建設單位對施工方、監理方的現場管理制度_第1頁
建設單位對施工方、監理方的現場管理制度_第2頁
建設單位對施工方、監理方的現場管理制度_第3頁
建設單位對施工方、監理方的現場管理制度_第4頁
建設單位對施工方、監理方的現場管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1 建設單位 監理單位對施工單位的管理制度要求 現 場 質 量 安 全 制 度 為了加強對建設工程的監督管理 保證建設工程的質量 進度與安全 提高施工現場規 范化 標準化管理水平 結合本期項目的實際情況 特制訂本管理制度 在工程中從事建設 活動的各有關單位必須遵守 第一條第一條 施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現場 每天填寫施工日記 要真實 并且定期向監理單位匯報 如有不實作假 進行批評教育 根據情節輕重處以罰款 施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須與投標書一致 第二條第二條 各施工單位進場前 應向甲方提供現場管理人員及班組負責人的詳細名單及聯 系方式 各項目管理班子人員名單 且保證要人證相符 施工單位更換管理人員必須事先通 知建設單位 建設單有權根據施工單位現場管理人員的實際能力水平和職業道德 決定其是 否留退 第三條第三條 施工單位必須在現場并保證每天 24 小時暢通 且工地有人值守 第四條第四條 在施工過程中 各單位如有管理或技術問題需協調解決 須及時向甲方 監 理提出 在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行 切忌擅自行事 第五條第五條 經建設單位或監理單位下發的通知 施工單位認可但不執行或未執行落實的將 給予 500 2000 元 項 次的處罰 會 議 制 度 第一條第一條例會 一 例會由建設單位的技術負責人主持 建設單位代表 監理單位 施工單位的項目 經理 技術負責人以及有關技術人員參加 二 例會每月召開兩次 時間為每月 2 號 16 號上午 9 00 教育局會議室 1 檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完成事項的原因 2 檢查分析所有工程項目進度計劃完成情況 分析影響工程進度的主要原因 制定 切實可行補救措施 提出下階段進度目標及落實措施 3 檢查分析工程項目質量狀況 提出質量問題改進措施 4 檢查工程量核定情況 檢查施工單位投入的人力 物力 機械設備情況 5 解決需要協調的有關事項 6 其他有關事宜 2 三 例會應認真填好會議簽到表 由各施工單位作好會議紀要 第二條第二條 各單位必須按通知要求到會 有事不能參加會議必須提前半天向建設單位代表和總 監代表請假 應參加會議人員不按通知要求參加會議罰責任單位 500 元 人 次 遲到罰責任 人 200 元 人 次 質質 量量 管管 理理 制制 度度 為了認真貫徹執行國家的有關質量方面的法律 法規 確保工程質量 特制定本制度 第一條第一條 施工組織設計及方案的報審 一 開工前施工單位將經本單位內部技術主管部門批準的施工組織設計及施工方案報 監理單位審核 二 監理單位的總監理工程師及時組織有關專業監理工程師共同審核 將審核結果書 面回復施工單位及建設單位 三 審查施工組織設計應重點審查對保證工程質量和安全是否有可靠的技術組織措施 是否制定質量 安全預控措施 四 施工組織設計施工方案一經審定 即作為施工的依據 建設單位和監理單位各存 一份 第二條第二條 開工申請 一 在施工圖紙會審 設計交底及測量放線等前期準備工作均已完成后 施工單位應 將開工申請報監理單位 二 收到開工申請后 項目總監理工程師應及時組織各專業監理工程師審查認可 確 認已具備開工條件時 報建設單位同意后書面通知施工單位按時開工 第三條第三條 承包人必須按圖紙 招標文件 合同及建設單位要求進行施工 施工現場出現 安全 質量問題或有隱患的 每發現一次 視情節嚴重情況 向總承包人罰款 500 至 5000 元 在限定時間內未完成整改的 加倍罰款 重大安全隱患在限定期限內未完成整改的 建 設單位有權立即終止合同 施工過程中 因工程質量 工程進度等原因被建設單位 監理單 位書面通知整改后 仍然達不到要求的 建設單位有權立即終止合同 將該單位清出現場 不予結算工程款 第四條第四條 隱蔽工程驗收制度 凡是隱蔽工程 均必須填報 隱蔽工程驗收申請 報監理驗收 驗收合格后方可進行下 道工序施工 所有隱蔽工程均應有影視資料或照片 否則 不予計量 不支付工程款 造 3 成損失自負 報驗時可按施工段 分項 分部 單位工程依次填寫 所有隱蔽工程均為監理 見證點 監理考核一次報驗合格率 并輔以經濟制裁手段 兩次報驗不合格 罰申報單 位 500 元 未經報驗或驗收不合格而私自進行下道工序施工的 罰施工單位 2000 元 次 項 監理單位和建設單位對未經報驗而私自隱蔽的工序進行拋開檢驗的 施工單位必須全力配合 所發生的一切費用由施工單位承擔 第五條第五條 工程質量的巡視檢查和旁站檢查制度 在工程正常施工過程中 監理工程師要進行巡回檢查 及時發現施工中存在的質量問題 施工單位應接受并積極配合檢查 