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文檔簡介

連鎖加盟企業經營戰略規劃 連鎖店經營的基本體認 連鎖店經營的基本體認 連鎖經營是流通業發展的必然趨勢 1 就商店經營的發展而言 透過店鋪型態的系統模式 力求大量生產 2 就流通系統的變化而言 掌控通路的末梢 直接接觸消費顧客 3 就產業結構的轉型而言 商業服務業的比重增大 市場潛力的發展 4 具有特殊的 商品或服務 5 擁有特殊的 銷售技術 6 具有極高的 知名度 及良好的 企業形象 7 具備相當程度的 資金 及 融通能力 8 擁有專門 人才和組織 以茲推行 應具備的基本條件 國外連鎖店發展特質的探討 對連鎖型態的基本體認 連鎖經營型態的基本體認 1 直營連鎖 RegularChain 此即一般通稱的連鎖店 通常又可依規模的大細分為三種型態 地方性連鎖店 LocalChain 區域性連鎖店 RegionalChain 全國性連鎖店 NationalChain 對連鎖型態的基本體認 連鎖經營型態的基本體認 2 自愿連鎖 簡稱 此種型態的發展背景系在連鎖經營盛行之際 一般的小賣業者備受威脅 故有 反連鎖運動 的組織 這種自愿性的加盟 連鎖組織即導源于此 3 特許連鎖 簡稱 此種型態的連鎖 不但兼具有一連鎖店的優點 而且經營風險較小 目前在歐美 日本等國 廣受歡迎 連鎖店系統整體規劃 連鎖店系統整體規劃執行要項 掌握 經濟規模 與 經營型態特質 的努力與系統建構 連鎖店加盟系統的互動關系 經營理念 共識性建立 尤其是加盟系統 連鎖總部 加盟店 權利義務 簽訂加盟契約 輔導系統 立地選定 區域營銷戰略的推動 商圈戰略 實驗店 店 店 確立經濟規模 店 店 店 連鎖店加盟系統的互動關系 教育是為美好生活作準備 斯賓塞 Thanks 此課件下載可自行編輯

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