體育局局長XX年全局工作會議講話稿同志們：這次會議主要是對XX年度政績考核優秀個人和先進基層黨組織、優秀黨員以及安全工作先進單位、先進個人進行表彰，同時簽訂黨建、黨風廉政、安全工作和24屆省運會目標任務責任書。在此，我再講三個方面的意見。一、緊緊圍繞市委、市政府部署，進一步明確XX年全局工作的總體思路2月份，市第十二次黨代會、市第十五屆人代會、市政協十二屆會議相繼召開，確定了淄博今后五年的奮斗目標、發展發向，明確了XX年的重點工作任務，提出了“堅定不移踐行創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，堅定不移深化供給側結構性改革，堅定不移落實一個定位、三個著力總體思路，堅定不移推進四位一體、組群統籌、全域融合，堅定不移加強全面從嚴治黨，奮力譜寫現代化組群式大城市建設新篇章”的發展藍圖。王浩書記在黨代會工作報告中將“健康淄博建設”、“深化全民健身運動”列入了今后五年的發展思路目標和重點任務；周連華市長在政府工作報告中，總結前五年工作時提出了“參加奧運會等重大賽事取得優異成績”，部署今后五年工作時提出了“高水平承辦好起源地杯國際足球邀請賽和加快建設健康淄博，到2021年人均擁有公共文化體育設施面積達到2.2平方米”的目標任務。圍繞市委、市政府確定的發展藍圖和任務目標，作為體育人，我們必須充分認清肩負的使命和責任，必須充分認識體育事業作為經濟社會發展的組成部分所承擔的重要責任，在全市戰略布局找準方向和坐標，明確角色和定位，以體育事業大發展，助力現代化族群式大城市建設。基于此，今年全局各項工作要圍繞四個方面展開：一是群眾體育要全力打造淄博特色的“六邊+”工程，進一步健全完善全民健身公共服務體系，發展壯大社會體育組織，建設群眾身邊的體育設施，深入開展健身活動，指導群眾科學健身，講好群眾身邊的健身故事；同時，以群眾日益增長的健身需求為導向，創新思路，多措并舉，打造獨具淄博特色的群眾體育發展和服務體系，不斷適應群眾多層次、多元化的健身需求。二是競技體育立足省運、青運，放眼全運、奧運（冬奧），進一步完善競技備戰管理體系和后備人才培養體系，緊盯任務目標，強化體教結合，優化資源配置，堅持科學選材、科學訓練，積極開拓輸送渠道，不斷提升全市競技體育發展水平，充分利用四個大賽平臺，展現淄博力量，進一步擴大我市的影響力。三是作為經濟社會發展的新引擎，體育產業要在助力“工業強市、文化名城、生態淄博”建設中發揮作用、體現功能價值。要進一步強化政策驅動，發揮引領和導向作用，促進體育產業健康發展；進一步加強與文化、旅游、健康等產業的融合發展，積極打造品牌賽事活動，大力構建休閑健身產業，培育特色體育產業基地，真正使體育產業成為推動全市經濟社會轉型發展的重要力量。四是以作風引領、創新引領推進各項工作上水平上臺階。要大力倡導真抓實干、甘于奉獻的工作精神，踏實工作、勇挑重擔，以高質量、高標準地完成每一項工作任務推動體育各項工作實現新發展；要進一步解放思想，創新發展理念，搶抓機遇，主動迎接挑戰；各位分管領導首先要認真研究和落實工作的創新點、突破點，在探索中找出路、在應變中求突破、在創新中求發展，推動各項工作跨臺階上水平。眼睛只能看到當下，眼光才能看到未來。當今的體育工作，正在從精英體育向大眾體育延伸、從爭光體育向民生體育拓展、從政府主辦向政府主導下多元主體主辦轉變、從單純發展體育事業向體育事業和體育產業并重發展轉型。我們必須把握當前面臨的新形勢、新趨勢、新要求，緊緊圍繞市委、市政府“一個定位、三個著力”的總體要求和“十個新突破”的工作部署，把體育置于經濟社會發展全局中去思考和研究，解決好統籌發展、協調發展這一命題，明確目標、放眼長遠，堅定信心、開拓實干，努力推動全市體育事業實現新發展。