科學經營富鄉村 記天長市金集鎮益民村黨總支書記徐弘 她是一個農民的女兒，自2000年元月任村支書以來，以科學發展觀為指導，堅持走工業富村，農業穩村，多業并舉強村富民之路，村辦企業、養殖、種植業以及勞務經濟蓬勃發展，村莊建設井然有序。她就是帶領村民致富奔小康的帶頭人益民村黨總支書記徐弘。“是黨員，就要在關鍵時候站出來，盡我所能干給大伙看!”九十年代后期，由于益民村負債高達5 3萬元，集體資產只有十幾間破舊的辦公室和廠房，村里各項工作運轉十分艱難，群眾上訪不斷。黨員、隊長們看在眼里，急在心里。2 000年元月份，支部換屆，年僅3 7歲的女黨員徐弘出任村支部書記。當時，也有少數老黨員和隊長持懷疑態度，認為一個女人家能撐得起這么大個爛攤子嗎?甚至有人說起了風涼話：“窗子再大不是門，女人再能不是人。”面對絕大多數黨員們的信任和重托，她平靜地說：“是黨員，就是要在關鍵時候站出來，既然群眾信任我，就要盡我所能干給大伙看!” 徐弘走馬上任，連砍四板斧： -她代表村“兩委”鄭重宣布：管住自己的嘴、管牢自己的腿、管好自己的手，堅決杜絕吃、拿、卡、要等歪風邪氣，請求并誠懇接受廣大村民嚴格監督。 -推選群眾代表，成立民主理財組，徹底清查帳目，把村里的家底、債務及債權摸清、搞準，做到心中有數。 -建章立制，村里先后建立了黨員議事、四議兩公開、民主生活會、等一系列規章制度，切實做到有章可循，有制可依。-統一思想，明確村級經濟發展的思路。徐弘帶領村“兩委”先后在學習教育過程中逐步統一思想認識：只有大力發展個體私營經濟，促進農民就業，增加農民收入，才能加快致富奔小康的步伐，才能為益民村的新農村建設提供堅強的經濟支撐。“發展才是硬道理，當干部，就是要帶領群眾走富路。” 如何發展個私經濟，促進農民增收?經過思索和比較，徐弘認定了營造環境、招商引資、“借船出海”這條路。 徐弘上任不久，面對村玩具廠因虧損，承包人一走了之，3 0多名職工無事可干，村里多年投資也將付之東流的現狀，心急如焚。她親自到天長市玩具之鄉官橋攬業務，找定單。可算是跑斷了腿，磨破了嘴，最終趙巷玩具總廠老總被這位女支書百折不撓的精神和毅力感動了，主動把一些小訂單轉給她們，30多名職工終于又忙乎開了。 村辦包裝廠，設備陳舊，廠區一片斷瓦殘垣，只能粗加工一些紙質包裝箱，產品競爭力弱，利潤低下，企業舉步維艱。徐弘摸清情況后，一把脈二會診三“輸血”，籌資l o多萬元，建廠房，更新了機械。現在，該企業可以生產供出口用的各類包裝材料，產品多樣，技術含量高，利潤提升了，這個廠愣是被徐弘從“死亡線”上拽了回來。 徐弘心里清楚，要讓村民過上好日子，就必須創造條件，引進有實力的企業來益民入戶。2000年6月，經徐弘多方爭取，耐心說服，外地兩位玩具行業的能人投資30多萬元，在益民興辦天益玩具工藝廠。目前，這個企業年產值已達3000萬元，上繳利稅160多萬元。益民是個債務大村，為了化解村級債務，徐弘沒少動腦筋。她與班子成員幾經商量，決定將村里閑置已久的1 5間舊廠房租賃給天益玩具廠。經洽談，租期50年，該廠一次性拿出1 7萬元給村里還債，另外每年上交村里6000元，村干們心里仿佛開了天窗。幾年來，新毅玩具廠、飛天原子灰廠、印花廠、建筑彩磚廠等企業相繼來益民安家。截止2010年底，村里已有年產值千萬元企業6家，年產值百萬元以上企業12家，企業繳納稅金400余萬元，不僅為村經濟發展注入活力，還解決了2000多名村民就業，農民人均收入由徐弘上任之初的2045元，至2010年底增加到8994元。 “立足“農”字做文章，走活農業產業化一盤棋，才是發展農村經濟的根本之策。”前幾年，糧價持續下跌，農民種糧積極性下降嚴重影響到農業增產、農民增收，為尋求破題良方，徐弘寢食不安。2004年7月，她帶領村委一班人前往江蘇儀征、高郵等地考察養殖業。回來后，立馬召開村委會，研究“農民致富工程”，并形成其識，必須以市場為導向，以效益為中心，調整產業結構，做給農民看，帶著大伙干。 2004年9月，徐弘投親靠友籌資1 8 0萬元，引進風鵝加工生產線。經過多年創業，已建成3個冷庫年產5萬只風鵝的加工企業，并注冊“白塔湖”商標，產品順利打入上海、南京等市場，年收入在50萬元以上。 徐弘富了沒有忘記鄉親。