課時作業(yè)(九)企業(yè)的經營a組基礎對點練考點一公司的類型1小王同兩個朋友分別以資金10萬元、土地5萬元、設備3萬元合作成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔賠償責任。這家服裝公司屬于()a股份有限公司b有限責任公司c個人獨資企業(yè) d合伙企業(yè)解析：該服裝公司由3個股東出資成立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，該公司符合有限責任公司的特點，故答案選b項。答案：b2中國核電在上交所發(fā)行了38.91億股，發(fā)行價格為每股3.39元，募集資金總額131.9億元。下列對該公司的理解錯誤的有()股東可在證券交易所轉讓其股份其股東按出資比例行使表決權其股東轉讓股權須經其他股東同意該企業(yè)必須向社會公開公司財務信息a bc d解析：本題為逆向選擇題。中國核電正式登陸上交所，說明它是一家上市的股份有限公司，正確指出了股份有限公司的特點，與題意不符；為有限責任公司的特點，因此對股份有限公司理解錯誤，符合題意。故選b。答案：b3股東是股份有限公司或有限責任公司中持有股份的人。下列情況中的股東對公司債務承擔連帶責任的有()李某作為一人有限責任公司股東不能證明其公司財產獨立于股東財產股東陳某濫用股東權利，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益黃某購買某公司股票后，不久該公司因經營不善而破產某股份有限公司因經營不善，造成巨額虧損而破產a bc d解析：中李某濫用公司法人獨立地位，中陳某濫用股東有限責任，逃避債務，嚴重損害了公司債權人利益，因此兩人應當對公司債務承擔連帶責任；所述事實均屬于公司股東依法行使股東權利，應對公司債務承擔有限責任。答案：a4在我國的股份有限公司中，董事會和經理的關系是()a董事會負責公司的日常經營，經理對其工作情況進行監(jiān)督b董事會聘用經理，對經理的工作進行監(jiān)督c董事會聘用經理，經理負責公司的日常經營d公司的最高決策機構是董事會，常設機構是經理解析：本題考查公司的組織機構，c正確說明了二者的關系，符合題意；經理負責日常經營管理，對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督的應是監(jiān)事會，a、b錯誤；股份有限公司的最高決策機構應為股東大會，股東大會的常設機構是董事會，d錯誤。答案：c命題點二企業(yè)的經營與發(fā)展5馬云說，阿里巴巴是一家通過持續(xù)推動技術進步，不斷拓展商業(yè)邊界，是靠眾多參與者建立的生態(tài)系統，因為系統復雜，也讓競爭者不容易輕易模仿。這啟示我們，企業(yè)要想經營成功，應該()制定正確的經營戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力不斷開拓新領域，避免市場競爭建立完備而復雜的公司內部管理機制a bc d解析：阿里巴巴通過持續(xù)推動技術進步，不斷拓展商業(yè)邊界，靠眾多參與者建立復雜生態(tài)系統，說明它的成功得益于其制定正確的經營戰(zhàn)略，不斷提高自主創(chuàng)新能力，是對我們應有的啟示；與題意不符。答案：a6一家企業(yè)要在市場中總是占據主導地位，那么就要做到第一個開發(fā)出新一代產品，第一個淘汰自己現有的產品，這就是經濟學上的達維多定律。這要求企業(yè)()加強管理創(chuàng)新，不斷降低生產成本提高創(chuàng)新速度，主動適應市場變化加強制度創(chuàng)新，建立靈活的經營機制加強科技創(chuàng)新，推動產品升級換代a bc d解析：“要做到第一個開發(fā)出新一代產品，第一個淘汰自己現有的產品”，實際就是強調企業(yè)要提高創(chuàng)新速度，加強科技創(chuàng)新，主動適應市場變化，推動產品升級換代，符合題意，干肢不符。答案：d7全面二孩政策的實施，使得社會對奶粉的需求急劇擴大，洋奶粉紛紛漲價，可購買者并未望而卻步，一些年輕媽媽甚至通過各種手段，訂購囤積洋奶粉。她們這樣做的原因是洋奶粉多為跨國品牌，質量穩(wěn)定，口碑良好。這給企業(yè)經營者的啟示是()企業(yè)重視信譽和形象有利于自身商品價值的實現良好的信譽和形象可以增加商品的價值量信譽和形象是企業(yè)經濟活動的根本出發(fā)點良好的信譽和形象是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙a bc d解析：因為洋奶粉多為跨國品牌，質量穩(wěn)定，口碑良好，所以年輕媽媽訂購囤積洋奶粉，這啟示企業(yè)經營者要重視產品質量和信譽，符合題意；商品的價值量是由生產商品的社會必要勞動時間決定的，說法錯誤；企業(yè)經營的直接目的是利潤，它也是企業(yè)經濟活動的根本出發(fā)點，說法錯誤。答案：c82017年4月14日，相關機構發(fā)布監(jiān)測數據顯示，2017年一季度，中國已宣布的海外并購交易總額為238億美元，投資方發(fā)起的海外并購交易共138筆。海外并購()可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力使優(yōu)勢企業(yè)的經濟效益顯著提高能夠實現以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率可以強化企業(yè)的風險意識a bc d解析：企業(yè)并購，即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，因此，企業(yè)并購可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，能夠實現以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，觀點正確且符合題意；企業(yè)經濟效益受多種因素影響，并非“一并就靈”，說法錯誤；是企業(yè)破產制度的作用，應排除。