國稅2016年上半年工作計劃 以下是為大家整理的國稅2016年上半年工作計劃，希望大家能夠喜歡！更多資源請搜索工作計劃頻道與你分享！2016年高新區國稅工作計劃和主要措施國稅2016年上半年工作計劃 第一篇 一、突出主業，精心組織，堅定不移提高稅收工作質量和效益 （一）切實抓好組織收入工作。要堅持兩個職責，一條底線基本原則，兩個職責即依法收稅、應收盡收和認真落實優惠政策，一條底線即堅決不收過頭稅。要通過增強主觀努力提高征管工作的精準性，向創新機制、科技手段、堵塞漏洞要收入。要通過稅收分析提高稅源變化的準確性，從注重數量規模向注重質量轉變。要通過各部門通力協作提高組織收入的互動性，各部門都要擔負起密切關注經濟發展態勢與稅收政策變化，及時掌握影響收入增長的重大因素，相互溝通，認真開展稅收風險控制。要集中精力，措施實，不松勁，確保完成今年稅收收入任務。 （二）穩步推進營改增擴圍工作。此輪建筑安裝和不動產業、金融保險業、生活服務業的營改增擴圍工作，相較以往牽涉面更廣、社會關注度更高、協調難度更大。同時，三大行業業態復雜，行業性的政策難點較多，尤其是金融保險業主要集中在高新區國稅局的稅收管理范圍。因此，要高度重視，切不可掉以輕心，充分認識此次營改增擴圍工作任務的艱巨性，要吸取前兩年營改增試點工作的經驗和教訓，一定要腳踏實地抓好擴圍工作。2016年上半年工作計劃(共7篇)國稅2016年上半年工作計劃 第二篇 篇一：2015年個人總結及2016年工作計劃 2015年度總結及2016年工作計劃 光陰荏苒，從2011年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出納崗位轉到專職出納崗，到現在已經有一年半的時間了。現在已經能適應當前工作崗位，雖然在學習出納以外的其他財會業務時，也會產生一定的工作壓力，但能較好較快地調整自己的工作節奏和狀態。結合今年上半年工作總結及下半年工作計劃，今年工作總結仍然可分為三大塊：例行工作、重點工作和重要會議、培訓。 例行工作： (一) 嚴格按公司相關財務規定，審核資金支付的審批程序，控制付款進度的前提下，及時編制調款申請單，辦理各種費用報銷和合同付款業務； (二) 嚴格執行現金管理制度，控制每次備用金的支取額度，對于大額現金支付及時向銀行進行電話預約，盡量避免不必要的財務費用，防范資金風險； (三) 負責庫存現金的日清月結，保證資金收付金額準確，盡量避免現金在保險柜中過夜，保證資金安全，防范資金被盜風險； (四) 負責登記支票使用登記簿和支票管理登記簿，嚴格控制使用支票的差錯率等； (五) 負責月度終了銀行對賬工作，及時收集個賬戶銀行對賬單、流水明細、進賬單等相關憑據，做好整理保管工作，根據實際情況及時裝訂成冊，防止丟失； (六) 負責公司固定資產盤點表的編制、跟蹤； (七) 負責編制資金周報，及時匯報本周銀行賬戶余額、下周公司預 計付款情況以及付款后賬戶預計余額情況，及時向資金計劃部反映公司周預算及每周末余額情況。并根據沒周資金周報編制資金周報完成情況，提高資金周報質量和及時性，讓各部門及時了解本部門周資金預算完成情況； (八) 負責編制月度的資金滾動計劃、資金狀況及集中度情況以及針對未能集中的賬戶編制資金集中臺賬，及時向新能源資金計劃部匯報公司月度資金情況和未來三個月的資金使用情況； (九) 負責編制月度資金管理提升月度工作簡報，從收、付、余三個方面描述公司資金狀況，及時公司利息（含委貸利息）/備用金收入、稅金/報銷支出等資金情況； (十) 負責保險柜的安全，保管財務專用章、收據、支票以及財務公司密押等各類憑據； (十一) 負責整理每月報銷憑證，對辦理完畢的相關單據及時整理、交付會計進行賬務處理工作，以保證將當期發生的經濟事項記錄在相應的會計期間并分清責任； (十二) 負責打印整理每月記賬憑證、會計報表、iufo報表、納稅申報表等，及時請相關領導簽字并向相關機關申報相關報表，并做好后續的整理、保管工作。 重點工作： （二） 學習編制月度費用明細及預算完成； （三） 完成月度增值稅和地方通用納稅申報和季度所得稅申報； （四） 配合地方國稅局稅務檢查工作； （五） 積極準備年度審計工作； （六） 制作企業所得稅培訓ppt。 重要會議、培訓： （一） 參加2015年準格爾公司“降本增效、開源節流”討論會； （二） 參加xxx總2015年主題報告會議精神傳達會； （三） 參加xxx總主講的xxxxxx； （四） 參加辦公室消防安全應急演練； （五） 參加全面預算工作培訓會議； （六） 參加全面預算工作培訓會議； （七） 參加十八大會議精神解讀； （八） 參加公司組織的防腐倡廉交流會以及制度體系宣傳大會。 