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文檔簡介

科研業務考核指標方案一、科研業務考核指標組成科研業務考核指標包括項目管理與拓展、技術創新、能力建設和科研調度執行。二、指標設置方案1、項目管理與拓展此部分指標包括當年項目完成情況和新項目拓展情況兩部分組成。主要考核指標和得分分配見下表:項目類別考核指標完成情況（%）（個）得分(%)當年項目（70分）所有項目按期進展率計劃節點完成率計劃調整率人為質量問題和重復性質量問題發生個數預算支出完成率10010010000100所有項目按期進展率計劃節點完成率計劃調整率人為質量問題和重復性質量問題發生個數預算支出完成率=9780-90=95=3=90所有項目按期進展率計劃節點完成率計劃調整率人為質量問題和重復性質量問題發生個數預算支出完成率=95 =80 3 2 =80 90所有項目按期進展率計劃節點完成率計劃調整率人為質量問題和重復性質量問題發生個數預算支出完成率9560105=8030=80新項目申報批復率或中標率新渠道開拓=60 =60 80新項目申報批復率或中標率新渠道開拓6024602、技術創新此部分指標包括標志性成果、科技成果、知識產權、重要領導批示等4個指標。主要考核指標和得分分配見下表:指標名稱考核指標完成率得分標志性成果40分完成率=實際完成數/責任令數FR40*FR(最高1.2)科技成果30分完成率=實際完成數/責任令數FR30*FR(最高1.2)知識產權（專利、軟著）20分完成率=實際完成數/責任令數FR20*FR(最高1.2)重要領導批示10分完成率=實際完成數/責任令數FR10*FR(最高1.2)3、能力建設此部分指標包括質量體系運行、科研生產調度、資質許可、信息化建設等指標。主要考核指標和得分分配見下表:指標名稱考核內容得分分配打分方式質量體系運行30分部門體系運行質量培訓體系文件修訂內部質量活動0-10由院質量體系管理者代表和科研計劃部質量主管人員打分0-100-50-5科研生產調度30分協同合作響應速度和效率完成質量0-10由科研計劃部各崗位員工打分0-100-10信息化建設20分參與院信息化建設信息設備管理員配置與履職信息設備管理0-4由院信息化主管領導、科研計劃部信息化主管

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