作工人理解“企業在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。2.2.5、 建立特殊工種人員檔案,對已到期換證的人員進行再培訓和考試，考試合格的人員才能領取證書，持證上崗，項目經理部儲備一定數量的特殊工種人員。2.3 對人員的承諾我司中標后承諾管理人員和特殊工種人員保持穩定,在工程未結束之前不派往別的工地并隨時接受業主和監理工程師的檢查。 3、主要材料設備投入計劃 3.1、材料、設備采購計劃工程設備和材料的質量是工程質量的基礎,其質量不符合要求,工程質量就不可能符合標準,所以材料設備采購及保管是工程質量重要保證和創造正常施工的前提。3.1.1、根據設計圖紙、招標文件中指定的品牌和技術要求編制所需設備的名稱、規格、型號、參數、數量、質量要求和分批量進場使用時間，制定詳細的采購計劃。根據本工程項目采供的特點，我公司按照ISO9001質量體系的要求，制訂采購控制程序，將采購的貨物分成四類，分別依據施工進度計劃中的設備進場計劃、設計資料中的設備型號、規格、性能的要求、設備本身的質量標準，將計劃內的設備材料的需要量、采購量和儲備量限制在合理的范圍內；在執行計劃的過程中，不斷檢查計劃的執行情況，根據現場的變化情況，做適當的調整。3.1.2、材料、設備分類：產品共分為四類（設備、材料各分為兩類）。A類：重要產品，合同內規定的主要設備。B類：在工程項目中不起關鍵作用的一般設備或配件等。C類：施工材料（主材），供施工所用的大宗管材、管件、電線、電纜、閥門及其它相關物資。D類：輔助材料，對最終產品質量無直接影響及除上述之外的其它物資。1) A、B類產品的采購計劃：編制A、B類產品的采購計劃（本工程A、B類產品詳見：表1設備部分7-33，表2設備部分15-18，表3設備部分7，表4），報采供部經理批準后實施（此類含A、B類產品配套使用的材料）。2) C類產品的采購計劃：由采供部相關采購員根據經批準的項目部材料計劃員編制的施工材料申請表（詳見：表1第1-6項，表2第1-14項，表3第1-6項）編制C類產品的采購計劃，經采供部經理批準后實施。3) D類產品的采購計劃：D類產品是由施工現場材料員根據現場需要編制的施工材料申請表，報項目經理或項目負責人審批后自行采購。4) 采購計劃的編制及執行規定：采購員在編制采購計劃前須準確了解產品的名稱、規格、型號、質量要求、性能、用途、需用的時間，核實查清實際用量、庫存量和實需采購量。采購計劃中所列各類物資，須在確定的合格物資供方中采購，不能擅自更換廠家。3.1.3、 對所需的主要設備在訂采購合之前通報業主和監理，對供貨商和生產場地進行考察、確認，獲得業主和監理工程師通過后方可訂立供貨合同，并在合同中確定供貨時間和運輸方式。3.1.4、設備運輸到現場后，及時請監理工程師檢查驗收，同時準備必備的申報資料如：合格證、檢驗報告、強制認證報告等。3.1.5、報警設備為進口設備，在辦理報關通關和商檢手續后，申報監理工程師檢驗合格后方可使用。3.2 、材料、設備入庫、出庫和保管措施3.2.1、貨物驗收:貨物驗收原則上必須有供、需雙方人員在場，雙方應根據裝箱單或交貨清單進行驗收。交貨清單必須寫清合同號、用戶單位名稱、所供貨物型號、數量及收貨人名。如供貨方不能到場驗貨，則由公司質檢員、保管員和采購員進行驗貨，如出現貨、單不符的情況應立即向部門經理匯報，與供貨方妥善解決。如需到外地驗貨，應事先向供貨方有關部門聲明，若供方不能前往，由我方單獨驗貨，供方有關部門應認可我方的驗貨結果。驗貨過程中發現木箱破損或丟失貨物，應立即向供貨方提出索賠。3.2.2、入庫采購人員將所購的貨物移交倉庫時，要填寫入庫單并簽字，此單為一式三聯，第一聯是倉庫保管存根，第二聯是記帳憑證，三聯是回執。