談縣級局煙草專賣管理現狀與對策目前縣級局煙草專賣管理工作在法規法律宣傳、聯合執法、隊伍建設、案件查處、績效考核、市場監控、內部監管等方面作出較大努力,取得一定成績,但縱觀全局,仍存在薄弱環節和問題,具體表現在:一是內部監管機制建設不完善。二是市場監控手段單一,外渠道進貨、販私、販假由經營場所轉入隱蔽,大案、要案、網絡案社會關系錯綜復雜,沒有得到較好的突破。三是專賣隊伍整體素質、執法能力有待提高等,這些存在的問題制約了專賣管理職能的有效發揮。針對這些薄弱環節和問題,結合多年工作實際,筆者提出粗淺解決對策,僅供參考。一、加強內部專賣管理監督和建立內部監管長效機制是促進專賣管理工作健康和諧發展的有效途徑。內部監管是以煙草專賣法及煙草專賣法實施條例為宗旨,是推動行業持續發展而組織實施監控內部行為規范的準則。它所涉及的都是一些基礎工作,如卷煙營銷、物流配送、煙葉生產經營、專賣管理。要加強內部專賣管理監督,首先,抓好專賣管理。只有扎扎實實開展內部整頓規范,把加強內部監管與行業自律緊密結合起來,注重從源頭上設關口,堵漏洞,才能促進卷煙銷售渠道規范,杜絕虛訂、虛攤、亂渠道供貨現象;才能增強零售終端經營能力,達到營銷與專賣的服務管理全面到位;才能全面推進煙草依法行政工作,做到執法有保障、有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權須賠償;才能有力監管煙葉種植合同、煙葉站點設置、合同收購、煙葉打包入庫、煙葉調撥準運證、煙葉調撥執行、資金回籠、廢棄煙葉處理等重點環節;才能保證各項監管措施暢通到位,保障煙草企業的健康發展。其次,建設好內部專賣管理監督長效機制。完備的內管制度、工作流程及考核方式是按章辦事的基礎,也是達到確保長效監管的保證,加大對內管部門與“兩煙”部門的考核力度,并結合當前推行的績效管理,制訂長期有效的考核方案尤其重要;要進一步建立完善專銷結合機制,提高專賣對卷煙的監管力度和可控性,充分突出專賣職能,發揮整體效能,有效地控制市場。再次,成立專門機構,整章建制,明確專職人員開展內部監管工作。按照上級要求,對內部監管制度進行完善和修改,針對存在的問題,逐步整改和完善并強化制度執行力,充分發揮制度建設在內部專賣管理監督中的規范作用。第四,對卷煙計劃執行、卷煙配送到位、嚴格執行省局的價格規定、省外卷煙的落戶消費、業務煙和特供煙的管理,煙葉種植計劃、合同執行、煙葉嚴格按合同收購、報廢煙葉處置和專賣行政執法等工作環節實行重點監管,促進各項工作健康和諧發展。二、建立完善有效的市場監管制度,創新辦案手段,擴大信息來源是促進專賣管理工作有的放矢的重要手段。隨著煙草專賣對假、私、亂煙打擊力度的不斷加大,經營假、私煙的空間進一步縮小,使得部分違法經營行為由公開轉入地下,具有很強的隱蔽性,而且反偵查能力也不斷提高。現有的煙草專賣法律法規的滯后性,已不能完全適應時代的需要,給我們專賣執法帶來一定的難度。因此,制定相關措施非常重要。1、確立現代卷煙零售市場體系。認清當前卷煙打假工作面臨的形勢,建立完善有效的市場監管體制,著力解決存在的問題,確定新目標,制定新措施,深入推進卷煙打假工作質量的提高,營造有序的現代卷煙零售市場體系。2、加大聯合執法力度。加強與職能部門的配合,形成以政府牽頭的縣領導打假小組,聯合公安、工商等部門,統一思想,形成合力,達成共識。3、強化市場檢查整治。市場整治要求認真仔細,講求規范實效。市場整治工作是一項長期艱巨的任務,來不得半點馬虎,必須引起高度的重視,如監管不力就會帶來市場秩序的混亂,同時給消費者利益帶來損害,因此各項檢查工作要落到到位,講求規范實效。