考勤總結匯總和分析改進報告 導讀：2017 年度考勤總結匯總和分析改進報告考勤管理是人事管理領域的一項重要基礎工作，它既是公司進行 薪酬支付和員工考核的依據，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、 嚴肅勞動紀律、涂布改進分析總結報告ppt2017 年度考勤總結匯總和分析改進報告考勤管理是人事管理領域的一項重要基礎工作，它既是公司進行 薪酬支付和員工考核的依據，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、 嚴肅勞動紀律、使員工自覺遵守工作時間的重要手段。通過對本年度的考勤數據進行整理和匯總后，報告如下： 一、2017 年（1 月-11 月）整體考勤情況： 1、公司正常上班天數為 263 天，人員全體出勤天數為 191 天，未全 勤天數為 70 天，總遲到人次 66 次，員工總請假天數 110.5 天，曠工 /未打卡天數為 28.5 天，全員調休 133.9 天，已休年假天數為 70.2 天， 員工總計出差天數為 340 天。從2017 年考勤統計匯總表可以看出，本年度公司對釘釘的 使用已經日趨規范，上班打卡、出差、請假、年假等數據基本真實可 靠。相比 2016 年考勤集中點名、部門查看方式，強化了即時監督， 極大地提高了工作效率，解放了人員精力，降低了管理成本。但是從 這一年考勤各類型數據上也反饋出了一些問題。具體如下：（1）遲到情況 本年度（2017 年 1 月至 11 月）總遲到人次 66 次，同比 2016 年 51 次增加了 15 次。公司在 3 月、4 月出勤率表現良好，未有遲到人 員。2017 員工遲到次數序號 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 總計1 周化如22134122 徐龍211 1 3 4 123 向文軍11112394 林高升 121265 陳濤 121156 陳沖庚 7 阿布都拉 1 8 張楊121412411139 趙萬軍11210 宗疆11211 郭海雯11212 劉俊杰1113 薛曉林1114 亞迪克1115 賈鳳娟1116 張賓11合計 3 2 0 0 4 6 5 5 11 14 16 66從上述表中可以看出遲到人員主要分布在業務部、生產部和質檢部。遲到時間主要分布在 10 月和 11 月份，占總遲到的 58%。 原因分析：其一是部分人員對釘釘的考勤意識仍然很弱，經常存在經常忘打、漏打現象。其二是生產及業務旺淡季交替，部分員工在思想上有所懈怠，部門主管未做好監督，并且有些部門領導也遲到次數較多，未能起到良好的表率作用。其三，部分員工缺乏對上班時間合理的安排，遲到 10 分鐘以內的次數占到 81.5%，均是未規劃好出 行時間造成；其四，遇突發事件造成遲到的情況，遲到超 40 分鐘以 上的次數占到 17%。（2）請假分析 本年度（2017 年 1 月至 11 月）請假總天數為 110.5 天，同比 2016 年 70.5 天增加了 40 天。造成請假天數異常的主要原因為個體的超長 病假造成，除去個體因素的影響，2017 年請假天數與去年持平甚至 略低于去年。2017 員工請假天數統計序 號姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 總計1 周伊春19 308572 郭海雯11 52.5 18.53 周化如0.50.52.5 7 1 11.54 顧永福1675 尚偉0.5 1.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 56 邢建琳4 0.54.57 馬廣明228 賈鳳娟119 張楊1110 陳濤1111 阿布都拉1112 向文軍0.50.513 亞迪克0.5 0.5上述表中，主管人員占總請假人數的 36%，基層員工為 64%。