=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=會議紀律管理制度 下文是關于會議紀律管理制度相關內容，希望對你有一定的幫助：第一篇:公司會議紀律管理制度唐山市長城畜牧機械有限公司會議紀律管理制度第一條 目的為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。第二條 適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第三條 歸口部門行政部負責監督該制度的執行。第四條 會議紀律1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會，會務人員提前連好投影設備，準備好相關數據文件。2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。3、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。4、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。5、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或上網；如必須接聽電話，到會議室外接聽。8、會議期間嚴禁吸煙。9、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。10、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。11、未經主管領導同意，不得安排他人代會。會議紀律管理制度。12、違反會議紀律者，公司根據情節的輕重做出樂捐處理（見附表）。第五條 實施日期本制度自發布之日起施行。附表：備注：捐款時限一周7天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。2014-3-13第二篇:會議紀律制度會議紀律管理制度。會議紀律管理制度。會議紀律一、會議規定1、參會對像：全體職員2、參會時間19：00，人員不遲到，不早退，必須按時參會。提前10分鐘入會場，在簽到表上簽名并記錄簽到時間。3、參加會議，會議開始前手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如遇必接打電話時，需舉手向主持示意。3、參會人員未經會議組織者同意，不得中途退出。4、參會人員因特殊原因不能按時參加會議，必須提前2小時以上提出申請，經會議組織者同意后方可不參加會議，但事后必須認真閱讀會議紀要，學習，領會會議精神。5、參會人員進入會場前，與會人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求坐姿端正、集中精力、認真聽取發言、不隨意走動、不得大聲喧嘩擾亂會場秩序，討論必須經會議主持者允許。6、會議結束后，自覺將桌椅歸位，收拾會場，保持會場原有的狀態。違反以上規定者將處以下獎勵：第三篇:會議制度和會議紀律11、目的為了對公司的工作進行回顧和安排，提高公司的整體工作效率，規范會議流程，特制定本制度。1、范圍適用于尊園裝飾公司的各個部門，項目部參照項目管理匯編執行。2、定義請假，會議請假由當事人提出書面申請，并向相關負責人簽字為準4、會議準備。、已列入月度會議計劃表的會議，月中無調整的，不再另行通知、按“誰提擬，誰通知”的原則進行會議通知：（1）未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議；（2）雖然已列入月度會議計劃，但需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明；（3）其它提擬人認為應另行通知的情況。、會議通知期一般應提前一天以上，通知對象為與會人、會務服務提供部門；會議紀律管理制度。、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議，應以會議通知單進行書面通知；涉及多個部門和參加人數眾多的大型會議，主辦部門還應編制詳細的會議計劃通知相關部門。會議的其它準備工作遵照以下規定：1、會議提擬部門應提前做好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等）準備的組織工作；、會務服務提供部門應提前做好會務準備工作，如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、等會議所需的各種設施、用品等；公司召開的公司級會議會務服務統一歸口行政部門負責。 會議參加者必須，會議簽到表上簽到5、會議類型例會 公司的例會分為周一例會（14：00-15：00）、月末（月末30日 14：00-15：30）總結會參加者：公司中層管理干部。（部門經理以上職務者，含部門經理）會議目的：對公司每周（月）重點問題的回顧和安排，發現并指出公司存在的問題。 會議發言者：員工發言，必須言簡意賅，主題明確； 發言時間控制在10分鐘左右；最后由總經理做總結性發言（建設公司，裝飾公司） 參與人員討論確定會議重點和會議議題 會議由專人進行會議記錄并由行政部門保存記錄。 年度會議具體操作方式按照事統室相關文件為準臨時性會議會議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則， 參加者：會議需求的相關人員、會議目的：討論事件的解決方針和計劃事項、會議進行中，組織人應根據會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權限定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。4、屬討論、決策性議題的會議，將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會議人明確 會議由專人進行會議記錄并由行政部門保存記錄6、會議落實會議決議、決策事項須會后跟進落實的，遵照“誰組織，誰跟進”的原則；會議組織人另有指定的，從組織人指定。會議的會后跟進工作原則上由事統室負責落實會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。7、會議紀律遲到、早退、缺席。遲到。所有參加會議的人員在會議規定召開時間后10分鐘內未到的，計為遲到。2、早退。凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議召開結束前10分鐘提前離開會場的，計為早退。缺席。凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。處罰。1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款。2、無正當理由缺席每次處以20元的罰款。 會場不得隨意接聽手機，手機保持靜音和震動狀態。8.附則：本制度由公司人力資源部負責制定、修改和解釋； 本制度自公布之日起執行。9、記錄表式 會議簽到表 會議記錄表第四篇:企業會議管理制度企業會計制度為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。企業會議管理制度企業會議管理制度。