二、敢于正視問題，強化責任擔當，切實發揮表率引領作用近年來，全局干部職工團結奮進、銳意進取、真抓實干，用努力和汗水推動體育各項工作不斷實現新發展、新突破。但是，也要清醒認識到，面對嚴峻的發展形勢和艱巨的任務挑戰，我們領導干部的思想意識和工作作風等諸多方面還存在著很多問題和不足，突出表現在：一是危機意識、憂患意識不強。目前，我們相當一部分黨員干部中存在著安于現狀、按部就班的思想，滿足于取得的成績，滿足于“比上不足，比下有余”，滿足于一般化、過得去、差不多，對體育事業面臨的重要發展機遇期敏銳性不強，對新形勢、新任務帶來的挑戰和壓力認識不足，看不到新周期與其他城市的差距，缺乏“前有強手，后有追兵”的進取意識，缺乏在新的起點上求大突破、實現跨越發展的緊迫感和危機感，爭先恐后、加快發展的氛圍還不濃厚。發展猶如逆水行舟，不進則退，小進也是退，我們絕不能稍有發展便沾沾自喜，小有成績就夜郎自大。歷史教訓值得注意，“天下之患莫大于不知其然而然”，“生于憂患，死于安樂”，我們要時刻牢記，時時警醒。二是責任意識不強。在一些領導干部身上，責任意識不強、履行職責不力的現象還不同程度存在。有的干工作得過且過，忘記了崗位和職責所在，只求過得去，不求過得硬，抱著完成任務、應付差使的態度，不入腦、不入心、不上手；有的工作不在狀態，不主動、不細致、不動腦子，遇到矛盾繞著走，碰到問題往后退。有的不愿擔當，不敢擔當，工作拈輕怕重，做事情猶猶豫豫，缺少決斷和勇氣；有的私心雜念重，總是考慮個人利益、算計個人得失，搞小團伙、小圈子，胸懷不寬，眼界不高，不團結職工，不維護集體；有的合作意識、協同意識不強，總是“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”，大局意識淡漠，不利于全局工作協調推進。三是作風漂浮，工作不實。有的領導干部經驗主義、好人主義思想嚴重，習慣于憑老方式老辦法想問題做工作，缺乏主動性和創造性；有的爭先進位意識不強，不求有功、但求無過，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子；有的滿足于“守攤子”、吃老本，缺乏攻堅克難、爬坡過坎勇氣和銳氣；有的面對發展中的難題，缺乏實事求是的態度和敢于面對的勇氣，不敢抓、不敢管，發現和解決問題的能力差，遲遲打不開局面；還有的貫徹落實黨組決策，搞形式、走過場，致使很多工作部署停留在會議、文件層面，一些工作推進慢、見效慢。四是創新意識不強。有的領導干部對推進創新發展不積極不主動，不想創新、不愿創新，習慣于依賴現有條件和要素；有的因循守舊、墨守陳規，不能跳出圈子看問題，不能充分統籌和調動各方面資源創造性開展工作；有的面對新情況、新問題，不善于把好的辦法舉措與工作實際結合起來，找不到依靠改革推動發展、破解難題的著力點、突破口。以上點到的只是其中的一部分，還有一些沒有點到。這些問題，有的看似細小，有的只是表現在個別人身上，但“針尖大的窟窿能透斗大的風”，如不加以重視和解決，勢必影響和制約體育事業的進一步發展，使我們的發展目標成為“空中樓閣”。三、凝心聚力、狠抓落實，以十足的干勁，推動各項工作再上新臺階干，是解決一切問題的根本點，不干半點黨性都沒有，是口頭馬克思主義。當前，全市體育工作面臨難得的發展機遇，同時也面臨著各種各樣的挑戰和困難。把握機遇、迎接挑戰，保持淄博體育在全省的前列位次，就必須一門心思、心無旁騖，真抓實干、埋頭苦干，在全局叫響“七干七落實”，用“七干七落實”的決心和舉措來全面完成XX年各項工作任務。一是要堅持凝心聚力用心干，以良好狀態抓落實。“境由心造，事在人為”。干事業、抓發展，“三分在基礎、七分靠打拼”，用心干就是干不好就吃不下飯、睡不好覺。要保持干事創業的精氣神。良好的精神狀態是做好一切工作的前提。