其中請假的主管人員占總主管人數為 66.7%，其主要原因為主管不存在 加班調休，因此主管領導請假的數據占比較大。（3）加班調休分析2017 年加班天數為 278.5 天、調休為 133.9 天，同比 2016 年加班天數 274.5 天、調休 129.5 天，數據基本持平。2017 員工加班天數序號 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 總計1 顧永福1 4 3 3 1 3 5 3 232 徐龍134133431233 陳濤22444222224 周伊春36541195 劉超4313223186 劉文進231334167 宗疆1144211148 張楊213 2.5 2 2 1 13.59 劉俊杰1311321 1 1310 阿布都拉23112211211 陳沖庚2331211212 林高升132411113 馬廣明1241211114 許德明 162111115 張趙萬軍1312211017 向文軍 111122818 周化如211111719 郭海雯311520 徐世強0.5213.5上圖為加班和剩余可調休天數前 20 人員的統計名單。由于管理不當，存在部分中層人員加班調休的情況。我公司的農業經營性質，使加班人員主要集中在生產部、業務部和質檢部，有三位人員加班天數達到 20 天以上，有 13 位同事達到 10 天以上。總加班天數為 278.5天（所有在職人員）。加班天數也間接反饋了員工目前工作的強度，加班天數過多、過頻，后期應考慮部門領導管理、工作量的分配和人員是否增加等問題。（4）年假情況本年度（2017 年 1 月至 11 月）年假休假天數為 70.2 天，同比2016 年 81 天，略有降低。主要原因為 12 月份還未過完，并且公司 年假周期為春節前休完，因此數據在后期還會有所增加。（5）考勤情況優秀的員工排行 綜合 2017 年全勤、加班、請假（事假、病假）、遲到因素，現 對全年考勤良好人員給予了評比，羅列出前 13 名人員，為優秀員工 評選提供考勤數據參考。考勤優秀員工排行表序號1 2 3 4 5 6 7姓名劉文進 陳濤 許德明 劉超 趙萬軍 林高升 馬廣明全勤（8%） 8 8 8 8 8 8考勤得分（占 20%）加班（5%） 請假（5%） 遲到（2%）4.5523.64.511.65521.2520.7551.61.550.8總計 19 17.1 16.65 16.2 15.35 15.3備注調休扣 0.5 分81.234215.238王芳80.155215.159徐世強80.155215.1510宗疆80.2451.614.8411 顧永福83.31.5214.812 郭海雯7.61.3501.610.5513 向文軍80.454.750.210.15 調休扣 3.25 分注： 全勤計算方式為上班天數滿 263 天的為滿分 8 分，不滿 263 天的計算方式=實際天數/263*8； 加班計算方式=剩余加班天數*0.3； 請假計算方式=5-請假天數*0.5； 遲到計算方式=2-遲到次數*0.2； 以上每一項最低分數為 0 分。 公司制度上中層領導無調休，所以中層領導調休扣 0.5 分/天。二、總結分析： 1、目前考勤存在的問題 （1）極少數人員考勤自律性較差，出現請假、病假不打卡，上班不 打卡或晚打卡情況，組織紀律性較差。部分中高層領導考勤管理意識淡薄，也未能高度重視和加強釘釘考勤功能的規范使用。 （2）中高層人員調休管控不當。部分中高層因加班，也出現了調休 情形，違反了員工手冊的規定。 （3）少數人員外勤打卡管控不當，缺少部門監管機制。部分人員外 勤打卡，考勤統計人無法確認是否符合工作需要，情況是否屬實。 2、改進建議：（1）進一步強化釘釘的規范使用和監督力度，提高全體人員自 覺使用意識。