緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 (試卷).doc_第1頁
緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 (試卷).doc_第2頁
緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 (試卷).doc_第3頁
緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 (試卷).doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)理部關(guān)于“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案”培訓(xùn)試卷一、 填空1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:組長 ,副組長 ,組員 ;辦公室設(shè)在 。2、在緊急狀態(tài)下全院護(hù)士必須無條件服從 調(diào)配。名字解釋1、緊急狀態(tài):二、簡答1、制定“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案”的目的。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。3、應(yīng)急替代流程。4、重點(diǎn)搶救、群傷護(hù)理上報(bào)流程。5、應(yīng)急報(bào)告程序。6、緊急狀態(tài)下應(yīng)急方案啟動(dòng)的指證。答案:一、1、 主管副院長、護(hù)理部主任、個(gè)單元護(hù)士長、護(hù)理部2、 護(hù)理部二、緊急狀態(tài):是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。三、1、制定“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案”的目的。為了有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的護(hù)理工作量波動(dòng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保證護(hù)理質(zhì)量和病人安全,緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位,確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。2、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。(1) 合理調(diào)度全院護(hù)理人力資源及有效指揮現(xiàn)場(chǎng)急救。(2) 有專人長期負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急救援日常具體事宜(培訓(xùn)、演練等活動(dòng))。(3) 及時(shí)協(xié)調(diào)解決救災(zāi)救援工作中存在的困難和問題。3、 應(yīng)急替代流程。應(yīng)急替代流程:1.各科每月安排1名應(yīng)急備班護(hù)士,于每月底將姓名及通訊信息上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部匯總名單及通訊信息,編為當(dāng)月全院應(yīng)急護(hù)士隊(duì)伍,以備應(yīng)急調(diào)配。(要求:工作3年以上的注冊(cè)護(hù)士、當(dāng)月不得離開本地、通訊24小時(shí)通暢;護(hù)士所住固定地址到醫(yī)院車程應(yīng)在30分鐘內(nèi))。2.各科護(hù)理人員在夜間或節(jié)假日值班量超過負(fù)荷或值班人員因特殊原因不能完成工作任務(wù)時(shí),直接報(bào)告護(hù)士長通知備班護(hù)士及時(shí)替代;若本科不能解決,由護(hù)士長匯報(bào)護(hù)理部在專業(yè)相近的科室內(nèi)調(diào)配護(hù)士進(jìn)行替代。3. 為保證節(jié)假日特別是長假期間ICU護(hù)理質(zhì)量和安全,促進(jìn)病人在轉(zhuǎn)入ICU初始時(shí)段的無縫隙護(hù)理和治療,加強(qiáng)??崎g交流,規(guī)定節(jié)假日他科病人轉(zhuǎn)往ICU時(shí),派1名護(hù)士前往負(fù)責(zé)護(hù)理該病人8小時(shí)。4.科室危重病人數(shù)超過總數(shù)60%以上,或急診室、ICU等部門工作量突然大幅增加,以及遇有重大搶救或群傷事件時(shí),按“重大搶救、群傷護(hù)理上報(bào)流程”報(bào)護(hù)理部調(diào)配應(yīng)急護(hù)士。5.應(yīng)急梯隊(duì)成員接到重大救援命令后,要在30分鐘內(nèi)迅速到達(dá)急診科集合,聽從指揮以最快的速度趕赴災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)投入醫(yī)療救護(hù);如遇特殊情況不能參加救援者由本科護(hù)士長及時(shí)替代,完成工作任務(wù)。4、重點(diǎn)搶救、群傷護(hù)理上報(bào)流程。護(hù)士接到重大搶救、群傷報(bào)告工作日白班所有晚、夜班節(jié)假日白班立即通知護(hù)理部立即通知護(hù)理總值班立即通知護(hù)士長上報(bào)護(hù)理部主任評(píng)估情況,確定通知全院應(yīng)急護(hù)士隊(duì)伍5、應(yīng)急報(bào)告程序 (1)、正常上班時(shí)間:護(hù)士護(hù)士長、科主任護(hù)理部主任分管院長 (2)、中班、夜班、節(jié)假日:護(hù)士護(hù)士長、科主任總值班護(hù)理部主任分管院長 (3)、特別緊急情況下,可根據(jù)具體情況越級(jí)上報(bào)或直接通知相關(guān)人員,或向其他科室人員請(qǐng)求緊急援助。6、緊急狀態(tài)下應(yīng)急方案啟動(dòng)的指證。(1)醫(yī)院承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)。(2)護(hù)理單元收治成批傷病員(同一時(shí)間集中收治同種傷病員3人)。(3)護(hù)理單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論