第八章 產(chǎn)品成本核算（課后作業(yè)）一、單項選擇題1. 某企業(yè)2011年3月份發(fā)生的費用有：計提廠房折舊50萬元，發(fā)生車間管理人員工資及福利費55萬元，支付車間水電費25萬元，支付車間固定資產(chǎn)修理費用10萬元。則該企業(yè)當期計入制造費用總額為（ ）萬元。A.50 B.60 C.90 D.1302. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。10月份三種產(chǎn)品的投入量分別為：500件、500件和375件，三種產(chǎn)品的消耗定額分別為：4千克、6千克和8千克，甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月共耗原材料10000千克，材料單位為每千克5.20元，材料費用共計52000元。按材料定額消耗量比例法計算三種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用分配率是（ ）。A4B.6.5C.8.5D.103. 在輔助生產(chǎn)費用分配方法中，分配結(jié)果最正確，但計算工作比較復(fù)雜，適用于已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)的分配辦法是（ ）。A交互分配法B按計劃成本分配法 C順序分配法D代數(shù)分配法4.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品，在分配在產(chǎn)品成本時適合采用（ ）方法核算。A在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法B不計算在產(chǎn)品成本法C固定成本法 D約當產(chǎn)量比例法5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費用元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工時為5000小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工時為6000小時。若按工時比例分配制造費用，乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用為（ ）元。A B C D6. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本1200萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點上的銷售價格總額為750萬元，其中甲產(chǎn)品的銷售價格總額為450萬元，乙產(chǎn)品的銷售價格總額為300萬元。采用售價法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（ ）萬元。A750 B450 C480 D7207. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2010年4月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為90000元，分配后應(yīng)負擔(dān)供電車間的電費為27000元；供水總量為噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用噸，行政管理部門耗用噸）。供水車間2010年4月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為（ ）元。 A81000 B C D8. 定額比例法下，直接材料成本分配率應(yīng)為（ ）。A（月初在產(chǎn)品實際材料成本+本月投入的實際材料成本）/（完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本）B（月初在產(chǎn)品實際材料成本+本月投入的實際材料成本）/（完工產(chǎn)品實際材料成本+月末在產(chǎn)品實際材料成本）C本月投入的實際材料成本/（完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本）D本月投入的實際材料成本/（完工產(chǎn)品實際材料成本+月末在產(chǎn)品實際材料成本）9. 月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本四者之間的關(guān)系式中，表達不正確的是（ ）。A月初在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本-本月發(fā)生的生產(chǎn)費用B本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=月初在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本C.月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 -本月完工產(chǎn)品成本D本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 -月末在產(chǎn)品成本10. 下列關(guān)于“制造費用”科目說法不正確的是（ ）。A本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項直接費用B該科目核算直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但管理上不要求或不便于單獨核算的費用C該科目可以按照不同的生產(chǎn)車間和費用項目進行明細核算D該科目期末分配計入各成本核算對象，除季節(jié)性生產(chǎn)外，期末無余額11. 下列各項中，不應(yīng)當計入制造費用的是（ ）。A.生產(chǎn)車間廠房折舊費B.生產(chǎn)車間水電費C.生產(chǎn)車間財產(chǎn)保險費D.生產(chǎn)車間耗用直接材料12. 輔助生產(chǎn)費用中順序分配法的分配順序是（ ）。A.費用多的排列在前，費用少的排列在后B.費用少的排列在前，費用多的排列在后C. 受益少的排列在前，受益多的排列在后D.受益多的排列在前，受益少的排列在后13. 計劃成本法下，在分配輔助生產(chǎn)費用時，分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額，應(yīng)當記入（ ）科目。A.制造費用 B.生產(chǎn)成本 C.管理費用D.財務(wù)費用14. 某廠輔助生產(chǎn)的供汽車間待分配費用9840元，提供給輔助生產(chǎn)發(fā)電車間5810噸，基本生產(chǎn)車間38000噸，行政管理部門5560噸，共計49370噸，采用直接分配法，其費用分配率應(yīng)是（）元/噸。A.0.23 B.0.2 C.0.22 D.0.9415. 某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額為10千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，原材料消耗定額為4千克。A原材料的計劃單價為5元/千克。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗A原材料總量為1440千克。A原材料消耗量分配率應(yīng)為（ ）。A0.6 B.0.9 C.1.2 D.216. 某工業(yè)企業(yè)只有一個車間，全年制造費用計劃為90000元。