2004年7月，益民村依托本地優勢產業，把養鵝專業大戶、黨員戶、部分群眾組織起來，組織農村鵝業專業合作社，成立農村合作經濟組織益民村鵝業經濟合作組織同時通過“支部+協會”模式來發揮基層黨組織作用。協會覆蓋全村9個村民組，帶動本村460多農戶發展養殖、加工等各類產業。在徐弘還用自己致富的成功經驗和買實在在的經營業績現身說法，打消村民疑慮，培育了一批養殖大戶，帶動全村9個村民組、460多農戶發展養殖、加工業。目前，鵝業養殖協會已發展到附近5個鎮，會員達942人。 初嘗農業結構調整、走產業化之路甜頭的益民人，在徐弘帶領下，2008年初，又帶領村“兩委”一班人組建了農業新型合作經濟組織，引導農民實施連片種植，進行規模經營。為了配合農業新型合作經濟組織的健康發展，她和村兩委一道，采取內外結合的辦法：一是繼續培植合作經濟組織，如農機合作社，就是幫助新型農業合作社進行規模種植的，實現全機械化動作，解放勞動力，減少生產成本；二是加大項目爭取力度，努力改變傳統種植模式，2009年以來，由她本人向上爭取的農業項目10多個，已經完成的項目給該村帶來經濟收入達6000余萬元；三是為增強抵御自然災害等風險的能力，徐弘經多方奔走，爭取市財政、農業等部門的關心支持，該村與安徽國元農業保險公司簽訂了800畝農田的農業保險合同，同時還為合作社提供服務的另外968畝農田也辦理了保險手續。現如今，三個專業合作社已見成效，社員僅從合作社就分得3600元紅利。2004年春天，她又把主意打在發展林業產業經濟，打造“綠色銀行”上。她帶領村干在益民大站和金官路沿線栽植意揚28000多棵，她指著成片的意揚林對大家說：“這是村里的搖錢樹、致富林，等于咱村在銀行里有了200多萬元存款。結構調整，一仗比一仗打得更漂亮。對此，徐弘體會最深：“立足農字做文章，走活農業產業化一盤棋才是發展農村經濟的根本之策。” “當干部，就是要舍得吃苦，為群眾多辦實事，心里才舒坦。” 益民村的村組道路年久失修，坑坑洼洼，孩子們上學很不方便，遇到下雨，路途遠的學生無法按時趕到學校，村里企業運送產品、原料以及村民外出務工經商更是不便。為盡早解決交通“瓶頸”制約全村社會經濟發展的矛盾，徐弘白天忙企業、操勞合作社的事兒，晚上不是自個幾走東家、串西家，就是帶著村干去各村民組開動員會，做群眾工作，統一思想，籌集修路資金。功夫不負有心人，經過幾年的不懈努力，村里拿一點、村民籌一點，加上上級財政支持，累計籌集80多萬元，除修建2條3.3公里長的“村村通”公路外，還將12條通村民組修成標準的砂石路。為保證村民喝上干凈、衛生的自來水，在徐弘的努力下，鎮自來水二廠落戶益民，解決了沿路8 0多戶居民飲水問題。2008年初，金集鎮地表水廠落戶益民，此舉使全村告別了飲用溝渠塘壩天然水的歷史。 為了改善農村生態環境，讓村民用上綠色能源，徐弘數十次跑鎮跑市，與市能源部門聯系協商，終于得到上級支持，在益民村6個村民組1 5 0多戶推廣使用沼氣能源工程。為了改善村民的居住條件， 2006年列為滁洲市新農村試點村，她緊緊圍繞建設社會主義新農村20字方針，她帶領村兩委一班人，走門串戶，宣傳建設政策，做了大量工作，她跑斷了腿、磨破了嘴，在基礎實施上，如架電、自來水、道路、下水道等吃盡了千辛萬苦。到2010年底有228戶村民已居住新村，家家都吃上了自來水、通上了有線電視和寬帶網。新農村共鋪設水泥路面2600米、下水道2300米、修建垃圾池11個、購制垃圾桶48只，成立清運隊，安裝了路燈，中心村綠化相繼啟動并逐步設施，徹底改變了原來臟亂差的現象，村容村貌有了較大的改觀。全村通過“孝星戶、文明戶”評比活動及“八榮八恥”、“村規民約”宣傳活動，有力的推動了社會主義新農村精神文明建設。08年她還多方籌資為村里籌建600多平方米的為民服務綜合辦公樓，內設農民書屋、信息網絡、全程代理、村民就醫衛生室、黨員活動室、婦女之家活動室等，還籌建了籃球場、乒乓球場等健身場所。天道酬情。幾年來，在徐弘的努力和帶領下，益民村工業經濟快速發展，農業產出效益明顯提高，村民收入大幅增加。該村先后被天長市政府授予 “十佳村”，多次被天長市委、金集鎮黨委評為“五個好”村黨組織、“先進黨支部”、“農村工作先進集體”。2008年滁洲市又授予新農村建設先進集體。組織上也給予徐弘個人