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縣供電公司半年工作總結今年上半年,公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領全局,主動融入到省、市公司XX縣委縣政府工作部署,適應“三集五大”模式調整,(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產安全基礎,不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面,(三個提升)大力提升員工綜合素質,大力提升干部隊伍領悟力和執(zhí)行力建設,大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質,(四個力求)力求創(chuàng)造內外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境,力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點,力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績,力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路,加強高效執(zhí)行建設,加強規(guī)范穩(wěn)定工作,扎實推進各項改革進程,定期梳理工作中遇到的問題和困難,積極動員廣大干部員工轉變作風,扎實工作,強化執(zhí)行,較好地完成了年初預定的工作目標。一二、主要工作任務完成情況:1、安全生產保持穩(wěn)定。根據年初制訂的安全生產目標,開展了“安全管理標準化建設年”、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動,積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作,結合季節(jié)性特點,以防人身事故和責任性事故為切入點,抓住關鍵環(huán)節(jié),重點排查人身事故隱患和設備安全隱患,從安全基礎管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷,大檢查結束后電網設備完好率為100,電網主設備缺陷為零。加強安全督查,全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行,全面修訂和編制“五大”體系建設相關規(guī)章制度、工作標準、工作流程,進一步明晰管理界面和職責規(guī)范,修訂了組織機構調整后的各部門安全生產職責規(guī)范和崗位規(guī)范,加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產無事故2786天。2、電網建設步伐加快。根據XX縣當前電網狀況及未來發(fā)展趨勢,適度超前規(guī)劃電網建設項目,完成了XX縣“十二五”電網發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求,新建投運了 110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工,鐵塔基礎正在澆注,預計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作,目前該項目變電站地址土地預審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復等前期工作已經全部完成。全面推進XX、XX年度配網工程。3、生產管理不斷加強。根據實際情況制定了各項規(guī)章制度,明確了各類人員的崗位職責。以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手,努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態(tài)檢修,持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作,不斷提升生產精益化管理水平。二是根據上級公司統(tǒng)一安排,組織生產單位及農電公司落實中心庫-應急庫管理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統(tǒng),實現(xiàn)帳實一致,為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應急預案,修訂完善了XX縣供電公司突發(fā)事件應急預案,組織開展了電網反事故演習,加強設備巡視和特巡工作,加強調度運方管理,合理安排電網運行方式,確保了電網安全穩(wěn)定運行。4、營銷管理規(guī)范推進。一是加強營銷稽查和整改,進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設項目;三是強化優(yōu)質服務,提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度,加強客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調查客戶上報,結合“綠色電力,創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質服務活動主題,全面開展了“作風建設年暨優(yōu)質服務提升年”活動,召開了員工供電服務九條禁令暨迎峰度夏新聞通報會,針對今年負荷緊張?zhí)攸c,落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求,幫助企業(yè)排解用電難題。