大同市吳官屯煤業有限責任公司二OO八年度采掘作業計劃說明二OO七年十二月二十日一、2007年度公司生產經營情況1、計劃執行情況2007年即將過去，在這一年里，我們按照公司黨委、董事會的布置，以“三個代表”為指針，貫徹落實科學的發展觀，在礦井安全生產上，我們堅持以“一通三防”為重點，狠抓井下安全質量標準化工作，努力爭創國標一級礦井，通過全公司員工的共同努力，各項經濟技術指標得到圓滿完成。截止2007年底，生產原煤65.1萬噸,完成掘進進尺8400米,原煤單位成本163.17元/噸,銷售原煤63.84萬噸,實現銷售收入21248萬元,實現利稅7300萬元,利潤4678萬元。2、采掘作業計劃執行中存在的問題及采取的措施:(1)由于煤層局部變薄,使7#層西盤區兩工作面無法按原計劃回采。7#層83201工作面在回采過程中，由于煤層變薄，厚度不足0.5米,導致工作面無法正常回采,在工作面剩160米處提前搬家。7#層83203工作面北部，同樣由于煤層厚度不足0.5米,導致工作面前面180米無法回采.(2)受坡度的影響,導致北盤區83301工作面提前搬家。11#層北盤區83301工作面在采到剩50米時坡度變陡,導致采煤機、液壓支架，以及運輸機等無法正常工作，提前退出。3、質量標準化方面：我們嚴格按照國家煤礦安全監察局制定的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法，對井下各采掘、運工作面進行嚴格考核。根據本辦法公司根據礦井實際制定了公司內部考核辦法，從采掘機運通各個環節進行從嚴考核。為加大考核力度，公司每月5日、15日、25日定為定期安全大檢查。平時進行不定期抽查，每月的9日定為隱患排查日，每月的10日、27日定為安全質量標準化檢查日。同時公司還加大安全投入。全年進行全員市級安全培訓一次。每季度公司內部都要進行一次安全培訓。通過一系列的安全質量標準化活動，使礦井的安全質量標準化向國標一級邁進了一大步。4、2007年底公司礦井三量情況：截止2007年12月底，我公司礦井開拓煤量1140.5萬噸，可采期17年，準備煤量239.1萬噸，可采期44月，回采煤量84.8萬噸，可采期14月。5、2007年煤炭產量、銷售、庫存情況截止2007年底生產原煤65萬噸，銷售63.84萬噸，庫存2.47萬噸。二、2008年采掘作業計劃安排2008年我公司計劃生產原煤75萬噸，完成掘進進尺7440米，其中掘進產量7.2萬噸,回采產量67.8萬噸.全礦井安排五個隊組.兩個綜采隊,一個綜掘隊,兩個炮掘隊,各隊組的分布是:7#層西盤區,布置一個綜采工作面,兩個炮掘工作面11#層西盤區布置一個綜采工作面和一個綜掘工作面.各隊組布置情況如下:1、各隊組所在盤區地質情況簡介。7#層西盤區：煤層埋藏穩定，煤層厚度0.8-1.5m，平均1.3米，多在1米左右，東南部較厚。西北部較薄，屬近水平煤層，煤層傾角3-7，煤層頂板為砂質泥巖。煤層底板為砂質泥巖、粉砂巖。11#層西盤區煤層埋藏穩定，煤層厚度2.0-3.4米，平均2.5米。煤層結構簡單，煤層傾角2-6煤層頂板為砂質泥巖。粉砂泥巖底板為砂質泥巖、細砂巖。屬近水平煤層。2、采掘作業計劃及各隊組工作面布置和具體任務安排。2008年公司礦井采掘隊組分別布置在二水平的7#層西盤區、11#層西盤區。具體安排如下：（1）掘一隊布置在7#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺180米，全年完成掘進進尺1693米，掘進出煤量1.16萬噸。