煤礦工作總結及下年計劃煤礦工作總結及下年計劃以來，我礦在企業負責人和礦級領導的直接領導下，遵循煤礦年初提出的煤礦安全生產指導思想和上級主管部門的指標和文件指示精神，以保障職工最根本利益，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，達到煤礦安全質量標準化和煤礦聯合試運轉為根本目的，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，兢兢業業圓滿完成了煤礦年初下達的各項指標和精神文件使煤礦達到聯合試運轉，為了煤礦的發展、壯大、穩固。煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻，但鑒于政策性因素和礦群關系的影響，以來，立足煤礦試運轉、安全質量標準化和礦井的驗收，主要做了以下幾方面的工作。一、科學組織生產，完成各項工程量，立足巷道的掘進、瓦斯抽放為主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織礦井技改建設、生產，精掘進細施工，努力提高礦井的各個工程的完成率，實現了掘進、安全一體化的文明生產。1、巷道的工程量共有煤巷道多米，在進行聯合試運轉前基本完成了巷道的施工和布置，使礦井形成采煤工作面10701，并且使礦井有獨立的回風系統和專用回風。使礦井能夠安全、生產，并且滿足國家各項規程、規定要求。二、礦井的設備安裝礦井已完善了各個安全設施設備的安裝，1、礦井安裝有主扇風機兩臺，能夠大大的滿足整個礦井的需要風量，滿足礦井的安全生產。2、皮帶安裝：礦井已在673m安裝皮帶運輸，可滿足礦井的整個運輸量。3、絞車安裝：礦井在859m安設1。2的絞車，完全能夠勝任礦井的提升要求。4、瓦斯抽放泵安裝：礦井安設有高、低負壓的瓦斯抽放泵，瓦斯抽放管路完全鋪設到各個抽放鉆場，瓦斯抽放量達到30萬m？，為我礦的安全生產，打下了堅實的基礎。瓦斯的抽采完全滿足瓦斯抽采的指標。5、井下中央變電所內設備的安裝：變電所內的所有電器、變壓器、開關、綜保等都一一安設完畢并且正常運轉。6、采煤工作面的掩護支架安設：采煤工作面掩護支架按照標準化安設完畢，到達采煤工作面的安全和生產，滿足采煤工作面的安全和生產。7、井下“六大安全保護系統“：六大安全保護系統都已完善，到達安全、生產、質量高標準化，滿足這個礦井的安全建設。8、井下風水管路、防塵設施設備安設：風水管路安設完畢，風水管路已達到安全生產，防塵系統設施設備到位，滿足礦井的防塵指標和參數。9、運輸：軌道鋪設1300多米，能夠勝任機車運輸，在采煤工作面鋪設刮板運輸機到礦井上煤倉。10、煤倉設備安裝：上、下煤倉設施設備安裝完畢滿足礦井的出煤儲煤量。三、礦井的整個生產環節1、抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。2、注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。3、正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。4、抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。5、加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。6、做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。四、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉，堅持“安全第一，預防為主“的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全事故為零。全年輕微傷8人次，輕傷人2次，重傷0人次，使安全生產故事發生率大大的下降，查出“三違“35人次，較上年同期大大的下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產年度周期。1、開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會289次。2、制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據煤礦安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了煤礦煤礦安全工作實施意見和安全教育培訓計劃等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了安全目標責任狀和安全生產經濟目標責任書，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。3、強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合上級安全檢查38次，接受市、縣主管部門和五馬監站檢查21次。共排查各類安全隱患264條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93。4、加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違35人次，努力遏制事故的發生。5、突出重點部位，狠抓薄弱環節。在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。6、提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。五、注重學習培訓，增強職工全員業務素質為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞煤礦安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力、技術支持。1、加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。2、做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，同時特派人員在外進行技術培訓，加強本礦井的技術力量。3、做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100。4、提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。5、做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對煤礦15萬噸礦井技改和炮采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。五、強化內部管理，提高煤礦管理整體水平強化內部管理是煤礦兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞煤礦工作大局在年底12月31日前完成煤礦聯合試運轉，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。1、保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。2、加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范，辦事效率大大提高。3、加大資金投入，實施15萬噸礦井技改工程，是煤礦的生命工程，從初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，完成井下工程量，并且在遵義工農委的驗收下進行試運轉，即將在明年竣工投入運行。4、實行經濟目標責任制。礦與各科室、隊組簽訂了經濟目標責任書，在總結去年考核執行情況的基礎上，進一步完善了新的考核辦法。對照月度考核內容、計分標準及當月實施效果，逐單位逐項考核打分后按規定時間匯總報送，礦領導簽字后作為工資結算依據。新的考核辦法實施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。5、增強管理創新意識。深化內部改革，提高管理水平，規范經營行為，千方百計節支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經費開支，合理計劃，嚴格審查，嚴格控制，嚴格把關，嚴格檢查，嚴格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現象。節約非生產性開支，大大降低生產成本。6、嚴格執行材料管理規定。加強材料現場管理，切實做好材料回收復用和合理調劑使用，物盡其用，減少投入。堅持修舊利廢，大搞技術革新，減少生產費用的投入。另外從源頭抓起，在自購材料范圍內，通過比質比價采購，努力降低材料原始成本。7、穩定職工隊伍，確保煤礦安全生產、建設正常運行。8、加強對煤礦整個礦井的年終計劃，確保礦井在完成礦井的全面竣工和驗收，讓煤礦“六證“齊全，到達國家安全指標進行煤礦的采煤生產。六、工作目標、任務將是煤礦和我礦發展史上的重要一年。我們要以黨的以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，開拓創新，與時俱進，以安全生產為目標，以質量標準化建設為主線，以節能降耗為突破，努力完成國家、上級主管部門下達的各項任務、文件精神、安全生產指標和標準。一、我們的目標：完成礦井的綜合建設，使礦井到達國家和政府的要求，完成礦井的全面竣工驗收，力爭完成煤礦煤礦的全面建設。杜絕重大事故發生，杜絕死亡事故，全面完成年度安全培訓計劃，礦井質量標準化達標。黨建工作、精神文明建設、企業文化工作取得新的突破。二、工作任務：1、礦委會一班人，精誠團結，緊密配合，始終以“三個代表“的重要思想嚴格要求自己，開拓創新，求真務實，認真做好全礦各項工作。2、優化設計，努力提高資源回收率，加快開拓進度。3、增強職工遵章作業的自覺性，提升個人抵抗各種災害的能力，努力實現安全狀況根本提高。4、抓好質量標準化建設。5、減員增效，優化組合，制