在查處違法違規案件時,必須嚴格依法辦案,文明辦案,絕不允許辦“人情案”、“關系案”。4、開展專項整治活動。利用節假日重拳出擊,開展市場專項整治活動,發現違規一戶,打擊一戶,絕不留死角,同時向社會開展打假防假宣傳知識,公開舉報電話,讓全社會自覺地聯合起來遠離制假、售假、販假的違法活動。5、開展情報網絡建設,強化案件經營,培養專業線人。目前制售假煙的不法行為已經網絡化,而且分工明確,沒有強有力的信息情報支撐,根本無法開展工作。我們一是獲取有用情報。獲取煙草信息網絡方面的有用情報,是取得證據,破獲案件的有效手段,因此有針對性的選擇重點城區和重點戶進行全方位的長期監管和布控,了解并掌握違法經營者的生活規律、經營動態以及社會關系,一旦成熟,果斷出擊;二是發揮情報網絡作用。最重要的是加強監控體系建設,加大對地下大案、要案、網絡案的偵破力度和對重點戶的打擊力度;三是創新辦案手段。展開案前的摸排工作,積極搜集有價值的線索,進一步擴大信息來源,加強對違法卷煙存放地點的監控,強化案件經營。三、全面提高專賣管理人員素質和執法能力是新時期專賣管理工作的重點。專賣管理人員是代表國家行政執法,天天和卷煙零售戶及各部門打交道,其一言一行都會引起關注,專賣人員的素質關系到煙草專賣管理隊伍的形象,關系到能否嚴格執法、依法行政。臨武煙草專賣局歷來一直重視提高專賣管理人員素質工作,通過努力,專賣管理人員的結構、素質不斷得到提高,但與新時期專賣管理工作的要求相比還有一定距離,因此,必須繼續狠抓專賣管理人員素質工作,加大專賣機構建設,制度建設,人員培訓等工作,促進專賣管理隊伍整體素質提高的新突破。不斷完善、嚴密的科學制度,是強化專賣管理隊伍建設的保證,也是實現正規化管理,規范化辦案的前提和條件。制定了相關的制度,關鍵是抓好落實,再好的制度如果不落實,制度就成了擺設,沒有起到應有的管理作用,所以必須加大監督檢查,落實各項制度的執行情況。在煙草專賣執法水平上,正規化管理,規范化辦案,在行政執法中,做到事實清楚,證據確鑿,法律依據充分,處分適當公平,程序合法。以文明的執法行為,熱情周到的服務,嶄新的精神風貌展示社會,總之,目前煙草專賣管理工作面臨新的機遇和挑戰,機遇是潛在的,但挑戰是現實的,只有我們轉變思想觀念,立足現實,解決問題,與時俱進,夯實基礎,才能為煙草事業的持續健康穩定發展提供堅強保障。農村卷煙銷售市場現狀調查及營銷策略李景武2008-3-7隨著中國煙草企業改革的不斷深入,整個煙草行業面對經濟全球化迅猛發展的大格局,進行著創新性的整合與再造,體制上和品牌上的做大做強,網絡化進程的不斷加快與完善,企業內部全面的監督與管理,經營管理體制上的創新等一系列行之有效的重大舉措,其目的只有一個,那就是在當前世界煙草業激烈競爭的前提下,更加有效地占領卷煙銷售市場,尤其是事關新農村建設的農村卷煙銷售市場。一、農村卷煙銷售市場引起的思考對于中國煙草企業來講,“營銷重心下移”已經成了當前煙草企業營銷應主要探討的大問題。因為隨著煙草網建的不斷深入開展,城市從省級、市級、縣級煙草(一、二、三級市場逐漸完善,達到了“由我調控,歸我管理”,主流銷售的良好目的。但是,我們恰恰不能忽略的就是對社會主義新農村這一肥沃的低端卷煙銷售市場的深入研究與思考。新民主主義時期農村問題曾經是中國革命的關鍵與核心,而今天農村市場仍是拉動中國煙草經濟發展的關鍵因素。所以我們說,曾經被忽略的擁有八億多農民消費者的農村卷煙消費市場,對于煙草企業來講,無論是商業,還是工業,亦或是煙草農業等,都是一座極具含金量的富礦。