全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品4小時。2011年12月份實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品160件，該月實際制造費用為7000元。該企業(yè)制造費用年度計劃分配率應(yīng)為（ ）。A8 B.10.8 C.12.12 D.13.6417. A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時定額為5小時，第二道工序的工時定額為15小時。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品15件，平均完工程度為60%；第二道工序有在產(chǎn)品25件，平均完工程度為40%。則分配人工費用時在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（）件。A.16 B.19 C.20 D.2118. 甲、乙兩種產(chǎn)品共同消耗的燃料費用為9000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為 300千克和650千克。則按燃料定額消耗量比例分配計算的甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的燃料費用為（ ）元。A.6158 B.2842 C.3873.33 D.4285.6719. 某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為95萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用80萬元，直接人工費用65萬元，制造費用23萬元，企業(yè)行政管理費用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為75萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（ ）萬元。A.368B.273C.198D.18820. 藍天公司主要生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。2011年7月份發(fā)生加工成本3600萬元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品在分離點上的數(shù)量分別為400個和600個。采用實物數(shù)量分配法分配聯(lián)合成本，A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（ ）萬元。A.400B.600C.1440D.2160二、多項選擇題1.以下針對企業(yè)成本核算的說法中，正確的有（ ）。A需要劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限B需要劃分本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限C根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒―需要劃分收益性支出與資本性支出的界限2以下針對成本與費用的關(guān)系說法正確的有（ ）。A產(chǎn)品成本是對象化的費用B費用涵蓋范圍寬,著重按會計期間進行歸集；產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進行歸集C產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，只包括完工產(chǎn)品的費用，不包括期間費用和期末未完工產(chǎn)品的費用D產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，既包括完工產(chǎn)品的費用，也包括期間費用和期末未完工產(chǎn)品的費用3. 以下通過制造費用科目核算的項目有（ ）。A車間管理人員的工資和福利費B廠房的折舊費C機物料消耗D季節(jié)性和修理期間的停工損失4. 下列各項費用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有（ ）。A.直接人工 B.管理費用 C.財務(wù)費用 D.制造費用5. 輔助生產(chǎn)費用分配的主要方法包括（ ）。A直接分配法B交互分配法C計劃成本分配法D順序分配法6. 廢品損失不包括（ ）。A在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失C經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品D產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品7. 輔助生產(chǎn)費用中交互分配法中的兩分配是指（ ）。A.輔助生產(chǎn)費用在各輔助生產(chǎn)車間之間的分配B.輔助生產(chǎn)費用在各基本生產(chǎn)車間之間的分配C.輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配D.輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間的分配8. 在下列各種方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ ）。A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.約當產(chǎn)量比例法D.順序分配法9. 制造費用的分配，通常采用的方法有（ ）。A.生產(chǎn)工人工時比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.交互分配法D.機器工時比例法10.成本核算中通常設(shè)置的帳戶有（）。A.直接材料B.直接人工C.管理費用D.制造費用三、判斷題1. 聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時生產(chǎn)出來的兩種或者兩種以上的主要產(chǎn)品。（ ）2. 一般情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費用，與基本生產(chǎn)的制造費用一樣，先通過“制造費用”科目歸集，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目；為簡化核算也可以不通過“制造費用”科目，直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目。3. 每月發(fā)生的成本全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)的成本分配方法，適用于企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量固定的產(chǎn)品。（ ）4. 在約當產(chǎn)量比例法中，在產(chǎn)品的原材料費用不需要計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。（ ）5. 在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（ ）6. 