高一政治高一政治 經濟生活經濟生活 學案學案 課標要求課標要求 識別公司的不同類型 描述 公司的經營表現與發展狀況 闡述銳意進取 誠實守信在現代經 濟生活中的價值 學習目標學習目標 1 識記公司的含義 了解公司的組織機構 知道公司制的優點 2 能夠區別我國兩種法定的公 司形式 3 掌握企業經營成功的主要因素 重點難點重點難點 重點 重點 企業經營成功的主要因素 難點 難點 我國兩種法定公司形式的對比 問題驅動問題驅動 合作學習合作學習 一 公司的類型一 公司的類型 1 1 企業 企業 1 1 企業的地位企業的地位 企業是市場經濟活動的 是國民經濟的 企業的含義企業的含義 企業是以 為目的而從事生產經營活動 向社會提供商品或服務的 經濟組織 人們消費的商品和服務 主要是企業提供的 3 3 企業的類型企業的類型 國有企業 集體企業 非公有制企業并存 其中國有企業在我國國民經濟 中發揮著 作用 是推進國家現代化 保障人民共同利益的 4 4 企業的組織形式 企業的組織形式 是企業的主要組織形式之一 在我國 除公司外還存在大 量的 和 p39 2 2 公司的類型 公司的類型 含義 含義 公司是依法設立的 有獨立的法人財產 以 為目的的 2 公司責任 公司責任 公司以其 對公司的債務承擔責任 3 3 成立要求 成立要求 成立公司 必須按照法律法規和有關政策的規定 辦理一定登記手續 取得 法律上的承認 4 4 法定公司形式 法定公司形式 和 有限責任公司的含義 由 個以下股東出資設立 股東以其認繳的 為限對公司 承擔責任 股份有限公司的含義 全部資本劃分為等額股份 股東以其 為限對公司承擔責 任的企業法人 設立股份有限公司 應當有 人以上 200 人以下為發起人 有限責任公司和股份有限公司的區別 本學期第本學期第 9 課時課時本單元第本單元第 3 課時課時授課日期授課日期2015 10 課題課題 企業的經營課型課型新授課新授課 主備人 主備人 李巖李巖 2 比較有限責任公司股份有限公司 公司的資本 資本不必劃分為 以公司 簽發的 不能流通的出資證明書作 為股東的憑證 資本 劃分為 等額股份 并以股票 的形式加以表現 上 市公司的股票可以自 由流通 轉讓 股東表決權按出資比例行使表決權一股一票原則 公司 財務 不必向社會公開募股集資 因而無 需向社會公開財務信息 可依法向社會或一定 范圍內的特定對象募 股集資 具有開放性 因而須向社會或一定 范圍公開公司財務信 息 易錯提醒易錯提醒 公司公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任 逃避債務 嚴重損害公司債權 人利益的 應對公司債務承擔連帶責任 5 5 公司的組織機構公司的組織機構 結構 名稱 股東會或股東 大會及董事會 董事會聘任 的經理 監事會 性質 監督機構 職能 處理公司重大 事宜 負責公司 的日常經營 對董事會和經理的工作進行監督 這些機構之間權責明確 互相制衡 可以有效的提高公司的運行效率和管理的科學性 使公司的發展具有充分的活力 二 公司的經營與發展二 公司的經營與發展 1 公司經營的直接目的公司經營的直接目的是 2 2 公司經營成敗的主要因素 公司經營成敗的主要因素 1 公司要制定正確的 一個企業 只有戰略定位準確 才能順應時代發展的潮流 抓住機遇 加快發展 2 公司要提高 能力 依靠 等手段形成自己的競爭優勢 3 公司要 經營 樹立良好的 和 3 4 鼓勵兼并 規范破產 實行 強強聯合 提高企業的競爭力 提高資源利用效率 促進 產業結構合理調整 5 企業要積極承擔相應的社會責任 實現經濟效益與社會效益的統一 6 生產適銷對路的高質量產品 7 樹立品牌意識 形成自主品牌 8 利用國家宏觀調控的優惠政策 贏得發展機遇 9 實施引進來與走出去戰略 積極開拓國際市場 10 樹立科學發展觀 轉變經濟發展方式 走新型工業化道路 