對此,不但中國煙草企業欲穩占國內煙草市場,達到“走出去”實現跨國經營的核心競爭力擴張;而且,一直從上個世紀就對中國煙草市場覬覦已久的國外煙草企業,從中國加入世界煙草控制框架公約的那一天起,就躍躍欲試欲與中國煙草企業一爭雌雄,搶得中國煙草市場一杯肥羹。面對中國煙草市場將重新被瓜分的今天,所有中國煙草企業都應思考這樣一個問題,那就是應采取什么樣的戰略和策略來開發中國煙草這座寶藏?對于煙草企業來講,如果說“營銷在中國”是新世紀全球營銷的一個重大主題,那么“營銷在農村”則是這個主題下的一個富有嶄新挑戰的課題。與城市煙草市場相比,更不成熟的農村煙草市場蘊涵著巨大的商機。它等待著更多的煙草企業去研究,去開發。也就是說,在未來的市場競爭中,誰能贏得農村市場,誰就更有機會贏得企業發展的美好未來。二、農村卷煙銷售市場現狀分析農村卷煙銷售市場巨大,但過去卻一直是被人重視不夠的黃金市場,比城市煙草消費者多一倍的農村卷煙銷售潛力巨大,缺乏消費引導,品牌結構提升指導缺位,服務理念滯后等等,都對開發農村卷煙銷售市場造成了發展“瓶頸”問題。所以,必須以科學的發展觀,從建設和諧煙草的角度出發,科學細致地分析農村卷煙營銷市場的現狀。(一農村卷煙銷售市場因素分析1、農村卷煙銷售市場潛力大據國家權威部門不完全統計,目前我國廣大農村人口有八億多人,其中吸煙人數約在3億多消費人群中,農村消費者占了2.05億人(吸煙人數不僅如此,實際可能還要多,按照人均月消費約六條計算,年消費卷煙已經盡150億條,每條平均價格三十元左右,年卷煙消費就高達4500多億元。這是個驚人的天文數字,但是,在其背后我們卻可以清晰地看到農村卷煙銷售市場的巨大潛力,以及給煙草企業的高端管理者們以一個極大的發掘金礦的商機。2、農村卷煙銷售市場地區差異大中國地域廣袤,農村分布幅員遼闊。從平原到高原,從南方到北方,從大漠到草原,各地的地理環境不同,居住各異,導致廣大農村消費者對卷煙產品功能要求差異性的存在;而且,由于中國農村經濟發展水平存在很大差異,南方與北方,東部與西部農民收入水平差異較大,就導致了農村卷煙銷售的購買力呈現出多層次性;更由于區域文化存在很大的差異,導致各地農村卷煙消費者對卷煙產品的偏好有所不同。3、農村卷煙消費潮流滯后從中國現階段來看,由于經濟發展的不均衡性所決定,城市與農村還是存在很大差異性,無論是從經濟上,還是從文化上,或者是從精神等層面上,農村與城市在消費水平上差異也很大,產品消費時間上存在時間差。一些在城市已趨飽和或者銷售較慢,進入市場已經很長時間的卷煙產品在農村可能剛剛起步,或者尚未達到消費的高潮期。據權威人士分析,我國農村與城市之間的消費差異很大,農村消費市場與城市消費市場無論從結構還是從消費水平,都低于城市消費水平。也就是說城市消費者吸食卷煙以四十多元的紅河之類卷煙為平均水平,農村消費者的平均消費水平則主要集中在三十幾元以下的卷煙品牌上,消費相對比較滯后。4、農村卷煙銷售市場秩序較亂由于農村廣大消費者普遍文化層次較城市消費者知識水平低,自然環境比較落后,交通條件不便利,加之自我保護意識較差,一些不法煙販子猖獗,唯利是圖,鋌而走險,致使農村卷煙銷售市場中出現制假、售假現象。近幾年來,國家不斷加大了打私打假力度,但大多集中在城市的一、二、三級市場,很少波及到廣闊的農村卷煙銷售市場,即使有也是蜻蜓點水,走馬觀花式的煙草專賣市場檢查。于是,不法煙販便把目光瞄準了農村市場,假煙在市場令人防不勝防,時有出現。5、農村卷煙銷售市場環境不完善相對城市的卷煙銷售市場來講,農村市場環境還不是很完善,基礎設施比較落后,購買力也相對較低。有的地方由于交通不便,只能靠煙草營銷人員肩扛手提步行很遠才能把客戶定的煙送到手中,滯后的基礎設施建設嚴重阻礙了農村卷煙消費的發展。