天津嘉里中心酒店工程天津嘉里中心酒店工程 強電系統分包工程強電系統分包工程 施工方案施工方案 目目 錄錄 第一章第一章投標綜合說明投標綜合說明 1 1 第二章第二章施工總體規劃施工總體規劃 6 6 第三章第三章施工組織設計施工方案施工組織設計施工方案 33 33 第四章第四章施工進度計劃控制施工進度計劃控制 126 126 第五章第五章工程質量保證體系工程質量保證體系 131 131 第六章第六章機電安裝工程質量控制措施機電安裝工程質量控制措施 146 146 第七章第七章安全及消防保證措施安全及消防保證措施 154 154 第八章第八章文明施工的技術措施文明施工的技術措施 177 177 第九章第九章施工資源計劃施工資源計劃 182 182 第十章第十章施工總體管理與協調體系施工總體管理與協調體系 186 186 第十一章第十一章工程服務工程服務 196 196 1 201 第一章第一章 投標綜合說明投標綜合說明 首先非常感謝天津嘉里中心酒店給予我司投標的機會 如果我們有幸能中標的話 我們一定會 全力以赴做好施工前期準備 并憑我們雄厚的綜合實力 優良的實踐業績 良好的市場信譽 利用 我們善做各類高級酒店工程 商務辦公大樓 技術含量高的重大工程的實踐經驗 認真擔負起專業 分包管理的職責 建立完善的的管理組織機構 落實嚴格的責任制 管理 協調和嚴格控制施工工 期和質量 與總包方 土建分包實現共同的工期 質量及社會信譽目標 為保障此項目順利開業出 一份力 1 1 編制說明 編制說明 1 1 我們完全接受招標文件中提出的有關本工程施工質量 施工進度 安全文明施工的各項控制和 協調管理要求 并落實各項施工方案和技術措施 與建設單位 總包 監理 設計共同建設好 本發展項目機電系統工程 1 2 在認真學習和研究了本項目工程招標文件 有關的初步設計圖紙和資料 實地踏勘了施工現場 分析了各種影響施工的因素和本工程安裝分包的特點 難點后 我們充滿了信心 保證以高質 量 高速度全面完成本工程招標文件規定的承包工程范圍全部任務 1 3 一旦有幸中標后 根據文明施工要求進行施工現場生產設施的總體規劃布置工作 發揮我公司 管理優勢 建立完善的項目管理組織機構 落實嚴格的責任制 實施在建設單位 總包 監理 管理下的項目各級管理制度 通過對勞動力 機械設備 材料 技術 方法和信息的合理優化 配置 實現工期 質量及社會信譽的預期目標 1 4 我們將積極配合建設單位 總包做好安裝分包中其余專業分包商的選定工作 并主動全面地做 好對各專業分包商的管理 協調 監督 控制工作 特別是對于整個工程各機電系統和主體工 程交叉施工階段的綜合協調 成品保護 施工機械配備平衡等方面進行安裝方面的管理控制 協調 確保本工程順利進行 全面建成 1 5 為了保證本工程最終質量 我公司將建立嚴格的質量保證體系 加強施工質量驗收制度 絕不 違章施工 絕不使用不合格材料 并誠懇地接受各級政府質量監督部門的監督直至工程竣工驗 收 確保本工程達到優良工程 1 6 為了確保工程施工全過程中的安全生產 我公司將建立完整的安全監督制度 在組織機構設置 時 特別安排專職安全員進行現場安全全過程管理 監督 1 7 一旦我公司有幸中標 將嚴格按經建設單位 總包 監理認可的施工組織設計進行施工 全過 程接受建設單位 總包 監理及設計單位對工程施工進度 質量 安全的監督管理 同時承諾 投標書中選定的本工程項目經理及相應的專業技術 管理人員 未經建設單位和總包方認可不 作調換和撤離 1 8 若本工程由我公司中標承建 將按招標文件中有關施工進度節點要求組織施工 并結合我公司 2 201 多年來在類似大型高級民用工程施工中的實踐經驗 決定以在業主與總包規定的日歷天內完成 本發展項目施工任務 具體開工日期以接到業主或總包單位書面通知為準 1 9 本投標施工組織設計的編制 根據目前由建設單位所提供的有關工程數據及本工程初步設計圖 紙為依據 僅為一份初步的投標文件 若我公司中標后 將在原標書的基礎上按照補充數據及 具體設計施工圖紙進一步完善施工方案 補充各分部分項工程施工中的細節問題 形成一份具 有技術先進性 安排合理性 經濟實用性 操作簡易性的施工組織設計 同時接受建設單位 總包單位及監理單位的指導和審查 2 2 企業介紹 企業介紹 我司作為機電總承包單位 在 2004 年初獲得中華人民共和國建設部頒發的一級機電總承包 資質 能獨立承擔各類工業及高級民用工程的設備 管道 電氣 通風空調 鍋爐 儀表 保 溫等的安裝調試施工 可承包任何具規模的政府工程項目 同時也是目前國內少有的具備施工 設計和施工圖設計深化能力的施工企業 我公司長期承建上海 北京乃至全國各地大型 高 精 尖項目的機電設備安裝工程和各類市重大工程 國家重點工程 外資引進項目 在工程進 度上 質量上都深受各方好評 我公司自有一支高水平 經驗豐富的項目經理隊伍和門類齊全的專業高中級技術 管理人 才隊伍 公司具有健全的質量保證體系和竣工后跟蹤服務體系 并獲頒 ISO9001 2000 證書和 ISO14001 環境管理系統認證書 我們堅信通過我們的努力會使貴工程中獲得質量與環境雙重保 證 十多年來 本公司在承建了一個又一個高級民用項目的同時 積累了大量的 豐富的工程 項目施工和管理經驗 形成了自己獨特的施工管理風格 制訂了一整套行之有效的施工管理模 式和作業方案 創造了企業極為寶貴的無形資產 能很好地適應高級民用及工業安裝項目的市 場需求 成為業主可以信賴的忠誠的合作伙伴 