街道組織委員培訓(xùn)心得 街道組織委員培訓(xùn)心得增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展作為千萬名基層組織工作人者中的一員，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大，通過這幾天的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了與先進(jìn)地區(qū)的差距和自身存在的問題，對于組織工作有了更深刻的認(rèn)識。 “讀萬卷書，行萬里路”，學(xué)習(xí)是一個查漏補(bǔ)缺、發(fā)現(xiàn)問題的過程，但學(xué)習(xí)的真正目的在于將所見所聞所學(xué)的先進(jìn)知識應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中去，將知識真正的轉(zhuǎn)化為能力，通過辦實(shí)事、做好事來贏得廣大人民群眾的信任和支持，使基層組織真正的發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用，從而從整體上推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為社會主義和諧社會的建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。 根據(jù)這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際，為把基層組織建設(shè)的更好，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，將從以下四個方面努力一是明確責(zé)任定好位。 責(zé)任比能力更重要，一個沒有責(zé)任心的人是不能把工作落到實(shí)處的。 俗話說，在其位，謀其政，作為一名基層組織工作者，要以工作立身，明確責(zé)任，才能真正的完成好組織交給我們的任務(wù)。 在之前的工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識不到位，出現(xiàn)了一些不盡如人意的地方，讓我感覺組織工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒。 經(jīng)過這次考察學(xué)習(xí)之后，我深刻的認(rèn)識到組織工作的重要性，作為基層組織的一個領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，更是一名服務(wù)者，要時刻牢記一名黨員的使命和責(zé)任，始終恪盡職守，發(fā)揮好先鋒模范作用，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增加農(nóng)民收入，是我義不容辭的責(zé)任。 在以后的工作中，要講奉獻(xiàn)，講貢獻(xiàn)，做人民最忠實(shí)的公仆，做組織最放心的干部。 二是實(shí)事求是抓典型。 在改革開放的今天，小到一個人的工作能力，大到一個國家的進(jìn)步程度，都需要事實(shí)來證明。 那么，組織工作的成功與否，也得靠事實(shí)來說話，具體來說就是村級組織的發(fā)展情況。 目前，我鎮(zhèn)大多數(shù)村無集體經(jīng)營性收入，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，還有一些村存在債務(wù)沉重的情況，村級組織場所老化，有些甚至都不能滿足正常的辦公需求，與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。 這次考察學(xué)習(xí)，使我受到了深刻的啟迪，我們在反思自身發(fā)展存在的問題的同時更要虛心的學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并與各自工作地區(qū)的具體實(shí)際相結(jié)合，只有這樣才能做到學(xué)以致用，融會貫通。 具體而言，根據(jù)我鎮(zhèn)的具體實(shí)際，要打好雜果生產(chǎn)這副牌，在原有合作社的基礎(chǔ)上，推動其更大規(guī)模的發(fā)展。 在這個過程中一定要充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，鼓勵支持素質(zhì)高、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、具有奉獻(xiàn)精神的先鋒模范黨員，做好典型示范，逐步推進(jìn)。 同時加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，給予合作社的發(fā)展以相應(yīng)的政策支援。 要想方設(shè)法的加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在爭取上級扶持資金的同時壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，提升組織工作的硬件水平。 三是努力工作講科學(xué)。 在瞬息萬變的今天，知識更新的速度越來越快，要想真正的把組織工作做好做到位，還需要科學(xué)的工作方法的支撐。 好的工作方法對工作的總結(jié)和對他人成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒。 根據(jù)考察學(xué)習(xí)的內(nèi)容，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，要想更好的把組織工作做到位，需要堅持以下幾種科學(xué)的工作方法一是做到計劃先行。 磨刀不誤砍柴工，在做具體的工作之前要制定一個切實(shí)可行的計劃，明確工作流程、工作中可能遇到的困難及對策、工作預(yù)期等問題；二是鼓勵創(chuàng)新，適時修正。 計劃沒有變化快，要注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，充實(shí)到具體的工作中去，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不要墨守陳規(guī)。 要知道改革是創(chuàng)新，改進(jìn)也是創(chuàng)新；總結(jié)是創(chuàng)新，綜合也是創(chuàng)新；自己創(chuàng)造是創(chuàng)新，聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際推廣外地經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新；過去抓不好的事情現(xiàn)在實(shí)行新辦法抓好了，同樣是創(chuàng)新；三是學(xué)會整合資源，示范引導(dǎo)，重視考核。 在當(dāng)前廣大的農(nóng)村，各種資源很多，但是利用的卻不多，在下一步的工作中，要學(xué)會整合資源，發(fā)揮資源的最大效用，從而促進(jìn)整個地區(qū)的進(jìn)步。 任何一個地反的發(fā)展都離不開典型示范的引導(dǎo)，因此，要想促進(jìn)我鎮(zhèn)基層組織的發(fā)展也一定要采取典型示范的方法予以推動。 每一項(xiàng)工作完成的效果如何都需要通過考核來確定，因此我們在具體工作中要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，使每一項(xiàng)考核細(xì)則都具有可操作性，這樣有利于我們發(fā)現(xiàn)具體工作中的不足，及時的改正錯誤，爭取更大的進(jìn)步。 四是端正態(tài)度謀發(fā)展。 基層條件艱苦每個人都知道，但是只有在基層工作過的人才能真正體味其中的艱辛。 大多數(shù)人都會想要舒適的工作環(huán)境、較小的工作壓力、彈性的工作時間，但這些對于我們基層工作者而言是不可能的。 有一句話說，既然選擇了青春，就只顧風(fēng)雨兼程。 同樣，既然選擇了基層，就只顧奉獻(xiàn)人民。 在每一次考察學(xué)習(xí)之后，我都會更深切的體會到發(fā)展的迫切性。 或許目前我們各方面的條件還不夠成熟，但是面對現(xiàn)在的形勢，必須創(chuàng)造一切條件謀發(fā)展，只有這樣才能使農(nóng)民共享改革開放以來國家的發(fā)展成果，才能使普通老百姓真正的體會黨的關(guān)懷無處不在，從而贏得廣大農(nóng)民的進(jìn)一步信任和支持。 