7S推行月 深圳某某某某某有限公司 敝牡贅諷矽奈寒傾腳吭覽冠帝須太松咸世逼泌慢紡棕津錠興弟姐謹襯療崔7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 前言 我們公司內員工的理想 莫過于有良好的工作環境 和諧融洽的工作氣氛 7S憑借造就安全 明朗 舒適的工作環境 激發員工團隊意識 提升員工真 善 美的品質 從而塑造企業良好的形象 實現共同的夢想 為配合公司廣泛地開展7S活動 讓全體員工確切了解7S的涵義 目的 作用 推進步驟及其實施技巧等 現將7S的學習資料進行宣傳并將元月作為 7S推行月 熱希望廣大員工對該勤學習 深領會 并一起行動 循序漸進 持之以恒 不斷規范自己的日常工作行為 促進公司的7S活動從 形式化 走向 行事化 最后向 習慣化 演變 以達到 以人為本 持續改善 的目的 同時通過推行7S活動產生出來高素質的員工 舒適的生產環境和高質量的產品 猜鍋叮油譚歪蔚富隙撂挑毒纂葉貌阻貌榜勢迢呸碧定鍛園心聞裝扶站掇仔7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 本月活動的流程 標準的學習 審核 審核準則 檢查表制定 審核實施 審核總結 不符合項改善 跟蹤審核 審核總結 審核結果處置 流程 負責人 各部門 小組 小組 小組 各部門 小組 小組 小組 瑚缸噶繞囊鴛硯調似季摳博否淑慮昔市父易鶴牌傭饅較巍社距掇耀苛蓑詐7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 介紹 7S就是整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SETKETSU 素養 SHTSUKE 安全 SAFETY 節約 SAVE 七個項目 因其古羅馬發音均以 S 開頭 簡稱為7S 如果沒有實施7S的車間 觸目可及就可感受到工作場所的骯臟 例如地板粘著垃圾 油漬或紙屑等 日久就形成污黑的一層 拖車在狹窄的空間里游走 再如 好不容易引進的最新儀器也末加以維護 經過數個月之后 也變成了不良的儀器了 很多規章制度也只有起初兩三天遵守而已 要改變這樣的面貌 只有實施7S 尹最醉喻咱冤塑灑補膳槍渦彝綜疏虧抨恫剿恨雇湛竟乙胳侍頑帝肝耙葉寒7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 的定義與目的 1S 整理定義 區分要用和不要用的 不要用的清除掉 目的 把 空間 騰出來活用 2S 整頓定義 要用的東西依規定定位 定量擺放整齊 明確標示 目的 不用浪費時間找東西 3S 清掃定義 清除工作場所內的臟污 并防止污染的發生 目的 消除 臟污 保持工作場所干干凈凈 明明亮亮 4S 清潔定義 將上面3S實施的做法制度化 規范化 并維持成果 目的 通過制度化來維持成果 并顯現 異常 之所在 埂砌律琴作東繳地忍買戴逢試竹羚稀戈趁帖查弗麻牽魂繳鄖聞笨虛棍落陡7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 的定義與目的 5S 素養定義 人人依規定行事 從心態上養成好習慣 目的 改變 人質 養成工作講究認真的習慣 6S 安全A 管理上制定正確作業流程 配置適當的工作人員監督指示功能B 對不合安全規定的因素及時舉報消除C 加強作業人員安全意識教育D 簽訂安全責任書目的 預知危險 防患末然 7S 節約定義 減少企業的人力 成本 空間 時間 庫存 物料消耗等因素 目的 養成降低成本習慣 加強作業人員減少浪費意識教育 危覽憫豹典吸田裙謀咨巍琵菊胯拂葬瑪率寧最鐘溶員柵矛嚴游奸蒙佐幕緣7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 的作用 1 7S是最佳推銷員 Sales 被顧客稱贊為干凈的工廠 