5、經營管理日趨完善。一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應用,做好系統(tǒng)的資產清理核對、物資核對、初始數(shù)據錄入等,于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求,完成了基建、配網工程的結算審計工作,完成了配網工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產實物,做到卡物相符,整理資產清冊,及時做好了資產移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作,對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務,銀行對賬業(yè)務等,在規(guī)定時間內完成核對、清理工作,并與上級公司完成交接手續(xù)。6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。一是扎實開展黨風“廉政警示教育月”、“310廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動,深化了黨風廉政建設。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署,制定了相應的活動方案,公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪,通過召開座談會,慰問施工人員,個別家訪談話,征集職工意見,進一步了解基層真實情況,解決實際問題。三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網公司vi手冊,統(tǒng)一策劃品牌建設活動,健全和完善公司品牌標識應用的動態(tài)管理機制,實現(xiàn)品牌標識長效管理。四是重視和加強群團組織工作,增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作,大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作,將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節(jié)活動,組織廣大黨員干部閱讀中國共產黨歷史、黨的歷史知識等黨史圖書,發(fā)放電力員工不可缺少的18種精神、責任勝于能力等三本好書,征集學習心得體會文章和身邊的共產黨員征文,選派人員參與市公司組織的“身邊共產黨員”演講比賽,取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動,公司通過市文明委文明行業(yè)檢查,13個供電所被縣政府表彰為文明單位,公司黨委中心組被XX市委表彰為“XX市先進基層黨委中心組”,團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。三、審視上半年,我們工作中還存在一些問題和困難:一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內違章建筑、通道內樹木碰線等事故,給公司電網安全運行帶來嚴重的威脅,電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止,安全生產總體形勢不容樂觀。二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距,全員營銷、服務意識不夠強烈,“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯后,特別是隨著農電專業(yè)化進程的推進,我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。三是由于國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難,同時由于地方政府規(guī)劃不斷調整,使電網建設工程節(jié)點難以掌控,給電網建設帶來了不穩(wěn)定因素。四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務緊迫。通過同業(yè)對標指標分析,顯示公司在與先進單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準,還有許多工作要做。五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,隊伍整體素質還有差距,尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。四、下半年重點工作公司下半年將咬定年初工作目標不動搖,強化責任落實,強化團隊協(xié)作,強化執(zhí)行力建設,嚴格按照省、市公司的要求,扎實抓好各項工作。1、突出抓好迎峰度夏,確保電力有序可靠供應一是強化風險分析預控。針對夏季特點和災害多發(fā)態(tài)勢,認真落實防汛、防臺、防高溫、防外力破壞等措施,加強電網設備和重點場所的運行巡視,強化危險點分析預控,完善各項應急預案。二是規(guī)范有序用電管理。進一步加強電網調度管理,認真開展電力供需平衡分析,科學安排電網運行方式,優(yōu)化電力資源配置。加強需求側管理,密切關注今夏電源缺口問題,優(yōu)化有序用電方案,做好有序用電宣傳、解釋工作。三是做好突發(fā)事件應急準備。