防洪搶險物資供應應急預案 1 總則1.1 編制目的為健全段材料科應對發生嚴重自然災害或重大突發事件等特殊情況下物資調度和供應應急機制，提高處置突發事件的能力，最大限度地保障突發事件時急需物資的供應,有效開展應急救援，維護正常的鐵路運輸生產秩序，確保汛期安全持續穩定。結合我段實際情況，特制定本預案。1.2 編制依據依據鐵路局2012年防洪命令（號）、防洪搶險應急預案制定本預案。1.3 工作原則1.3.1 預防為主。堅持“保障供應、預防為主”的方針，加強防洪搶險物資管理、落實險情預防和隱患控制措施，有效防止嚴重自然災害或重大突發事件時物資供應短缺，確保供應渠道暢通，科學制定物資供應應急預案，提高物資供應的應急能力。1.3.2 統一指揮。在段防洪指揮部統一指揮和協調下，通過防洪搶險組織機構組織開展物資供應。1.3.3 分工負責。按照統一調度，各負其責的原則建立事故應急處理體系。各物資應急小組應制訂和完善急處理措施保證搶險物資及時到位。1.3.4 保證重點。在嚴重自然災害或重大突發事件處理和控制中，將保證險情重點地區、重要位置供應放在第一位，采取各種必要手段，確保物資供應及時。2 組織機構成立物資供應應急小組（以下簡稱應急小組），統一領導指揮物資供應應急處置工作。組 長： 副組長： 成 員： 根據應急情況和應急工作的需要，應急小組下設指揮調度、物資調運、物資保障3個工作組。指揮調度組：由、組成，負責應急物資供應的調度安排，檢查物資調運情況，與上級或一線指揮組聯系，掌握物資供應情況。物資調運組：由任組長，成員由等人員組成，負責應急物資裝車、運輸、發放工作。物資保障組：由任組長，成員由等人員組成，負責應急物資的采購、整理、供應工作。3 應急響應3.1事件報告3.1.1 發生防洪應急事件時，應立即將有關情況報告段防洪搶險辦公室值班領導和物資供應應急小組。3.1.2 應急小組組長主持召開緊急會議，根據段防洪搶險辦公室的指示對物資的應急供應作出部署，并將相關情況向段防洪指揮部匯報。同時宣布啟動應急供應預案。3.2 應急處置3.2.1物資供應應急小組迅速組織成員單位集中辦公，并與段防洪搶險機構保持聯系暢通。3.2.2 在段防洪搶險機構的統一指揮下，按本預案具體分工積極開展應急物資供應保障工作，根據事件的具體情況組織應對，安排物資調運工作；必要時，向事發地點派出現場工作組，實施一線指揮，提高物資供應保障效率。3.2.3 本預案啟動后，應急小組相關人員24小時監控值班，向段領導小組報告情況，隨時接收指令，處置有關情況。應急小組成員要保持通訊暢通，服從命令，直至關閉本預案。 4 應急保障4.1 物資保障4.1.1 防洪搶險物資儲備堅持歸口管理、主渠道供應，嚴把采購質量關，加強驗收、入庫管理，確保防洪物資質量良好。4.1.2 防洪物資專料專庫、專人管理，庫內標識統一醒目、布局合理、通道暢通，便于進出庫搬運。4.1.3 防洪物資保管員要掌握各種防洪物資儲備保管保養知識，了解物資特性，加強日常保養，保證防洪物資始終處在隨時可調出使用的狀態。4.1.4 采購人員就近選擇具有一定規模和實力的企業進行合作，在遇特殊防洪搶險物資需求時可直接就近采購和調供，待險情結束后向相關部門反映匯報。4.2 人員保障4.2.1 加強物資人員的防洪搶險隊伍建設，每年汛期之前，材料科組織防洪演練，以及防洪知識、人身安全知識培訓和考試。提高小組人員的業務素質、技術水平和應急處置能力。 4.2.2 材料科設置防洪應急值班制度，實行24小時晝夜值班制度。防洪值班人員應具備處理應急情況的能力，遇重要雨情汛情預報后，要快速反應，妥善處理，并及時向上級報告。防洪值班人員不得當班飲酒、無故脫崗，并要保證手機24小時開機，以隨時能夠取得聯絡。 5 后期處置 險情事件得到有效處置后，及時恢復正常工作秩序，材料科要及時將防洪物資調供情況報段防洪搶險組織機構及上級物資供應保障部門，進行防洪搶險物資儲備的補充。同時，應急小組根據實際情況，對有功人員報請段防洪搶險辦公室進行表彰，處罰防洪搶險中造成不良后果的責任人員。6 預案管理與更新隨著相關法律法規的制定和修訂，部