個人年終總結大綱本頁是最新發布的個人年終總結大綱的詳細范文參考文章，好的范文應該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇一：工作總結的提綱一、總結概論總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃實踐總結再計劃再實踐再總結。一、總結有如下特點：1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。二、工作總結的種類：1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。二、總結撰寫前的準備有人說過：要總結寫得好，必須總結作得好;要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。范文寫作也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流于形式。此外，搞好總結還要注意以下幾點：1、重視調查研究，熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。2、熱愛本職工作，熟悉業務熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。4、重點在出經驗，找規律總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結(含綜合性總結)或專題總結，思想匯報專題其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：客戶爭等級，誠信穩銷量。正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，范文TOP100根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。二、工作總結文字表述的要求1、要善于抓重點總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。2、要寫得有特色特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。3、要注意觀點與材料統一總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能“立”起來，最全面的范文參考寫作網站具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系”，這就不好。4、語言要準確、簡明總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞準確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。篇二：年終總結及次年工作計劃大綱年度人力資源部門工作報告1、年度工作目標完成情況總結；2、年度重點工作或HR項目工作總結（可細分模塊來詳述）；3、年度創新性工作總結；4、年度HR團隊盤點及管理總結；5、年度工作問題與不足分析及改善思路；6、下年度工作簡要規劃等。工作報告通篇內容應做到客觀公正、總結成績的同時要正視問題和不足，做到簡明扼要、重點突出，不糾結于過程，重點對結果進行分析說明，多用數據和圖表說話等等，報告結尾通常也會說幾句表決心和展望的話，如此就是完美的HR部門年度工作報告了。行政部、辦公室等行政部門的年度工作報告行政部門的工作報告可在規范公司管理制度、行政工作服務流程、商務接待、會議管理、資產管理、后勤保障、行政費用管控、對外關系維護、項目督辦等方面去重點總結與梳理，有年度行政工作項目的，也應對項目性行政工作進行總結。至于簡明扼要、客觀公正、多用數據和圖表說話的報告要求，當然是必須的。個人工作述職報告1、年度內工作目標達成的具體情況總結；2、工作中存在的問題及改進辦法；3、工作經驗的總結與提煉；4、下一步的工作設想與規劃。同樣的，在寫述職報告時，應注意：1、態度要端正、誠懇；2、要實事求是、客觀公正、嚴謹；3、要虛實結合、深刻、有創新；4、要重點突出、語言精練。作為HR的年度工作述職報告來說，日常事務性工作可不必多說，應重點說做了哪些工作業績，對一年工作總結性思考以及對問題和不足的檢討與改善計劃等。年度人力資源部門工作計劃HR部門的年度工作計劃主要來源于公司業務發展戰略規劃、HR內部發展規劃、往年工作問題和不足改善計劃、公司及領導特別安排項目計劃等。工作計劃可從HR工作年度目標、HR各模塊工作要求和規劃、重點項目實施、HR團隊建設等方面去規劃，重點把下一年度HR部門的工作目標是什么，要做哪幾件事、怎么做，要達到怎樣的效果等規劃清楚，并排出大致的時間計劃安排，HR部門年度工作計劃也就基本成形了。行政部門工作計劃行政部門的年度工作計劃比HR部門的年度工作計劃簡單，因為行政性工作基本每年都差不多，沒有太大的變化，要求也比較固定，就是搞好內部行政服務性工作的同時做好對外關系的維護。有了行政部本年度工作總結的參考，做好下一年度的工作計劃也就水到渠成的事了。在總結過去的得失和適應公司發展需要的基礎上，無非就是從行政部2014年度總體工作目標、公司制度規劃計劃、前臺管理及商務接待提升計劃、行政費用預算及管控計劃、固定資產管理完善計劃、后勤保障完善計劃、與政府協會合作伙伴等對外關系維護工作計劃等方面去展開詳述，把行政部2014年要做的工作內容、工作重點、工作要求及目標、工作安排措施計劃及時間節點計劃等說清楚講明白，這樣去寫，行政部年度工作計劃基本上也就Ok了。例：第1課：如何完成2013年度人力資源部門工作報告？最近一個月，在三茅也在進行著各種各樣的總結，招聘、培訓、績效、薪酬、員工流失、員工關系與員工活動等，而且對公司年會的細節也進行了比較細致的總結計劃，這些人力資源的工作著實讓我們好好總結了一把。而今年我的報告則以2013年度人力資源部工作內容為重點，并加以分析與總結，最后在此基礎上提出2014年度的工作計劃。全篇以此為框架進行報告，并在公司年會上報告給全體領導職工。一、公司2013年度人力資源概況與分析。從人力資源部的總體情況入手，進行總體的梳理，其中，主要的工作便是“定崗定編”的工作了。二、招聘與培訓工作。1、招聘工作情況。這里主要從完成率、到崗率、完成時間、錄用成功率、離職率與離職原因、招聘成本等方面進行總結。2、培訓工作情況。從培訓的計劃、完成情況、完成效果等實際工作，以及存在的不足兩方面來總結。三、薪酬與福利情況。這里則主要從數據分析及各部門的情況入手，分析人均成本。四、績效考核。1、總體概況。從體系與方法上進行階段性的概述，明確階段性的工作任務。2、各要點闡述分析。分別從績效體系的建立內容、崗位說明書與作業指導書的編制情況、考核指標如何確定、考核辦法如何實施、考核監督如何實現，以及考核的完成情況、考核報告的質量情況、考核結果的評估、組織與員工績效的情況和對考核反饋的跟蹤的情況等進行總結。第2課：如何完成2013年度行政部門工作報告？雖然很多企業人事行政不分家，但在我們企業還是分開來的，雖然有部分工作的重疊，也有部分人事工作是由行政部門負責的。在我們企業，行政部門稱作綜合管理部，顧名思義，他是一個綜合管理的部門，隸屬于總經辦，負責公司行政的各項大小事務。簡單來說，就是其他非職能部門的工作都由管理部來做了。1、總務工作。（1）辦公用品的統計。（2）招待費用的統計。（3）車輛及油費情況統計。（4）食堂費用分析。（5）衛生成本分析。2、安全及紀檢工作。（1）安全事故情況分析。（2）紀檢工作總結。（3）警衛工作總結。總起來說，雜事很多，從上到下，從領導到員工，從行政樓到車間，從工作區到生活區，大大小小什么事情都去管，說是“管家”一點不為過，雖然列出了一些框架，但是其所做的事情遠遠不止于此。第3課：如何完成2013年個人工作述職報告？對于述職報告還真沒寫過，主要是我們公司對這方面沒有形成慣例，再加上有部門總結，所以一般都只在這下功夫了。因此，對于述職報告還要看其他牛人的分享了。哲譯的報告提出了要包含4項主體內容：1、任職期間目標達成的具體情況及過程；2、工作中存在的問題及改進辦法；3、工作經驗的總結與提煉；4、下一步的工作設想與規劃。并提出了述職報告的八大作用，值得我們好好的學習一篇三：個人年度工作總結提綱及范例個人年度工作總結提綱及范例【個人年終總結提綱】開頭一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。三、主要經驗和收獲四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算結尾【個人年終總結范例】XXXX年個人年終工作總結XXXX 年就快結束，回首XXXX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 XXXX年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，XXXX年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！（一）在XXXX年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）在XXXX年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。（一）XXXX年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了XXXX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。（一）開展常