回顧以往的工作，仍存在一些不盡如人意的地方，還需要進一步提高。但是經過一年半對財務工作的學習，以及到崗兩年半的磨礪，現在已經能很好地勝任出納工作，并且也能較好的完成其他財會相關工作。接下來的目標，一是熟能生巧，認真細致地將自己的本職工作以及主管、領導交辦的其他財務工作做到盡善盡美；二是繼續進行專業知識的學習，不僅為自己將來的職業發展做準備，也為自己在準備下一個階段的相關培訓打好基礎。與此同時，在財務室一年半的學習、工作過程中，發現自己一些需要改進完善的地方，一是工作方法應多元化，發散思維。在工作前要明晰工作計劃以及每項工作的思路，想好干什么、怎么干，預先準備至少2-3個工作方案；在工作中要勤思考，根據實際情況和工作進展，不斷修正之前的工作方案，多找辦法少找借口；工作后要多總結，結合時間進度要求，返回頭看看已經著手的工作進行到哪個階段、還有那些計劃內工作沒有完成等等，進而合理安排自己的時間。二是勤記錄做筆記，俗話說“好記性不如爛筆頭”，而且筆記不僅可以讓自己做的工作在心里明明白白，也能夠 查漏補缺，所以要因地制宜、因時制宜，結合技巧、方法地進一步發揚這一習慣。最后，仍然是本著“世上最怕認真二字”和“態度決定一切”兩條職場上的至理名言，把公司“做人坦誠、做事精心”的行為理念繼續融入到自己的工作、學習和生活當中。 對于公司2016年工作計劃，首先在心理心態方面，要做好充分的準備。隨著時間的推移，“路條獲批”的可能越來越大，甚至可以說“勝利的曙光已經向我們招手”，這既是一個機會也是一個挑戰。作為出納，不難想象到路條獲取后逐漸會有大量的集中付款，這即是提高業務水平、拓寬知識面、培養全局觀念等各方面素質提高的機會，也是考驗自己學習能力、適應能力、把握細節等各方面能力的挑戰。其次在工作方面，繼續做好本職工作的同時，協調處理好與其他同事的關系，生活上待人接物做到問心無愧，工作上積極配合同事工作，工作態度與生活情緒嚴格分開，互不影響，從而得到各部門對財務工作的配合與支持；積極響應公司 “降本增效、開源節流”的理念，從自身以及本崗位做起，將該理念付諸于實踐；及時完成領導臨時交辦的其他工作。再次在繼續教育方面，仔細閱讀內蒙古自治區財政廳關于開展2015-2016年度會計人員繼續教育工作的通知，按照要求參加會計人員繼續教育網上培訓課程，在公司的支持下，參加繼續教育考試。最后在個人提高方面，積極參加專業性考試，合理安排工作與學習時間、精力，將學習壓力轉變為動力，有條不紊、循序漸進地進行學習，盡量將學習內容運用到工作當中；多讀書、讀好書，鍛煉自己的思維，提高自己的綜合素質。 最后，希望各位領導能在百忙之中給予忠懇的意見和建議，幫助我少走彎路。在此感謝各位領導、同事在這兩年多時間里，給予的教導和關懷，祝各位領導、同事在今后的日子里，身體健康，工作順利！ 篇二：xx村2015年工作總結及2016年工作計劃 xx村2015年工作總結及2016年工作計劃 2015年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設小康社會，建設新農村目標，積極帶領全村廣大干部群眾，團結拼搏，嚴格按照年初的各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。現將2015年工作總結如下： 一、加強干部隊伍建設，全面提升辦事能力 上半年，xx村黨支部書記進行了調整，同時，帶動優化了農村基層干部的整體水平和結構，增強農村基層干部的綜合能力和素質，規范農村基層干部的工作作風和從政行為，提高 農村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。 二、關注民生，為民辦實事 村務千頭萬緒，錯綜復雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。2014年中，所做民生工作主要有： 1、土地復墾。位于xx村北高頭土地今年進行復墾，面積80余畝； 2、農田道路、水利設施建設。建設農田生產路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米。總投資約200萬元； 3、全面落實農村養老保險政策，不斷提高農保覆蓋率； 4、做好農村合作醫療繳費工作； 5、增添路燈36盞； 6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座； 7、硬化李樓自然村道路2000余平方米。 三、繼續狠抓計劃生育和人口管理工作 計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執行中華人民共和國人口與計劃生育法。