我公司立志成為亞洲具有領導地位的機電工程服務供貨商 我們堅信以客為先 創意創新 誠信及專業精神 個人為尊和團隊精神 以不斷創新及專業精神提供廣泛的機電工程服務 以 提高我們生活環境的素質及安全為目標 3 3 公司派往本項目主要管理人員的姓名 履歷公司派往本項目主要管理人員的姓名 履歷 根據本工程的特點及工程建設工期的實際需要 我公司初步搭建了本工程的項目管理人員 班子 我們充分考慮了擬派項目管理班子成員的專業 年齡 經驗等因素 保證工種配置合理 且保證主要人員具有同類工程的施工經歷 在項目中標后能夠及時到位 詳見技術標附件 i 3 201 4 4 施工關鍵部位的圖例 施工關鍵部位的圖例 設設備備開開箱箱驗驗收收 4 201 5 5 公司機電安裝工程主承包的能力和優勢 公司機電安裝工程主承包的能力和優勢 5 15 1 具有能勝任機電安裝主承包的資源優勢具有能勝任機電安裝主承包的資源優勢 長期的工程實踐使我公司具有豐富的實踐經驗和熟練的專業技能 能夠勝任本工程需要的 各種不同類型機電主承包安裝工程的管理 我公司各類施工機械裝備完好 設備 材料的倉儲 運輸能力雄厚 完全能滿足本工程施工進度和使用要求 另外 我司的財政狀況良好 有集團 超過四億元的無抵押銀行備用透支信貸額 并得到母公司在財務上的支持和擁有充裕的流動資 金 故此相信無論在人力 技術 財力 人際網絡及經驗方面我司均符合本工程項目的要求 5 25 2 具有設計和施工圖深化的能力具有設計和施工圖深化的能力 優化圖紙是做好創優工程的基礎 首先 由于設計單位是按系統進行設計的 各系統設計 自成一體 一般不出深化圖 因此 在施工中會碰到結構障礙 互相碰撞 走向不一等問題 其次由于本工程是超高層 高等級星級賓館的原因 要求凈空間越大越好 這樣留給機電安裝 作業的空間就顯得十分有限 第三 由于業主提供的專用設備 材料的變更以及專用系統功能 的改變等問題 這就使施工單位必須對圖紙進行深化 為了做好創優工程 我公司會根據的特 點 利用曾參與許多同類工程的施工圖深化的經驗 積極參與本對工程的前期設計組織 對本 工程的設計圖紙 不僅僅進行一般意義上的深化 而且在深化的基礎上結合結構的特點 裝飾 要求專用系統的安裝空間等 按照先大后小 主次分明 層次清晰 排列整齊 布局合理等原 則 在中標后對實地進行測量和計算 修改 經業主 總包 監理 設計等單位的審核后對圖 紙進行綜合優化 最后形成功能滿足 布局科學的深化施工圖 為創優工程創造先決條件 在本工程深化設計或施工時 相比于一些國內機電主承包企業 我公司會利用下屬設計室 雄厚的設計能力和對于現有的各類機電系統的施工及驗收規范熟練運用的能力 對機電系統原 有的圖紙進行深化和補充 我司會在收到設計擴初圖后在規定的時間內交付深化圖的編制計劃 按業主的要求 我司會對各系統關鍵部位的原有設計進行計算審核 如發現與原設計不符時會 提供必要的計算書及設計修改交業主確認 在設計過程中會根據進度的安排 繪制關鍵控制點 的綜合管線圖 對空間布局進行重新布置 在滿足設計功能和符合結構 裝飾特點的基礎上使 得系統布局更合理 以便于施工的進行 在深入了解本工程的機電系統的特點和現場情況后 對工程施工圖進行優化和深化 并采用 CAD 三維設計 制作綜合管線平衡圖 對管線的走向 平面坐標和立體標高進行復核和綜合平衡 使設計圖紙上可能出現的問題在施工前予以解決 這樣不但保證了管線布局的合理性 而且大幅度減少了施工過程中修改和返工 對保證工程連 續正常施工 保證工程進度和質量以及保證費用控制等具有實質性的意義 5 35 3 具有先進的安裝工藝 工法具有先進的安裝工藝 工法 在近十幾年同類型工程的施工實踐中 我公司對該類工程的施工管理有許多成功的經驗 積累了一定的技術儲備 我們相比其它機電安裝企業在科研 技術方面具有優勢 同時也是指 導我公司同類型工程施工的技術依據和技術儲備 例如在樣板層或樣板間實測實量施工工藝 在常規的高級民用機電主承包工程施工時 根據我公司的經驗或按照業主的要求 需要在大面 5 201 積施工前先進行樣板層或樣板間的施工 我公司有成熟的樣板層或樣板間實測實量施工工藝 在施工前 我們會和業主 總包 設計 監理單位共同協商 有針對性地選擇一些空間狹小 管線復雜的位置或有代表性的樓層 項目組各專業的施工員根據深化后的施工圖 分系統進行 空間協調 到現場進行實測實量 對局部位置的機電管線空間走向進行再深化 然后會同業主 設計和監理單位進行商討 確定樣板段的總體布局 在樣板層或樣板段的機電安裝施工過程中 根據施工工藝 做到 三統一 各類管槽走向統一規定 支 吊 撐等構件統一制作 同一 類型安裝器具 箱盒軸線 標高位置等尺寸統一標準 施工完畢后請業主 設計和監理單位進 行檢查 提出整改意見 不斷修改 直到滿意并確認后進行封樣 在之后的其余位置 樓層機 電系統施工時嚴格按此樣板層 間進行施工 5 45 4 具有先進的檢測手段和方法具有先進的檢測手段和方法 我公司具有對項目進行質量綜合評定的資格和能力 根據驗收規范和有關驗收標準 對設 備等系統進行質量檢驗 并根據檢驗結果 對工程進行質量評定 再報政府質監部門備案 在近十幾年的施工中 我公司與政府各主管部門形成了良好的協作關系 所以在本工程的 施工 調試和驗收階段 特別在一些特種設備辦理驗收和使用手續等方面 會及時向業主提出 預見性的建議 需由政府部門確認的項目 我公司協助業主進行方案的報批及驗收通過 5 55 5 