推動產品結構優化升級 3 3 企業兼并與企業破產 企業兼并與企業破產 1 企業兼并 含義 經營管理好 經濟效益好的優勢企業 兼并那些相對劣勢的企業 意義 可以擴大優勢企業的規模 增強優勢企業的實力 以優帶劣 提高企業和整個社會 的資源利用效率 有益于促進國家經濟發展 2 企業破產 含義 對長期虧損 資不抵債而又扭虧無望的企業 按法定程序實施破產結算的經濟現象 意義 第一 有利于強化企業的風險意識 促使企業改善經營管理 提高企業競爭力 第二 有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整 合作探究一合作探究一 1 1 考考你 下面哪些屬于企業 考考你 下面哪些屬于企業 1 鄒平縣黃山中學 2 鄒平縣人民政府 3 魏橋創業集團 4 中國建設銀行 5 中國 人壽保險公司 6 中國青年旅行社 7 圣豪購物商場 8 紅十字會 合作探究二合作探究二 材料一材料一 海爾集團是我國企業中最重視品牌 實施品牌戰略最有成果的企業 從二十世紀 80 年代的名牌戰略 90 年代的多元化戰略 和國際化戰略 到今天的全球化品牌戰略 材料二材料二 海爾集團堅持科學管理 技術創新 始終秉承這樣的質量觀念 高標準 精細化 零 缺陷的優秀的產品是優秀的人干出來的 材料三材料三 海爾人始終堅持顧客至上 真誠到永遠 承諾 只要您撥打一個電話 剩下的事由海 爾來做 為企業贏得了良好的信譽與形象 材料四 材料四 海爾集團實施國際化經營戰略 已形成許多個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網 絡 面向市場組織生產 注重環境保護 推行清潔生產 著力打造綠色海爾 同時 海爾熱心 回報社會 積極捐助貧困學生 得到社會的肯定 分析材料中海爾經營成功的主要因素有哪些 分析材料中海爾經營成功的主要因素有哪些 4 主干構建主干構建 整體感知整體感知 舉一反三舉一反三 深化提高深化提高 一 單項選擇題 一 單項選擇題 2013 年 5 月 國務院批轉了國家發展改革委 關于 3013 年深化經濟體制改革重點工作的意見 要求 2013 年要推動大型國企公司制股份制改革 據此回答 1 2 題 1 公司制是 A 股份有限公司的一種組織形式 B 現代企業主要的典型的組織形式 C 生產資料公有制的主要表現 D 我國社會主義市場經濟的微觀基礎 2 大型國企建立公司制的原因在于公司制具有如下優點 獨立法人地位 發行股票 有限責任制度 科學管理結構 A B C D 3 我國法定公司形式有股份有限公司和有限責任公司 股份有限公司最基本的特征是 A 企業法人 B 股份可以轉讓 C 股東對公司承擔有限責任 D 向社會公開籌股集資 4 2014 海南卷 近年來 我國高端餐飲逐漸收縮 大眾餐飲蓬勃發展 某餐飲企業在相繼 關停了 13 家高端餐飲門店的基礎上 大力發展大眾餐飲和快餐業務 該企業的行為反映了 企業經營戰略的轉變 企業盈利水平的提升 企業經營環境的變化 企業融資能力的下降 A B C D 5 2014 江蘇卷 某著名手機品牌 2014 年第一季度虧損 6205 萬美元 其負責人稱 主要原 因是 2013 年對市場的認識出現了偏差 將主要精力放在了高端機型上 忽視了中低端市場 經濟學人 預測 2014 年中低端智能手機銷量將占智能手機市場的 50 以上 這說明 A 企業參與市場競爭需制定正確的經營戰略 B 價格優勢是企業參與市場競爭的最大優勢 C 回歸中低端市場是企業生產經營的一種趨勢 D 企業保持一定的營利能力才能增強市場競 爭力 6 爆紅于歐美的改良版 Ospop 解放鞋 在保持我國本土解放鞋的膠頭 帆布鞋幫和 工 字的同時 對鞋子的制作原料 外觀乃至顏色進行改良 解決了本土解放鞋透氣性差 橡膠味 濃 顏色單一的弊端 售價高達 76 美元一雙 是我國出口鞋平均價格的 