只有始終保持干就干好的干勁，始終保持干就用心干的韌勁，才能見機遇搶機遇、遇難題破難題、沒路子找路子，才能闖出一片新天地。我們要實現新突破、贏得新優勢，必須時刻保持干事創業的朝氣、爭先進位的志氣和攻堅克難的銳氣。要提升思想境界。境界決定高度，境界決定水平。作為領導干部必須強化率先、領先、爭先意識，堅決克服安于現狀、小成即滿、自我放松、自甘平庸的消極情緒；繼續保持爭創一流、趕超進位的精神狀態和進取意識，進一步激發干事創業的激情和豪情，化挑戰為機遇，變壓力為動力，為推動事業發展注入源源不斷的強大內生動力。要提高工作標桿。有什么樣的標準，就有什么樣的狀態、什么樣的作為。我們必須堅決克服自滿自足、畏難發愁的思想障礙，把本科室、本單位、本項目的工作和發展置于全省乃至全國的范圍去審視、去定位，要敢與同全省乃至全國的先進地市、先進單位、先進項目比成績、爭名次，要盯著先進找差距。別人能做到的，我們千方百計要做到；別人沒做好的，我們想方設法做好。只有工作標桿提高了，我們的工作才會有高速度、高效率、高質量，我們才能有資本和實力與強的比，與快的賽，與高的斗。二是要堅持盯住不放務實干，以嚴實作風抓落實。作風就是形象，就是戰斗力。干任何工作，只有按照嚴實要求來辦才能辦好，否則就會虛飄而不牢靠、短暫而不持久。務實干就是沉下心、深進去、鉆進去，和工作較勁兒，和自己叫勁兒，和工作過不去，和自己過不去。要鎖定目標、一抓到底。在全市體育局長會和這次會議上，今年的工作目標和任務我已經講的很清楚，很明確。就長遠目標來說，就是繼續保持保持淄博體育在全省的前列位次，建設體育強市。其中，像省運備戰等重點工作具有長期性、艱巨性、復雜性，不可能一蹴而就、一勞永逸。要咬緊盯死目標，撲下身子、埋頭苦干，一天也不放松，一刻也不耽誤。對認準的事情、承擔的任務，要沉下心來，滴水穿石，壘土成臺，把實干精神落實到每個環節、每個細節，在實干中克服困難，在實干中發現機遇，在實干中凝聚人心。要層層壓實責任、傳導壓力。對各項工作目標，要進一步細化，打造橫到邊、縱到底的責任鏈，形成任務層層分解、壓力層層傳遞、工作層層落實的格局。決不能領導風風火火，下面風平浪靜；更不能下面激流涌動，上面波平水靜。要勇于擔責、勤于盡責，真正做到講實話、下實勁、出實招、辦實事，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就一抓到底。要圍繞解決各項體育工作面臨的突出問題，以“釘釘子”的精神真抓實干、攻堅克難，努力創造經得起歷史檢驗的成績。三是要堅持直面問題擔當干，以精準措施抓落實。問題就是方向，問題就是潛力，有什么問題就要解決什么問題。體育工作要想實現新發展，回避矛盾不行，干不到點子上也不行，必須奔著問題去、迎著問題上、頂著困難干，必須用目標和結果倒逼工作方式方法的轉變。“干難事必有所得”。我們每一名領導干部，都要弄清自己分管和負責的工作，目標是什么、標準要求是什么，什么時候完成、落實到什么程度，推進的措施是什么，誰來干、誰負責，都要精準明確、具體明白，確保干一件是一件。目前，我們雖然取得了一點成績，但也面臨著很多亟待解決的問題。例如公共體育服務體系還沒有真正構建起來，競技體育弱勢項目沒有取得實質性突破，區縣競校建設亟待加強，體育產業發展缺乏有力政策支撐，等等。這些問題和“瓶頸”，繞不開，也躲不了，若不能有效解決，必將會成為發展的“攔路虎”。因此，相關領導要牽頭負總責，親自分析調度、親自破解難題、親自督促檢查，確保每項工作都能按計劃推進。相關科室單位對職責范圍內的事，必須責任上肩、全力做好。其他科室單位要樹立大局意識、協作意識，對需要配合和參與的工作，必須全力支持、通力協作，努力形成全局上下一盤棋、攻堅克難、砥礪前行的良好氛圍。四是要堅持爭先恐后創新干，以拼搶精神抓落實。凡事只要爭先，就主動；只要搶在前頭，就有資源、有支持。