但是,隨著我國新農村建設步伐的迅速加快,國家出臺了亙古未有的取消農業稅的利好政策,農村的市場環境會逐漸好轉,尤其是山區農村市場條件的好轉,一些消費觀念和需求會發生相應的變化,城鄉區別也會逐漸縮小,卷煙銷售環境也會越來越好,市場也將逐漸擴大。把握農村卷煙銷售市場動態,預測市場發展前景,參與世界經濟全球化的激烈競爭,對于煙草企業科學制定正確的市場營銷策略具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義,尤其是應對國外煙草進入中國煙草市場的又一致關重要的砝碼。(二農村卷煙消費者因素分析在廣闊的農村卷煙消費市場,卷煙消費體現在不同地域,不同的消費個體上又有所差異與不同,消費者心態直接影響消費水平與消費趨勢,所以,必須認真研究農村廣大消費者的消費需求,分析影響卷煙銷售的有利因素和不利條件,以便于不斷提高農村卷煙消費水平的有序提高。1、農村卷煙消費者消費存在相互攀比現象在有人群的地方,就會有比較,方方面面的相互之間的比較都存在,生活水平的高低,住房條件的好壞,吸食卷煙檔次的高低,這在農村卷煙消費市場表現比較突出,消費求同和攀比心理比較嚴重。大多數農村卷煙消費者不是根據自己的主觀需要來決定自己的購買行為,而是依據他人,或者模仿他人的消費行為,或者虛榮心所致的攀比行為來決定自己的消費行為,這部分農村消費者不是特別理性消費,而較注重個人消費在社會關系成員中的反應如何,這是不可取的。2、農村卷煙消費者節日消費突出農村卷煙消費市場與城市卷煙消費市場具有很大不同,因為城市眾多的消費者有較高的人均收入,而絕大多數農村消費者個人收入相對較低,除了用于必要的生產和生活資金外,用于個人消費的資金有限,所以,農村廣大消費者必須有計劃地、節儉地利用有限的資金。這部分消費者在日常消費中不太注重細節,經常精打細算,講求實用,不大考慮品種和質量等細節問題;但是,與此形成鮮明對照的是,在一些重大事情上和重大節日里,例如婚喪嫁娶、崗位變動、學子升學、房屋建筑,元旦、春節等一部分寧村消費者往往一改平日的節儉,拿出平時省吃儉用積攢下來的錢,盡情消費,購買較平時較少購買價格較高的卷煙。3、農村卷煙消費者隨著生活水平的提高,消費結構在發生變化隨著新農村建設的不斷加快,農民稅收不但減免了,而且國家還無償投入大量的倒貼資金,為農民進行各種補貼,大力支持和鼓勵農民生產和生活的積極性。由此,農村和農民得到了前所未有的實惠,生活水平和農民個人收入水平普遍有了明顯變化和大幅度提高,其消費結構發生了悄然變化,過去百分之八十吸食的是十幾元低檔煙的消費者,現在提高到二、三十元或更高價位的卷煙產品,銷售結構的提高說明了國家政策的英明,也給煙草企業提高消費結構提供了契機。三、農村卷煙銷售市場營銷策略農村對于城市人來講,也許有點陌生了,雖然上代我們都可能是農民的后代,但是對于煙草企業來講,農村不但是一塊肥沃的卷煙銷售市場,有著巨大的商機和巨大的效益潛力可以發掘,還因為八億多人的農村卷煙銷售市場寄托著中國煙草企業在未來的國際化市場競爭中立于不敗之地的希望。所以,對于中國煙草企業的決策者、管理者們來說,已經到了必須加入到建設新農村的行列,牢牢掌握農村卷煙市場銷售的關鍵時刻了;必須站在歷史與現實的高度,以科學發展觀為統領,以戰略家的長遠目光,走創新發展之路,實現煙草經濟又好又快發展的良好目標。這就更加要求煙草企業必須重視農村卷煙銷售市場營銷策略的制定,更好地服務不同層次的卷煙銷售市場,真正實現“兩個利益至上”的宏偉目標。1、適銷對路的產品營銷策略市場是由消費需求、產品、營銷手段等組成。