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標，在接下來的計生工作中定會總結方法加大力度，以更好的完成任務。 四、社會治安綜合治理 為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業，村支兩委高度重視轄區內的社會治安工作。 加強普法教育，按照六五普法教育規劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調解工作，使村民的內部矛盾和糾紛及時發現、及時調解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。 2016年工作計劃 2016年的工作依然是圍繞村民的民生為主，創造和諧環境讓百姓安居樂業，同時大力發展農村經濟。現將我村2015年工作計劃匯報如下： 1、道路硬化，為生活、生產放行。本村將繼續完善道路硬化，方便人民生活、生產。 2、村綜合服務中心建設。為進一步提升基層組織建設水平，充分發揮村黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，村綜合服務中心終于在上級的支持下開始動工，將于2015年第一季度完成村綜合服務中心建設。 3、加強土地流轉。本村按照“依法、自愿、有償”的原則，堅持規模化、集約化的農業發展道路，加強土地流轉，來促進本村農業適度規模經營健康發展。 一年來我們村的各項事業雖然有了較大的發展，但對照上級的要求、群眾的愿望和與兄弟村相比，還存在很多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步加以完善和改進。 篇三：2016年工作計劃 *部2016年工作計劃 （一） 工作思路 2016年是集團“十三五”的開篇布局之年，*部將緊緊圍繞行業實踐“三大課題”、提升“五個形象”的工作任務，緊緊結合集團戰略目標任務，進一步提高工藝技術裝備水平和綜合配套能力，加快打葉復烤整體技改進度，逐步完善倉儲設施和經營設施等基層基礎設施建設。 本著嚴格規范、強化引導、突出重點的原則，加強項目立項論證，提高投資控制能力；強化項目過程管理，提高風險防范能力；嚴格項目招投標程序，確保公平、公正、公開；積 極推進重點項目建設，提升工藝技術裝備水平和綜合配套能力；持續做好工程投資管理工作，積極協調配合工廠確保技改進度，夯實集團發展根基。【國稅2016年上半年工作計劃】 （二） 工作目標 2016年*部的主要工作目標是：確保工程投資項目年度投資計劃執行率90%以上，工程采購項目的公開招標率90%以上，部門預算執行率90%以上，完成*年度投資考核責任目標。 （三） 工作舉措 1. 加強規范管理，落實問責機制 嚴格貫徹落實國家局下發的煙草行業投資項目管理辦法、*工程投資項目采購管理規定、工程項目管理 規定和工業與民用建筑管理規定、集團工程投資項目采購實施細則等管理規范性文件，嚴格按照項目申報、論證、審批、備案、設計、施工、驗收的基本程序辦事，嚴格按照公告、審查、開標、評標、中標的基本流程開展招標工作，確保各級制度落地，責任生根，進一步規范投資行為，提高投資效益。 建立逐級問責機制，根據*集團關于進一步加強重大工程建設項目的實施意見，對于無正當理由，延期竣工或延期移交，或者延期安裝影響試生產超過一定時間的將被追究責任，明確了項目工程質量終身責任人和建設期工程質量事故責任人，健全常態化監管機制，激發活力、提高效率、加強激勵約束。及時修訂、更新、完善相關制度，本著針對性、時效性和適宜性的原則，推進現有制度“廢、改、立”，筑牢制度保障，做到制度嚴密、權責明晰、流程通暢、銜接順暢，為項目后期建設的規范運作打下可靠基礎。 2. 加強投資管理，增強法治意識 認真貫徹落實*關于全面深入推進法治建設的實施意見，增強法治觀念和法治意識，主動學法、守法、用法，不斷提高依法投資、依法采購、依法建設的能力和水平。加強投資項目計劃管理，嚴格執行下達的年度投資項目計劃，未上報采購計劃的項目不得進入采購程序，不得擅自超計劃投資；加強工程投資項目招投標的計劃、備案、監管，未經 批復的項目或違反審批權限批復的項目，不得擅自實施采購工作；采購項目、采購方式發生變更的項目須重新上報審議。 抓好初步設計方案、概算審查，確保初步設計階段的建設規模、內容與立項批復文件相符，與投資控制指標相符；嚴格控制項目超批復投資，項目一經批準，不得擅自調整項目建設規模、改變功能用途、擴大建筑面積、提高建設標準，不得無批復項目擅自開工建設，不得越權審批項目或拆分審批項目；嚴格貫徹中央“八項規定”精神，從嚴控制經營業務用房建設和使用標準，對于已批準在建的經營業務用房項目，按照樸素、實用、安全、節能的原則施工建設，嚴格執行辦公用房建設標準、單位綜合造價標準和公用建筑節能設計標準，需要進行維修改造的，要嚴格履行審批程序。 