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文檔簡介

精品文檔生產車間管理制度目的：為了維持良好的生產秩序，提高生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產車間全體工作人員。一、早會制度 1員工每天上班必須提前3分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。3各組的組長每天上班必須提前5分鐘到達車間組織員工準時開早會.4各組的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘。5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度 1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。2杜絕非上班時間私下請假或批假。3員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4員工請假核準權限：（同廠規一致） （1） 一天以內由組長批準; 三天以內由車間主管批準; (3) 超過三天必須由經理批準; (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。三、清潔衛生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放, 2.每天下班后打掃衛生，月底須進行大掃除（生產車間內的廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。3.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。四、車間生產秩序管理制度 1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業過程中,必須保持23米以上的距離,不得擠在一起，作業時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向巡檢與組長反應,不可擅自使用不良物料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。4.每道工序必須接受車間、品管檢查、監督，不得蒙混過關，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵。5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。8. 工作時間禁止玩手機，不得擅自離崗，因特殊情況離崗時，需經班組長同意方可離開，限時十分鐘內。9.公司制定上班休息時間，上午15分鐘，下午15分鐘，除休息時間內任何人不得出去吸煙。如有違規者按擅自離崗處理。10.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。11下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。12.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處

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