那么,煙草企業如何建立起適銷對路的營銷策略呢?根據不同渠道內的消費特性,使不同產品與目標消費群體進行有效對接,使渠道內的資源達到科學整合,發揮最大的整體效應。首先是組織和生產、經營產品與目標消費群體的適時對應,低價系列、中檔系列、高價系列,同樣相對應產品的消費群體,避免產品營銷檔次上的錯位;其次是渠道終端與產品的對應性,形成主渠道營銷、煙草客戶、消費者三個銷售環節的有效溝通,建立和諧的營銷鏈條;再次是服務策略,當今時代已經到了服務制勝的時代,盡管煙草企業屬國家專控獨家經營企業,也必須提高危機意識,加強危機管理,從產品生產,到市場營銷,都必須開展科學有效的適銷對路的產品營銷策略。2、科學合理的價格策略煙草價格制定的標準,需充分考慮國家、企業、客戶和廣大消費者等諸許多因素。不僅要對煙草制品的成本進行核算測定,而且更主要的是依據當地經濟發展狀況,市場發展和消費者消費能力需求。針對農村消費平時以傳統節儉型為主,企業應采取低價和中檔價格策略,謀求在短時間內充分占領卷煙銷售市場。大豐收牌卷煙開拓農村卷煙消費市場時,針對企業自身實際,競爭對手及市場需求等因素,采用科學合理的定價策略,用成本導向定價法,盡量降低價格,短時間內迅速一路飄紅,在廣闊的農村銷售市場占有較大的市場份額。3、行之有效的渠道分銷策略渠道的變化是當今企業面臨的困惑。傳統的煙草經銷體系受到了多方面的威脅,以強調廠商利益共同的成功模式正受到來自超級終端的挑戰,傳統經銷商也在尋找著自身的生存價值與出路。留給客戶的利潤空間正受到擠壓。如何抓住銷售渠道的變化趨勢,建立企業的渠道競爭力呢?那就是必須采取一系列行之有效的渠道分銷策略。但是,開拓農村卷煙營銷市場必須采取與城鎮市場完全不同的分銷策略。由于農村消費者居住分散,分布范圍廣,交通不便,農村經銷終端多,規模小的實際情況,煙草企業在建設營銷網絡時一是盡量減少中間環節,直接開拓終端卷煙消費市場;二是有限制地與中間商聯合。農村煙草市場比較分散,煙草企業完全靠自身所建網絡是不現實的。企業除可與客戶建設渠道外,更重要的是要加大煙草企業網建力度,對煙草終端客戶盡可能提供全方位的服務;三是科學合理地利用郵局和有實力的農村網絡網點多,分布廣,形成的獨特優勢,這樣既節省了大量重新建網的成本,又爭得了市場先機。4、守法張揚的促銷策略煙草雖然是個特殊行業,但它也是一個生產和銷售產品的大市場。耳聽為虛,眼見為實,這是農村消費者在購買商品時心態的畢現,他們購買煙草制品的信息渠道主要是到商店參觀實物、媒體隱性廣告、熟人介紹、電視廣告、戶外廣告等,依此進行造勢,獲得廣大農村卷煙消費者的關注與信任。針對各地農村不同的經濟文化背景,煙草企業的也可以采取靈活多樣的現場促銷形式,守法張揚地促銷卷煙商品。5、切合實際的市場調研策略要做好市場調查研究,就必須明確調研的目的,制定出切合實際的市場調研策略,這是煙草企業搞好農村卷煙市場營銷的重要手段。許多企業進行市場調查研究,往往是為了調研而調研,流于形式,之所以調研,是因為企業領導提出了這個要求,所以他們必須開展調研。大凡是新開拓的,或者偏遠的煙草區域市場,其產品市場占有率相對較低。再加上農村市場的品牌傳播信息接收面窄,使得很多知名品牌到了農村市場卻知之甚少,這給農村卷煙市場營銷增加了許多難度。對此,煙草企業的營銷人員在開拓市場的時候,首先就應該做好充分的市場調研。市場調研的切入角度和方法有很多,一定要全面考察一下該地區的人口規模、整體消費水平和消費結構、消費習慣、信息接收廣闊度等,使卷煙產品貼近入市場,貼近廣大消費者,有更大的銷售空間和極高的市場占有率,從而增加煙草品牌的綜合競爭力和整體活力。