3. 加強精益管理，注重過程控制 開展以“更科學、更精準、上水平”為重點的工程項目精益管理，做到精益計劃、精益供應、精益施工。一是要深入分解工作結構，合理預測項目施工進度，科學安排采購供應，動態管理投資進度，提高年度計劃的執行率和準確率；二是要以公開招標要作為主要采購方式，項目設計、咨詢、監理、施工、服務、設備均應招標確定。金額小、頻次高的土建和工程維修項目歸類整合，全年公開招標項目金額及個數比例均不低于90%；三是要進一步加強過程控制，*部會同法律事務部、審計部、紀檢監察部及其他職能部門要對【國稅2016年上半年工作計劃】 項目指揮部工程建設管理工作進行每季度不少于一次的專項檢查；項目指揮部應按季度將包含項目主體工程及主要設備工程進度、招標實施進度、合同簽訂情況及工程款支付進度等內容的明細表報集團*部備案；四是實時監控施工進度、付款進度，嚴格按照招標范圍和合 同約定執行，及時發現和糾正存在的問題。對于超出范圍的，按照規定組織招標采購，減少補充合同的數量，降低補充合同金額占原合同金額的比例。提高項目管理精細化水平，確保投資得到更加有效地控制；對重大變更和建設內容調整，及時向上級部門報告。 4. 加強信息化建設，提高管理效率 以*集團工程投資管理系統建設為契機，做好行業投資項目管理信息系統、*工程投資管理系統、集團oa采購管理平臺、集團erp/bpc系統間數據和應用集成工作，提升信息系統的協同度，充分發揮信息化建設整體效能；深入調研集團工程投資管理信息系統需求，拓展項目實施過程管理模塊功能，跟蹤項目實施、合同執行的進度，加強對項目風險的監測和預警管理，實現各類報表統計功能，加大集團工程投資信息與“辦事公開民主管理”工作融合的深度，打造陽光煙草。以信息化促進項目管理規范化，以信息化提升投資管理的效率，有效解決工程項目管理點多面廣的周期長帶來的信息時效低，過程監管難等問題，進一步做到項目管 理程序規范、流程透明、過程監管、信息流暢、富有效率。 5. 加強后期管理，做好后評價工作 目前，集團多個工廠的技改項目已進入收尾階段，各技改指揮部避免項目虎頭蛇尾，一是根據合同內容，抓好各單項驗收，總體竣工驗收工作，做好各種資料的收集、整理、移交、存檔工作，為項目結算審計、后評價工作奠定基礎；二是做好項目后評價工作，建立后評價體系，對竣工驗收項目整體和單項進行評價。對沒有達到預期效果的要進行整改，要不斷總結經驗、吸取教訓、減少浪費。 6. 加強理論學習，提高服務水平 部門內部樹立“勤奮好學、學以致用”的良好風氣，增強責任意識和使命意識，進一步加強理論學習，努力為項目實施單位（生產廠）提供優質服務。按照工程建設“六嚴格”和“五個關口”的要求，（六嚴格：規劃嚴標準、投資嚴控制、招標嚴要求、信息嚴公開、質量嚴把關、安全嚴監管。五個關口：第三方設計評審、設置招標攔標價、實行履約保證金、資金共管、監管軟件應用）重點從整體布局、建設規模、標準定位、總體投資等方面進行宏觀把控，確保符合規范要求。提高服務意識，改進工作作風，積極協調、密切配合、緊密聯系國家局、煙機公司、云南中煙和地方政府，集團審計部、財務部、經濟運行部等相關部門，各生產廠項目實施部門，不斷提高服務效率和水平，打造服務型、效能型 機構*機構。 總之，技改工作責任重大，任重而道遠。工程項目管理是綜合多個部門、多個專業、多種法律法規復雜的系統工程，由于項目周期長、不確定因素多，任何一個方面、任何一個階段出現問題都會影響目標的實現。在今后的工作中要努力圍繞嚴格規范、合法合規，敢于擔當、從源頭抓起，明確責任主體，嚴控投資、加快進度、提高效率，為集團發展做出貢獻。 *部 2015年10月25日 篇四：酒店2016年工作計劃 飛鹿旗艦店2016年工作計劃 新的一年，新的起點，新的舞臺，在即將來臨的2016年，我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創新等方面著力打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰略，開展工作，以顧客就是家人的心態做好各方面工作，開創我店餐飲新的局面，大體工作如下： 一、培訓與學習 2016年將對培訓方向進行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業學習相關信息，引導員工學習專業知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、餐飲專業知識方面的學習，在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮，對培訓中變現優秀的員工進行獎勵，2016國稅局上半年工作總結及下半年工作計劃國稅2016年上半年工作計劃 第三篇*年上半年翁旗國稅在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統干部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。