（2）掘二隊布置在7#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺140米，全年完成掘進尺1997米，掘進出煤量1.14萬噸。（3）綜掘隊布置在11#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺320米，全年完成掘進進尺3750米，掘進出煤量4.9萬噸。三掘進累計進尺7440米，掘進出煤量7.2萬噸。（4）綜采一隊布置在11#層西盤區，全年回采，月計劃回采產量4萬噸，全年回采產量42萬噸。（5）綜采二隊布置在7#層西盤區，全年回采，月計劃回采產量2.5萬噸，全年回采產量25.8萬噸。兩回采累計產量67.8萬噸，全年累計產量75萬噸。具體情況見表二、表三、表四、表五。3、采煤方法：（1）回采巷道布置我公司7#層西盤區回采工作面，11#層西盤區回采工作面均采用走向長壁后退式布置回采巷道。（2）回采工藝我公司綜采工作面采用采煤機破煤、落煤、采煤機螺旋滾筒配合刮板輸送機裝煤，刮板輸送機轉載機再到皮帶運煤、液壓支架控制頂板。（3）頂板管理我公司綜采工作面頂板采用液壓支架支撐，割煤后以液壓支架為支撐點，向前推移運輸機，運輸機推直后，以運輸機為支撐點，向前拉液壓支架。（4）采空區處理我公司綜采工作面采空區頂板采用全部垮落法處理，對局部不冒落或冒落不能填滿整個采空區的地方進行打眼爆破人工強制放頂。4、運輸提升：（1）7#煤層：西盤區綜采工作面落煤，經工作面刮板輸送機轉載機到順槽皮帶再至皮帶上山皮帶到7#層皮帶大巷皮帶到7#層溜煤眼。翻到2#皮帶暗斜井到3#層溜煤眼，翻到3#層1000米水平大巷到3#層坑底煤倉，從箕斗井提升到地面。（2）11#煤層：西盤區綜采工作面落煤經工作面刮板輸送機轉載機到順槽皮帶，再到皮帶上山皮帶，到11#層溜煤眼。翻到2#皮帶暗斜井到3#層溜煤眼，翻到3#層1000米水平大巷到3#層坑底煤倉，從箕斗井提升到地面。5、公司礦井“三量”安排2007年底礦井各盤區“三量”和可采期見表六。到2008年底預計礦井各盤區“三量”和可采期見表七。6、生產勞動組織我公司現有各采掘隊組均為“三八”制作業，綜采一隊、綜采二隊、綜掘隊均為兩班割煤，一個班檢修。掘一隊、掘二隊為三個班掘進。7、主要安全技術措施：通風管理：（1）完善通風系統，嚴格通風管理。對各用風點嚴格按有關要求進行配風、測風。隨時掌握各用風點的供風狀況，及時地對風流進行調整。確保通風系統完善，確保各用風點風量充足。（2）加強局部通風管理，徹底消除通風漏洞。首先對掘進工作面的局扇。除要求其自身完好，能夠滿足巷道供風要求外，必須設置“三專”“兩閉鎖”。局扇安裝位置要合理，運轉不得間斷。局扇不得拉循環風。局扇本身不漏風，與風筒接頭嚴密，不漏風。局扇到回風口的距離要大于10米。風筒吊掛要平直，做到逢環必掛，風筒間接頭嚴密不漏風，風筒無破口。風筒末端到工作面盡頭的間距不大于5米。對于長度超過6米，暫不通風的巷道立即進行砌墻封閉，并設專人定期檢查墻體質量及有害氣體濃度。若因停電或檢修，局扇停轉時，必須立即停產撤人。啟動局扇 時首先要檢查局扇 及其開關附近10米以內的有害氣體。若超限，嚴禁啟動局扇。必須采取排放措施，只有當有害氣體濃度降低到規程規定的允許濃度以下時方可啟動局扇。（3）加強通風監測，及時構筑通風設施。