2014年度環境、職業健康安全工作匯報江蘇省水利建設工程有限公司房屋建筑工程分公司房屋建筑工程分公司2014年度環境、職業健康安全工作匯報尊敬的公司領導：安全生產與環境保護關系到社會經濟的發展和國家的穩定，同時也關系到房屋建筑分公司的生存和發展。本年度，分公司在安全和環境管理方面做了大量的工作，全年未發生安全生產事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環節。現對2014年度安全生產管理工作做如下匯報：一、 分公司經營情況目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區2012年城區水環境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工B標段、泗陽節制閘管理房及水土保持工程、廣陵產業園基地、萬福閘下游水文設施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。 二、 年度目標完成情況（一） 年初制定的目標1）杜絕重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。2）確保不發生死亡事故。3）確保不發生重大環境投訴、不發生重大環境事故/事件。4）確保不發生職業病。5）力爭不發生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產值0.20以內。6）施工現場安全生產文明施工（JGJ59-2011）達標優良率達100%。7）施工現場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8）特種作業人員持證上崗率達100%。9）特種設備檢測合格率達100%。10）施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。（二） 目標完成情況1）無重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。2）無死亡事故。3）無重大環境投訴、無重大環境事故/事件。4）無患職業病員工。5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產值0.20以內。6）施工現場安全生產文明施工（JGJ59-2011）達標優良率達100%。淮柴河項目獲省文明工地稱號。7）施工現場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8）特種作業人員持證上崗率達100%。9）特種設備檢測合格率達100%。10）施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。三、 安全工作開展情況由于房建分公司的人員是陸陸續續的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領導班子以“管生產就要管安全、管好安全就會出效益”的指導思想對安全生產管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現場進行專職安全生產管理工作，合作經營項目以分公司兼職安全員現場進行專職安全生產管理工程，分公司主管領導分公司安全科進行巡查。安全生產管理工作在可控范圍內。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。（一） 危險源和環境因素識別確定重大危險源和環境因素清單按照公司三合一體系文件規定，年初時分公司安全工作領導小組對所屬項目部開展了危險源和環境因素的調查，建立了危險源和環境因素材料，作為制定年度和長遠安全管理目標的依據。同時對危險源和環境因素進行了分析評價，形成了A級危險源和環境因素清單。共評價出危險源133項，A級危險源7項。共評價處環境因素85項，重要環境因素3項。都已經成立管理臺賬。（二） 健全網絡落實責任為了加強分公司安全工作的領導，分公司成立了以分公司經理為組長的安全工作領導小組。分管安全生產的分公司副經理擔任副組長，安全科長具體負責。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網絡層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產責任狀，分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規定向公司財務部繳納了安全風險保證金，為了將安全責任層層分解落實，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產責任狀，各科室各項目部也按照分公司規定繳納了安全風險保證金。同時，安全科對各項目部進行了檢查，項目部也做到了責任分解落實，與各科室各工種隊簽訂了安全生產責任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產責任狀，并登記造冊以便查詢。年終也對各部門進行了考核，下一步將根據考核結果兌現。（三） 加強安全教育培訓 提高全員安全意識1) 積極參加公司組織的安全培訓分公司經理、分管安全副經理和安全科負責人參加公司組織的安全生產標準化培訓3天，新安全生產法培訓1天，公司召開的安全生產會議3次，學習文件2次。2) 分公司員工安全教育培訓組織分公司員工學習房屋建筑安全生產知識，并組織員工進行了安全知識測試，并聘請公司工程部領導對分公司全體員工進行新法和安全生產標準化進行培訓，使得全體干部員工知道安全生產標準化和新法的重要性，許多強制性規定的嚴肅性，知道自己在生產安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新安全生產法，并對學習效果進行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性，號召分公司所有員工學習先進，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。3) 分公司安全管理人員資格培訓為了適應生產需求，分公司今年培訓住建系統專職安全員2人，通過2人，通過率100%。4) 分公司特種操作人員培訓分公司今年培訓司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓人員已經通過考核取得證書，通過率也是100%。5) 各項目部開展新員工進場教育，換崗員工教育，實習人員進場教育，相關方安全教育以及安全技術交底等等形式多樣的安全教育。（四） 加強安全檢查及時消除隱患分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節假日前后重點查等檢查手段措施，分公司認真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。（五） 開展專項安全生產活動 提升管理水平今年的安全生產月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統一部署統一安排，召開了動員大會，組織了以學習法律法規和安全標準化等內容的培訓活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛生宣傳小冊200余本。（六）爭創安全文明工地 樹立企業形象公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為分公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。淮柴河閘項目部的生產區安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗。營造出良好的安全文明氛圍，現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規范要求加工制作，現場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014年度分公司獲得的1個省級文明工地。四、 安全工作不足之處(一) 安全生產重要性認識需要進一步提高按照規定，分公司安全生產領導小組一年至少需要召開4次會議，主要領導參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經營活動占用了大量的時間，使得安全生產管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產管理工作的力度，完全執行有限公司和分公司管理規定。(二) 專職安全管理人員缺少公司目前有2名專職安全生產管理人員，今后各類管理越來越嚴格，尤其是安全生產管理工作。2015年將加大兼職安全生產管理人員培訓力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。同時加強其他管理人員的安全意識，使具備兼職安全員的管理職責。(三) 務工人員素質偏低 流動性大 需要加強管理務工人員年齡偏大，市場對務工人員需求量逐年加大，務工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務分包有時為了進度，增加了員工沒有及時進行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現場施工管理人員的安全意識，使得安全技術部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。(四) 分包管理還需加強按規定應該是分包需要找有資質的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安全生產協議，進場前應先