具有工程質量全過程管理的能力具有工程質量全過程管理的能力 我公司具有對大型工程的質量進行全過程管理和控制的能力 公司實行三層二線管理體制 嚴格區分質量管理執行線和監督線 配備大量的專業質檢人員 對施工質量嚴格檢查 層層把 關 實行全方位 全過程的質量跟蹤管理 在管理過程中依靠質量保證體系的監督系統工作功 能和執行系統工作功能 并根據對工程質量 高起點 高標準 和工程質量一次達標的要求 在項目中實行 三級檢查 一級評定 的方法 重點抓施工過程中的工藝工序質量控制 從而 保證整個工程質量 5 65 6 具有工程施工進度控制與優化的能力具有工程施工進度控制與優化的能力 我公司具有工程施工進度控制與優化的能力 在實施每個工程前 會按實際開工和計劃竣 工目標來籌劃 編制施工總進度計劃表和勞動力峰值表 作為項目各節點目標的控制及保證 在施工過程中嚴格遵照該計劃進行施工和考核 加強對計劃網絡的控制并不斷優化 嚴格控制 網絡節點作為計劃管理點 并利用電腦化的設備對業主進行詳細地解釋 使業主熟悉我公司的 每一步的進度安排 在工期緊張情況下 我公司在勞動力 物資供應 機具配置 資金的投入 等方面具有資源迅速積聚的能力和優勢 5 75 7 具有滿足工程連續施工的施工與調試控制設備保障能力具有滿足工程連續施工的施工與調試控制設備保障能力 我公司擁有各類型機電安裝施工機械 完全能滿足各類型有特殊地理位置 工期要求的工 業工程的需要 公司還配備了各類高等級專用調試檢測儀器 儀表 漏風量測試儀和漏光測試 儀 6 201 第二章第二章 施工總體規劃施工總體規劃 1 1 機電安裝工程概況 機電安裝工程概況 本項目為北京新世界酒店二期改造工程 位于北京東三環光華路呼家樓西側 該項目建成約 20 年 地下三層 地下二層為車庫及設備機房 地下一層為功能區域 地上部分 主樓 1 6 層及附樓 1 8 層為裙房功能區域 本項目功能區域主要為餐廳 宴會廳 泳池 SPA 健身 等 主樓 7 24 為酒店部分 主樓 25 38 為辦公部分 主樓 39 52 為公寓部分 邁進工程設計咨詢 北京 有限公司受新發展策劃管理有限公司委托 對該建筑物的酒店部分 的機電系統進行改造設計 范圍包括為酒店部分 裙房部分 附樓部分及地庫部分 面積約為 90000 平方米 2 2 機電安裝工程施工特點 難點 機電安裝工程施工特點 難點 2 12 1 施工管理難度大施工管理難度大 本項目建筑物共分四部分 分別為地庫 辦公 公寓 酒店 附樓 商務樓 本項目僅對酒 店附樓及地庫部分進行改造 在改造過程中 要保證辦公 公寓 商務樓的正常營業 a 在改造過程中 要保證辦公 公寓的正常營業 則應保證部分車庫的照明供電及樓梯間等疏 散區域的應急供電 故對車庫區域照明燈具的改造應分區分階段進行 b 在改造過程中 要保證辦公 公寓的正常營業 則應保證為辦公公寓服務的消防設備 包括 應急照明燈的供電 而位于地下的為辦公公寓服務的消防設備均由原附樓二層變配電室變壓 器供電 故在拆除附樓二層變配電室前 應由臨時變壓器供電并附設電纜至相關用電點 且 完成接駁工作 臨時變壓器可考慮位于主樓 5 層的變配電室的兩臺 2000KVA 的變壓器 本次 投標報價應包含由臨時變壓器供電并附設電纜至相關設備用電點的一切設備 包括配電箱 ATS 箱 隔離開關 微型斷路器 電纜 電線 隱蔽導管或表面導管 電線槽 最終線路附 件和所有在安裝系統時所需的其它零件等 c 在改造過程中 要保證辦公 公寓 商務樓的正常營業 則應保證為辦公 公寓 商務樓服 務的相關動力設備的供電 而位于地下的為辦公 公寓 商務樓服務的相關動力設備均由原 附樓二層變配電室變壓器供電 故在拆除附樓二層變配電室前 應由臨時變壓器供電并附設 電纜至相關用電點 且完成接駁工作 臨時變壓器可考慮位于主樓 5 層的變配電室的兩臺 2000KVA 的變壓器 本次投標報價應包含由臨時變壓器供電并附設電纜至相關設備用電點的 一切設備 包括配電箱 ATS 箱 隔離開關 微型斷路器 電纜 電線 隱蔽導管或表面導 管 電線槽 最終線路附件和所有在安裝系統時所需的其它零件等 d 施工組織難度高 要在這樣大的一個區域內對機電安裝施工現場的管理做得井井有條 并保 7 201 證各機電系統的施工班組 每道工序有計劃 有步驟進行 這就取決于施工前對設計圖紙是否能 消化吸收 是否及時解決圖面上的施工問題 施工進度計劃安排是否合理 對現場勞動力 施工 機具設備的配置是否合理 e 安全 文明施工要求高 提倡環境保護政策以來 對工程的安全文明施工和施工現場標準化 管理提出更高的要求 特別是施工噪聲的控制 施工人員和車輛的進出 設備材料現場的堆放 現場環境衛生 安全設施的布置等方面要采取針對性的措施 2 22 2 安裝質量要求高安裝質量要求高 在機電安裝施工時如何與裝飾工程做好配合 是保證各類裝飾件美觀性 合理性的關鍵 所 以 我方會在配合裝飾光坯施工前 將機電安裝圖紙和裝飾圖紙進行核對 機電各專業間要進行 圖紙內部會簽 對機電安裝施工的各類設備 材料等協助設計 業主進行統籌考慮 合理布局 定位 安裝時在時間進度上與裝飾單位協調 配合好 安裝要求牢固 與裝飾面接合部位嚴密 美觀 使施工質量達到優良標準 2 32 3 機電系統調試復雜機電系統調試復雜 本工程的調試能否達到設計及使用要求 將直接影響整個項目功能的有效發揮 因此 我方 在技術標中簡單闡述了各系統的調試流程 方法 在中標后的施工中將組織精干的調試隊伍 根 據具體的系統和設備 編制更有針對性的調試方案 