面對繁重的發展任務，按部就班、循規蹈矩，成就不了事業，必須凡事都爭先恐后、不甘人后，事事往前拼搶，必須讓腦子轉起來、步子快起來。必須主動作為，善抓切入點，善抓新機遇，敢抓突破點，敢于突破工作瓶頸，把干事創業謀發展作為最大責任，牢牢把握工作主動權。要加快工作節奏，以“人一我十、人十我百”的拼搏精神，以“別人在跑、我們要奔”的趕超意識，以“白加黑”的奮斗精神，把一切目標、任務落實到快上、體現到快上，確保每一項工作、每一個環節高效率、高質量落實推進。要思想上、行動上同黨組保持高度一致，部署的工作就要盡快干、抓緊干，把黨組的決策部署變成一項項具體行動、變成實實在在的工作成效，不折不扣地履職盡責，全心全意推動工作開展，全心全意完成各項工作任務。五是堅持率先垂范帶頭干，以示范引領抓落實。率先垂范是領導干部成事之基、立身之本。率先垂范體現的是一種態度，樹立的是一面旗幟，展現的是一種作風，凝聚的是一種力量，引領的是一種風尚。當前，有這樣兩種干部，一種凡事愛喊“給我上”，工作前、挑戰中，愿指點江山，讓別人頂上靠上，自己躲在人堆、藏于身后；另一種平時愛說“跟我上”，工作身先士卒，帶領大家一齊向前，始終走在隊伍前面，站在人群前列。“給我上”與“跟我上”，只差一前一后，但心態迥然不同，效果更大相徑庭。前者，懷著一顆功利心，不費苦功實功，終究難求圓滿、難以功成；后者，懷揣使命與責任，率先垂范，苦干實干，必然獲得擁護、收獲豐碩。面對目標任務，作為領導干部只有事事想在前、做在前，職工群眾才能有方向、有措施；只有工作抓得緊、抓得勤，職工群眾才會有壓力、有動力。領導干部責任大、任務重，就應該干得多、干得好，要求別人干的，自己先要干；要求別人做到的，自己首先要做到。各級領導干部必須牢固樹立看齊意識，強化標桿示范、典型引領，叫響向我看齊，叫響“跟我上”；必須以一種“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感，一級做給一級看，一級帶著一級干，以自己的模范行為影響和帶領大家拼搏實干，真正成為引領工作的火車頭、領頭雁。六是要堅持團結一致齊心干，以強大合力抓落實。人心齊泰山移。全面完成今年各項目標任務，就必須樹立“一盤棋”思想，上下一心、上下一致、上下同心同力，心往一處想，勁往一處使，齊心協力、聚焦發力，努力形成推動事業發展的強大合力。要全身心撲在工作上，把全部精力和智慧用在抓工作推進落實上，不變調、不松勁、不分神，心無旁騖、排除干擾，勇于挑戰、不懼困難，把每一項業務、每一件工作都刻在心里、擔在肩上、抓在手上，以每一個小成果匯聚事業發展的大勝利。要協調聯動、目標一致、步調一致，齊心協力破解難題，形成快捷高效、合力攻堅的良好機制。要相互支持、相互幫助、相互鼓勵，遇到問題不推諉，遇到困難合力辦，真正在全局形成心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。七是要甩開膀子、擼起袖子加油干，以時不我待抓落實。“喊破嗓子不如甩開膀子”。擼起袖子加油干，是品質更是行動。面對新形勢、新任務、新要求，面對事業發展大好機遇，領導干部要做敢于“擼起袖子”的擔當者、主動“加油干”的作為者，凡事要親力親為，“一勤天下無難事”，干就像干的樣子，用實干贏得未來。而等待觀望、紙上談兵，再美好的藍圖也不會變成現實。因此，我們必須始終保持和發揚敬業實干的作風，提高工作的計劃性，超前謀劃、搶占先機，制定目標，細化任務，有序推進工作；要積極主動作為，充分發揮主觀能動性，強化工作執行，提高工作效能，狠抓工作落實。對定下來的決策和部署堅決貫徹，把該擔的責任擔起來，把該抓的工作抓到位，既要勇于擔責，更要主動壓責，既運籌帷幄當好“指揮員”，又要沖鋒陷陣當好“戰斗員”。對重點工作的推進落實