1 建筑施工中存在的問題探討建筑施工中存在的問題探討 蓬安縣第二建筑公司 唐全福 隨著我國經濟的高速發展 城市建設步伐的快速前進 這帶來了 建筑市場的繁榮 促進社會經濟的增長的同時 也給建筑施工管理工作 帶提出了新的問題 針對建筑施工中存在的問題進行探討 并提出相 應的管理措施 一 本建筑施工中存在的問題分析 1 建筑施工引起的環境污染問題 建筑工程中的環境污染主要有噪音污染 泥漿污染 灰塵固體 懸浮物污染 基坑開挖時對周圍環境的危害 光污染和固體廢棄物 產生的污染 其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題 據統計 在環境噪聲源中 建筑施工噪聲占 5 施工時打樁機的噪聲瞬 間值超過 90dB A 混凝土澆搗時的噪聲達到 80dB A 可見施工噪音 是一個非常值得關注的問題 而泥漿污染 灰塵固體懸浮物污染 基 坑開挖時對周圍環境的危害 固體廢棄物產生的污染是比較傳統的 污染 而光污染是近年來才提出的問題 城市建設中的光污染主要來源 于建筑物表面釉面磚 磨光大理石 涂料 特別是玻璃幕墻等裝飾材 料形成的反光 施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是 重要的污染 強烈的反光和電弧會刺傷眼睛 引起視覺紊亂 甚至引起 交通事故 同時這些也是施工現場引起火災的重要來源 2 建筑施工中的安全問題 企業法人對安全重視程度不夠 按照 建筑法 第 45 條 施工 2 現場的安全由建筑施工企業負責 企業法人代表是公司安全施工第 一責任人 項目經理是項目安全施工第一責任人 隨著市場競爭的日 益激烈 質量和成本成為企業負責人關注的第一要素 也成為衡量一個 企業成功與否的關鍵 因此 有些建筑企業的領導未能將安全生產擺 在適當的位置 對待安全生產得過且過 依然是 講起來重要 干起來次 要 忙起來不要 完全將安全生產形式化 沒有將安全生產作為主要 問題來抓 建筑市場管理不完善 當前 在建筑時常存在著這樣一種現象 重 質量 輕安全 最低價中標和包死價工程 從而使得安全文明施工的 資金投入不足或完全沒有安全文明施工經費 因此 一些公司在中標 后 將工程分包給有關的專業隊伍 甚至有一些建筑商為了拿到工程 不惜惡意壓低價格 用于安全生產的經費被忽略 在中標后無法拿出 多余的經費購置安全生產的必要設備 器材和工具等 因此就導致了 施工現場的混亂 增加了安全事故發生的可能性 工人自身缺乏自我防護意識 建筑企業缺乏用于安全教育培訓的 資金 在建筑企業的施工中經?？梢钥吹浇洜I人員多是隨時隨地招 收的農民工 這些人的安全技術素質普遍較低 安全意識也普遍比較 缺乏 導致這一現象的主要原因在于建筑企業節約了用于安全教育 培訓的資金 甚至有的企業連最基本的 三級安全教育 都沒有進行 而在進行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人占多數 從傷亡事故 的統計情況來看 事故傷亡者也多屬于此類 安全監督的力度不夠 在目前的安全監督工作中 仍不免存在著 3 某些形式主義 有些安全監督人員只著重于外在的一些安全表象 但 是在實際的安全監督過程中 安監部門不但要對施工現場的安全狀況 進行檢查 還應與安全管理的資料相對照 這樣才能更深入地了解施 工現場的安全情況 而且 應該強調的是 安全監督部門在施工過程 的跟蹤檢查與管理過程中 應重視隱患治理 決不能打感情分 關系 分 否則就無法達到預先診斷 超前控制的目的 3 建筑施工中的管理問題 在傳統設備管理體系中 設備管理在設備的技術 經濟 管理三 者關系方面 側重于技術管理 忽視經濟管理和組織管理 工作主要集 中在設備的維修方面 很少注意到設備全過程的管理 并把設計制造過 程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來 這種管理體系缺乏系統的 觀點 因此也就存在一定的局限性 還有就是因為現在的施工單位大 部分是以包代管 管理制度相當不完善 導致出現安全問題 所以有的 管理專家常說 所有的問題都是管理的問題 轉貼于 4 建筑施工方面的質量問題 當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高 但由于一些 施工企業的技術素質低 質量管理差 懂技術管理的人員少 對規范 規程 質量標準貫徹不到位 以至產生一些質量通病 嚴重影響工程質 量 常見的質量問題主要有 質量保證內頁資料方面存在的問題 砌體 結構存在的問題 地面工程存在的問題 暖衛工程存在的問題等等 二 如何解決建筑施工過程中存在的問題 1 提倡綠色施工 4 綠色施工技術對于工程施工而言 并不是很新的思維途徑 降低施 工噪音 減少施工擾民 減少材料的損耗等在大多數施工現場都會 引起重視 而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將 綠色 方式 作為一個整體運用到工程施工中去 實施綠色施工 以便在建造 過程中對環境 資源造成盡可能小的影響 綠色施工是可持續發展 思想在工程施工中應用的主要體現 是綠色施工技術的綜合應用 綠 色施工涉及到可持續發展的各個方面 如生態與環境保護 資源與能 源的利用 社會經濟的發展等 實施綠色施工應遵循一定的原則 如 減少場地干擾 尊重基地環境 結合氣候施工 節約資源 能源 減少環 境污染 實施科學管理 保證施工質量等 2 建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度 建立安全管理體系和安全檢查兩個方面 建 立安全體系至關重要 工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產 文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系 在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查 發現隱患 及時補救 并且還要注意檢查的時候要仔細 認真 統一施工安全資料標準 在建筑行業中 全面開展學習 建筑法 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 建筑施工安全生 產有關規范及有關施工安全生產文件 統一標準 強化用標準 時刻加 強安全教育 增強各方面安全意識 確保全面 透徹地貫徹落實到每一 個施工現場 3 加大管理力度 實現多管齊下 5 管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理 忽視經濟管理 和組織管理的怪圈 要注意多管齊下 要技術 經濟 組織三者齊頭并 進 還要注意要設立專門的管理機構 不要僅僅以包代管 更不要管理 緊緊地依靠在包工頭手里 還有特別要注意安全觀路問題 每每我們 都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇 4 嚴把質量關 做好驗收工作 建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來 所 以在社工過程中一定要嚴把質量關 防止偷工減料 另外還要注意監理