在本工程的驗收階段 特別在一些特種設備 辦理驗收和使用手續等方面 我方會憑借與政府各主管部門多年良好的合作關系 及時向業主提 出預見性的建議 協助業主通過報批及驗收 3 3 機電安裝工程設想 機電安裝工程設想 我公司將抓住機電設備安裝的特點精心組織 統籌部署 確保本工程優質 安全 按期完成 3 13 1 施工組織與管理施工組織與管理 針對本工程特點 本著精干 高效 結構合理的原則 組建機電安裝項目管理運行班子 使 項目生產要素合理投入和優化組合 管理層和各崗位以嚴謹的工作作風 合理的工作流程 到位 的工作質量 確保一流的工程質量 操作層實施專業隊負責制 優選技術素質高 且有高級智能化高層民用工程機電設備安裝施 工經驗豐富的施工隊伍參與 同時儲備一定數量的勞務人員 視工程需要 隨時組織操作層人員 有序動態流動 3 23 2 各機電系統施工部署各機電系統施工部署 本工程施工的總體原則為 先地上后地下 先大后小 先繁后簡 先重點部位 后次要部位 管線敷設依次先高后低 先主干后分支的總原則 8 201 管管道道系系統統 管道系統施工的原則為 先預留預埋 后管道安裝 先地下管 后地上管 先主管 后支管 先設備就位 后工藝配管 先施工室內部分再施工室外部分進行 同時為了配合總體進度 對于 土建優先施工的要提前施工給予配合 室內部分先配合土建做好預留 預埋工作 然后在土建適 當工序完成后合理交叉 配合 室外部分管道的施工合理選擇施工時機 一般為室內工作量已大 部分完成 室外道路施工之前 按 先下后上 先大后小 的原則進行 系統調試是一項非常重要而又繁瑣的工作 在具體實施時包括電氣線路檢查等等一系列工作 3 33 3 項目作業人員組織項目作業人員組織 長期的工程實踐使他們具有豐富的實踐檢驗和熟練的專業技能 能夠勝任各種不同類型的機 電主承包安裝工程 我公司會根據本工程施工進度要求 將采取 協調配合 立體交叉 聚散有 序 的勞動組織形式 提供充足的勞動力作為本項目的施工主體 確保每一項計劃的切實完成 在本工程項目勞動力的配置上 我公司將以 計劃管理 定向輸入 雙向選擇 統一調配 合理流動 為原則 以勞務承包合同和任務書管理為依據來組織施工 由于該項目施工周期較短 會有許多外部因素影響施工 諸如設計變更 材料供應 土建工期 裝修施工等影響到安裝的工 期 我們將采取積極有效的勞動力調整措施 精心組織 合理安排 力爭把非屬我方因素造成延 誤的工期搶回來 為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量 絕不因本 公司施工力量不足造成工期拖延 9 201 3 43 4 項目施工進度管理規劃項目施工進度管理規劃 在本工程施工過程中 我公司會根據各階段控制目標按專業工種進行目標分解 按照總體進 度目標 分解進度目標 建立進度控制檢查制度 落實進度控制 檢查調整方式方法 定期舉行 進度協調會議 對進度的各方面的因素進行分析和預測 我公司會建立以項目經理 項目工程師 施工員 施工班組為基礎的逐級計劃執行體系 針 對本工程施工作業時間有限制 現場場地狹小 材料設備必須夜間運輸等特點 采取行之有效的 分步作業計劃 根據土建 裝飾等單位的施工 材料 設備供應等情況 我們將安裝工程總進度 計劃分解為月 周 日分步作業計劃 實行月計劃 周實施 日落實的計劃管理體系 使施工計 劃的每一個節點 每一個線路 層層有人管 事事有人做 通過計劃落實 檢查 以制訂 分析 施工進度計劃 施工進度目標 進度計劃實施 進度記錄檢查比較 是否出現進度偏差 分析原因情況 采取措施 調整階段目標 確保總進度計劃 10 201 總結的標準化工作方法 使工程進度符合實際要求始終處于受控狀態 3 53 5 項目施工質量管理規劃項目施工質量管理規劃 為確保本工程質量等級優良 我公司對所有參加工程項目施工人員 尤其是管理人員加強質 量方針 質量目標的教育宣傳 牢固樹立 質量第一 的意識 圍繞質量工作目標 形成科學的 網絡化管理模式 并層層分解到各個施工環節及日常工作實務管理中去 3 3 5 5 1 1 質質量量管管理理流流程程 對質量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對工程質量實施全過程控制 把質量 控制過程分為三個階段 事前 事中 事后 每個階段所控制的內容和所需做的工作見如下質量 控制流程圖 11 201 1 熟悉圖紙 技術資料 2 熟悉工作程序和技術規程 3 熟悉施工方案 作業指導書 4 設備 材料 勞動力準備 5 原材料檢查 試驗 2 質量檢查評定 4 質量改進或 QC 小組總結 成品保護 1 原材料合格證 2 試驗記錄 3 自檢記錄 4 隱蔽工程驗收記錄 5 施工日記 6 質量評定記錄 1 書面交底 2 現場技術交底 1 施工過程中班組自檢 2 質檢員跟班檢查 3 監理 業主代表檢查 4 按圖紙 操作規程進行施工 5 施工后自檢 6 停工見證點檢查 7 質量改進 8 不合格產品處理或返工 9 QC 小組活動 1 用戶使用 2 發現質量問題 質量問題保修 施工準備 竣工交付使用 施工準備階段 技術交底 資料整理 施工過程階段 交工驗收階段 施 工 質量評定 回訪 保修 12 201 3 3 5 5 2 2 確確保保工工程程質質量量保保證證體體系系 方針計劃質量管理活動質量責任制 質保主管 質量信息檢查制度 運用循環 抓全過 程質量管理 督促部門質 量管理措施 的落實 