質檢員和保管員應根據入庫單及合同或貨物采購申請單的內容核對貨物的品種、規格、數量是否一致，核對相符后在入庫單上簽字確認，質檢員填寫設備開箱檢驗記錄和材料、構配件進場檢驗記錄并報監理工程師檢查驗收，驗收合格后入庫。未履行入庫手續的貨物，不能擅自放進倉庫。經質檢員或監理工程師檢查不合格的貨物應由質檢員填寫不合格品報告，并按不合格品控制程序進行處理。3.2.3、 出庫需要出庫的貨物（包括項目發貨、借貨、換貨），應先由物質部經理認可，填寫出庫單，出庫單應與交貨清單或相當于交貨清單的借貨單內容相符后方可辦理出庫。出庫單為一式三聯【一聯存庫、二聯記帳憑證、三聯回執】。負責人與經手人要在出庫單上簽字。3.2.4、 發貨保管員接到出庫單后,要審核負責人、經手人簽字是否齊全，手續齊全后按出庫單填寫內容發貨并簽字。物品直接發往外地或工地時，采購人員直接填寫材料/設備-進貨/內部交接檢驗單，有關各方簽字確認。3.2.5、 貨物盤點出庫后及時清理所剩物資，做到當天出貨當天清，做到物卡相符。3.2.6、 出庫貨物規定出庫的貨物除了要保證狀態完好，還要保持外包裝干凈、整齊、結實；箱外要標明貨物名稱、型號、數量；要做到五不（不磕、不碰、不劃、不傷、不易丟失）。3.2.7、 貨物移交送貨人員在將物資移交甲方之前，要編制銷售合同設備交貨清單，經雙方責任人檢查清點后，簽字確認。3.2.8、 退貨退貨時手續同上，應用紅筆填寫入庫單以示區別（系指出庫商品又退回，而不是新購物資入庫）。3.3 、材料、設備保管措施3.3.1、按照被儲存保管的設備和材料性能、規格和要求，在安全適用的庫房或場所分類存放，對易燃、易爆、有毒的材料，應設專用庫房，并設醒目的禁令標識，具備有防火防毒等設施。3.3.2、入庫的物資按規定要求上架、入區，并有區別標識，建立入庫“物資臺賬”，保證賬、物相符，堅持定期盤點和不定期檢查，加強日常保養。3.3.3、在儲存保管期間，發現問題應及時報告，并采取必要的措施，防止問題擴大，同時實施處置對策。4、施工機工具、檢測器具配備計劃和保證措施 4.1、主要施工機工具配備計劃（見附表2）4.2、 施工機具及檢測器具保證措施施工前對所有施工機具進行檢查保養，使其設備完好率達到99%以上，根據需用計劃及時組織好施工機工具進場就位，汽吊或塔吊臨時租用或與總包簽訂臨時租賃協議。建立檢測器具的檢定周期檔案和專用封存記錄;對檢測器具進行分類, 確定檢定周期、強制性檢定范圍并依法將檢測器具送有資質的檢測機構檢定。4.3、施工機具及檢測器具的進場、使用和承諾 施工機具及檢測器具按計劃時間進場,進場后經監理工程師核查批準后方可使用,并承諾本工程的施工機具及檢測器在施工未完工之前不運往其它工地。5、施工平面布置管道安裝及管廊工程安裝屬于專業安裝分包工程，其施工的平面布置服從總承包方的總的平面布置的要求和管理。為了管理人員在現場能更好的協調；又因為消防工程施工用的設備和材料必須提前到達工地，臨時存放；所以我公司根據現場實際情況繪制了施工總平面布置圖。5.1、臨時設施的布置（見附圖1）5.1.1、施工現場臨時設施布置：本工程的主要工程量在地上部分，在大樓的周圍布置臨時設施，該地周圍無永久設施，二次般運距離最短，車輛進出方便，便于材料和設備裝卸。臨時設施包括臨時辦公用房和臨時生活用房，臨時辦公用房設有門衛一員，由項目經理辦公室、工程技術辦公室、質量安全辦公室、財務管理辦公室、物質管理辦公室和倉庫，為了文明施工的需要，故將廢料集中管理于辦公區域內，并集中堆放。兩個施工隊臨時生活用房設在左邊。