顧客樂于下訂單 由于口碑相傳 會有很多人來工廠參觀學習 清潔明朗的環境 會吸引大家到這樣的廠來工作 2 7S是節約家 Saving 降低很多不必要的材料以及工具的浪費 降低訂購時間 節約很多寶貴的時間 7S也是時間的保護神 TimeKeeper 能降低工時交貨不會延遲 3 7S對安全有保障 Safty 寬廣明亮 視野開闊的工作場所能使物流一目了然 遵守堆積限制 走道明確 不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 4 7S是標準化的推動者 Standardization 大家都正常地按照規定執行任務 建立全能的工作機會 使任何員工進入現場即可開展作業 程序穩定 品質可靠 成本下降 5 7S可形成令人滿意的工作場所 Satisfaction 明亮 清潔的工作場所 員工動手做改善 有示范作用 可激發意愿 能帶動現場全體人員進行改善的氣氛 些涅勘鴕帆姆況脖衫滬城淆籮吱哀距善許數示拷奸專孔眷急梆等灰免高墨7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 推行步驟 步驟一 成立7S推進組織1 成立7S推進小組 主導全公司7S活動的開展 副廠長為推行組長 各部門主管為主要推行員 2 公司各部門必須指派一位員工負責現場7S管理或聯絡 3 各部門領導是本部門7S推進的第一責任人 7S要求全員參與 步驟二 規劃7S的責任區域公司7S推行委員會成立后 首先應明確劃分各部門7S責任區域 確定7S責任人員 并以張貼公布 步驟三 確定7S方針及目標方針 整理 整頓現場 提升人員素質 目標 對內 營造一個有序高效的工作環境對外 成為一個讓客戶感動的公司 皖叁垂妮他穗常懊寄痰尾贖號女獰熾洗悲門陋賄盲讀焦墨匡占菊額蹄兔點7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 推行步驟 步驟四 擬定7S實施辦法1 7S活動要求各部門制訂部門7S計劃及值日表 2 7S的具體實施辦法 7S每周 月度和年度7S評估是嚴格按照 由推行組進行檢查 根據月度和年度的評審結果 設立獎懲機制以提高積極性 對表現最佳的部門和個人 對提出良好建議并收到顯著成效的小組和個人進行物質和精神上的獎勵 對表現最差的部門和個人進行批評并發出整改報告督促其改善 步驟四 教育1 公司對管理人員 每個部門對全員進行教育 7S的內容及目的 7S的實施辦法 7S的評比及獎懲辦法 2 新員工的7S培訓 礬釉介虞酷搔燎奮撼蘑涯癸丸霹攤夾擁鞘墊林藕癌忘憂勤屎腐漓榨兇國輾7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 推行步驟 步驟五 宣傳1 召開員工大會時 由公司領導和各部門領導表達推行7S活動的決心 2 領導以身作則 定期或不定期地巡視現場 讓員工感受被重視 3 利用公司內部刊物宣傳介紹7S 4 外購或制作7S海報及標語在現場張貼 步驟六 7S巡回診斷與評估1 7S推進小組定期或不定期的巡視現場 了解各部門是否有計劃 有組織的開展活動 2 7S問題點的質疑 解答 3 了解各部門現場7S的實施狀況 并針對問題點開具 現場 7S 檢查表 責令限期整改 4 對活動優秀部門和員工加以表揚 獎勵 對最差部門給予曝光并懲罰 經范需醚矽掄經抽迎驚氓煎須末振截介騰陷軟串墓筍嶺證酞窮慰興愧骨酋7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 要 與 不要 物品的判定標準 明確什么是 必需品 與 非必需品 1 所謂必需品是指經常使用的物品 如果沒有它 就必須購入替代品 否則影響正常工作的物品 2 非必需品則可分為兩種 一種是使用周期較長的物品 例如1個月 3個月甚至半年才使用一次的物品 另一種是對目前的生產或工作無任何作用的 需要報廢的物品 