職能部門績效考核方案工資及績效獎金結構比例：項目結構比例基本工資崗位工資32%技能工資24%競業禁止補償16%津貼8%績效獎金20%考核結果及相對應的績效獎金系數：考 核 成 績考核成績含義績效獎金系數90分以上優秀120%81分至 90分良好110%71分至 80分一般100%66分至 70分及格90%61分至65分待提高80%55分至 60分不及格60%51分至55分差40%50分（含）以下極差0 績效獎金計算舉例說明： 張三的月工資總額為2500元，其應得績效獎金為500元，如當月考核綜合得分為81分，則張三當月實得績效獎金為：500110%=550元；如當月考核綜合得分為60分，則張三當月實得績效獎金為：50060%=300元。薪資級別標準：崗位職務薪資等級基本工資績效獎金總薪資參考標準崗位工資技能工資競業禁止補償津貼合計經理三級五星級四星級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗專員四級四星級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗辦事員五級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗銷售經理績效考核指標量表被考核人姓名職位銷售經理部門銷售部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1銷售額2銷售計劃3渠道和終端數據庫建設4訂單、配送管理5渠道和終端拓展考核期內渠道和有效終端拓展的個數6終端庫存管理7促銷管理8終端、渠道日常維護9銷售回款率10銷售費用率11市場占有率12核心員工保有率13銷售報表提交14員工管理15部門規范化目標16上級交辦的其他工作本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：銷售助理績效考核指標量表被考核人姓名職位銷售助理部門銷售部考核人姓名職位銷售經理部門銷售部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2確保總部與區域經理之間有效溝通15%準確、及時3編制銷售周報表、月報表10%準確、及時4受理訂貨5%準確、及時5審核訂單5%準確、及時6制作生產指令5%準確、及時7跟進發貨10%準確、及時8提供促銷費用依據5%準確、及時9配給巡場禮品、廣告物料10%準確、及時10特殊申請登記、整理，并協助完成相關審批手續10%準確、及時11上級交辦的其他工作5%準確、及時本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：財務經理績效考核指標量表被考核人姓名職位財務經理部門財務部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績達標率20%100%達到2部門日常工作完成情況15%達到100%4融資目標達成率5%達到100%5財務報表編制5%及時6財務數據提供5%及時、準確7費用控制目標達成率10%達到100%8財務分析報告提供10%及時9收支管理5%及時、準確10印鑒、票據、證件管理5%完整11部門人員管理5%考核平均分數達到80分以上12財務體系規范化目標完成率10%達到100%13上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：會計績效考核指標量表被考核人姓名職位會計部門財務部考核人姓名職位財務經理部門財務部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績達標率20%達到100%2成本、費用、收入核算10%及時、準確3損益表、資產負債表、收入明細表、費用明細表、庫存明細表等財務報表編制20%及時、準確4稅票提供5%及時5定期清點刮卡、組織盤點10%盤點報表及時、數據準確、確保刮卡及時銷毀6記帳憑證編制10%及時、準確7結帳、對帳工作10%及時8材料、半成品、成品入庫、出庫10%計算準確無誤9上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：出納績效考核指標量表被考核人姓名職位出納部門財務部考核人姓名職位財務經理部門財務部序號KPI指標權重績效目標值考核得分公司銷售業績達標率20%100%達到1現金收付憑證的審核10%準確2編制資金收支日報表10%及時3登記現金日記帳5%及時、準確5交納公司應支付的各項費用5%及時、準確6公司庫存現金、印鑒、重要財務票據、證件保管20%現金、重要空白憑證保管沒有出現短缺、遺失。7銀行結算業務10%及時、準確8工資表編制、工資發放15%及時、準確9上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：市場部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位市場部經理部門市場部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2部門日常工作完成情況10%3采購計劃完成率10%采購計劃完成率達到95%4廣告費用的管控10%控制在預算以內5區域市場走訪、調研10%每月走訪3個以上區域6對區域重大突發事件、市場投訴、亂價、竄貨進行調查處理10%響應時間8小時以內，并且不能導致負面影響7部門費用控制5%控制在預算以內8包裝、促銷與宣傳物料的管理5%無丟失、無浪費、無損壞9部門規范化目標完成率10%100%完成10員工管理5%員工績效考核評分達到70分以上11上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：采購專員績效考核指標量表被考核人姓名職位采購專員部門采購部考核人姓名職位市場部經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2采購計劃15%按時完成并通過審批3采購計劃完成率10%采購計劃完成率達到95%4采購成本降低目標5%采購成本降低目標達到5% 