答案：cb組提能強化練92017年3月2日，陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司發(fā)行10億元270天期超短融，華能新能源股份有限公司發(fā)行20億元180天期超短融。兩公司的共同點是()具有獨立法人地位公司財務不必向社會公開公司均以其全部資產對債務承擔責任發(fā)行股票籌資，資本均為貨幣形式a bc d解析：陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司、華能新能源股份有限公司，作為公司制企業(yè)，都具有獨立法人地位，都以其全部資產對債務承擔責任，符合題意；為陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司、華能新能源股份有限公司的不同點，干肢不符。答案：c10“病毒營銷”是指通過口碑將品牌信息如病毒一般在人群中迅速傳播、復制，從而達到難以比擬的輻射宣傳效果。這啟示企業(yè)應()追求利潤最大化關注市場，了解用戶需求，準確定位誠信經營，注重品牌把“病毒營銷”作為公司銷售的唯一渠道a bc d解析：本題考查企業(yè)的經營與發(fā)展。材料強調了品牌信息在人群中的迅速傳播和復制，這需要企業(yè)關注市場，了解用戶需求，準確定位，誠信經營，符合題意；材料沒有涉及利潤最大化，不符合題意；“唯一渠道”的說法錯誤。答案：b11有學者在分析人和企業(yè)的關系時說，“企”業(yè)，“人”在上，方為“企”；反之，無“人”則“止”。這啟示企業(yè)經營者要()承擔社會責任，注重社會效益依法維護勞動者權益以利潤最大化為直接經營目的實施就業(yè)優(yōu)先的戰(zhàn)略a bc d解析：材料體現的是企業(yè)履行社會效益而非經濟效益，排除；實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略是政府而非企業(yè)的責任，排除。故選a。答案：a12中國南車集團公司和中國北車集團公司重組合并而成的中國中車集團公司正式宣告成立。兩個經營狀況良好、實力業(yè)績相當的上市公司之間的重組，在國內尚無先例。該重組事件()a屬于企業(yè)兼并，有利于擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，實現以優(yōu)帶劣b屬于企業(yè)破產，有利于強化企業(yè)的風險意識，提高管理水平c屬于強強聯合，有利于增強企業(yè)核心競爭力，打造國家品牌d屬于跨國并購，有利于擴大產品市場占有率，提高經濟效益解析：兩個經營狀況良好、實力業(yè)績相當的上市公司之間的重組屬于強強聯合，這有利于增強企業(yè)核心競爭力，打造國家品牌，故答案選c項。a、b、d三項說法錯誤。答案：cc組大題沖關練13閱讀材料，回答下列問題。2017年中國經濟將繼續(xù)處于“新常態(tài)”的攻堅期，經濟下行面臨較大壓力。在新常態(tài)下，隨著資本、土地等要素供給下降，資源環(huán)境約束強化，傳統的依靠勞動力成本和資源投入獲得暴利的時代一去不復返了。要素投入和能耗污染較少的服務業(yè)脫穎而出，產業(yè)結構將不斷優(yōu)化；消費需求持續(xù)較快增長，需求結構將不斷優(yōu)化。隨著經濟全球化和區(qū)域經濟一體化程度的加深，中國企業(yè)的生產要素跨區(qū)域流動與配置加速，企業(yè)的國際化將成為一種常態(tài)。結合材料和所學經濟知識，說明我國企業(yè)應怎樣主動適應“新常態(tài)”，謀求更好的發(fā)展。答案：(1)調整經營戰(zhàn)略，避免盲目擴張，注重提質增效。調整生產要素的投入。依靠技術進步和科學管理，提高自主創(chuàng)新能力，增強比較優(yōu)勢和核心競爭力。優(yōu)化產品結構。以市場為導向，誠信經營，注重滿足消費者的個性化需求。加快“走出去”戰(zhàn)略步伐，積極參與國際競爭與合作，開拓海外市場。14閱讀材料，完成下列要求。材料一a汽車生產廠家為擴大經營，提升競爭力，根據消費者購車時最關注的安全性能、價格及油耗問題，全力打造“關愛就在細微處”的核心服務理念，調整本企業(yè)的生產經營，致力于制造老百姓買得起的好車。材料二a汽車生產廠家近三年投入與銷售業(yè)績情況見下表。項目年份節(jié)能減排研發(fā)經費汽車安全研發(fā)經費新產品研發(fā)經費銷售業(yè)績20152.061.2118.13180.1220162.891.9218.29220.962017上半年1.851.3612.07140.89注：a汽車生產廠家以生產價格在15萬元內的中低檔車為主。(1)結合材料，運用所學經濟生活知識分析a汽車企業(yè)成功做法所蘊涵的道理。(2)請運用所學經濟生活知識，說明消費者購車時關注的問題對a企業(yè)生產經營的影響。(3)假如你是a企業(yè)的企劃部工作人員，請為汽車促銷設計一句廣告語。答案：(1)企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略。a企業(yè)根據消費者消費意向，致力于“制造老百姓買得起的好車”，這一戰(zhàn)略定位準確，促進了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步，形成自己的競爭優(yōu)勢。a企業(yè)重視科研經費投入，研發(fā)投入逐年提高，提高自主創(chuàng)新能力，確立了競爭優(yōu)勢，銷量不斷增長。企業(yè)要樹立良好的信譽和企業(yè)形象。a企業(yè)全力打造“關愛就在細微處”的核心服務理念，滿足了消費者的服務需求，樹立了良好的信譽和形象，有利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要生產適銷對路的高質量產品。a企業(yè)致力于生產安全性能好，油耗低且價格在15萬以內的中低檔汽車，滿足了用戶的需求，促進了企業(yè)發(fā)展。(2)消費者的消費意向對a企業(yè)的經營策略的影響表明消費對生產具有反作用。一個新的消費熱點的出現，往往能帶動一個產業(yè)的出現和成長。消費者對汽車的需求促進了汽車產業(yè)的