員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。企業會議管理制度總則為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。會議分類及組織第一條 全廠會議歸納為四類：1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。會議安排第三條 例會的安排。為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：1.行政技術會議(1) 廠長辦公會：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。(2)廠務會：總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：總結上 企業會議管理制度來自第五篇:公司員工日常管理制度及公司員工手冊公司員工日常管理制度第一章總則第一條宗旨日立建機（上海）有限公司（以下稱為“公司”）為保證公司業務的正常運行，同時保障公司和員工的合法權益，實現公司與員工共存共榮，根據中華人民共和國勞動法及相關法律、法規，特制定本員工工作規則。第二條適用對象本規則適用于公司和員工。第三條員工的定義本規則中使用的“員工”一詞，是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同（包括勞務合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的員工。第四條人才派遣公司的定義本規則中使用的“人才派遣公司”一詞，是指根據中國法律設立、具有合法經營向其他公司或者不具有法人資格的機構等輸出勞務或者派遣其雇傭的員工等業務的公司或者組織。第二章關于員工的一般規定第五條員工個人資料的提供員工應當自派遣之日起日內向公司提供以下個人資料：1、戶口簿復印件或者實際居住地址；2、婚姻狀況和家庭狀況；3、身份證復印件；5、健康證明；6、資格證書（適用于有特殊技能者）；7、本人報名照片(最近三個月拍攝)；8、公司認為應當提供的其他資料。第六條通知義務員工的姓名、國籍以及第五條規定的應當提供的個人資料中記載的內容發生變化時，員工應當在發生日起10日內通知公司。第七條保證員工應當保證其向公司提供的個人資料的真實性和有效性。第八條擅自公開的禁止負責管理員工個人資料的員工未經公司許可不得擅自向第三者公開員工的個人資料。第九條使用關系的確定公司和員工之間的使用關系的確定基于公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務合同。公司認為有必要的，可以和員工就使用關系另行簽訂合同或者協議。第十條試用期公司對員工設定期限為三個月的試用期。公司認為員工不符合使用條件的，可以隨時與試用期內的員工終止使用關系。第十一條使用期限員工的使用期限依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務合同的約定，員工的試用期包括在使用期限之內。第十二條使用關系的終止以下條件之一成就時，公司和員工之間的使用關系終止。1、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務合同約定的使用期限屆滿，公司和人才派遣公司均無延長或者更新使用期限之意時；2、員工單方面提出終止使用關系時；3、公司單方面提出終止使用關系時；4、公司被其總公司決定關閉時；5、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務合同被解除或者終止時；6、員工達到法定退休年齡時（以員工的生日為準，其中男性為60周歲，女性為55周歲）。第十三條使用關系終止的手續公司和員工之間的使用關系終止的手續以及使用關系終止不當的后果等依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務合同以及公司和員工簽訂的合同或者協議（如存在的話）的約定。第十四條員工的工作內容公司決定員工的工作崗位和工作內容。公司員工日常管理制度及公司員工手冊公司員工日常管理制度及公司員工手冊。共6頁，當前第1頁123456公司員工日常規章制度第一節總則第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。第三條本制度適于公司全體員工。第四條經理和主管負責監督本制度的貫徹實施。第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。第二節獎勵第六條本公司設立好下獎勵方法：1、大會表揚；2、獎金獎勵；3、晉升提級。第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；3、完成計劃指標，經濟效益良好；4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；5、全年無缺勤，積極做好本職工作；6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；7、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；8、節約資金，節儉費用，事突出；9、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；10、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；11、其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。員工有上述表現符合晉升制度規定的，給予晉升提級。第八條獎勵程序如下：1、員工推薦、本人自薦或單位提名；2、經理店長進行審核；3、總經理或店長批準。第三節處罰員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：第九條有下列行為者罰款10元：1、隨意吐痰，丟紙屑果 公司員工日常管理制度及公司員工手冊來自“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是xx走向成功的首要因素。 公司致力培養職業經理階層，將教育和訓練作為公司管理的重要組成部分。職業經理隊伍是xx人才理念的具體體現，是公司最寶貴的資源。工作不僅是謀生的手段，工作本身應帶來滿足和樂趣。公司認為員工要有社會責任感，創新協作精神，能夠管理自己。經理的職責是為公司的發展創造機會，同時還要創造一個適合人才成長的環境，把公司的目標、員工的理想，落實到日常活動和環境中。xx的員工要在社會上與眾不同，并能夠把工作和家庭、健康、物質、精神生活協調一致，所以公司倡導健康豐盛的人生。公司認為，人的存在與家庭、企業、社會有不可分割的聯系。僅僅從企業與個人的經濟交換關系去理解人，是對人性的一種扭曲，如果企業以犧牲人為代價換取利潤，更是不可取的。因此，企業有責任關心人的社會生活。企業作為健康人群的集合，在充分尊重個性的前提下，倡導健康的工作生活道德規范。在xx，員工不僅要滿足基本生活要求，還要實現其豐富的理想生活方式和奮斗目標，通過健康的工作環境、豐裕的工作內容與和諧的工作氛圍，實現企業與個人的良性互動。尊重客戶，讓客戶滿意 衡量我們