釘釘作為公司的指定的辦公軟件，各級員工都要自覺使用，尤其 是公司管理層，要充分認識考勤管理的重要性，要起到表率和帶頭作 用，自覺做到“五帶頭”，即帶頭使用釘釘、帶頭遵守作息時間、帶 頭堅守崗位、帶頭參加集體活動、帶頭樹立形象，這樣將能更好地帶 動基層工作人員自覺遵守勞動紀律。（2）公司五個職能部門，每個職能部門要指定專人，落實本部 門考勤監督，及時向考勤管理員反饋考勤信息。打卡人員需寫明外勤打卡的原因。部門主管也需加強對外勤打卡 的監管，避免不實數據的產生。（3）堅持考勤、考核和獎罰并舉的原則 公司已經建立了考勤和考核相結合的制度，針對全勤有獎勵政 策，缺勤也有處罰政策，但在 2018 年度，這方面工作需要繼續落實 和加強。對于處罰，建議在 2018 年對釘釘考勤加大處罰力度和處罰 范圍，逐步落實不得補卡和不能補卡，通過硬性指標，降低高壓線， 提升全員自律、自覺意識。獎勵層面，公司已經有了較為完善的辦法， 但在 2018 年，仍要繼續探索和研究考勤獎勵機制，可對表現好的團 隊或個人進行獎勵，如：設立部門全勤獎，獲獎的部門可適當增加活 動經費安排活動，使部門溝通更加順暢，工作環境更加和諧，有效提 高部門工作效率；另一方面可考慮樹立榜樣知覺效應，為全勤率高的 部門或個人頒發獎項，號召全體人員學習，使全員認識到考勤對實現 分局目標及個人目標的重要性。 （4）堅持以人為本，推行人性化考勤管理機制 文化引導，凝心聚力。堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶 人，才能達成“人人是扇窗、個個重形象”的共識，才能增強員工嚴 守紀律、努力工作的熱情和信念。在對待遲到、病假、休假、年休假 等體現人文關懷的假種管理上，應根據實際進行區分，在一定程度上給予員工寬松的環境。 考勤人員也要有強烈的責任心，敢于堅持原則，不徇私情，以身作則，嚴格考勤。 （5）進一步完善考勤制度。考勤的目的是什么，考勤就是對員工的一種約束，讓員工能夠準時上下班，在規定的時間完成本職工作。 公司為農業公司，生產、業務、管理時，各部門業務、崗位特點迥異， 應根據部門特點，建立更加適合每個部門特點的考勤體系。2017 年 試推的彈性工作機制，個人認為應繼續完善和予以推進，這能更好地 解決各部門的考勤時段不均、休假時間不勻的問題，進而減輕阻力， 減少管理成本，促進部門協作，踐行工作生活兩不誤。（6）根據公司發展形勢和任務變化情況，對部分不適用的條款 規定，應及時修訂和完善考核辦法。公司員工手冊中對中高層領導加班無調休一項的約定，建議廢 除。公司是以周日單休為主的企業，在考勤實踐中，這一條款在實際 執行操作時，若嚴格執行或執行不當，都會造成很多不必要的負面影 響。對于基層員工的加班調休、年休假情況，在不影響部門生產任務 的情況下，部門領導可與總經理共同探討，以淡季、部門淡季、崗位 工作淡季等情形，可給予部門大部門人員休假調整期或個體休假調整 期，讓員工調整身心狀態，做到工作、生活有張有弛。三、小結 考勤是企業管理的基礎，公司管理需要考勤制度來約束員工遵守 勞動紀律，促使員工養成良好的紀律意識。公司為農業生產型企業， 淡旺季界限較為明顯，如何運用一套嚴密合理的考勤制度達成有效的 約束機制，實現與時俱進，解決考勤中最實際的問題，還需要繼續在 生產實踐中加以總結和改進。 公司在 2018 年仍需要加強考勤監督監管，加大考勤管理規定和 相關制度的學習宣傳和執行，使全體員工不斷提高對考勤管理工作重 要性的認識。綜合部要把考勤管理當成落實“內抓管理，外樹形象” 的一項重要工作來抓，通過考勤工作的落實，營造公司遵章守紀的良 好工作氛圍，打造團結緊張、嚴肅活潑的管理局面。綜合部 2017 年 12 月 4 日總有一天你會漸漸明白，對自己笑的人不一定是真愛，對方表面的偽善是為博取信賴，暗里他可能會伺機將你傷害。 