25 倍 Ospop 解放 鞋的熱銷啟示企業要 提高自主創新能力 堅持低價競爭 加強品牌建設 滿足消費者的需求 調整經營理念 關注產品設計細節 調整產業結構 提高產品競爭力 A B C D 7 國務院推動煤礦企業的兼并重組 是企業獲取更高利潤的決定因素 有利于優化資源配置 提高勞動生產率 樹立競爭優勢 有利于實現規模經濟 提高企業競爭力 A B C D 8 右面的漫畫啟示我們 社會責任 A 是企業提高勞動生產率的根本途徑 B 關系到企業在國民經濟中主導作用的發揮 5 C 有利于提高企業的信譽和形象 D 是增強企業國際競爭力的決定因素 9 國資委提出 到 2014 年 通過中央企業之間 調整 和重 組 將現有的中央企業減少到 80 到 100 家 并培 育出 30 至 50 家具有國際競爭力的大企業集團 其中關鍵是 A 實行企業兼并和強強聯合 B 重視科技創新 形成自主品牌 C 面向市場 生產適銷對路的產品 D 遵守職業道德 誠信經營 10 讀右圖 請判斷該企業類型屬于 A 中外合作企業 B 股份有限公司 C 有限責任公司 D 個人獨資企業 班級 姓名 選擇題答題卡 選擇題答題卡 1 5 6 10 二 非選擇題 二 非選擇題 11 材料 材料 寶鋼集團有限公司是中國最大 最具競爭力的鋼鐵企業 年產鋼能力 3000 萬噸左右 居于世界領先地位 其產品暢銷日本 韓國 歐美 40 多個國家和地區 寶鋼主要實施 三戰略 一注重 原則 實施鋼鐵精品戰略 加大創新研發力度 瞄準高 強 超高強汽車板等技術難度大 盈利能力強的高端精品 不斷追求產品的高質量 建成中國 鋼鐵工業新技術 新工藝 新材料的研發基地 實施適度相關多元化戰略 除鋼鐵主業外 還 涉足貿易 金融 工程技術 信息 煤化工 鋼材深加工 綜合利用等多元產業 實施國際化 經營戰略 已形成了近 20 個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡 注重環境保護 推行 清潔生產 著力打造綠色寶鋼 同時 寶鋼熱心回報社會 先后建立了 1 億元的教育基金 捐 建了近 40 所希望小學 得到社會的肯定 結合上述材料 分析寶鋼的發展對企業經營有何啟示結合上述材料 分析寶鋼的發展對企業經營有何啟示 2020 分 分 6 第五課第一框 企業的經營 參考答案參考答案 一 單項選擇題 一 單項選擇題 1 5 B C D B A 6 10 D B C B C 4 B 解析 本題考查企業的經營和發展 材料中的餐飲企業關停高端餐飲門店 大力發展 大眾餐飲和快餐業務是面向市場需求 調整經營戰略 符合題意 餐飲企業調整經營戰略的 原因是近年來我國高端餐飲逐漸收縮 企業經營環境發生變化 符合題意 材料沒有涉及企 業盈利水平的提升和融資能力的降低 不符合題意 5 A 解析 本題考查企業經營 該企業市場定位的失誤導致虧損 啟示企業應制定正確的 經營戰略 A 項符合題意 企業應提高自主創新能力 依靠技術進步 科學管理等手段 形成 自己的競爭優勢 B 項觀點不科學 企業應兼顧各類市場 C 項錯誤 D 項沒有涉及該企業虧 損的原因 應排除 6 D 解析 Ospop 解放鞋售價是我國出口鞋平均價格的 25 倍 故堅持低價競爭不符合題 意 不選 與 Ospop 解放鞋的經營理念一致 應選 材料沒有涉及產業結構調整問題 故 不選 二 非選擇題 二 非選擇題 11 企業要制定正確的經營戰略 寶鋼調整好戰略定位 實施鋼鐵精品戰略 適度相關多元 化戰略和國際化經營戰略 順應了時代發展潮流 加快了發展的步伐 企業要提高自主創新能力 依靠技術進步 科學管理等手段 形成企業的競爭優勢 寶鋼研 發高強汽車板 建成中國鋼鐵工業新技術 新工藝 新材料的研發基地形成了自己的競爭優勢 企業要誠信經營 樹立良好的信譽和企業形象 寶鋼不斷追求產品的高質量 從而形成了企 業發展的無形資產 企業要實施