保證分項工 程優良率達 80 以上 實施質量三步 到位檢查制 收集 分析 收集 反饋 加強自檢 互 檢 專檢 抓緊質量攻關項目 開展 QC 質量活動 提高工程質量 堅持每道工 序前的質量 交底 保證一次成 優 項目經理 信息分析 做好 臺帳 結果分析監督與控制質量成本分 析與控制 保證竣工工 程一次成優 項目副經理各專業工程師每周舉行現場質量交流會 嚴 格落實 管理 作業層 質量 責任制 加強自檢 互檢 專 檢制度 13 201 3 3 5 5 3 3 確確定定本本工工程程施施工工工工序序控控制制流流程程 施工準備 技術部 技術交底每道工序 分項工程 每道 工序 分項工程 施工班組 自檢不合格返工處理 質量員 專檢 技術部 質量評定 建設單位檢查監理單位檢查 分部工程 工程部 檢查 技術部 檢查 項目工程師核定 建設單位核定監理單位核定 政府質量監督站核定 14 201 4 4 機電安裝工程施工準備計劃 機電安裝工程施工準備計劃 施工準備是工程建設的基礎 其核心為工程施工提供各種必備條件 是工程建設各項目標得 以實現的重要保證 本工程開工之前 我們將做好技術工作的準備 前期工作所需施工資源的準備 施工各項計 劃的編制 臨時設施的規劃等工作 接到中標通知書后 本公司項目組將迅速進駐現場 會同業主 總包方及監理洽談合同事宜 項目工程師組織有關技術人員認真熟悉施工圖紙 參加由業主組織召開的設計交底 圖紙會審及 現場交接會議 項目組根據現場的實際情況及業主 總包的統一部署進行現場臨時設施的布置 項目部技術人員將根據設計交底 圖紙會審 施工圖紙等編制實施性的施工組織設計和各分部工 程施工方案 并向施工隊進行技術交底和崗前培訓 同時按照施工總體進度計劃的安排編制機械 設備進場計劃 材料進場計劃 勞動力進場計劃 4 14 1 施工總平面圖布置施工總平面圖布置 4 4 1 1 1 1 布布置置原原則則 本工程的機電施工現場布置是針對實際現場施工要求進行相應的施工現場平面布置 同時相 應兼顧已建成的總承包施工現場臨時設施布置情況 機電施工場地布置的具體原則是 1 劃分施工區域和材料堆放場地 保證材料運輸道路通暢 方便施工 2 符合施工流程要求 減少對專業工種和其他工程方面施工的干擾 3 施工區域與生活區域盡量分開 且各種生產設施布置便于施工生產安排 且滿足安全防火 勞動保護的要求 4 一旦總體施工開始 區域內影響總體施工部分應服從業主對總體施工安排 施工區域內臨設 堆場相應調整 移位 5 符合市中心建設工程項目總體環境的要求 進行封閉施工 不影響附近的居民生活和工作正 常運行 4 4 1 1 2 2 辦辦公公 生生活活區區臨臨設設搭搭設設 我公司根據實際現場的場地情況以及對于業主和總包對現場臨設布置的具體要求 對基地內 的生活區域 辦公和材料堆放區域布置作如下考慮 1 生活區域 原則上不考慮在現場搭設施工人員的生活設施 只考慮在經業主和總包單位的同 意和指定區域內下布置臨時施工人員的更衣室和工具間 2 辦公 材料臨時堆放區域 由于現場場地較狹小 在施工配合初期我方考慮和總包單位協商 后 在總包已搭設的辦公臨時設施內布置幾間辦公室 或在業主 總包的統一規劃下 在已完成 15 201 結構部分劃出一定的區域進行機電安裝主承包辦公區域和材料臨時堆放區域布置 我方會在中標 后及時和業主 總包單位協商 按照當地文明工地的要求和我公司內部臨時設施布置要求 編制 詳細的臨時設施布置圖和方案 4 4 1 1 3 3 做做好好施施工工用用水水準準備備 根據施工程序安排及管道等系統的工藝要求 本公司會在進場前就了解施工現場已有的施工 用水設施情況 在進場后就向總包和業主提供臨時施工用水布置方案 在得到同意后進行布置 本工程臨時總用水量 Q 包括一般生產用水量 q1 施工機械用水量 q2 現場生活用水 量 q3 消防用水量 q4 1 一般生產用水量的計算 q1 1 1 Q1N1K1 t 8 3600 L s 其中 q1 生產用水量 Q1 最大年度工種工程量 N1 各工種工段施工用水定額 K1 每班用水不均衡系數 t 與 Q1相應的工作延續時間 天數 每天按一班考慮 1 1 未考慮到的用水量修正系數 因主要工序不考慮施工用水 本工程暫不考慮生產用水量 2 施工機械用水量計算 q2 1 1 Q2N2K2 8 3600 L s 其中 q2 施工機械用水量 Q2 同一種機械的臺數 N2 該種機械的臺班用水定額 K2 施工機械的用水不均衡系數 1 1 未考慮到的用水量修正系數 施工機械用水只考慮試驗用水按 1 L s 計 3 生活用水量計算 q3 1 1 PN3K3 24 3600 L s q3 1 1 400 100 1 5 24 3600 0 76 L s 其中 q3 生活用水量 16 201 1 1 未考慮到的用水量修正系數 P 施工工地高峰時工人人數 N3 每人每日生活用水定額 K3 每日用水不均衡系數 4 消防用水量計算 消防用水量應根據施工工地的大小和居住人數查消防用水定額確定 本工程消防用水量按 3 L s 考慮 5 本工程總用水量為 Q q2 q3 q4 4 76 L s 6 設計臨時用水管徑 D 4Q V 1000 1 2 0 072m 采用 75 管徑給水立管可滿足 施工及消防要求 因此結構樓層施工中設 75 管徑給水立管 我方在中標后會和總包協同配合 布設臨時水管網 以滿足施工及消防要求 4 4 1 1 4 4 做做好好施施工工用用電電準準備備 根據安裝工程施工程序安排及工藝要求 