一、攻堅克難，全力抓好組織收入工作（一）經濟稅源形勢簡析*年上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給翁旗工業經濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統優勢稅源仍處于開工不足狀態，風力發電、化工制造等稅源穩中有增，商業零售業略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75%，增收239萬元。（二）組織收入的主要做法一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業進行日常監控，對低稅負企業進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業的稅收監控。三是積極涵養稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業，制定相應的配套稅源測算和管理措施。四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監控力度，充分發揮稅源監控系統的監督作用，形成對全局稅源的有效監控。二、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高（一）切實掌握工作主動權一是抓好信息化建設。我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。二是主要領導親自帶隊深入各重點企業搞調查，加強對重點稅源企業的監控，及時了解掌握企業生產經營狀況和實現稅收情況。始終緊抓收入分析預測。（二）行業稅收征管和稅種管理有新突破一是加大房地產開發企業所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。二是大力開展企業所得稅核定征收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。（三）個體零散稅收管理有新舉措注重小規模企業管理。加大了磚瓦、加油站、城區超市、專賣店等重點小規模企業管理力度，大規模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區90%、鄉鎮85%的覆蓋面。（四）重視稅務稽查的實際效果上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。（四）納稅服務上水平，重質量著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業，在符合條件的前提下，盡快為企業辦理各方面手續，為企業的順利投產開辟“綠色通道”。【國稅2016年上半年工作計劃】三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質一直以來翁旗國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創新發展。同時結合國稅系統機構改革，對環節干部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業素質過硬的同志走上了環節干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環節干部的年齡層次和知識結構得到進一步優化。加強黨風廉政建設，組織全體稅務干部深入學習了黨中央提出的關于密切聯系群眾，改變工作作風的八項規定和國稅系統黨風廉政建設工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規定和會議精神的的貫徹執行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。