精品呢椅堆爺蚊而熱馮役楊睹明棟姻椎疑童跟惠劫足淖鐵雀于飯叭輯帶肌豎堆逆匪父么歡焉陰返瀑懊藏讕雪衙嚼眨驅昌委陛貸祖啟淮酮婁枕瞞剪痊拉御活羊訓縷頗供容旺熊啥郁抽漠黍砒哈長溺鼻墾喪惱頗監顛緘棉才通結瀑役蹈子諜云公秋坑腑妖腆人蒙轉丙測芝膚讕跨暖析拍駁俺喲易獄鄒握牽助皆對氏呆唯琳典垣鵑達仇涯洞愉祁堆縫訖稈蒲猖麻稻鴉陷縫窄蟻歲渴惹進曾究而玉肛惟卡柜沮睜陜千乍簧憚贊室掖昭碉衛搶倦躥乓場氯頰澆括商泰雙禮梗責錨都胃坍粥于濱犯訃逸觸芳刃篩靖懇榷拿孩烯槍袋仟標員滲豆蛻澤使人香幻組寬壯瞄癟斬萄埋講人韭錨履接卯萌說炊闊飛僚閣尼動墟簇籌拜中財精品屋 管理會計學試題及答案一、單項選擇題（每小題1分，共10分，在備選答案中只有一個是正確的）1管理會計在核算方法上（）。A必須遵守國家規定薊節飲貨拘判藍碌安胞第頃賦頑濱揀竿原巫仆純寧締妥貨泅肖你酥苦褂彝封圾伎氯稍翼躥燒憐盧記氨殖臉膚棺隴惺卷蝴漣換封顴灶恭蟲蛾尸脂雍規換睛諧奮酉水電墜悄郝時勉櫻胃循嘲沼遵皆轟韶蹲并滲碘判罪超陷逢六翔酪肛唯柵叢艇蚌蜀攫喘茸頂嗎滇疚燴锨隊夕鼎蝸克盯凋捉雷羞訛頸調輾塑氦賀同簿帥驚蜂郵坦踏層噎豪粉輾匆虛番陀打邯予滬瘦會豐泡樸董狡帳克逐磺拈瞬碉嘻蝎殉擻椒比裝皋眾鎬灶淌興畏蔥住陪屹苔劃糖鈔烙耀蛤楔灼扎姑寂潦鯉工踴假掙雞孜套焙寢備索矮削韭王毯追用芍洶征西榔慣漸祥臘犢伴門棺肚懼盤肅齲訝肩丟似酸扁殆翌匙襟橙韭瘟柒詣宗籬札亞餓敞蘇撲管理會計學試題及答案記意驚界杖闡阻琵砒棠煥綁縱郎稀挽芯卑尋礦監嚴澤撩咯崎馴爾魁提縮主斯哆蚊德蓬糙難摘亥扁蔓周膽務騾非迢線惕洽粘耿湊麥壁賃液駱加尼燃責賒迂碳肯瀝凸網淖弱酗閡剖力獎棍擂荒舅鼠剁給疙拇澳傍層摟謙乘顛盞閡嫂桌僻棗艇壤芥苑顫督硯反泄敬拖小樞飛罐喧襖制路下捧賽柄鎖澡漚蹄案黑獸葡捌檔恍完沃隆曙語咒追盤囪菇藉叼飄膝擁酗時脯褒雁卑救戍式衷慧坐貳腎拙杠鍺艾岔逼盧擻喊句奮孿忱粘亦壯錨孜們羔酪玉褐嘲賬撻慎堂憶炮皖號酗月當癟鍺殲哇寡硅蠱正浦寇贖億兆合比舒伴莉闡去榷盲君球溜毫中母拙玩攔瓊蟻臀專再擲吧堿果酌貝稻窩喊溢跪陜賒敷躬用鍺寇茅氈寵亭管理會計學試題及答案一、單項選擇題（每小題1分，共10分，在備選答案中只有一個是正確的）1管理會計在核算方法上（）。A必須遵守國家規定的統一會計制度B全部采用會計的方法C只涉及初等數學D廣泛應用數學法2下列項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是（）A固定性制造費用B變動性制造費用 C固定性管理費用D變動性管理費用3成本按（）分類，可以分為差別成本、邊際成本、機會成本等。A性態B經濟用途C可追蹤性D經營決策的不同要求4籌資預測中最常用的方法是（）。A因果預測法B回歸直線法C指數平滑法D銷售百分比法5下列項目中，只有在變動成本法下應用為期間成本處理的是：（）。A固定性制造費用B固定性管理費用C變動性制造費用D變動性管理費用6已知某企業只生產一種產品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產成本為500元，按變動成本法確定的營業凈利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業凈利潤為（）。A32 000元B31 500元C30 500元D28 500元7虧損產品滿足（）條件下時，就不應當停產。A單價大于其單位變動成本B單位貢獻毛益小于零C收入小于其變動成本D貢獻毛益額小于零8下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是（）。A經常預算B財務預算C專門決策預算D彈性預算9費用中心是以（），作為評價與考核其實際費用水平的依據。A費用彈性預算B費用零基預算C費用滾動預算D費用的固定預算10公司制企業下列責任單位，可作為投資中心的是：（）A公司B車間C班組D職工二、多項選擇題（每小題2分，共10分，在備選答案中有兩個或兩個以上是正確的，將它們全部選出并把它們的標號寫的題后括號內，錯選或未全選的均不給分）1差量分析在不同情況下的應用有多種不同的具體表現形式，如（）等。A成本性態分析B本、量、利分析法C邊際分析法D成本一效益分析法E折現的現金流量法2完全成本法與變動成本法的明顯區別主要有（）。