本工程安裝工程主要用電負荷為給排水 工藝管道 施工的焊接設備和通風空調的風管加工設備以及施工現場用切割機 套絲機 彎管機等小型機械 設備 為此安裝工程用電計算主要按機械設備定量進行負荷計算 并適當考慮余量 以確保用電 的安全性 連續性和可靠性 安裝工程施工用電設備功率估算表 序號設備名稱型號 規格單位數量 功率數 kW 1 法蘭條成型機 T30 臺 14 2 剪板機 6 2500 臺 13 3 液壓鉚接機 HA 510DS 臺 13 4 聯合角縫咬口機 1 7mm 臺 13 5 直縫咬口機 1 7mm 臺 13 6 電焊機 10KW 臺 18180 7 套絲機等工具 G15 150 臺 55 8 沖擊鉆等工具臺 2010 9 電動試壓泵 2 5MPa 臺 18 10 空氣壓縮機臺 110 11 卷揚機 1 5T 臺 330 17 201 同時適當考慮施工照明用電等臨時性用電 需增加 20 用電量 故安裝工程施工用電負荷估 算總量為 300kVA 1 1 做做好好臨臨時時供供電電的的接接地地及及防防雷雷保保護護 a 配電箱 開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接 并應與保護零線接地端子板分設 配電箱 開關箱的金屬箱體 金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座 外殼必須作保護 接地 保護接地線應通過接線端子板相連 b 施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用 TN S 接零保護系統 按三相五線 制配線 電氣設備金屬外殼必須與專用保護零線 PE 連接 專用接地線應由工作接地線 配電室 零線引出 c 作防雷接地的電氣設備 必須同時作重復接地 施工現場的電氣嚴禁利用大地作相線或零 線 保護零線不得裝設開關 2 2 臨時用電的施工管理 臨時用電的施工管理 a 建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統中使用頻繁的設備 也是經常出現故障的地 方 所以應注意正確地安裝和使用 以確保安全 盡可能減少傷害事故的發生 本工程每個樓層 的配電箱由總包負責設置提供 我司接出使用 b 臨時用電施工由電工班組織施工 施工嚴格按規范施工 并做好各種測試和實驗 在施工 中還應選擇好配電箱的位置 配電箱應裝設在干燥 通風和常溫場所 室外安裝的配電箱應采用 防雨式配電箱 電源進出線必須從下端進出 c 施工現場配備專門維修電工 該維修電工必須是專業電工 擔負整個工地的用電設備的管 理及維修 維修電工要將所有配電箱標明名稱 用途 范圍并作出分路標記 每一個月要檢修一 次 工地臨時電的送電 斷電 線路更改等必須由維修電工獨立完成 其它任何人不得隨意挪動 配電箱和停送電 4 4 1 1 5 5 垃垃圾圾處處理理 為了保持工地及其周圍環境的清潔衛生 每天安排專人清理清掃施工工作面的施工道路 場 地 保持整潔有序的施工場地 在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾我司將整理至總包單位 指定地方 由總包清離施工現場 直至工完料清交付使用 4 4 1 1 6 6 施施工工堆堆場場布布置置 我方會在中標后 提供可行的在基地內搭設工具間 氧氣 乙炔倉庫 臨時材料設備倉庫等 各類庫房的方案 供業主和總包單位審核 18 201 4 24 2 機電安裝施工技術準備機電安裝施工技術準備 4 4 2 2 1 1 編編制制施施工工技技術術文文件件 1 在項目經理的組織下勘察施工現場 了解周邊環境 以便更合理地組織機電安裝施工 2 在項目工程師的組織下 認真熟悉圖紙 深刻理解設計意圖及設計要求 檢查設計圖紙和資 料內容是否符合有關施工規范 設計圖紙是否齊全 圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤 圖紙 與設計說明是否一致 將所發現的問題在圖紙會審時提出 和業主 監理 設計師 總包等共同 商定解決 形成紀要 3 按施工要求積極配備各類管理資料 技術資料 施工規范 操作規程 驗評標準等 4 編制詳細的質量計劃 通過施工圖紙會審以及對施工技術的掌握 理解 核定 在項目工程 師的組織下積極編制實施性的施工組織設計 及時編制專業施工方案及專題方案 5 編制機具配備和進場計劃 優化配置好各種施工機具設備和檢驗 測量 試驗設備 6 各專業技術員在項目工程師的組織下 對進場工人進行技術交底 讓工人明白設計意圖 施工 要求 質量目標 安全事項 進度要求 文明施工要求等 4 4 2 2 2 2 施施工工圖圖深深化化設設計計 由于本工程各專業交叉多 施工圖往往不能滿足施工要求 項目部將在認真消化設計圖的基 礎上 協助本公司下屬的專業設計事務所 根據設計功能要求和現場實際情況 對本工程的機電 系統施工圖進行深化設計 1 施工圖深化設計措施 a 專業施工員認真熟悉消化施工圖和設計文件 了解各系統工藝流程 各種管線的走向布局 及各種設備設施的位置 外觀尺寸 b 各專業在熟悉消化圖紙的過程中 對一些局部設計不完善 管線位置不明確 圖紙標識不 清楚的問題 逐一詳細記錄 c 由項目工程師組織各專業 對圖紙中有疑問的問題進行整理 并內部自審 d 自審完畢后 由業主組織設計單位 監理 總承包單位共同進行圖紙會審 并進行設計交 