企業(yè)完工產(chǎn)品經(jīng)產(chǎn)成品倉庫驗收入庫后，其成本應(yīng)從“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目及所屬產(chǎn)品成本明細賬的貸方轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目的借方。（ ）7. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間受益多少順序排列，受益多的排列在前，先將費用分配出去，受益少的排列在后，后將費用分配出去。（ ）8.廢品損失采用按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品成本時，廢品的生產(chǎn)成本是按廢品數(shù)量和各項費用定額計算的，不需要考慮廢品實際發(fā)生的生產(chǎn)費用。（ ）9.產(chǎn)品成本是由費用構(gòu)成的，因此企業(yè)發(fā)生的費用就是產(chǎn)品的成本。（ ）10. 在產(chǎn)品不計算成本法、在產(chǎn)品成本按年初固定成本計算法，可以使本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。（ ）11. 生產(chǎn)車間管理人員的薪酬、福利費、差旅費均計入制造費用。（ ）。12. 不滿一個工作日的停工損失，也應(yīng)計入停工損失中。（ ）13. 不需要返修、可降價出售的不合格品；入庫后保管不善而損壞的產(chǎn)品；實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均應(yīng)包括在廢品損失內(nèi)。（ ）14. 不單獨核算停工損失的企業(yè)，不設(shè)立“停工損失”科目，直接反映在“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目中。單獨核算停工損失的企業(yè)，應(yīng)增設(shè)“停工損失”科目，在成本項目中增設(shè)“停工損失”項目。（ ）15. 企業(yè)消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大時，期末在產(chǎn)品適用于按定額比例法計算；如果各項消耗定額或定額成本比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大時，適用于定額成本計價法。（ ）四、計算分析題1. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)成本明細賬設(shè)有“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。2011年12月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表：輔助車間名稱供水車間供電車間待分配費用51000元48000元提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量45000噸35000度耗用量供水車間耗用照明電-5000度供電車間耗用水2500噸-基本車間耗用水及照明電40000噸26000度行政部門耗用水及照明電2500噸4000度要求：(1)采用直接分配法，分別計算水費分配率和電費分配率。(2)根據(jù)水費分配率，計算分配水費。(3)根據(jù)電費分配率，計算分配電費。(4)編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細科目)。2. 某企業(yè)W產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序，有關(guān)資料如下：（1）W產(chǎn)品2011年5月初在產(chǎn)品直接材料費用為18700元，直接人工為2100元，制造費用為1400元。（2）W產(chǎn)品2011年5月份發(fā)生直接材料費用為12175元，直接人工為15000元，制造費用為10000元。（3）該產(chǎn)品5月份完工175件。（4）各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下：第一道工序的在產(chǎn)品為50件，完工程度為40。第二道工序的在產(chǎn)品為100件，完工程度為90。（5）采用約當產(chǎn)量比例法，分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用，其中。材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1）計算約當產(chǎn)量。（2）分配直接材料費用。（3）分配直接人工費用。（4）分配直接制造費用。（5）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。3. 某企業(yè)在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過程中，產(chǎn)生可修復(fù)廢品200件，不可修復(fù)廢品75件，有關(guān)資料如下：（1）不可修復(fù)廢品按其所消耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其中原材料費用定額為150元，已完成的定額工時共計320小時，每小時的費用定額為：直接人工2.5元，制造費用12元。（2）可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為直接材料5000元，直接人工3500元，制造費用1800元。（3）可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品回收廢品殘料計價900元，應(yīng)由過失人賠償1000元。廢品凈損失由當月同種合格產(chǎn)品成本負擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）計算廢品凈損失。（3）編制下列業(yè)務(wù)的有關(guān)會計分錄。結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本；結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本；結(jié)轉(zhuǎn)回收殘料及過失人賠償；結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失。五、綜合題1.某工業(yè)企業(yè)2011年7月份W電子產(chǎn)品生產(chǎn)資料如下：單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本34902000650012000本月發(fā)生生產(chǎn)成本80000750003750A電子產(chǎn)品本月完工1800件，月末在產(chǎn)品400件。要求：假定原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生，采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。將計算結(jié)果填入下表中。（分配率小數(shù)保留四位，其他保留兩位）W電子產(chǎn)品成本計算單2011年7月單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)成本合計月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量-完工產(chǎn)品產(chǎn)量-約當產(chǎn)量合計-分配率-完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)成本明細賬設(shè)有“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。