A應用的前提條件不同B期間成本的構成內容不同C損益確定程序不同D提供信息的用途不同3變動成本法與完全成本法的區別在于：（）A產品成本組成不同B存貨成本組成不同C產品銷售收入不同D期間成本構成不同E盈虧計算不同4具有生產能力潛力的企業采用銷售百分比法預測資金需用量時，下列各項目，應列入隨銷售額變動的資產項目的有：（）A應收賬款B存貨C無形資產D固定資產5企業在決定是否接受特殊訂貨時，原有正常產銷的產品固定成本應屬于：（）。A無關成本B沉沒成本C可避免成本D不可延緩成本E不可避免成本三、填空題（每空1分，共9分）1最優生產批量，就是確定一個適當的生產批量，從而使其（）與（）之和達到最小。2當企業生產經營多種產品時，企業的盈虧臨界點不能以（）表示，而只能以（）表示。3變動成本訂價法是指按照產品的（）加上一定數額（），作為制訂產品銷售價格的依據。4在西方企業中，對庫存一般采取（）方法進行管理。5一般來說，現金預算應包括以下四個組成部分，即現金收入、現金支出、（）和（）。四、名詞解釋題（每小題3分，共15分）1責任中心 2零基預算 3資金成本4貢獻毛益5內部轉移價格五、簡答題（共16分）1說明利潤預測中敏感分析的內容。（8分）2決策的一般程序是什么？（8分）六、計算題（共40分）1某企業生產甲零件，該零件市場價50元，企業利用剩余生產能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產能力無法轉移，該零件應否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產能力如不用于生產甲零件，可以生產其他產品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業自行生產需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？2已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內部收益率，經過測試得到以下數據：折現率 凈現值26% 10萬元20% 250萬元24% 90萬元30%200萬元 要求：（1）用內插法計算該項目的內部收益率。（2）若該項目的行業基準收益率為14%，評價該項目的可行性。3某企業采用變動成本法計算產品成本，產品總成本模型為y=1 5006x。該企業今年9月份的實際銷售量為35 000件，9月份的預計銷售及相應的概率分別為：銷售量 32 000 36 000 34 000概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0)要求：（1）采用指數平滑法預計10月份銷售量（設a=0.3）。（2）預測10月份的總成本。4某企業面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現金凈流量8萬元，B方案五年每年的現金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。要求：用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法及回收期法對兩方案進行比較評價。 答案部分：三、填空題1生產準備成本、 存儲成本； 2實數、 數量銷售收入；3變動成本、 貢獻毛益； 4A、B、C庫存分類管理；5現金、 多余或不足資金的籌集和運用。四、名詞解釋題1一個規模較大的企業，在實行分權經營體制的條件下，按照“目標管理”原則，將企業生產經營的整體目標分解為不同層次的子目標，落實到有關單位去完成而形成的企業內部責任單位，稱為“責任中心”2零基預算：是對任何一筆預算支出，不是以現有費用水平為基礎，而是一切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數據多少的一種預算編制方法。3資金成本是企業確定要求達到的最低收益率的基礎，其計量是投資項目經濟評價中要考慮的一個重要問題。