底 經設計確認后 將作為我們配合設計進行圖紙深化的依據 2 綜合管線平衡措施 根據設計圖紙及深化圖 由項目工程師組織專業施工員進行現場測量 繪制實測圖 測量的 內容包括 a 梁的高度 梁的高度對管線的安裝有著直接的影響 直接限制著管線安裝空間 b 土建預留孔洞的尺寸 位置與設計的符合程度 19 201 3 根據現場實測的結構尺寸 距離 進行各專業管線的綜合平衡 確定各種管線的布局 安裝 高度 水平坐標 管線平衡應遵循以下原則 a 不改變原設計原理 b 不改變系統的使用功能 c 符合相關的國家規范及地方標準 規范 d 符合工程使用后的檢修要求 e 滿足工程的空間要求 4 4 2 2 3 3 施施工工現現場場質質量量管管理理措措施施 1 一旦我公司中標接收現場后 我公司將及時做好業主 總包提供的各類資料 的復核 驗收 接受及保護工作 并做好有關書面資料的收集整理歸檔 為下道工序的施工提供可靠的技術保證 2 在工程施工前 對接收的施工圖紙 由項目工程師組織項目部全體技術管理人員認真閱讀 熟悉圖紙 了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施 并認真參加設計圖紙交底 由項目 經理組織召集對施工組織設計進行會稿 編制工作 擬訂保證各分項工程質量措施 落實質量交 底的制度 列出監控部位及監控要點 3 現場項目部根據項目質量保證計劃的要求 制訂一個更具體的質量控制計劃 明確每道工序 的事前交底 中間驗收及最后驗收環節的要求 嚴格執行質量三級驗收制度 及時盡早發現問題 及時整改 防患于未然 確保工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量 來保證最終的工程 質量目標 4 為確保實現創優工程目標 對結構施工隊伍的選擇 必須從公司范圍內調配與我公司長期合 作過 具有同類型同規模工程施工經驗的合格施工隊伍進場施工 同時對于項目部管理人員的配 備方面 也必須配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行現場質量管理 施工過程中加強工序 控制 確保創優目標的實現 5 加強施工現場質量管理機構設置工作 各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解 從管理體制上保證工程的施工質量 6 工程施工過程中 必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作 在抓好工程施工的硬 件的同時 必須抓好軟件的管理工作 從而保證工程的施工質量 7 建立各級驗收及分部分項質量評定制度 a 各分部分項工程施工過程中 各負責人必須督促班組做好自檢工作 確保當天問題當天整 改完畢 b 分項工程施工完畢后 各專業負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作 并填 20 201 寫分項工程質量評定表交項目經理確認 最終評定表由專職質量員核定 4 4 2 2 4 4 施施工工現現場場物物資資準準備備 1 針對本工程結構特點及工期要求 施工的準備工作特別是搶險物資的準備工作要做得格外充 分 要符合施工進度的要求 做到及時充足 2 施工用常規物資 如搭建臨設的用料 臨時辦公桌 辦公椅 各類施工工具 測量定位儀器 消 防器材等 均提前十天進場 并合理分類堆放 派專人看護 3 施工用材料視施工階段進展情況 按計劃進場 由于本工程地處中國西部 所有設備 材料采 購運輸均應考慮地理因素 并保證提前進場 對于構成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資 需求計劃 物資儲備 申請 訂貨計劃 采購加工計劃 且經過建設單位及監理工程師的審核 確認 所有進場物資將預先設定場地 分類別堆放 并作好標識及產品保護工作 4 對于由業主供貨的材料物資 我們將根據工程進展的實際情況事先編制施工需用量計劃 經 建設單位及監理工程師審核及批準 同時在管理中派專人負責安排甲供料各有關事宜 如收料登 記 指定場地堆放等 4 4 2 2 5 5 施施工工機機具具準準備備 1 本工程施工中所用到的各類大中型建筑機械數量相應較多 因此 根據本工程總體施工部署 并結合單項工程施工順序 擬定施工機械進場計劃 按計劃要求安排精良的機械設備進場 進行 保養和調試 2 對于小型施工機械設備 根據工程實際需要合理配置 3 所有機械設備進場后均事先規劃適當的位置停放 小型設備則規劃房間集中儲存備用 4 34 3 合同管理合同管理 4 4 3 3 1 1 招招投投標標階階段段合合同同管管理理 招標投標是建設工程施工合同的形成過程 是合同簽約的基礎 良好的招投標段合同管理是 合同簽約把關和合同履約成功的前提 1 深入領會業主對工程的要求 對投標報價的規定和說明 對投標人的要求和期望 2 認真研究議標文件涉及的合同條件內容 清楚合同雙方的責任 權利 義務關系和約束 規 范事項 3 做好投標期合同評審工作 4 認真整理 全面集成招投標全過程的檔案資料 為中標簽約提供資料保證 21 201 4 4 3 3 2 2 中中標標階階段段的的合合同同管管理理 1 做好合同談判準備工作 一是議標階段檔案資料齊全 二是合同文本相關的法律 法規文件 資料齊全 三是成立有權決策 專業知情 包括項目經理在內的合同洽商臨時組織 四是明確合 