在部機關招商引資暨項目建設年活動動員會上的講話 在部機關招商引資暨項目建設年活動動員會上的講話劉德富 同志們： 在“十一五”開局之年，縣委、縣政府把今年作為“項目建設年”，動員全縣廣大黨員干部積極投身全縣經濟建設主戰場，這是縣委縣政府根據新形勢、新任務的需要，結合我縣經濟發展的實際做出的一項戰略決策，是促進縣域經濟又快又好發展的重要舉措。是為“十一五”開好頭、起好步、打基礎、上臺階的實際步驟。剛才，振杰部長傳達了3月1日全縣招商引資暨項目建設年動員大會精神。下面，我就如何正確理解林書記和彭縣長講話精神，扎實開展好部機關招商引資及項目建設年活動講三點意見。 一、統一思想，增強做好招商引資和項目建設的責任感 發展是我們黨執政興國的第一要務，春節后縣委縣政府第一個大型會議，就把招商引資、項目建設擺上了全年工作首位，下達了任務、落實了措施、出臺了一系列優惠政策，可見縣委縣政府對這項工作的重視程度。那么縣委縣政府為什么把今年定為項目建設年，我理解，主要基于三點考慮：一是上級要求。今年，省委、省政府提出，固定資產投資要比2016年增加600億元，達到2350億元；市委、市政府提出，固定資產投資要比2016年增加40億元，達到150億元，兩者的增長速度均在35%以上。在這種形勢下，市委、市政府為推進全市的固定資產投資工作，決定開展“項目建設年”活動。二是形勢所迫。當前，我縣經濟發展正面臨著一個黃金機遇期。國家振興東北老工業基地戰略正在實施，各項優惠政策陸續出臺；十六屆五中全會提出了建設社會主義新農村的重大舉措，“工業反哺農業，城市帶動農村”進入實質性階段。我們作為一個農業大縣，將會在各方面得到國家和省更多的支持。另外，經過二十多年的改革開放，沿海一些大的民營企業集團進入新的資本擴張期，“南資北移”勢頭強勁。在這種新形勢下，各縣（市區）都加大了招商引資和項目建設力度，而且勢頭發展都很猛，尤其是通化縣、梅河口市都確定了很高的發展目標，采取了超常規的發展措施，呈現了千帆競發、百舸爭流的發展態勢，我們鄰縣磐石市，幾年前與我縣的財政實力相當，現在已遠遠走在我縣前列，逆水行舟，不進則退，如果不加快發展，就很容易在新一輪競爭中落伍。三是實現需要。從我們縣的經濟發展現狀看。首先是經濟總量小。全縣去年本地生產總值僅為億元，與南方發達地區比,相當于人家的一個鄉鎮，甚至是一個村。從橫向上看，盡管我縣的固定資產投資實現了歷史性的增長，但與全市其他市縣相比，還有不小的差距。2016年梅河口市完成固定資產投資20億元，是我縣的1倍；通化縣完成固定資產投資億元，比我縣多出3800萬元。按人均固定資產投資，2016年全市是4900元，而我縣僅為2874元，在全市五個縣（市）中僅高于柳河。其次效益差。去年，全縣一般預算全口徑財政收入達到2億元，比2016年增長%。我縣僅處于中游水平。第三是結構不優。縣委在“十一五”規劃建議中，把醫藥業和冶金業定位為我縣的支柱產業，把農產品加工業、機械制造業、建材業定位為我縣的優勢產業，把旅游業定位為我縣的特色產業。實際上，我們仍然存在著主導產業總量偏小，競爭力不強的問題。四是群眾生活不富裕。與發達地區相比，我們的工資水平還較低，就業也不充分。城鎮職工的人均年工資不到10000元，農民人均年純收入也只有元。所有這些，決定了我們必須把招商引資、項目建設做為工作的重中之重，突出抓好。做為縣委的職能部門，我們必須認清形勢，增強服務經濟的責任感和命使感，緊緊圍繞縣委縣政府的經濟發展大局做好組織工作，為加快我縣經濟發展提供組織保證。 二、明確任務，掌握招商引資的工作方法 今年，縣委縣政府下達給我們的任務很重，我個人要完成招商引資500萬元，單位要完成招商引資500萬元，完成固定資產投資500萬元，加起來是1500萬元。這樣的任務指標，對于我們不直接抓經濟的縣委職能部門來說，具有一定的挑戰性，這就需要我們增強責任感和緊迫感，迎難而上，主動轉換角色，采取各種有效措施，千方百計完成招商引資任務。在具體措施上，就是要發動大家的力量，有風行風、有雨施雨，全面參與招商引資和項目建設，我看是不是可以采取以下幾種方式，一是親情招商。主動與外地有實力的親朋好友聯系，邀請他們來輝南觀光，向他們介紹輝南縣資源優勢、優惠政策、投資環境，鼓勵他們來輝南投資興業。二是走出去招商。通過各種關系與省內外大企業、大客商取得聯系，向他們介紹輝南的各種優勢和資源，吸引他們來投資。三是上網招商。利用互聯網，向全國各地發布我縣的招商信息，優惠政策，介紹產業優勢，吸引域外客商來投資。另外，我們還可以鼓勵現有的企業老板、親朋擴大產業規模，擴大固定資產投資，實施二次創業。 三、，加強領導，落實責任，確保招商引資和項目建設任務落到實處 為加強領導，保證全年招商和項目建設任務的順利完成，部里成立招商引資和項目建設領導小組，組長由我擔任，副組長由振杰部長和延秋部長擔任，各位科長為成員。按照縣委交給我們的任務，部里分別成立招商引資組和項目考核組。招商組由振杰部長牽頭，主要負責項目的引進和擴大固定資產投資任務的完成，1500萬任務要層層分解到各科室，實行科長負責制，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，黨支部要把招商完成情況做為對機關干部年度責任制考核的一項重要內容。振杰要經常調度招商引資進展情況，幫助大家研究招商策略，抓好信息搜集、客商的聯絡、服務，幫助協調重點項目的優惠政策落實和跟蹤服務。各科室必須增強大局意識，調協配合，有好的信息、好的項目要及時與振杰部長匯報和溝通，需要我出面的，我也會全力支持。另外，要采取各種措施，動員全縣各級黨組織和廣大黨員積極參加“項目建設年”活動，抓好典型的宣傳，推動“項目建設年”活動的扎實開展。項目考核組由延秋部長牽頭，主要任務是會同商務局等部門完成縣委招商引資和項目建設領導小組對各單位完成任務情況、領導班子和領導干部進行實績考核。要盡早拿出招商引資和項目建設考核細則、考核辦法，建立考評檔案、完善工作制度，規范考評管理，使督查考評做到基礎資料齊全、數字翔實、情況準確、工作規范，對各部門各單位的招商引資和項目建設工作做到多角度、深層次、全方位的跟蹤考評，為全面準確地評價各部門的工作成效提供可靠