供水車間計劃分配率為2.3元/立方米，供電車間計劃分配率為1.9元/度，2011年12月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間待分配成本4200036000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量1680020000輔助生產(chǎn)車間供電車間1800-供水車間-1300基本生產(chǎn)車間一車間70008500二車間780010000行政部門200200要求：采用計劃分配法分配，填寫下表，并編制輔助生產(chǎn)費用分配及結(jié)轉(zhuǎn)差異的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法） 數(shù)量單位：立方米、度2011年12月 金額單位：元輔助車間名稱供水車間供電車間待分配費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計劃分配率耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間耗用數(shù)量分配金額供水車間耗用數(shù)量分配金額基本一車間耗用數(shù)量分配金額基本二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)行政部門耗用數(shù)量分配金額按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】D【解析】應(yīng)計入制造費用的金額=50+55+25=130（萬元）。2【答案】B【解析】分配率=52000/(5004+5006+3758)=6.53.【答案】D【解析】代數(shù)分配法的特點是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。此方法對輔助生產(chǎn)費用的分配結(jié)果最正確，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較復(fù)雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。4.【答案】D【解析】約當產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。5.【答案】C【解析】應(yīng)計入乙產(chǎn)品的制造費用/（50006000）6000（元）。6.【答案】D【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=1200（450+300）450=720（萬元）。7.【答案】B【解析】各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用=交互前的費用+交互分配轉(zhuǎn)入的費用-交互分配轉(zhuǎn)出的費用，所以本題總成本=90000+27000-90000/50000=（元）。8.【答案】A【解析】定額比例法下，直接材料成本分配率的分母應(yīng)采用定額成本。9.【答案】B【解析】根據(jù)基本表達公式：月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本，可以推出本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本-月初在產(chǎn)品成本，所以選項B錯誤。10.【答案】A【解析】選項A，本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。11.【答案】D【解析】生產(chǎn)車間耗用直接材料一律計入生產(chǎn)成本。12.【答案】C【解析】選項C是順序分配法的基本特點。13.【答案】C【解析】計劃成本法下，在分配輔助生產(chǎn)費用時，分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額，應(yīng)當計入管理費用。14.【答案】A【解析】分配率=9840/（49370-5810）=0.23（元/噸）。15.【答案】B【解析】甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量=10010=1000(千克)，乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量=1504=600(千克)，A原材料消耗量分配率=1440/(1000+600)=0.9。16.【答案】D【解析】甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=10003=3000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=9004=3600（小時）年度計劃分配率90000/（3000+3600）13.64。17.【答案】A【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率=（560%）/20=15%；第二道工序在產(chǎn)品的完工率=（5+1540%）/20=55%；在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=1515%+2555%=16（件）。18.【答案】B【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的燃料費用=9000（300+650）300=2842（元）。19.【答案】D【解析】“生產(chǎn)成本”科目的余額95+80+65+23-75=188（萬元）。行政管理費用屬于期間費用，應(yīng)直接計入當期損益，不計入生產(chǎn)成本。20.【答案】C【解析】A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本3600/（400600）4001440（萬元）。二、多項選擇題1.【答案】ABCD【解析】企業(yè)進行成本核算需要根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ⒄_劃分各種費用支出的界限：（1）正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；（2）正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限；（3）正確劃分本期費用和以后期間費用的界限；（4）正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限；（5）正確劃分本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限。2.【答案】ABC【解析】產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，只包括完工產(chǎn)品的費用，不包括期間費用和期末未完工產(chǎn)品的費用，所以選項D錯誤。3.【答案】ABCD【解析】制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的費用和其他生產(chǎn)費用，包括車間管理人員的工資和福利費、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。