5.1.2、臨時用地表（見附表3）；四、工程款分解使用計劃及保障措施1、工程量申報制度1.1、工程量計量程序嚴格遵照工程量申報制度：安排專職資料員、質檢員與工程同步編制工程資料，對已完工工程自檢合格后，及時申報監理檢驗。嚴格按照合格工程計量原則，確保每月申報工程進度款前所申報工程量為合格工程，為確保工程量申報工作的順利進行，必須做好以下方面的工作。1.2、對已完工質量驗評工作為規范本工程分項工程施工報驗程序，明確各方責任，特對施工現場作業的報驗程序作如下規定：為嚴格報驗制度，使工程各道工序受控，同時又不影響下道工序施工，對驗收工作相關責任，作如下規定： 項目部提前4小時由質量負責人向項目專業工程師提出驗收意向，并準備驗收資料，工程施工現場工序經班組長、質檢員、工程處技術負責人自檢合格后，將自檢資料報送項目專業工程師，簽字手續由相關責任人自行簽名，不能代簽，項目部質量工程師驗收時，工程處班組長、質檢員、技術負責人參加驗收。 項目質量負責人及監理工程師在施工現場巡檢中，發現問題及時指出，項目部應及時整改，整改經自檢合格后重新上報監理工程師進行現場驗收。1.3、做好工程量確認工作開工時做好工程量臺帳，以便工程施工中對少量的差異進行更正，對大的差異項目提出工程數量變更等。計量員要熟悉工程現場，每天記錄施工進度臺帳，并及時的督促資料員完成相關技術資料，時時把握工程進度，以便項目部開展下一步工作。做好計量臺帳。一方面掌握整個合同段的工程部位進度，同時防止計量漏項；同時為進度計劃報表做準備。在每月底把該月所完成的驗收合格的實際工程量統計出來，按照清單單價，變更單價、做相應計量報表，及時上報監理部進行工程量計量確認。1.4、月度進度款請款憑監理工程師簽字確認的完工工程質量認證和計量證書向業主提出付款申請。2、對工程款的承諾我部承諾：該項目工程款實行專戶專賬、專款專用制度，在工程款回款后，優先支付勞務作業人員工資、材料設備款及分包工程款，杜絕拖欠工程款的象出現。3、落實勞務作業人員工資、工程款、材料設備款的保障及補救措施3.1、保障措施本項目有一定比例的動員預付款，可以作為工程前期費用。嚴格履行勞務分包、專業分包及材料采購合同條款，按照合同約定及時、足額向承包人支付工程款。監督建筑勞務作業承包人發放建筑勞務工工資。督促建筑勞務作業承包人建立嚴格的建筑勞務工工資管理制度，編制工資支付表；并根據勞動用工合同的規定，按月、足額地向建筑勞務工本人發放建筑勞務工工資，同時提供工資支付清單；嚴禁通過“包工頭”等中間環節發放工人工資。安排專人負責計量申報工作，確保每月工程款回款的及時性，每月在業主工程款到位后，項目經理召集項目部有關部門對到位資金使用進行討論，會后財務部根據會議討論意見制定資金使用分配計劃報項目經理批準后實施。現場施工技術人員根據批準的資金計劃填制月度工程款支付申請審批表，經相關部門和領導簽字后交分包方到財務辦理支付手續。3.2、補救措施已經完工并符合合同、協議要求和計量支付條件但不到計量時間的，或雖已計量，但業主資金沒有到位或沒有全部到位，對于不需業主計量的工程，如各種臨建，雖已完工驗收但由于種種沒有結算或處于已完工待驗收狀態的，對分包方辦理借支工程款，經相關部門及領導簽字后辦理支付手續，借支款待工程款回款后扣回。本公司具有一定數額的流動資金，在工程需要時可以動用流動資金和從銀行獲得貸款用于支付本工程勞務作業人員工資、分包工程款、材料設備款等款項，確保工程順利施工。五、計劃工期及保證措施1、工期計劃總體方案1.1、工期我司根據本工程的實際情況:擬定本工程于2014年10月24日開工，2015年1月12日竣工，施工總工期為80日歷天。