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文檔簡介

部門工作質量（一周）測評表一、 生產部：1.嚴格遵照和執行公司各項規章制度、吃住在崗；2.分清輕重緩急，每臺機器確保成型165平方以上，流轉生產不停檔，完成生產計劃；3.設備維修及時；4.管理現場到位；5.環境衛生清理到位；6；白夜班交接清楚；7.培訓上崗人員；8.高度警惕安全生產；9.及時提出和革新生產工藝上的問題；10.合理安排生產工人并做出用工記錄。一周測評表 年 月 日 12345678910二、 技術、質檢部：1.每半小時巡視一次；2.視產品情況，不斷進行抽查監督；3.及時指出流轉環節的問題；4.根據生產實際不斷進行技術革新；5.根據市場需求，至少每個月進行一次產品研發；6.為提高質量和公司效益提出合理化建議；7.寫出質檢環節，產品合格標準的文字材料；8.嚴格遵守執行公司各項規章制度，吃住在崗的要求；9.合格率確保98%以上；10.搞好環境衛生。一周測評表 年 月 日 12345678910 三、營銷部：1.嚴格遵守公司各項規章制度；2.每月銷售額確保10000方以上；3.開展業務培訓，指導和跟蹤，制定業務員管理制度及銷售政策；4.發貨地點、產品規格、日期、數量無差錯，貨款兩清；5.展會前物品準備齊全；6.建檔立案，做好售后服務；7.合作經營有關事宜；8.驗收產品要及時；9.每周來公司12次回報業務情況；10.制定有關合同版本。一周測評表 年 月 日 12345678910 四、綜合辦公室：1.日清；2.月結；3.統計準確及時，天天有結果；4.成本核算；5.福利、辦公用品、工具，購置發放；6.辦公室職責及環境衛生；7.后勤；8.訂貸認真，發貨準確；9.物流安排及時、確切；10.嚴格遵守公司各項規章制度，吃住在崗。一周測評表 年 月 日 12345678910 五、供應部：1、嚴格遵守公司各項制度；2、每月5號前寫出書面供應計劃；3、7小時內寫成采購任務，確保采購及時性；4、做事有預見，有防誤設計；5、營造良好人際關系，保持老客戶，開發新供應商；6、主動節省費用，不影響工作質量；7、主動認知工作，甘心情愿超出上級期望；8、車輛管理及維修、辦證、沖洗、宣傳、送地板9、及時交電費及門衛；10、廠區衛生及后勤事宜。一周測評表 年 月 日12345678910注：1.填寫此表每項對應，分優秀、良好、及格和不及格；2.及格不獎不罰，優秀、不及格者同等獎罰，良好通報表揚；六、測評領導小組：組長：郭

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