設專人對通風系統進行監測，對通風構筑物進行日常維護隨著采掘工作面的進行。及時設置新的通風構筑物。并要從大局出發，完善通風系統。確保各通風構筑物設置合理。嚴密不漏風，提高礦井有效風量率。瓦斯監測：本公司雖屬低瓦斯礦井，但必須加強對瓦斯的監測與管理。（1）建立了瓦斯監測監控系統，對井下各采掘工作面及用風地點的有害氣體濃度進行24小時動態監測，并裝有沼氣自動報警斷電儀。有害氣體超限時自動報警斷電。（2）建立了嚴格的瓦斯檢查制度各采掘工作面瓦斯員要求手拉手交接班，對所轄區域的瓦斯濃度進行巡回檢查，及時填報檢查牌板及手冊。要求檢查數字真實，嚴禁瞎報、漏報、瞞報。檢查結果必須經本班隊長簽字。（3）制定了瓦斯防治專項安全技術措施。同時管理人員、隊長、安全員、瓦斯員、電鉗工都配備了便攜式瓦檢儀，以便隨時檢查各地點的瓦斯。綜合防塵（1）采煤機、掘進機設置有內外噴霧，做到開機開水、停機停水。綜采工作面液壓支架設置有架間噴霧。（2）各主要大巷及順槽嚴格按規程要求的間距設置了噴霧灑水裝置。各轉載點及各溜煤眼設置噴霧灑水裝置。掘進工作面在頭部設置30米灑水軟管。（3）采用濕式打眼，爆破采用水炮泥。（4）定期對煤巖幫及頂板用水管進行清洗。（5）對采煤工作面進行煤層注水。（6）清掃巷內的浮塵。（7）作業人員佩戴防塵口罩。（8）在各主要大巷及順槽設置隔爆水槽。防火：（1）嚴禁在井下焊接任何器材。（2）凡井下使用的油脂、布頭、棉絲等，必須存放在蓋嚴的鐵筒內，用過的必須及時運出地面，不得扔在井下。（3）各主要巷道、硐室及工作面要備足砂子和滅火器材。（4）對采空區進行注氮防滅火。（5）浮煤要清理干凈。機電設備防火、防爆：（1）機電設備做到“三無”、“四有”“兩齊”“三全”“三堅持”。（2）井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備。（3）嚴禁明火操作，嚴禁用其它金屬代替保險。（4）嚴禁甩開局扇的風電閉鎖和瓦斯電閉鎖裝置。（5）失爆的電氣設備立即更換，有故障的供電線路嚴禁強行送電。（6）電氣設備的各種保護必須齊全、有效。防治水（1）掌握各工作面涌水情況，安裝足夠能力的排水設備。（2）采煤工作面回采前對上覆采空區進行探水，掘進工作面堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。（3）加強對排水設備的定期檢修，確保排水設備安全運行。（4）每一入井人員必須熟悉并牢記透水前的預兆及避災路線。（5）做好地面防護工程，嚴禁地面水進入井下。冒頂預防（1）采掘工作面嚴格按規程要求進行支護。（2）綜采工作面采后不能冒落的局部要進行人工強制放頂。（3）掘進工作面遇頂板破碎時，錨桿的間距、排距相應縮小，仍不安全時改用打錨索，鋪金屬網支護。（4）嚴格執行敲幫問頂制度。（5）當工作面及其它場所出現下列冒頂預兆時，必須立即停產，將人員撤到安全地點。頂板連續發生斷裂聲；掉碴；頂板裂縫增加或裂隙張開；脫層；煤壁片幫增多；單體液壓支柱安全閥自動放液；瓦斯涌出量突然增大；頂板淋水量增大。爆破安全：（1）嚴格執行火工品的領退制度；（2）火工品的存放嚴格按作業規程執行。（3）嚴格按規程要求裝配引藥。（4）炮眼角度、深度、裝藥量嚴格按作業規程執行。（5）嚴格執行放炮母線與放炮器聯放炮制度；（6）嚴格執行“一炮三檢制度”和“三人聯鎖”放炮制度。（7）嚴格按作業規程要求設置警戒，進行放炮作業及處理瞎炮。總而言之，現代化的裝備需要現代的科學的管理模式。但時代如何發展，技術如