1.2、 我司鄭重承諾1.2.1、工期承諾：按招標文件中的工期時間，我公司承諾：在發包人規定的竣工時間內竣工，確保在80天內完成本工程招標文件規定的全部工程項目;并承諾根據業主的施工總體進度計劃安排，隨時調整自己的施工進度，增減相應的人員、施工設備，確保我司承擔的工程按時竣工。1.2.2、工期違約責任承諾：本公司將會遵循業主、監理、總承包單位的綜合安排，配合各有關專業承包施工單位，隨時調整施工進度，以確保整體工程按時竣工。1.3 、施工進度計劃說明安裝工程進度計劃是根據發包人提供的施工總進度計劃安排為依據進行編排,所以安裝工程進度計劃首先滿足總進度計劃，竣工時間為消防部門驗收合格時間。在開工前7天提交施工組織設計給業主及監理，并在合同生效后收到開工報告后10天內完成施工前的準備工作，其內容為：企業資質報驗，施工組織設計和施工方案申報批準，施工圖的繪審和交底。1.4、工程施工總進度計劃施工流程：施工前的準備階，工程安裝階段，聯動調試階段，消防器材的設置和驗收階段。施工內容：管廊基礎的施工，管廊鋼結構的施工，給排水消防管道系統的施工，空調供回水熱力管道系統的施工，電纜線槽的施工。2、重點節點工期控制方案2.1鋼制管廊進場后第一步開始管廊基礎的施工，管廊基礎施工計劃10天完成。第二步預制管廊結構，計劃20天完成第三步安裝管廊，計劃10天完成2.2管道安裝給排水消防管道：計劃20天完成空調供回水熱力管道：計劃15天完成電纜線槽安裝：3天完成2.3壓力試驗及調試計劃5天完成3、對配合施工的水、電、氣等管網施工的時限要求本工程為獨立管廊架設管道施工，施工過程中不與其他作業沖突。其中給排水消防管道在本工程施工范圍內，自行安排施工時間。電纜電線施工本次只需按照線槽，待本工程完工后交由其他單位敷設線纜。本工程施工時只需保證在我作業段面內無其他作業影響即可。4、形象進度表見附表5、施工工期目標的控制5.1 、施工進度的前期控制工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節余才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。5.2 、施工進度的中間控制在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標。5.3 、施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。6、工期控制保障措施6.1 、采用最優化的施工方法、施工工藝例如：采用標準化支、吊架、鍍鋅管件，安排好交叉作業程序，提高生產率。6.2、 發揮專業公司優勢，提供專業施工保證從“人、機、料、法、環”五個方面，提供本公司資源上的優勢。1）我們將充分發揮我公司作為國家一級消防施工企業的人才優勢，選拔和調集具有同類型或大型施工經驗的素質高、技術好、業務精、能力強的骨干力量組建項目管理班子。選擇素質好、技術能力強、有類似工程經驗施工人員參加工程施工，并堅持考核上崗制度。2）配備充足的施工機具設備施工。3）有計劃地保質保量地進行材料的訂貨、供應、檢驗和儲運工作。4）設置適于本工程的項目管理機構及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明。5）實行工程進度控制體系模式，對工程工期進行整體和細部的控制。6.3、 融洽各方關系，做好驗收工作1） 融洽業主、設計單位、監理、總包方及弱電單位的關系，創造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。2） 利用我方與消防主管部門良好的業務聯系，爭取消防驗收工作順利完成。