技術部門管理制度一、技術部門組織機構與任務目前技術部門有機械設計，電氣設計人員，資料員。承擔公司電梯機械設計、電氣設計、及公司資料的整理與保存任務。二、技術部門人員職責1、機械、電氣設計人員工作職責、為公司業務開展提供各種技術方面的支持。、解答客戶提出的技術方面的疑難問題，能結合客戶實際情況，本著對客戶負責、為客戶服務的態度耐心給予解決。、按時完成各種標準及非標合同的設計工作。、及時整理圖紙入庫，做好公司系列圖紙的標準化工作。、經常與銷售部門、安裝部門、生產采購部門協調溝通，發現問題及時解決。、做好產品的改進與開發工作，不斷創新，提高產品質量。、做好設計過程中的分析、計算工作，不能只靠經驗，要有成本觀念。、不斷學習各種新知識、新軟件并應用于工作，提高工作效率。2、部門文員工作職責、負責部門各種文件資料的整理歸檔。、部門標準及非標圖紙、配置明細、裝箱單、合同變更單的發放。、各個合同隨機資料的整理與發放。、所有合同資料的收集保存。、部門試制圖紙資料的分發與保存。、部門標準圖紙變更的圖紙更換工作。三、技術部門管理制度1.部門日常管理制度、部門人員需按值日表輪流值日，保護好辦公環境。、個人保持自己桌面整潔。、不遲到早退，有事需向主管領導請假。、下班后保證關閉個人電腦主機及顯示器。、下班后最晚離開人員需關閉門窗、空調、辦公室門上鎖。、部門人員間需團結、友愛，避免謾罵、打架等不文明現象。g、部門所有人員需按崗位說明書，做好自己職責范圍內的事。2.合同設計管理制度、合同設計人員需按時按期完成項目產品設計，不影響生產。、設計人員需認真細心、保證設計的正確性。、做好合同前期的技術支持工作。、經常與銷售部門、安裝部門、生產采購部門協調溝通，發現問題及時解決。、做好設計過程中的分析、計算工作，不能只靠經驗，要有成本觀念。、非標項目合同要有設計人員、校核人員、審核人員三方簽字后方可下發。g、非標項目合同要加蓋非標合同章，蓋章后方可下發。3.新產品研發管理制度、新產品要針對公司及產品實際情況，要有先進性，適用性。、積極學習新工藝、新方法，并應用于研發工作中。、新產品需經試制、評審通過后方可用于生產。、新產品通過評審后，設計人員應及時整理入庫形成標準圖紙。、做好開發設計過程中的分析、計算工作，不能只靠經驗，要有成本觀念。、經常與銷售部門、安裝部門、生產采購部門協調溝通，發現問題及時解決。g、新產品開發要遵循新產品開發流程，要有立項、評審、試制、小批量生產、正式生產等工作流程。4.技術部門電腦使用管理制度、任何人不允許隨意更改電腦內設置。、在工作時間不允許玩游戲，不允許看影片。、晚上最后離開辦公室的人必須關閉電腦。、上網只能干與工作有關的事情。、有關各項設計資料統一放一個目錄內并命不同的名稱。5.技術部門文件資料、量具管理制度(馬麗娜負責)、部門文件資料由專人負責復印、發放至內部各個部門。、每個項目合同要求、井道圖、明細、裝箱單、技術圖紙統一裝袋，注明合同編號，資料袋內容由技術部門統一保管。、對技術部門試制產品，所有試制圖紙、投產明細技術部留原件保存。、對技術部門下發的圖紙變更、合同變更，技術部門留原件保存。、對各種隨機資料統一保管、按發貨順序發放。、外發的文件、報告必須由副經理或總工查看并簽字，同意后方可外傳，外傳的文件、報告要填文件發放