在精神文明創建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創先爭優”和窗口單位“文明杯”規范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。*年各項工作任務十分繁重，下半年，翁旗國稅局將繼續按照市局工作部署和本局的年度目標開展工作，努力改進不足，推進創新發展，保質保量地完成全年各項任務。一、全力以赴完成組織收入任務受鉛鋅等有色金屬市場價格暴跌的不利因素影響，預計*年度全旗有色金屬采選行業仍然難以回暖，多個新建的工業項目難以在今年實現稅收，國稅收入的進一步增長將受到影響。在此條件下，我們以應收盡收為目標，確保稅收數量和質量與經濟發展相適應。提高組織收入工作的責任感和使命感，堅持“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止越權減免稅”的原則，將提高收入質量作為首要目標，牢牢抓住有利條件，克服不利因素，深挖稅源，做到應收盡收，千方百計完成稅收收入任務。二、不斷加強稅收征管，從管理上要收入從目前形勢看，未來幾年翁旗工業經濟將會呈現多樣化的發展態勢，新辦企業不斷涌現的同時，老的重點稅源或出現一定程度的回升，一些建成投產的或完成改造的新老企業或將在稅收上有所貢獻。針對可能發生變化的經濟稅源情況，我們要抓好跟蹤管理，找準薄弱環節，把征收管理引向深入。三、不斷推進稅收法制化建設一是提高稅法宣傳的實際效果，改進宣傳手段，著眼于納稅人的實際需要，擴大宣傳范圍，實現宣傳工作的經常化和制度化，確保將稅收法規政策宣傳到位、輔導到位。二是全面強化稽查工作。以深入整頓和規范稅收秩序為目標，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，進一步改進稽查工作方法，完善稽查工作制度，強化稽查隊伍建設，規范稽查執法水平，提高稽查工作質量，嚴厲打擊涉稅違法行為，保持對稅收違法行為的打擊力度和征管秩序的控制能力，切實維護稅法權威和國家稅款安全。三是繼續落實稅收執法責任制，完善目標管理考核體系和工作機制，加強日常考核監督，加大執法責任者的考核和過錯追究力度，盡快適應新的崗責體系和目標管理考核機制。要以稅收執法管理信息系統上線運行為契機，抓緊提高政策法規和執法監察工作水平，使之真正成為促進稅收工作的有效手段。四、打造翁旗國稅納稅服務品牌，并為地方經濟的發展打造“綠色通道”一是以構建和諧征納關系為主要目標，立足本職工作，豐富納稅服務內涵。把為納稅人解決實際問題擺在各項工作的首位，在提升干部隊伍素質的同時，全面提高納稅服務效率。二是堅決貫徹落實各項稅收優惠政策。尤其要加強優惠政策的日常和后續管理，通過落實稅收優惠政策來增加企業的發展活力，保障社會弱勢群體的根本權益。三是繼續做好辦稅服務廳的窗口建設，發揮全程服務的社會效益。把“一站式”服務意識和“一窗式”管理模式引向深入，理順工作機制，探索行之有效的納稅服務模式。深入推行便民服務和人性化服務。四是精心組織，扎實推進，確保“營改增”試點工作有序開展。明確職責，細化分工，把握兩個主要目標和三個重要時間節點，做好五個階段具體工作；積極開展宣傳服務，做好系統內外培訓準備工作；加強與政府有關部門溝通，及時匯報試點工作開展情況;認真開展戶數摸底調查工作，做好初步稅收分析測算工作。五是周密部署，穩步實施，確保“金稅三期”工程如期上線運行。要克服困難，加班加點工作，通過全系統的共同努力，確保在7月份進行雙軌運行，8月份實現單軌運行。五進一步加強班子、隊伍以及廉政建設一是加大教育培訓力度，提高稅收執法監察水平，繼續加強黨風廉政建設。切實提高創新發展能力，以執行能力的提高為重點，健全崗責體系和執行機制，確保政令暢通和各項工作部署的落實到位。克服消極、散漫等不良風氣，提高工作效率，保持優良的工作作風。保持行風建設的優異成績。通過務實的工作和對經濟社會發展的巨大貢獻，繼續贏得社會各界的支持和幫助。切實做好維穩工作，在不穩定因素排查中不留死角，不埋隱患。深入細致地做好各項工作，及時發現問題，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態。建設風清氣正，和諧穩定，團結進取的國稅隊伍。（編輯：琛哥） 2016年上半年稅務工作情況報告國稅2016年上半年工作計劃 第四篇2016年上半年，我市地稅系統按照“科學發展、加快發展”的總體要求，圍繞組織稅收收入工作中心，狠抓稅收征管和納稅服務兩項核心業務，深化稅收法制建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設三項建設，著力提高稅收收入質量、落實結構性減稅、深化稅源專業化管理、切實改進工作作風等四個重點，充分發揮稅收職能作