6.4、施工人員保證根據施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制的要求和進度計劃分享目標的要求，同時優化勞動力配置（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經驗與技術，能夠解決施工中所遇到技術難題。6.5、工程材料保證材料供應和設計出圖、變更情況以及相關施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。出現上述不利因素在目前較為普遍，對安裝工程工期更大，本公司一方面要與有關部門密切聯系統，盡早排除不利因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進行作業。材料供應部根據工程總進度計劃編制材料供應計劃，提前備好工程所需各種材料。本工程需要的材料，本公司組織各部門對生產廠商的資質、技術人員力量、設備、生產能力以及經營狀況進行嚴格審查，確保產品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應。6.6 、施工機械保證本工程利用本公司現有的專業施工機械進場施工，即可完全滿足工程施工要求,大型機械與總包簽訂租賃協議。加強對工程機械的檢修保養工作，保證機械設備無故障運轉，提高施工設備的利用率和完好率。六、施工現場總平面布置1、場地布置原則根據XX市關于環保、安全、文明施工的有關文件規定，并結合本公司在實施本工程中的項目管理目標，充分利用紅線內施工場地，以滿足施工生產需要為前提，盡可能地減少對市民正常生活及車輛交通的影響，并對既有街道路面、管線等采取必要措施予以保護。2、施工場地平面布置及說明2.1、施工圍擋施工圍擋按XX市市政管理部門及我方標準化施工現場的要求設置，圍擋采用PVC護圍，護圍立柱高度為2.5m，2m寬PVC墻板+50cm墻體,兩立柱間距為3m。2.2、施工便道本工程位于中心市區，處于市婦幼醫院內部，交通較為便利，經報請相關部門后，均可作為進場道路用。2.3、生產用房生產用房包括配電室、材料存放場、材料加工場、材料庫及機械設備停放場等。2.4、生活及辦公區布置生活辦公區設在香港路附近民房內，采取租用的方式。生活及辦公用房包括：管理人員辦公室、會議室、食堂、宿舍、衛生間等。2.5、施工用水、用電2.5.1、施工用水施工用水以供水部門指定位置為準，從總水管或分水管至施工各用水點的管路安裝、布置由我方負責實施。2.5.2、施工用電按甲方指定的用電接駁點搭接施工臨時用電線路，以解決施工用電。另配備一臺100kw發電機用于臨時停電時自發電。2.6、安全警衛建立安全保衛體系，設立足夠的安全施工標志，宣傳畫、標語、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌。對職工進行“三級”安全教育，提高職工安全生產知識和自我防護意識。3、臨時設施布置圖臨時設施布置見附圖：施工總平面布置圖4、臨時用地表臨時用地表見附表：臨時用地表七、總承包責任以及對分包工程、鄰近工程的配合協調1、外部協調配合及措施和質量承諾本工程施工任務主要由管廊支架系統、給排水消防管道系統、空調供回水熱力管道系統組成，根據施工內容需要與電氣安裝、土建、設備制造商之間的協調與配合，我公司承諾在進度安排，工作面交接，工序銜接，綜合布置等方面與上述承包商緊密配合，采用切實可行的方案和措施滿足各方的要求，同時與當地消防主管部門、業主、設計和監理工程師協調好關系也非常重要。2、協助業主與當地消防主管部門協調好關系消防工程是一個特種行業工程，只有消防主管部門驗收合格后方可投入使用，所以和當地消防主管部門進行協調配合是一個非常重要的工作。