6、深入挖掘客戶資源的策略具有戰略眼光的現代煙草企業,越來越重視客戶和廣大消費者的興趣和感受,并以此迅速采取相應的市場行動,滿足不斷變化的消費需求。然而,顧客的需求似乎永無止境,追求高附加值的顧客滿意時代的來臨,逼得煙草企業的經營者不得不想法設法去應對市場,卻仍然很難把握市場的脈搏。隨著知識經濟的發展,煙草企業的資源結構也發生了改變,但大多數煙草企業的經營者還是過分側重于傳統的人、財、物的管理,而對信息資源、關系資源、客戶資源、文化資源以及網絡資源的重要性卻認識不足。特別是客戶關系資源,是現代化煙草企業資源的重要組成部分,要突破顧客滿意和顧客忠誠的“瓶頸”,必須重視和研究客戶關系資源的開發和管理,建立起真正的顧客就是上帝的服務理念和營銷觀念,這是經營重點轉移到以服務和提高客戶忠誠度為中心上來的重大舉措。為此,煙草企業必須設計和執行顧客價值傳遞系統,以滿足顧客的需要。所以,在某種程度上講,我們說客戶資源就是企業的經濟效益的直接增長點。7、大力培育品牌忠誠度策略品牌忠誠度對于企業的利潤貢獻遠遠超出我們的想象,甚至顧客忠誠度在決定利潤方面比市場份額更加重要。當顧客忠誠度上升5個百分點時,利潤上升的幅度將達到25%85%,同時,企業為忠誠顧客提供的成本是逐年下降的。隨著顧客對企業產品信任度的增加,還可以誘發顧客提高相關產品的購買率。要想使客戶和廣大消費者的品牌忠誠度不斷提高,必須讓煙草經營客戶了解煙草企業,了解企業的地位、強大的市場優勢和廣闊的市場前景,從而使煙草經營客戶樹立長遠合作的信心,誠信經營,為客戶排憂解難,不斷地增強客戶對煙草企業的忠誠度,使之成為互利互惠的雙贏共同體。8、合理調控市場投放策略煙草企業是一個比較特殊的行業,其生產經營與貿易等都有專門的法律為后盾,進行保護性經營,其產品的市場投放必須進行科學合理的調控,有序延展地投放,在卷煙品牌培育過程中,產品市場投放量應實行合理有序調控,在煙草目標市場上營造一種產品供不應求的緊張氛圍,籍此提高煙草品牌的市場知名度。但是,必須避免煙草零售客戶因手中庫存較多而采取盲目傾銷政策,從而破壞了品牌形象,影響了卷煙品牌培育與市場銷售。這就要求煙草客戶經理通過戶籍化管理,對零售客戶類別的細分,動態銷售的實際,進行合理的品牌投放和有效供應。合理調控也是建立穩定的煙草品牌價格的必要手段,而只有穩定的價格才能鞏固品牌成果,實現品牌價值,拉動煙草零售客戶的銷售積極性和主觀能動性,從而實現最大限度地挖掘市場客戶效益潛力的良好目的。9、強化客戶管理與服務策略(1建立與完善客戶動態電子戶籍對于煙草企業來講,全面推進“戶籍化”管理工程勢在必行,這是煙草行業實行網建工作的基本要求,實施電話訪銷,網上配貨,現代物流,電子結算現代化管理戰略,抓好煙草行業新的經濟增長點的必然趨勢。計算機技術應用于煙草客戶管理原理,就是對煙草市場所有批零業戶,建立科學的一家一戶一卡式的戶籍化管理動態模式,隨時隨地,不同時段的業戶資料通過計算機就可以反饋其經營遵紀守法等全面情況,定期根據銷售情況進行總結分析,針對問題提出解決辦法;定期與卷煙生產廠家溝通,重視商家提供的反饋意見和經營思路。然后煙草管理人員對轄區業戶進行宏觀調控,微觀細化管理。它是完善和提高企業管理水平所不可缺少的重要手段。在某種意義上講,實施煙草客戶管理“戶籍化”工程,是維護經濟秩序,推進企業管理不斷邁上新臺階的必要保證。特別是在當前,國家和煙草行業雖然投入了大量的人力、物力、財力,對“四種“煙進行全力打擊,取得了顯著效果。但是,不法分子仍然在高額利益回報的誘惑下,置煙草專賣法于不顧,瘋狂地走私販私,制假售假,給國