5采購商品到貨及時率10%采購商品到貨及時率達到95%6采購質量合格率10%采購質量合格率達到95%7產品采購品種投訴率5%單品項投訴率低于30%8供應商檔案的建立5%及時性9供應商的開發及管理15%每個單品有兩家以上的備用供應商，且單品價格不得高于原供應商供貨價格5%10上級交辦的其他工作5%及時性本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：廣告專員績效考核指標量表被考核人姓名職位廣告專員部門市場部考核人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2抽查區域廣告效果評估5%評估報告3廣告核查15%每月最少抽查10%4廣告審批5%24小時內完成審批5廣告畫面審核10%確認過的廣告畫面保證100%準確6實投廣告數據統計20%每月100%統計完成，無差錯7廣告培訓5%每月開展兩次以上8廣告問題處理15%24小時內作出響應，且不能造成負面影響9上級交辦的其他任務5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：督導專員績效考核指標量表被考核人姓名職位督導專員部門市場部考核人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2競爭對手、行業調研10%調研報告3走訪、核查經銷商、業內、酒樓終端15%每天拜訪、核查酒樓、煙酒行等終端及經銷商、分銷商50個以上4對區域的突發事件、市場投訴、亂價、竄貨進行調查處理10%8小時內響應，并且處理結果不能導致負面影響5銷售紀律抽查10%每天至少抽查一個區域，不少于5名業務員6市場費用落實情況稽查10%稽查報告8銷售團隊區域市場管理評估5%評估報告9區域市場推廣活動監督、指導10%每月兩次以上10經銷商服務調查評估5%評估報告11上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：廣告設計績效考核指標量表被考核人姓名職位督導專員部門市場部考核人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達到2產品的樣版確認10%準確率達到10%3設計任務完成率30%100%按時完成4設計方案通過率30%100%通過審批5上級交辦的其他工作10%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：人事行政部經理績效考核指標量表 被考核人姓名職位人力資源部經理部門人力資源部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%公司銷售業績目標100%達到2人事行政成本預算控制10%人事行政成本控制在預算100%以下4招聘計劃完成情況10%招聘計劃完成率達80%5培訓計劃完成情況10%培訓計劃完成率達100%6考核計劃按時完成情況10%績效考核計劃按時完成率達到100%7薪酬福利計劃完成情況5%薪酬福利計劃按時完成率達到100%8人事行政日常工作計劃完成情況10%行政工作計劃完成率達到100%9核心員工流失率5%企業核心員工流失率不得高于100%10員工管理5%部門員工考核平均得分在80分以上11勞資關系管理5%勞資糾紛控制在歷史記錄以內12規范化建設目標達成情況5%完成率達到100%13上級交辦的其他工作5%完成率達到100%本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：行政專員績效考核指標量表被考核人姓名職位行政專員部門人事行政部考核人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達成2行政費用10%行政費用預算控制率在100%以內4固定資產管理5%固定資產建立檔案，無丟失，無人為損壞。5辦公室衛生管理5%員工滿意6彩鈴辦理5%及時7公司級的重大會務活動和日常的辦公會議管理10%滿意度達80%以上8員工合同、檔案及其他重要文件管理10%員工合同、檔案及其他重要文件100%無丟失，無損壞。9辦公用品管理5%按標準及時發放，不浪費、不損壞10行政工作流程改善目標完成率15%行政工作流程目標達成率100%11考勤管理10%考勤無差錯，準確率達到100%12上級交辦的其他工作5%完成率100%本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：績效專員績效考核指標量表被考核人姓名職位績效專員部門人事行政部考核人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%100%達成2考核制度建設10%按時完成，并通過審批3考核計劃實施評估報告20%及時提交考核計劃實施評估報告4薪資、福利、獎金核發10%及時、準確5績效考核數據收集10%及時、準確6薪酬福利制度建設15%按時完成，并通過審批7績效檔案資料的整理、記錄、收集、存檔和保管工作10%無錯誤、無遺失、無損壞8上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：培訓專員績效考核指標量表被考核人姓名職位培訓專員部門人事行政部考核人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司銷售業績20%達到100%2培訓組織10%培訓工作有序進行。3培訓效果15%與培訓相關的工作績效有顯著提升。4培訓費用控制10%做好公司的培訓預算，控制好培訓費用。5培訓計劃10%年度、季度、月度培訓計劃按時100%完成6培訓課程開發10%有針對性開發培訓課程，每月至少開發一個。7培訓講師團隊建設10%及時建立高質量的講師隊伍8培訓制度建設10%按時完成，并通過審批9上級交辦的其他工作5%按時完成本次考核總得分備注被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：前臺文員績效考核指標量表被考核人姓名職位培訓專員部門人事行政部考核人姓名職位人事行政經理