我公司中標后積極主動與消防主管部門聯系，將施工圖申報審核，審核合格后辦理消防開工報告，方可施工，為今后消防一次通過驗收打好基礎。3、積極協調好與業主、設計方、監理方的關系無論在施工前期、中期還是在施工后期，總會出現一些事情和問題，所以一個項目的最終完工離不開設計方、監理方的技術支持和質量控制。4、與電氣安裝的配合消防電源的提供，強啟和強切。我公司中標后將與電氣安裝單位進行協商，將消防工程所需要的電源及參數，聯動時消防強啟、強切所需要的接點類型與技術參數。5、與土建的協調配合我公司中標后，在施工前做好充分的準備工作，嚴格按照總進度計劃要求的工期內容完成施工任務，為裝飾裝修工程提供作業面，將所需要的材料提前購進并檢查驗收，對能夠預制的構件提前預制，制定相關的施工方案。6、與設備制造商的配合重點在于技術參數交底,我公司在中標后先由項目經理部的技術部門按照設計要求對所有設備的技術參數進行核實和整理，將完整的設備技術參數通知各設備制造商并在設備采購合同中詳細列示，確保采購設備達到設計及規范要求。八、施工工藝流程、施工方法和施工難點1、給排水消防管道施工1.1、施工流程工藝流程：安裝準備預制加工管道安裝管道試壓管道防腐及保溫管道沖洗消毒系統通水。1.2、管道安裝作業條件1.2.1、現場已清理干凈1.2.2 、管道安裝所需要的基準線應測定并標明，如吊頂標高、地面標高、內隔墻位置線等。1.2.3、設備基礎經檢驗符合設計要求，達到安裝條件。1.2.4、安裝管道所需要的操作架應由專業人員搭設完畢。1.2.5、檢查管道支架、預留孔洞的位置、尺寸是否正確。1.3、施工前的技術準備1.3.1、認真熟悉圖紙，根據施工方案、技術、安全交底的具體措施選用材料，測量尺寸，繪制草圖，預制加工。1.3.2、核對有關專業圖紙，查看各種管道位置、標高是否由交叉或排列不當，及時與設計人員研究解決，辦理恰當手續。1.3.3、檢查預埋件和預留洞是否準確。 1.3.4、檢查管材、管件、閥門、設備及組件等是否符合設計要求和質量標準。1.3.5、要安排合理的施工順序，避免工種交叉作業干擾，影響施工。1.4、管道安裝(1) 施工機械及工具準備：滾槽機、開孔機、鋼管切割機、套絲機、電焊機，扳手、游標卡尺、水平尺、潤滑劑、安裝腳手架等。(2) 按管路設計及規范要求將管道的支、托架安裝好。(3) 鋼管滾槽1) 首先鋼管切割機將管材按所需長度切割，切口應平整，切口外若由毛刺應用砂輪機磨平；將需加工溝槽的鋼管架設在滾槽機和滾槽機尾架上；用水平尺調整鋼管處于水平位置；將鋼管端面與滾槽機槽輪擋板端面貼緊，即鋼管與滾槽機槽輪擋板端面成90度，啟動電動滾槽機徐徐壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管至預設定的溝槽深度為止（溝槽深度需根據管件廠家提供的技術參數為準）。用游標卡尺、深度尺檢查溝槽深度和寬度符合技術參數。開孔機的使用a) 電源接通后，啟動并檢查電機及相關部件是否轉動靈活，是否有異樣的聲音、轉速是否適當、檢查是否有異物，同時加入適當的潤滑劑。b) 根據需要開孔的管徑和管件，選用正確的開孔鋸。開孔鋸規格由開孔大小決定。2） 滾槽機的使用a) 滾槽機應放置在一塊寬敞平整的地方，避免機器在滾槽時震動從而影響壓槽質量，如果地面不平，則可通過調節支腳螺絲進行調整，直到機器水平為止。b) 根據管子大小制作好管子支架，要求能上下伸縮，且擺放平整，并能通過支腳螺絲調整水平，管子轉動部位要安裝軸承。c) 壓制管子時要調試油壓。d) 根據管子大小及壓制的溝槽深淺調整限位，使壓制的溝槽深度在規定范圍之內：如果壓制的管子規格變化時，需重新調整限位。e) 槽輪應根據管子規格選用。 (4) 鍍鋅鋼管的安裝溝槽管件連接的鋼管安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管、后裝小口徑、分支管的原則，安裝過程中不應跳裝、分級裝，應按順序安裝，以免出現段與段之間連接困難和影響管路整體性能及感觀效果，接頭部位應設有支撐點。a) 備好符合要求的溝槽管段、配件和附件，安裝前檢查鋼管端面是否有毛刺，應用銼刀將溝槽管段端面有毛刺處打磨光滑以免刺傷橡膠圈。b) 檢查橡膠密封圈有無損傷，橡膠圈必須與溝槽件是配套產品，將其套上一根管的端部，兩端部應留有2mm的間隙，再將橡膠圈套上另一根鋼管的端部，使橡膠圈位于接口中間部位，并在其周圍涂抹潤滑劑。c) 檢查管路中心線，應保持一致，在接口位置橡膠密封圈外側安裝剛性卡箍接頭，將卡箍凸邊卡進溝槽內，卡箍兩邊螺栓緊固時應均勻上緊，以免橡膠圈起皺受損。d) 管道的機械三通、機械四通安裝，應在連接支管部位使用開孔機在主管道上開孔，開孔尺寸應按照廠家產品的技術參數進行。e) 穿墻處不得有接口，包括絲接、焊接、法蘭連接等其他接口；管道穿墻體或樓板時應有套管保護，套管長度不得小于墻體厚度，其頂部應高出裝飾地面20mm，底部應與樓板地面相平；安裝在墻壁內的套管其兩端與飾面相平。穿過樓板的套管與管道之間的縫隙應采用阻燃材料填塞密實且端面應光滑；管道的接口不得設在套管內。f) 穿過伸縮縫、變形縫時，應按設計要求加裝金屬伸縮軟管接頭，在管道上、下部留有不小于150mm的凈空。 g) 管道的安裝位置應符合設計要求。當設計無要求時，管道的中心線與梁、柱、樓板等的最小距離應符合下頁表規定。公稱直徑mm253240507080100125150200距離mm404050607080100125150200h) 管網在安裝中斷時，應將管道的敞口封閉，以防進入雜物。i) 立管安裝在豎井內時，在管井內預埋鐵件上安裝卡件固定，立管底部的支吊架應牢固，防止立管下墜。j) 明裝管道成排安裝時，直線部分應互相平行，當管道水平或垂直并行時，應與水平直線部分保持等距；曲線部分，彎管部分的曲率半徑應一致。(5) 溝槽管件連接使用方法:(見下圖)(6) 配水支管安裝配水支管DN100以下為絲扣螺紋連接應符合下列要求1) 管子應采用機械切割，切割后，應用半圓銼刀將管口銼磨光滑，切割面不得有飛邊、毛刺；管口應呈現圓形，不宜出現馬蹄圓。2) 管螺紋加工精度符合國際管螺紋規定、普通螺紋基本尺寸要求、普通螺紋公差與配合管路旋入端螺紋尺寸系列，螺紋清潔、規整無斷絲。3) 當管道變徑時，宜采用異徑接頭；在管道彎頭處不得采用補芯；當須要采用補芯時，三通上可用1個，四通上不應超過2個；公稱直徑大于50mm的管道不宜采用活接頭。4) 螺紋連接的密封填充料應均勻附著在管道的螺紋部分；擰緊螺紋時，不得將填充料擠入管道內；連接后，應將連接處外部清理干凈。 5) 管道安裝要與通風管道、空調管道、給排水管道和暖衛管道的位置協調好，避免管道多次拆改。6) 管道橫向安裝宜設0.002-0.005的坡度，且應坡向排水管；當局部區域難以利用排水管將水排凈時，根據設計要求增加泄水閥門。7) 管道安裝完后，將配水干管、配水管上的污物清除干凈，按設計要求明/暗敷設時刷防銹漆和紅色調和漆各兩遍，保證油漆表面光滑平整，附著良好，無脫皮、起泡和漏刷，油漆膜厚度均勻，色澤一致，無流淌及污染現象；刷漆前還應對周圍的裝修裝飾做有效的成品保護。8) 管網安裝過程中，分層分段的各班組應做好自互檢、交接檢記錄，由班組長認真填寫后，交給現場質檢員；經質檢員現場實地檢查合格后，填寫預檢記錄、隱蔽工程檢驗記錄經監理檢驗合格后方可進行下步工序。