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文檔簡介
通訊稿件管理辦法 通訊稿件管理辦法1目的為加大企業(yè)形象宣傳報道力度,提高宣傳工作水平,及時準確宣傳公司各方面的信息,更好的推進公司企業(yè)文化建設,特制定本辦法。 2范圍本辦法適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司各職能科室及全體員工。 3職責3.1部3.1.1負責審閱各科室來稿的數(shù)量,嚴把來稿的質(zhì)量要求,對各部門通訊員上報稿件的情況進行督促落實,重點把握數(shù)量、質(zhì)量及投稿時間。 3.1.2定期召開公司通訊宣傳、總結(jié)會議,積極收集新聞線索。 3.1.3負責對稿件進行審核。 3.1.4積極與集團騰飛報部進行工作聯(lián)絡及工作協(xié)調(diào)事宜。 3.1.5每月20日前完成礦業(yè)月報的、審核、發(fā)刊。 3.2各單位、部門3.2.1負責對本部門通訊稿件完成情況進行監(jiān)督、落實。 3.2.2負責對本部門稿件進行審核、上報。 4管理內(nèi)容及要求4.1稿件的范圍和內(nèi)容4.1.1公司領導出席的有關重大會議及做出的部署、公司內(nèi)重要活動的宣傳報道工作。 4.1.2本部門對于公司及上級部門的各項方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實情況。 4.1.3積極發(fā)掘格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司宣傳各項業(yè)務工作成就、工作亮點,如與本部門有關的安全文明施工、重大建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營等動態(tài)新聞或信息,尤其是礦業(yè)公司重點建設項目及員工隊伍中的先進人物、先進事跡。 4.1.4做好公司或本部門的宣傳工作,積極推進企業(yè)文化建設,對公司或本部門雙文明建設的先進經(jīng)驗和先進典型進行發(fā)掘和采寫。 4.1.5收集本部門具有價值或亮點的新聞線索并進行采寫,培養(yǎng)本部門新聞宣傳骨干,配合其他部門做好企業(yè)的宣傳報道工作,積極向公司報刊投稿。 4.1.6公司黨的建設、思想政治工作、廉政建設工作、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面的亮點。 4.2通訊稿時間、數(shù)量等規(guī)定4.2.1組稿時間每月8日前各部門通訊員必須將經(jīng)部門領導審核后的稿件報礦業(yè)公司內(nèi)刊部,其它新聞類稿件可隨時投稿。 4.2.2各部門每月必須為集團公司騰飛、公司內(nèi)刊礦業(yè)月報供稿2篇以上,其中工作交流類1篇,文藝類1篇,同時保證投稿質(zhì)量;4.2.3建議礦業(yè)公司領導和廠礦領導每季度投稿1篇,要求部門領導每月投稿1篇。 4.3通訊員來稿規(guī)定、審批流程4.3.1來稿規(guī)定a)稿件堅持原創(chuàng),各部門必須對本部門所投稿件的真實性、客觀性負責。 b)稿件內(nèi)容主要是以公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、管理動態(tài)、工作交流、文化建設、員工心聲、文體活動等,形式不限,字數(shù)限1000字左右。 c)稿件采用電子版文檔的方式。 d)稿件內(nèi)容必須遵循積極、真實、健康、文明的原則。 4.3.2來稿審批流程a)稿件先經(jīng)本部門負責人審核后由部門綜合員或部門負責人按時發(fā)至部。 b)部針對稿件的內(nèi)容、質(zhì)量和部門領導的批示提出意見;同意刊發(fā)于騰飛報的稿件由辦公室企業(yè)管理專員負責向礦業(yè)公司經(jīng)理審批后報集團公司企業(yè)管理辦公室;同意刊發(fā)礦業(yè)月報的稿件由礦業(yè)公司部負責核稿并由主編審批后方可刊登。 4.3.3稿件審核權(quán)限a)一般稿件原則上由部門負責人審核,審核后由本部門綜合員或部門負責人統(tǒng)一上報公司部。 b)專業(yè)性較強或涉及有關重要數(shù)據(jù)等的宣傳稿件,經(jīng)部門負責人審核后,由通訊員提交主管領導審批同意后報部審核。 c)重大會議、重大活動、重大事件、難點熱點等問題的專題策劃報道稿件,傳達貫徹國家大政方針,貫徹落實上級重要部署、重要會議精神,上級領導視察工作類稿件,由辦公室撰稿并提交有關部門審核后,交公司經(jīng)理審核。 d)公司主要領導的講話和有關報道提交本人親自審核同意后方可發(fā)表。 e)如對外發(fā)稿,必須由部對各部門上報的各類稿件進行審核把關,經(jīng)修改后報公司經(jīng)理審簽同意后統(tǒng)一對外發(fā)稿或上報集團公司企業(yè)管理辦公室部。 4.5.4稿件審核內(nèi)容a)重點審核稿件內(nèi)容是否健康向上、所述事件是否真實,專業(yè)用語表述是否正確,人名、地名、數(shù)據(jù)、引文是否正確,是否符合相關法律、法規(guī)及公司有關規(guī)定等。 b)稿件所述內(nèi)容價值及輿論導向是否正確,是否會對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生負面影響c)部門負責人審核稿件應堅持準確、真實、客觀的原則,遇到不清楚的問題要及時調(diào)查了解清楚,對稿件內(nèi)容如經(jīng)濟數(shù)據(jù)、專業(yè)術語、領導講話等要避免失實。 4.4稿酬的發(fā)放標準4.4.1騰飛報上刊登的各類稿件,按集團公司制定標準發(fā)放。 新聞動態(tài)類稿件300字以內(nèi)的稿件30元/篇,300500字的稿件40元/篇,5001000字50元/篇,10001500字60元/篇,1500字以上80元/篇。 純屬的非原創(chuàng)性新聞類稿件無論字數(shù)多少,一律按10元/篇計算;適當結(jié)合公司實際情況加入自己的語言,一律按20元/篇計算。 工作交流類稿件500字以內(nèi)30元/篇,5001000字40元/篇,10001500字50元/篇,1500字以上60元/篇。 員工心聲、思想動態(tài)類稿件字數(shù)控制在2000字以內(nèi),800字以內(nèi)30元/篇,8001500字40元/篇,15002000字50元/篇,2000字以上60元/篇。 各類重大活動、新聞類照片10元/副,個人攝影作品、書法作品20元/幅。 詩歌20行(包括20行)以內(nèi)的20元/首,2030行的30元/首,3040行的40元/首,40行以上的50元/首4.4.2礦業(yè)公司月報上刊登各類稿件千字以內(nèi)30元/篇、千字以上40元/篇(圖片類稿件每幅10元),稿酬由辦公室在每月末從財務支出并發(fā)放。 5獎勵與考核5.1各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成投稿任務,不按要求和不在規(guī)定時間內(nèi)報送稿件的,考核部門領導人10分,每少一篇考核部門領導10分。 5.2部門負責人對所投稿件把關不嚴,出現(xiàn)重點文字或數(shù)據(jù)失誤,稿件內(nèi)容失真,考核部門領導人10分。 5.3部門不按規(guī)定程序報送稿件,考核部門領導人10分。 5.4每季度部門上報稿件如無一篇發(fā)表,考核部門領導人20分。 5.5稿件必須堅持原創(chuàng)性原則,如發(fā)現(xiàn)抄襲行為,一經(jīng)查實,考核當
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