4.【答案】BC【解析】銷售費用、管理費用和財務(wù)費用屬于期間費用，不計入成本費用。5.【答案】ABCD【解析】輔助生產(chǎn)費用分配的主要方法：直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法、代數(shù)分配法等。6.【答案】CD【解析】廢品損失包括：在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。但是，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。7.【答案】AC【解析】交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過兩次分配完成，第一次在輔助生產(chǎn)車間進行交互分配，第二次在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配。8.【答案】ABD【解析】約當產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法，不屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法。9.【答案】ABD【解析】交互分配法用于輔助生產(chǎn)費用的分配。10.【答案】ABD【解析】管理費用屬于期間費用，不計入產(chǎn)品成本。三、判斷題1.【答案】2.【答案】3.【答案】【解析】每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)，屬于不計算在產(chǎn)品成本法，其適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。 4.【答案】【解析】如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，在產(chǎn)品的原材料費用不需要計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。如果原材料是隨著生產(chǎn)過程陸續(xù)投入，則應(yīng)按照各工序投入的材料費用在全部材料費用中所占的比例計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。5.【答案】6.【答案】7.【答案】【解析】輔助生產(chǎn)費用的順序分配法下，受益少的排列在先，受益多的排列在后。8.【答案】9.【答案】【解析】費用和產(chǎn)品成本之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。費用中的產(chǎn)品生產(chǎn)費用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，而期間費用直接計入當期損益，不計入產(chǎn)品成本。期間費用是按時期歸集的，而產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸集的。一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用，一個時期的費用可能分配給幾個時期完工的產(chǎn)品。10.【答案】11.【答案】【解析】生產(chǎn)車間管理人員所發(fā)生的各項費用通常均計入制造費用。12.【答案】【解析】不滿一個工作日的停工，一般不計算停工損失。13.【答案】【解析】不需要返修、可降價出售的不合格品；入庫后保管不善而損壞的產(chǎn)品；實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。14.【答案】15.【答案】【解析】企業(yè)消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大時，期末在產(chǎn)品適用于按定額成本計價法；如果各項消耗定額或定額成本比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大時，適用于定額比例法。四、計算分析題1.【答案】(1)水費分配率=51000/（45000-2500）=1.2電費分配率=48000/（35000-5000）=1.6(2)水費分配：基本車間耗用水費=400001.2=48000(元)行政部門耗用水費=25001.2=3000(元)(3)電費分配：基本車間照明耗用電費=260001.6=41600(元)行政部門照明耗用電費=40001.6=6400(元)(4)分配水費的會計分錄：借：制造費用 48000管理費用 3000貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車間） 51000分配電費的會計分錄：借：制造費用 41600 管理費用 6400貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 48000【解析】直接分配法下，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個受益單位或產(chǎn)品。分配率=輔助生產(chǎn)費用總額/（總產(chǎn)品或勞務(wù)量-對輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量）。2.【答案】（1）計算約當產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量5040%20（件）第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量10090%90（件）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計2090110（件）。（2）分配直接材料費用材料費用分配率（1870012175）/（175150）95完工產(chǎn)品直接材料1759516625（元）月末在產(chǎn)品直接材料1509514250（元）。（3）分配直接人工費用直接人工分配率（210015000）/（175110）60完工產(chǎn)品直接人工1756010500（元）月末在產(chǎn)品直接人工110606600（元）。（4）分配直接制造費用制造費用分配率（140010000）/（175110）40完工產(chǎn)品直接人工制造費用175407000（元）月末在產(chǎn)品直接人工制造費用110404400（元）。（5）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本完工產(chǎn)品的成本1662510500700034125（元）月末在產(chǎn)品的成本142506600440025250（元）。3.【答案】（1）不可修復(fù)廢品成本=75150+（2.5+12）320=15890（元）（2）廢品凈損失=15890+5000+3500+1800-900-1000=24290（元）（3）相關(guān)會計分錄：結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本：借：廢品損失 10300貸：原材料 5000 應(yīng)付職工薪酬 3500 制造費用 1800結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本：借：廢品損失 15890貸：基本生產(chǎn)成本 15890結(jié)轉(zhuǎn)回收殘料及賠償：借：原材料 900 其他應(yīng)收款 1000貸：廢品損失 19