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文檔簡介

關注成長 抓住機遇 北京上古新銳房地產經紀有限公司銷售總監競聘報告 惠普大廈項目 張金梅 1 自我介紹 2 工作開展規劃闡述 工作思路 新崗位如何開展工作 可從多方面進行闡述 工作方法和所需資源 要求步驟清晰 有理有據 如何對下屬員工進行管理 并舉例說明其優勢和劣勢 具體事例說明 應用何種創新思路 創新方法等 具有可行性 備注 可以從以下角度但不限于以下角度闡述 15分鐘 3 工作思路 組織團隊根據案場情況制定相關的銷售制度與日常管理制度定期組織培訓 4 工作方法和所需資源 1 建立團隊 合理安排團隊組織架構 找對人 選人標準 正直 專業 實戰經驗豐富 積極樂觀 有責任心 合理配備團隊人員數量 2 根據案場實際情況制定銷售制度和日常管理制度 制定銷售制度 根據銷售節奏制定相關的銷售任務 重點 執行力 獎懲制度 制定日常的管理制度 強化案場紀律 3定期組織培訓專業知識培訓競品培訓市場行情培訓 5 下屬管理 在完善制度下人性化管理 重點詞 人性化 尊重信任愛護激勵 6 創新思路及應用方法 定期考試 把考試成績計入賽季末評比 沙盤考試專業知識筆試演練考試的目的是為了提升團隊的能力和素質 加強專業知識和銷售

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