檢查結果應記錄在案 第六條 第六條 監理工程師通知單下發后 施工單位在限定時間內未整改完畢 每一處罰款 1000 元 不及時進行書面回執每一份罰款 1000 元 同樣的問題出現兩次監理工程師通知單 罰總包單位 2000 元 次 第七條第七條 施工單位必須成立質量領導班子 由主要負責人負責 并制定質量保證措施 配備質檢人員 強化自檢功能 加強職工質量意識教育 服從建設單位和監理單位的質量管 理 工程材料成品 半成品質量管理制度工程材料成品 半成品質量管理制度 第一條第一條 凡運到施工現場的原材料 成品 半成品 構配件 進場前應向項目監理機 構提交 工程材料 構配件 設備報審表 同時附有產品出廠合格證及技術說明書 由施工 單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告 經監理工程師和建設單位代表審查并確認其 質量合格后 方準進場 凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者 不得進場 如果監 理工程師和建設單位代表認為施工單位提交的有關產品合格證明的文件以及施工單位提交 的檢驗和試驗報告 仍不足以說明到場產品的質量符合要求時 監理工程師和建設單位代 表可以再行組織復檢或見證取樣試驗 確認其質量合格后方允許進場 第二條第二條 凡標示不清 對質量保證資料和材料質量有懷疑 與合同規定不符 需要進 行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等 均應全部檢驗 第三條第三條 材料質量抽樣和檢驗方法 應符合 建筑材料質量檢驗標準與管理規程 的 規定 要能反映該批材料的質量性能 對于重要的構件和非均質材料 應酌情增加取樣的數 量 第四條第四條 對于某些材料及現場配制的制品 如砂漿等的配合比 一般要求施工單位事先進 行試驗 達到要求的標準后方準施工 4 第五條第五條 與本工程無關的材料 不合格的材料 構配件 成品 半成品 不準進場堆 放 第六條第六條 各種材料進場需報驗 保證資料齊全有效方可入場 報驗合格 保證資料齊 全 監理見證 取樣檢測合格 的準予用于工程當中 否則不得進場使用 材料進場后不及 時報驗而用于工程當中 罰承包單位 1000 元 次 該部分工程作為不合格工程處理 造成的 一切損失由施工單位負責 安安 全全 制制 度度 為加強建設工程的安全管理 保證施工現場的人員 設備 物品的安全和第三人人身安 全 確保工程建設的順利進行 特制定本制度 第一條第一條 凡參加本工程建設的單位及有關人員必須按本制度要求作好安全工作 第二條第二條 嚴格貫徹落實 建筑施工現場管理標準 施工單位必須為管理和施工人員投意 外傷害險 要成立以項目經理為主要負責人的安全檢查小組 對安全負全面責任 工地按規 定配備足額的專職安全員 定期不定期組織進行安全檢查 對檢查的有關問題 整改措施及 時上報項目監理部 第三條第三條 各單位要制定安全制度及保證措施 要具有可操作性 并切實抓好落實工作 樹立 安全第一 預防為主 的目標 第四條第四條 工地上所有施工人員必須戴安全帽 安全員必須在施工現場日常巡視 以便于 確認開展工作 外來辦事人員進入工地施工現場必須戴安全帽和登記 否則一律不得進入施 工現場 第五條第五條 各工序開工前均需對現場人員 設備等進行安全檢查 交底并存檔備查 安全 工作不合格的不允許開工 已開工但又存在安全隱患的 建設單位和監理有權要求限期整改 和停工整改 必要時可以進行經濟處罰 第六條第六條 各種施工車輛在工地上應限速行駛 文明行駛 施工作業時應有專人指揮 第七條第七條 各施工單位應與當地學校搞好關系 爭取他們的配合與支持 搞好安全工作 第八條第八條 參加本工程建設施工現場的施工人員 管理人員 嚴禁飲酒后上崗 違者罰責 任單位 2000 元 次 當事人 200 元 次 凡是進入工地的人員必須戴安全帽 高處作業必須 系安全帶 每發現一人次違反規定罰責任單位 500 元 罰當事人 100 元 第九條第九條 現場各種施工機械和設備必須進行檢測 檢測合格方可進行使用 發現未進行 檢測的設備和機械使用罰款 2000 元 并停止使用 5 第十條第十條 現場四周圍墻防護高度必須不低于 1 8m 應整潔 牢固 穩定 主體臨邊防護 必須跟施工進度進行 二層主體結束室外腳手架必須搭設 進 度 管 理 制 度 為了嚴格控制工程施工進度 確保工程按施工合同規定工期完工 制定本管理制度 第一條第一條 所有參加本工程施工的單位必須遵守本制度 第二條第二條 開工前制定總的施工進度計劃 階段進度計劃 月進度計劃 報監理及建設單 位審批 建設單位及監理審批認可后 施工單位應嚴格按進度計劃配置資源 安排施工 第三條第三條 施工單位應及時整理有關資料 建設單位及監理單位及時檢查和審核施工單位 提交的進度統計分析資料和進度控制報表 每次例會施工單位向監理單位報本周工程完成情 況和下段時間進度計劃 由監理審核后 作為工程進度的控制依據 第四條第四條 通過實際工程進度與計劃施工進度進行對比 對影響進度的原因進行分析 若 發現實際進度過慢并可能影響工程進度如期完成 施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論