在以后的工作中，我一定要加倍學(xué)習(xí)理論知識，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，把自己鍛煉成理論知識豐富、工作能力過硬、人民群眾滿意的、組織領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會都來之不易，都值得每個人去珍惜，每一次學(xué)習(xí)都是一次很好的成長與鍛煉，都值得每個人去深思。 我們要借著豐富知識的指引，經(jīng)受住組織和人民的考驗(yàn)，在促發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)，爭取開創(chuàng)農(nóng)村組織建設(shè)的新局面，為億萬農(nóng)民謀取更大的福祉。 xx年10月28日組織委員培訓(xùn)感想首先想表示一下很榮幸擔(dān)任班級組織委員這一職務(wù)，感謝班級同胞們的支持與信任！但是華年易逝，怎樣在這短暫的四年中勝任組織委員這一職呢？通過本次的學(xué)校對組織委員的集中培訓(xùn)，我學(xué)到如何做一個稱職的組織委員。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我總結(jié)了一下大學(xué)組織委員的主要工作。 第一，組織班級同學(xué)參加各種活動。 調(diào)動班級積極性，在緊張的學(xué)習(xí)生活之余緩解班級同學(xué)壓力，改善班級氛圍，通過各項(xiàng)集體活動使大家彼此了解使班級更加團(tuán)結(jié)更加有朝氣。 為同學(xué)們提供與社會交流的機(jī)會，并且開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，使我們班漸漸成為一個和諧團(tuán)結(jié)的班級。 第二，做好班級信息處理工作，協(xié)助班長，團(tuán)支書開展各項(xiàng)活動。 協(xié)助班長組織策劃學(xué)校安排的各項(xiàng)班級活動，為班長分擔(dān)壓力。 學(xué)校活動大多針對性很強(qiáng)同時也附有著極大的意義，所以要認(rèn)真對待也要積極參加。 此時組織與策劃工作顯得及其的重要。 能否合理的安排活動，能否最大限度的調(diào)動同學(xué)們的積極性，這都在無時無刻的考驗(yàn)著一個組織委員的能力。 第三，配合學(xué)院組織部工作，積極配合團(tuán)支書組織各項(xiàng)班級團(tuán)支部活動。 接到上級通知后，應(yīng)及時配合團(tuán)支書收交團(tuán)費(fèi)。 協(xié)助團(tuán)支書做好對班級各團(tuán)員的考核工作，掌握班級團(tuán)員的思想動態(tài)，并及時向上級學(xué)院組織部以及輔導(dǎo)員匯報學(xué)習(xí)工作動態(tài)。 配合團(tuán)支書對團(tuán)員做好心理健康教育，灌輸班級團(tuán)員積極向上的團(tuán)支部思想以及團(tuán)員應(yīng)該懂得團(tuán)內(nèi)知識。 積極配合團(tuán)支書完成上級團(tuán)組織交付的任務(wù)，帶領(lǐng)班級同學(xué)做好團(tuán)日活動。 明白了身為一個組織委員的責(zé)任之后，我想我還用很多知識需要學(xué)習(xí)。 比如組織活動時的策劃工作。 一份周密的的策劃是成功舉辦一次活動的先決條件，也為整個活動奠定良好的基礎(chǔ)。 一份有內(nèi)容有營養(yǎng)有樂趣的策劃與方案不僅能夠引起大家的興趣還能調(diào)動大家的積極性。 所以在今后的工作中我會不斷地完善自己，培養(yǎng)自身組織策劃能力。 與此同時，我還要向其他班委同學(xué)學(xué)習(xí)求教，豐富自身知識，積極配合其他班委工作，為班級出力。 我也會和同學(xué)做好交流工作，力爭組織好每一次活動。 通過本次培訓(xùn)，我知道組織這項(xiàng)工作對班級意義頗大，也明白了任重而道遠(yuǎn)，所以我會不竭余力做好工作！街道社區(qū)干部培訓(xùn)心得感言月27日，街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開班了。 街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區(qū)干部開展社區(qū)工作，不搞形式主義，務(wù)求實(shí)效。 通過一天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我受益匪淺。 黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點(diǎn)。 主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問題展開了講解。 剛剛進(jìn)入社區(qū)，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。 我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識要點(diǎn)，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確了我今后的工作目標(biāo)。 城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。 顧主任指出城管工作是動態(tài)管理工作，要充分抓住重點(diǎn)，長效保持。 顧主任針對衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。 他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強(qiáng)化社區(qū)督查，強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系，健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境，整體提升社區(qū)管理水平。 虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。 徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動以來，通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源；通過構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu)，進(jìn)一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的積極性；通過實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。 他強(qiáng)調(diào)，社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”，每人都是“責(zé)任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象，形成了工作合力。 一是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的建立，搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的實(shí)行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制，有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源，支撐各部門的協(xié)同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。 社區(qū)干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸，他們上連黨和政府，下接社區(qū)居民，使居民身邊的“小事”，變?yōu)檎割^的大事，用汗水和心血，給社區(qū)帶來幸福和歡樂，人們在享受服務(wù)中，找到了幸福感和歸屬感，受到居民群眾的好評，同時也增強(qiáng)了社區(qū)干部的責(zé)任感，加強(qiáng)了社區(qū)干群的凝聚力和向心力，推動了社區(qū)服務(wù)上水平，促進(jìn)了社區(qū)工作的開展，為構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文