同文稿審核 談判代表 主談人員 補充解釋人員等工作分工和工作程序 2 制定合同洽談方案 確定本方的目標和熱點 研究業主的目標和熱點 擬定進 讓 平衡方 案 3 真誠合作 顧全大局 以誠實信用 真誠合作 友好協商的態度 積極參加合同談判 珍惜 業主信任的機遇 顧全工程建設大局 4 做好簽約期合同評審工作 4 4 3 3 3 3 合合同同執執行行過過程程中中的的管管理理工工作作 1 建立工程項目合同管理保證體系 由項目經理 項目副經理 項目工程師 專業施工員 班 組長等組成合同管理工作保證體系 以保證合同實施處于受控狀態 保證實施過程中的一切事務 性工作有秩序地進行 保證合同目標得以實現 2 強化項目經理合同實施的主導作用 a 做到深入了解合同 認真研究合同 全面掌握合同 b 建立約束機制 實行嚴格管理 促進項目部有關人員認真完成承包人的各項工作 嚴肅對 待業主方面的各項指令 c 做好與業主 監理方的合同實施溝通工作 解決問題要有緊迫感 處理矛盾要友好協商 達成意向要協調一致 執行實施要雷厲風行 d 竭盡全力 志在必奪質量 安全 文明施工 工期 成本 信譽六大控制目標 3 在項目合同管理中 做到指導合同交底 檢查制度和工作程序落實 監督合同跟蹤 提供答 疑和咨詢服務 考核履約情況 開展 重合同 守信用 活動 收交合同及相關檔案資料 夯實 合同管理基礎 升華合同管理總體水平 4 在項目經理協調下 組織建立合同問題處理工作制度和特殊專項工作程序 以統一思路 提 高效率 保證效果 a 建立定期協商會辦公制度 時間以每半月為期 議題由合同情況變化為由 效果以問題提全 分析透徹 措施得力可行為要 b 建立特殊專項問題處理工作程序 時間不定 隨時磋商 因果清楚 說法確定 c 建立特殊事項工作程序 如圖紙批準 圖紙會審 技術交底 工程變更 成品保護 中間驗收 交工驗收 質量控制 物資 交驗等 22 201 5 在項目經理協調下 組織建立項目部文檔管理系統和報告文件制度 a 文檔管理制度 以辦公自動化操作為主要工作方式 涵蓋往來文件 往來信函 會議紀要 洽 商記錄 現場記錄 過程數據等資料內容 對各類合同事件進行編碼 索引 b 報告文件制度 針對合同相關方的工作活動及特殊情況 制定擬稿 審稿 批準 登記 跟蹤 溝通 深化解決等程序和辦法 6 在項目經理組織下 于工程竣工驗收后對項目合同管理進行小結 a 合同目標達標情況初步評估 b 檔案資料齊全性評估 c 見證資料齊全性評估 d 遺留問題完善措施與工作計劃 7 合同總結 于合同執行完畢后進行 其內容有 a 合同目標達標情況分析 b 合同管理保證體系運轉效果評價 c 經驗總結 d 改進與提高 8 強化物資采購合同管理工作 a 準確編制物資需用量計劃 b 根據施工計劃和供貨周期 優化資金使用計劃和物資采購計劃 c 嚴把合同關 d 高度重視工程物資的質量保證資料檔案管理 認真收集 整理 歸檔材料設備合格證 鋼材 質保書等 以保證交工資料之需 9 與管理總承包單位精誠合作 全面履行合同 a 在合同商簽中 與業主和總承包單位密切配合 共同完善內容 b 在合同實施中 顧全大局 與總承包單位精誠合作 c 深入了解總承包單位的權力指向 理清工作程序 制定執行和配合措施 d 認真完成總承包單位交辦和指派的有關工作事項 嚴肅對待總承包單位的有關工作指令 服從 總承包單位的協調 指揮和調度 5 5 機電材料 設備供應方案設想 機電材料 設備供應方案設想 為了積極參與競爭 努力開拓建筑市場 當今的機電安裝施工企業不僅應具備機電安裝調 23 201 試設備的能力和技術 而且還應具備機電安裝工程項目中材料 設備的技術管理能力 我公司 組織了較強的技術和管理人員 承擔了一系列工程項目的國內外設備 材料的承保工作 在機 電材料設備的采購 供應 運輸 保管核銷等系統化管理方面積累了一定的經驗 為此 我公司在編制本工程的機電材料設備供應的同時 針對本工程的特點 重點考慮材料 設備組織供應措施 產品標識的控制 產品保護措施的控制和具體質量保證措施等 5 15 1 材料 設備組織供應措施材料 設備組織供應措施 為了積極參與競爭 努力開拓建筑市場 當今的機電安裝施工企業不僅 為了保證本工程機電安裝工程的材料設備質量符合規定的要求 滿足安裝工程的需要 我 公司對材料設備的采購 進貨檢驗和試驗以及材料設備的儲存 搬運 統計核銷等主要環節 進行如下控制 24 201 合格否 5 1 15 1 1 采購控制程序流程采購控制程序流程 流 程 開 始 確定范圍 專業對口 設計聯絡 審圖 技術交底 收集 提供分供方資料 合格分供方建檔 簽定采購合同 采購物資驗證 進倉庫或送現場 整改 掉換 列出清單 提出采購計劃 審核批準 確定采購責任方 初審 工廠考察 評價 業主 監理 設計確認 合格否 中間驗收 出廠驗收 開箱驗收 開箱驗收資料匯總 流程結束 否 是 否 是 25 201 合格否 合格否 5 1 25 1 2 進貨檢驗和試驗程序流程進貨檢驗和試驗程序流程 流 程 開 始 采 購 進 貨 檢驗 試驗 入 庫 領 用 驗 收 交 付 安 裝 流 程 結 束 處 理 否 是 否 是 26 201 5 1 35 1 3 搬運和儲存控制程序流程搬運和儲存控制程序流程 流 程 開 始 采購 甲供 提 貨 運輸至倉庫 儲 存 保 管 委 托 運 輸 領 用 運輸至現場 交 付 安 裝 余 料 退 庫 流 程 結 束 驗證 驗證 驗證 驗證 不合格 合格 不合格 合格 合格 不合格