1.5、管道試壓及沖洗管網安裝完畢后，應對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗：管道試驗前應根據現場實際情況認真填寫試驗方案，經總包、監理工程師批準后方可進行。1.5.1、管道水壓強度試驗(1) 系統試壓前管網安裝必須經監理/甲方檢驗合格，符合設計要求；試壓用壓力表不少于2只；精度不低于1.5級，量程應為試驗壓力的1.52倍（試驗壓力表應在XX市計量局檢驗合格為準）；試壓沖洗前必須由技術人員編寫試驗方案，經監理/甲方批準后實施；對不能參與試壓的設備、儀表、閥門及其附件應加以隔離或拆除；加設的臨時盲板應具有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標志，記錄臨時盲板的數量。(2) 系統試壓前應檢查試驗管段，所有預留口應用絲堵封好，管網的支吊架一定要安裝穩固。(3) 系統試壓水噴淋應分層、分段進行，消火栓系統按照每根主干管逐一進行；低區試驗壓力為1.8Mpa，高區壓力試驗為1.4 Mpa。(4) 水壓強度試驗的測試點應設在系統管網的最低點，對管網注水時，應將管網內的空氣排凈，并應緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩壓30min，目測試驗管網無滲漏和無變形，且壓降不應大于0.05Mpa；為合格。1.5.2、管網沖洗(1) 管網沖洗應在試壓合格后分段進行。沖洗順序應先室外，后室內；室內部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。(2) 管網沖洗應從管網的最高點注入清水，管網的最低點排出，水流的方向應與發生火災時水流的方向一致；連續沖洗。(3) 管網沖洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表：管道公稱直徑(mm)20015012510080655040沖冼流量(L/S)98583825151064(4) 當施工現場沖洗流量不能滿足要求時，應按系統的設計流量進行沖洗，或采用水壓氣動沖洗法進行沖洗。(5) 不能經受沖洗的設備和沖洗后可能存留贓物、雜物的管段，應進行清理。(6) 沖洗直徑大于100mm的管道時，應對其焊縫、死角和底部進行敲打，但不得損傷管道；管網沖洗應連續進行，目測出水口水色、透明度與入水口水色基本一直，無雜質沖出后方可結束。1.5.3、管網水壓嚴密性試驗水壓嚴密性試驗應在水壓強度試驗和管網沖洗合格后進行，試驗壓力應為設計工作壓力，穩壓24h，應無泄露為合格。1.5.4、按計劃工期安排:管網水壓試驗時間正值XX市的冬天,在做水壓試驗時特別要注意防凍工作, 水壓試驗前要有確實可行防凍保溫措施。2、空調供回水熱力管道施工2.1管道安裝的工藝流程為：安裝準備加工預制卡架安裝管道安裝管道打壓管道沖洗保溫系統調試。2.2干管安裝：2.2.1采暖干管設在管廊上，安裝時一般從總進口開始操作，總進口端頭做好臨時封堵，以備試壓用。鋼管焊接時，其對口間隙及錯口偏差不應超出2毫米。鋼管焊接，先把管子選好調直，清理好管膛，將管運到安裝地點，安裝程序從第一節開始把管就位找正，對準管口，使預留管口方向準確，找直后用點焊固定校正，經校正調直后施焊，焊完后保證管道正直。管道安裝完檢查位置，標高預留口和管道偏心變徑等是否正確，然后找直，用水平尺復核坡度，調整合格后再調整吊卡螺栓使其松緊適度，平整一致。擺正安裝好管道穿墻處的套管，封堵管洞。并核對各層預留孔洞位置是否正確。水平干管應按排氣要求采用偏心變徑，變徑位置不大于分支點300毫米。干管坡度為3，干管末端最高點設ZP2002型自動放氣閥。