加強應急搶修隊伍管理,積極做好設備紅外測溫和負荷實測,儲備好物資器材和備品備件,加大對重點區(qū)域、重要線路的特巡,確保在發(fā)生事故時能及時恢復供電。2、突出抓好安全生產,確保電網安全穩(wěn)定運行一是加大生產現(xiàn)場管控力度,繼續(xù)深化“零違章”班組創(chuàng)建工作,加大違章督查的力度和頻度,強化對有關違章事件的分析和處理,強化各類人員到崗到位盡職,以突出防人身事故和誤操作事故為重點,督查開工前和終結前現(xiàn)場安全措施和危險點分析預控的落實,把好開工、收工關,對大型、復雜的工作,實行全過程監(jiān)控,實現(xiàn)各類事故的可控、在控。二是強化設備技術管理。繼續(xù)開展設備狀態(tài)評價,加大對設備消缺的力度,同時認真開展好農、配網安全性評價工作,加強設備可靠性管理,合理安排停電計劃,推行狀態(tài)檢修、帶電作業(yè),提高設備可靠運行水平。三是積極開展危險(源)點的分析與預控,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),全力開展“三無一反”活動,加強對外包工程、多經、交通安全的管理和基建、技改項目的工程管理,注重多經與主業(yè)、運行與檢修等交圈地帶的安全管理,四是加大電力設施保護力度。深化電力通道屬地管理,積極宣貫江蘇省電力保護條例,清理線路通道內的樹木和障礙,制止在電力線路通道內建房、設置易燃易爆設施、在電桿(塔)、拉線基礎上取土等危害電力設施行為,構建在各級地方政府統(tǒng)一領導,各部門協(xié)調,依法保護電力設施的長效機制。3、突出抓好電網建設,確保完成全年建設任務一是針對迎峰度夏期間電網薄弱環(huán)節(jié),超前謀劃,主動作為,有針對性地滾動修編電網規(guī)劃,為地方經濟發(fā)展提供強有力的電源保障。二是加強電網工程管理,確保高質量按時序進度完成電網建設任務。加快實施110kv城西變升壓工程,確保9月底投運;做好35kv寶塔變擴建工程物資催繳,爭取在年底前投運,為建湖北部地區(qū)提供電力保障。加快城農網工程建設與改造進度,確保順利完成年度電網建設投資計劃。三是積極做好項目開工前期準備工作。加強與地方政府、上級部門溝通,做好110千伏秀夫變、35kv南苑變升壓輸變電工程前期工作。4、突出抓好隊伍建設,確保隊伍素質全面提升一是加強人才隊伍建設。加強員工技能培訓,認真開展好“雙員制”勞動競賽活動,組織開展員工技術學習、技能競賽活動,充分發(fā)揮網絡培訓作用,推進培訓手段創(chuàng)新,切實提高員工隊伍業(yè)務能力、技術水平。進一步健全人才選拔、培養(yǎng)、使用機制,努力建設高素質管理人才、高水平技能人才隊伍。二是深入推進公司業(yè)績考核機制建設。完善薪酬獎金分配制度,強化月度考核執(zhí)行,打破“干與不干一個樣”、“平均主義”等現(xiàn)象,不斷提高各部門、單位工作質量。三是全面推進標準化班組創(chuàng)建工作。以“學習型班組”創(chuàng)建工作為抓手,將班組創(chuàng)建工作向供電所班組、多經班組拓展延伸,使班組管理水平和工作效率得到明顯提高。四是加強職工隊伍穩(wěn)定工作。深入開展“三集五大”改革進程中員工思想動態(tài)調研,組織開展走訪基層、走訪職工活動,及時準確掌控廣大員工的思想狀態(tài)以及關注的熱點、難點問題。對有特殊困難情況的職工積極主動地幫助解決困難,對有思想情緒的職工,采取切實有效的措施做好釋疑解惑工作,化解矛盾,防患于未然,確保員工隊伍的穩(wěn)定。5、突出抓好黨建和精神文明建設,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展一是切實加強黨風廉政建設。繼續(xù)深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動,進一步加強領導班子的思想、組織、作風、能力和制度建設。繼續(xù)推進廉潔文化進供電所活動。按市公司統(tǒng)一要求,扎實開展 “電力工程分包和業(yè)務外包”效能監(jiān)察專項工作,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時制定相關規(guī)章制度。二是持續(xù)深入開展黨支部結對創(chuàng)先活動。在黨支部結對創(chuàng)先的基礎上,對照結對創(chuàng)先活動效果評價表所明確的要求,查找結對創(chuàng)建工作存在的不足。堅持“每月一互動、每季一座談、半年一檢查、每年一評比”的“四個一”交流活動機制,定期分析研究“結對創(chuàng)先”開展成效情況,利用結對創(chuàng)先聯(lián)絡平臺,準確把握公司各項重點工作的推進落實情況,提高本部支部和農電黨支部創(chuàng)建工作水平。三是大力開展紀念建黨90周年活動。在公司系統(tǒng)中舉行革命歌曲大合唱比賽,組織人員參與市公司舉辦的紀念建黨90周年大合唱比賽,召開紀念建黨90周年表彰大會,評選和表彰一批電網先鋒黨支部、先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員。組織黨員代表參觀新四軍紀念館、革命老區(qū)等活動,在公司系統(tǒng)中營造濃烈的愛黨、愛國氛圍。四是認真做好國家電網品牌標識推廣工作。結合公司辦公大樓裝修、生產單位裝修等,進一步規(guī)范辦公、會議、營業(yè)、施工等場所的文化環(huán)境建設,加快品牌標識推廣應用項目的實施,完善品牌標識數(shù)據庫錄入,做好新版企業(yè)文化手冊、國家電網品牌戰(zhàn)略讀本的宣貫工作。五是深化文明創(chuàng)建工作,促進企業(yè)和諧發(fā)展。對照精神文明建設細則和要求,深化各項

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