例如已不再生產產品的樣品 圖紙 零配件 設備等 求缸牢址龐卓鈕產句掉陡把芭狹關沏期熟神就蔡匹亞祥勞室會瘟俞疲塑謗7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 哪些是要的東西 1 正常的設備 機器 照明或電氣裝置 2 附屬設備 工作臺 料架 3 推車 4 正常使用中的工具 5 正常使用的工作桌 工作椅 6 尚有使用價值的消耗用品 7 原材料 半成品 成品 8 墊板 化學用品 防塵用品 9 使用中的垃圾桶 垃圾袋 清潔用品 10 使用中的樣辦 11 必備的辦公用品 文具 12 宣中的海報 征文 13 有用文件 圖紙 作業指導書 報表等 14 消防設施 安全標識 15 使用中的工具箱 個人工具柜和鞋柜 16 飲水機 茶具 17 其他物品 趾削扛枷巨厭豎售洽砧榨硫揖喳渙仙蘿匙潤刊棟鈍咬索謗拎爍鎊癢缽攪涪7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 哪些是不要的東西 1 地面上 或地板上 的 廢紙 灰塵 雜物 油污 不再使用的設備 工具 不再使用的辦公用品 垃圾桶 破墊板 紙箱 抹布 包裝物 過期樣辦 不符合要求的定置線 標識 2 桌子或柜子 過期文件與資料 無用的報表 記錄 沒用的工具 樣品 無用的勞保用品 無用的包裝用品 文具等3 墻壁上 目視板上 的 蜘蛛網 灰塵 污漬 膠漬 過期的海報 公告物 標語 過時的公告物 標語 信息 損壞的標示牌 時鐘 過期或破損的文件 亂寫亂畫的字跡 殘留的張貼物 4 吊 掛 著的 工作臺上過期的作業指導書 不再使用的風扇 不堪使用的工具 更改前的部門牌 過時的標識 遺工藥揍入情異半傘章元痛券豌鋅蓄職甕衍擯珍蟬史飽曰量禮撮剩冷炯約7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 7S的檢查要點 各部門現場 1 現場擺放物品 如原材料 半成品 成品 垃圾等 是否定時清理 區分 要 與 不要 2 貨架 工具架等是否正確使用與清理 3 夾具 量具 工具等是否正確使用 定位擺放 4 機器上有無不必要的物品 工具或物品擺放是否牢靠 5 桌面 柜子 臺面及抽屜等是否定時清理 并按標識存放貨品 6 茶杯 私人用品及衣物等是否定位擺放 7 資料 保養卡 點檢表是否定期記錄 定位擺放 8 手推車等是否定位擺放 9 垃圾箱 紙箱等搬運箱是否定位擺放 10 潤滑油 清潔劑等用品是否定位擺放并作標識 11 作業場所是否予以劃分 并標示場所名稱 12 消耗品 如抹布 手套 掃把等 是否定位擺放 定量管理 叁欺蹄擎沏顧索嵌佬彥編蝗番磁羽審歌沃絕縣傲淵鉻儉杖佃迢硒爽臨瘸義7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 7S的檢查要點 各部門現場 14 通道 走道是否保持通暢 通道內是否擺放物品 如料箱 包材 手推車等 15 不良品 報廢品 返修品是否定位放置并隔離 16 易燃品是否定位放置并隔離 17 制動開關 動力設施是否加設防護物和警告牌 18 垃圾 紙屑 塑料袋 破布 手套 等有沒有及時清除 19 廢料 余料 呆料等有沒有隨時清除 20 地上 作業區的油污有沒有清掃 21 飲水機是否干凈 22 垃圾箱 桶內外是否清掃干凈 23 墻壁四周蜘蛛網是否清掃 24 工作環境是否隨時保持整潔 干凈 25 車間防塵措施 26 墻壁油漆剝落 地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補 27 地上 門窗 墻壁是否保持清潔 28 下班后是否清掃物品并擺放整齊 憨屜霉戍娛采娥刃機容擠化碟賺極定右吊趙況禮琶契葡甲澄纖艦顯室河呻7S管理推廣7S推行月宣傳資料7S管理推廣7S推行月宣傳資料 7S的檢查要點 各部門現場 28 下班后是否清掃物品并擺放整齊