總有一天你會漸漸明白，不是所有人都對你心門敞開，即使你用善良和真心對待，有的人依然會悄悄將你出賣。 總有一天你會漸漸明白，哪怕你拿到了幸福的號碼牌，命運之神也不一定對你溫柔相待，你的余生仍有可能會被憂傷覆蓋。 總有一天你會漸漸明白，人世間每個人都會有孽緣和無奈，有的人不值得你為他付出和慷慨，命中注定的災禍你想躲也躲不開。 總有一天你會漸漸明白，不管你在人群中出不出彩，不管你對生活認真抑或懈怠，該來的一切總是會因你而來。 總有一天你會漸漸明白，人生總有預料不到的驚喜和意外，縱然你處在絕望的谷底和天臺，轉身就有可能看到晴天驅走陰霾。 總有一天你會漸漸明白，無論人生之路寬暢還是狹窄，如果你能用勇敢和坦然對待，一切困難都不是前進的阻礙。 天下總有地方是專屬于你的舞臺，你的江湖你才是真正的主宰，對于前塵和過往少問應不應該，無論何處你都要展現自己的風采。 別去管自己是不是棟梁人才，世上每個人都是特別的存在，無論你踏步于塵世內外，盡力和無悔才是對命運最好的交差。友唏噓羨慕，有人說，“這部劇簡直就是現代婚姻的教科書。”這段時間，被電視劇知否刷屏了。明蘭和顧二叔幸福甜蜜的婚姻，讓不少網劇中庶女出身，卻高嫁侯府，被顧二叔萬千寵愛的明蘭，把一段很多人都不看好的婚姻，過成了最幸福的樣子。細細思量，與她身上鮮明而獨特的三種品質是分不開的。自信獨立，不卑不亢 明蘭嫁入侯府后，面對侯府小秦氏等人的挑釁，毫不膽怯。從巧妙應對顧家長輩的發難，到立院別住、人前立威，明蘭都能靠著她的聰慧和果敢，不卑不亢地處理。 屢屢想出面維護明蘭的顧廷燁，也被明蘭的表現所驚喜到，連小秦氏也只能兀自生氣感嘆，“我真是小看了這個庶女，能演會裝，識字記賬都不在話下” 在大多數女人都靠婚姻才能實現自我價值的宋代，明蘭一直就看得通透，這實在難能可貴。 出閣前，她就對祖母說，“若為了在男人面前爭一口飯吃，反倒把自己變成面目可憎的瘋婆子，這一生多不劃算”.結婚后，婢女問她，“若是侯爺心不在了該如何”?她坦然回答，“那 我們便只有守住自己。” 對她而言，愛情，有，則錦上添花，沒有，也沒有關系。只要守住自己，亦能守住自己生命中的一方晴空。這樣的女人，不管經歷什么，也既能與男人比肩同行，又能獨自傲然綻放。 去年很火的我的前半生里的羅子君，盡管以前的她穿金戴銀，背名牌包，噴貴香水，過著養尊處優的生活，看似很有品位，實際上卻恰恰相反。她所擁有的東西都是因為“陳太太” 這個身份得來的，所以一旦失去了這個身份后，她變得一無所有。 后來她終于明白了這樣的人生只是美麗的泡沫，浮華的表面，糟糠的內里。當她努力拋棄這種依附于人的生活后，成為獨立的女性后，她的品位也漸漸浮現出來了，連職場精英賀涵都被 吸引住了。正如亦舒在書里也寫到的那樣，“沒有任何人會成為，你以為的今生今世的避風港”. 幸福的婚姻，從來都不是誰攀緣了誰，不是誰滋養了誰，而是兩個獨立的個體，彼此獨立，相互成就。 理解寬容，不急不躁 明蘭的丈夫顧庭燁自幼失恃，深陷繁復駁雜的家事囹圄，他看似玩世不恭，不學無術，實則有勇有謀，重情重義。他自幼缺少母愛，受盡家族的白眼和欺凌，內心渴望家庭的安定和溫暖。 顧廷燁建功立業后，外人只看重他的地位和富貴，而明蘭，卻明白他所有的艱辛和不易，她有禮有節地與小秦氏對抗，認真細致地看護經營著他用命搏來的家產，視如己出地教導蓉兒讀 書學習，支持顧廷燁去尋找流落在外的兒子昌兒，甚至大度地接受顧廷燁姑母送來的妾室，只為了能讓夫君不被內室家務所煩擾，全心全力地拼事業。 明蘭深知，每個人都有缺點，都有過去，但人總要向前看。她善解人意，不急不躁，大度地包容了他被人所鄙夷嘲笑的過去，用心地護著他心中重要的人，給了他一個安寧溫馨的家。 這份理解和寬容，對深受家庭之苦的顧廷燁而言，極為可貴，因此，也讓他對明蘭的愛，更深了一層。 黃磊和孫莉算得上是娛樂圈的模范夫妻，在一起二十多年未曾紅過臉。黃磊曾說過，“我太太