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文檔簡介
建筑外墻外保溫的綠色施工管理要點分析摘要 作為某項目外墻外保溫施工的專業負責人,作者從圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、施工工藝研究、施工培訓、持續改進或推廣等幾個方面提出了如何進行外保溫的綠色施工管理。關鍵詞 外墻外保溫;圖紙會審;施工組織設計編制;施工工藝研究;綠色施工管理Analysis of the green construction management of building external wall thermal insulationAbstract: as a project of exterior insulation construction of the professional person in charge, the author puts forward the green construction management of external insulation from the drawings, the preparation of construction organization design, technology, con-struction technology, construction of training, continuous improvement and promotion etc.keyword: exterior insulation; drawings; the preparation of construction organization design; construction technology; green construction management目前,綠色施工如火如荼,建筑節能是綠色施工的重要內容,建筑外墻外保溫技術可以避免產生熱橋,比內保溫有較大的保溫隔熱優勢,是建筑外墻保溫常用的方式。筆者作為某項目外墻外保溫施工的專業負責人,結合該工程的實際經歷,對如何進行外墻外保溫的綠色施工管理進行了理論總結和提升。1 根據綠色施工要求進行圖紙會審或深化設計圖紙會審。建設單位或施工項目技術負責人組織圖紙會審會議時,應對外墻保溫進行會審,主要核查:是否進行了外墻外保溫設計,外墻外保溫的構造設計是否合理(技術和經濟兩個層次考慮),保溫材料是否屬于淘汰或限制使用產品,外墻外保溫構造與外墻裝飾構造是否存在沖突等。對發現的問題,應提請原設計單位明確答復或由其下發設計變更通知單。深化設計。有些設計圖紙,對建筑外墻外保溫的設計異常簡潔,不能滿足施工生產的需要,應提請原設計單位對其進行深化設計,以設計變更通知單或其他方式進行答復。2 將外墻外保溫施工納入綠色施工管理體系建筑工程綠色施工評價標準(GB50640T-2010)文件規定:推行綠色施工的項目,應建立綠色施工管理體系和管理制度,實施目標管理。施工項目部應根據事先設置的項目綠色施工總目標,逐級進行目標分解、作業實施和過程結果考核設置。具體到建筑外墻外保溫分項工程上,施工組織設計的綠色施工方案中應編制該部分內容,應該確定作業實施步驟,并積極落實控制措施、實施進度和人員分工,做好過程質量控制,保證建筑外墻外保溫施工作業滿足綠色施工要求,以確保項目綠色施工總目標得以實現。3 對施工組織設計的編制要求綠色施工應獨立成章。按照建筑工程綠色施工評價標準(GB50640T-2010)的要求,編制施工組織設計或施工方案時,應編制綠色施工方案,并獨立成章。建筑外墻外保溫屬于綠色建筑節能技術,應該納入到綠色施工的監控范圍,因此在編制施工組織設計或施工方案時,應該在綠色施工方案中,專門編制外墻外保溫分項工程的工藝流程、技術措施、實施進度等內容。外墻外保溫施工措施的針對性。目前國內常用的外墻外保溫做法是:聚苯板外固定、聚苯顆粒保溫砂漿抹涂、EPS薄板外固定三種外保溫系統。不同的做法,其工藝流程、技術要點是完全不同的;針對不同的外墻外保溫設計,要有針對性的根據工程的具體特點,設計好較佳的操作流程,設計好針對性的質量控制措施,并設置好關鍵工序質量監控點。4 外墻外保溫施工技術交底的要點技術交底是工程項目分部分項工程施工的重要工作,是質量控制的重要環節,也是貫徹并實現施工項目目標的關鍵工作。交底對象。建筑外墻外保溫的交底,應由項目技術人員(如:技術負責人、施工員或質量員)對建筑外墻外保溫作業負責人(如:專業工長或班組長)進行交底;由后者逐級向作業工人進行交底。交底方式。項目技術人員對建筑外墻外保溫作業負責人的交底應是書面交底,后者向作業工人的交底可以采用書面交底、也可采用口頭交底的方式。交底的內容。交底的內容主要是:綠色施工方案中的工藝操作流程、技術質量控制措施、關鍵工序質量控制點的要求,外墻外保溫實施進度等。5 對具體施工工藝技術進行研究集體協商制度。建筑外墻外保溫技術的發展是十分迅猛的,新材料、新工藝日新月異。用現有的工藝操作方法對新型外墻保溫材料進行施工,有時會犯重大錯誤,會造成外保溫材料空鼓、開裂、脫落等質量問題,會造成外墻飾面開裂、脫落、外墻滲漏水等次生質量問題,會造成難以承受的工程返工,也會造成難以承受的經濟損失,因此對外墻外保溫新材料進行施工前,應組織集體協商,應邀請有關專家、生產廠家技術人員、有經驗的班組長、優秀工人等共同進行協商、商榷,形成可靠的工藝操作流程與質量控制要點。樣板試驗制度。對建筑外墻外保溫新材料確定了工藝操作流程與質量控制要點后,應聘請有豐富外墻保溫施工經驗的隊伍,按照確定好的工藝操作流程進行樣板施工,察看施工過程有無技術難點、施工結果是否滿足預期要求、是否會帶來次生質量問題等,如有上述問題,應組織集體協商或技術攻關。6 建立外墻外保溫施工培訓制度針對新入職工人、初次進行外墻外保溫施工的工人進行培訓是十分重要的,當然也可以是針對所有參與外墻外保溫施工的工人進行培訓。培訓的重點是外墻外保溫的工藝操作流程培訓。工藝理論培訓。由有豐富經驗的專家或技術人員,針對項目外墻外保溫的工藝操作流程、質量控制點進行理論培訓,讓新入職工人、初次進行外墻外保溫的工人領會施工意圖、理解操作要領。現場演示培訓。可以召集外墻外保溫施工的所有人員,由具有豐富操作經驗的工人進行操作工藝流程的現場演示,讓所有人員能真實體會操作要領;有必要的話,也可以在此基礎上,工人進行實驗性操作或演練,培養工人熟練掌握該外墻保溫施工的工藝流程與操作要領。7 持續改進或推廣質量缺陷改進。建筑外墻外保溫質量監控應納入到項目整體質量控制系統中,按照質量控制的PDCA法則,加強過程質量監控,通過項目質量控制小組,跟蹤發現外墻外保溫施工過程中因人員、機械、材料、方法及環境因素造成的質量缺陷,集體協商或深入思考,確定較好的改進措施或方法,并監督實施。優秀做法推廣。外墻施工材料的日新月異,新工藝、新做法層出不窮,對工程施工現場出現的優秀做法要及時進行積累、提升與推廣,有條件的話,可編制出企業工法,方便在企業的多個項目進行推廣。8 總結 本文按照綠色施工管理的程序性要求,對建筑外墻外保溫分項工程,進行了“圖紙會審或深化設計、外墻外保溫施工納入綠色施工管理體系、對施工組織設計的編制要求、外墻外保溫施工技術交底的要點、對具體施工工藝技術進行研究、建立外墻外保溫施工培訓制度、持續改進或推廣”7個順序性過程的理論總結與提升,希冀能
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