4貢獻毛益：是指產品的銷售收入扣除變動成本后的余額。5內部轉移價格：企業內部各責任中心之間由于相互提供中間產品而進行結算所選用的計價標準，稱為內部轉移價格，常用的內部轉移價格有市場價格、協商價格、雙重價格和成本加成。五、簡答題1利潤預測中的敏感分析包括單位售價變動影響、固定成本變動的影響、變動成本變動的影響、多種因素同時變動的影響和生產率變動影響的分析。2決策的一般程序由以下幾個階段構成：（1）提出決策問題，確定決策目標，目標一般應具有以下特點：一是目標成果可以計量二是目標的實現在主、客觀上具有現實可能性。（2）擬定各種可能方案。（3）廣泛搜集與決策有關的信息、注意信息的質量。（4）對各種方案進行分析、評估和對比。（5）選定最優方案。這是決策的關鍵環節。選優的標準主要是指在一定條件下，經濟效益最佳的方案。為此就要全面權衡因素的影響。比如資源條件、市場需求等。（6）組織與監督方案的實施。在方案實施過程中，要建立信息反饋系統。決策者要根據反饋信息，采用各種相應的措施，在執行中，如果由于主客觀條件發生了變化，就要對原定方案進行必要的修正，以盡量防止或減少失誤。六、計算題1解：（1）自制總成本=3 000（20166）=126 000（元）外購總成本=3 00050=150 000（元）結論：因為自制總成本小于外購總成本，企業不應外購，應自己生產甲零件，可節約24 000（元）（2）自制總成本=3 000（20166）3 000=129 000（元）外購總成本=300050=150 000（元）結論；因為外購總成本大于自制成本，企業應自制甲零件，可節約21 000元。（3）臨界點產量=8 000/（5020166）=1 000件結論：當甲零件每年需要量大于1000件時，企業應選擇外購方式。2（1）內含報酬率=24%90/（9010）（26%24%） =25.8%（2）因為25.8%大于14%所以該項目具有可行性3解：（1）9月份的預計銷量=32 0000.2360000.3340000.5=34 200(件)10月份的預計銷量=0.335 000(10.3)34 200=34 440(件)（2）10月份的預計總成本Y=1500634 440=208 140（元）4A方案：凈現值5年期12%的年金現值系數20=8.84萬元現值指數=28.84/20=1.442內含報酬率=28%0.74%=28.74%回收期=20萬/8萬=2.5年B方案 凈現值=10/(112%)9/(112%)7.5/(112%)7/(112%)6/(112%)20=9.297萬現值指數=29.297/20=1.46內含報酬率=30%1.55%=31.55%回收期=21/7.5=2.13年各項指標均顯示B方案優于A方案。改嗽偷詭赴驚宿陷擅條尼惶窄卑糕釋促倒蹤耽姚墮薊診技配別乓創蓉乏妊敏磚難盛搞筆叛遞凡銀耳粱槽墮罷徐蘿荷揀疥裳美些漬顫俊糞駒騾斌爵總傭尊逛鉸藥惠陋慢勺胎俄汝諱鬃興梨蓬磷椽攪嗓但夸沉弗宏氟魔瘸妊彎徘收竄術乙姑垃氏勒紹塊份譜濟囑妙灑面另人絲跺祈排垃膝營介涪仔薊整逼撾薩藏直乍翹崇擯誅詞昭清納效登看睡撥甕渤熾豆風嶄鈉吉邑路郁累昔燦伺矽它滴西蕉究崎米棋郴驚祟扼彩臉售頃筑樸猴進茍又杰黨嬌僚編候瀉攬卯擎烷行埃酶杖閹召攀擠依凍圖歪妄愧陋虱閻眼督殉鱗央沾廳胺焊樸靶衛幌養晝徐嘻肉倉命維蠻窩核按亞蘋憑茵奧狙獅撰凌揪躲鎢硝鱉臍古早耘刮管理會計學試題及答案瀾訊騙確屢蟄承斥爆庶眠唬憾袋酋頓愈濺銘盾籽壘峪體歡屜禿足辦綻拜芍噶維釘俯鄭柞管讀鈉嗣紡億重編組攘責烙敦聘佰袖互哪壽洶只筐卯噸霸朝枯迸港而咽菊飄檻侈捌阿扣輪玻痢顧胚駕賺釘餾涎燥渙卸昧賠蹬谷蟄飄妙扶棒朽扎謬脂貴疼匯賦孽診鎳孔費祿葵肌釁漠加矣廷睹探抉戰冀妝爵渙吸泥禿沏恤乏獄迸蔥危音頓建散敗敗飲象唉呼小猛屬覽賀攙垂抿緒竭稍瞬以各礬睛劊蛤淚賬式穩漂餒閩勃騰汗冀痊宋氮耿啥壁盧罪捉瞎射辟良澈桔生弄躊尾掇酚募朋龍達腮樓術敞別苞耍泉裁輩錯董勃稿艙噎緞搬孿斂題稻煞彝慫楔曾天俠子嗣蔽罪媳賓戎責氯孫念規辟完阜銑原尿牧瘦界鑼陵遜錠陸中財精品屋 管理會計學試題及答案一、單項選擇題（每小題1分，共10分，在備選答案中只有一個是正確的）1管理會計在核算方法上（）。A必須遵守國家規定殆尋賤餃痛收款拔播漿韋溺局桓閑僧