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文檔簡介

2008年工作總結及2009年工作打算王書記在市勞動就業培訓中心會議上的發言同志們:08年,培訓中心按照局黨委和市高級技校黨委的要求,圍繞年初制定的計劃目標任務,解放思想,開拓進取,積極開展各項培訓工作。中心領導班子和人員調整整合以后,中心上下統一思想、振奮精神、加強學習、扎實工作,各項培訓工作取得了一定的成績。全年共實現社會培訓收入77萬元,完成年計劃的101%,與去年同期相比增長16.7%,完成失業職工培訓1435人,超額完成年初計劃。一、主要工作情況(一)嚴格執行政策,抓好失業職工培訓。重點做好了印染廠、巨菱集團等企業1435名失業職工的培訓工作。與有關單位和科室積極協調,做好失業職工培訓的檔案審核、宣傳發動、組織報名、培訓實施等工作。(二)走出去辦學,抓好被征地農民培訓。為做好高新開發區被征地農民培訓工作,中心在高新區設立了招生報名點和兩個培訓教學點。組織召開了會議,實施進村入戶宣傳,協調了與當地的關系,爭取了有力的支持。經過廣泛發動,今年共培訓被征地農民130名,全部推薦就業,實現收入8萬元,已到位資金5萬元。(三)克服多種困難,抓好創業和陽光工程培訓。今年共開辦了兩期市直失業職工創業培訓班,培訓學員285名,實現收入26.2萬元,已到位資金12.6萬元。其中獨立完成了泰山大酒店70余名改制職工培訓工作;08年爭取到了200人的陽光工程培訓任務。先后為巨鼎餐飲有限公司、明瑞大酒店、妙品酒店管理有限公司、泰安富豪假日酒店等多家單位進行了培訓,圓滿完成了培訓計劃任務,實現收入5.3萬元。(四)創新工作思路,焊工專業培訓取得明顯成效。焊工專業主動走出去尋找生源,是培訓中心各專業中目標任務最早全面完成的專業,兩名任課教師還積極參加中心組織的各項活動和承擔了一些維修工作。(五)細化工作流程,面點專業圓滿完成承包任務。面點專業勇于挑擔子,主動地找生源、多創收;在人手少、變化大的情況下,克服多種困難,細化工作流程,圓滿完成承包任務。既要聘老師、管學生,還要為學員推薦就業崗位,大大地減輕了中心的工作。(六)加大工作力度,抓好社會培訓和聯合培訓。廚師、面點專業培訓扎實穩定,發揮傳統專業的優勢,克服生源少的困難,扎實開展各項工作;一是與新泰勞動就業訓練中心聯合舉辦了三期烹飪培訓班,培訓學員200余人;二是與岱岳區聯合培訓失業職工160余人。(七)增強責任意識,計算機、速錄專業培訓有新的進展。適應市場需要,不斷提高教學水平。為方便被征地農民上課,把課堂設在了開發區,微機教師到高新區上課,早上6:30就坐上公交車,中午買飯都很難找到地方,幾個月的教學下來,非常不容易。速錄專業是微機專業開發的新的培訓專業,經過幾年的努力生存了下來,它的教學與其它專業不同,學員的差別也較大,速錄專業老師工作兢兢業業,取得了一定成績,還完成了部分辦公室的文字錄入工作。各專業全年累計培訓社會學員210人,實現收入16萬元。(八)嚴格遵守各項制度,財務工作嚴密高效。一是接受審計署的失業職工培訓檢查。由于準備充分,熱情接待,加上各專業的緊密配合,取得了審計人員的信任,建立了良好的關系,較好地完成了審計檢查工作,受到了就業辦及上級領導的表揚,也為其它接受檢查的部門提供了經驗,岱岳區、寧陽、新泰等就業辦紛紛打電話咨詢檢查情況。二是積極協調市委老干部局、財政局,請求解決老干部醫藥費問題。經過多次的做工作,市委老干部局和市財政局已聯合下文,同意將中心離休人員醫藥費納入財政統籌管理,08年支出醫藥費27萬元已批準撥付到位,從一定程度上解決了老干部的后顧之憂和中心資金困難的問題。三是做好日常資金收支和財務管理工作,工作認真仔細,服務熱情,從未出現經濟問題。(九)強化服務意識,辦公室工作扎實穩定。一是貫徹中心班子精神,及時傳達到各專業,使中心的各項活動順利開展。二是做好外聯工作。在中心領導的帶領下,做好社會上與中心培訓相關單位的關系和主要的業務關系,起到穿針引線的作用。三是在被征地農民培訓工作中做了大量的工作,到戶發宣傳單,聯絡高新區有關部門召開村干部會議,培訓教學點的設施、設備及招生報名、結算工作。四是做好了日常文字處理、黨務政工工作、對各專業服務及院落管理等工作。另外:1、招生辦公室雖然成立較晚,但工作力度很大,積極地動腦筋,想辦法,在開發區招生工作中不怕吃苦,冒著嚴寒去宣傳、在政務大廳值班,現在已有130余名學員報名,實現了首季開門紅。2、兩名包村同志,積極服從局黨委的安排,代表局黨委在肥城做好包村,到艱苦的農村去工作,為中心爭了光。3、整合之后,有的同志從就業辦回來,有的同志從東方大酒店回來,充實到各個崗位,對工作不挑不揀,服從安排,表現出很好的精神面貌。二、積極參加局組織的各種活動,取得了許多榮譽(一)在做好各項培訓工作的同時,積極開展“繼續解放思想推進科學發展”學習教育活動。通過學教活動的開展,促進了各項業務工作的開展,形成了人人比貢獻,個個爭先進的良好風氣,取得了實實在在的學習效果。(二)組織職工積極參加局組織的各項文體活動。在局系統運動會上,取得了兩個一等獎、四個二等獎、五個三等獎的好成績;在局系統演講比賽中取得了一等獎的好成績。(三)積極配合市就業辦的搬遷、抓好人力資源市場管理、參與市場啟用暨大型招聘會等項活動。積極參加泰安市社保改革發展三十年巡禮成就展活動以及全局系統素質教育考試活動。(四)積極響應局黨委的指示精神,在情況交流上先后發表了三篇文章,準確及時地反映培訓中心的工作情況。(五)取得的榮譽:1、泰安市再就業工作先進集體;2、泰安市再就業工作先進個人一名;3、泰安市職業技能培訓優秀教師兩名;4、泰安市勞動和保障系統優秀黨員一名;5、全省青春創業先進個人一名;6、泰安市勞動和保障系統先進個人兩名。三、主要工作措施(一)量化指標,實行目標責任制和承包制。定目標、定計劃并落實到各部門、各專業,使人人有壓力、有任務。圍繞中心全年的目標任務,扎扎實實地做好各項工作。面點專業繼續實行承包責任制,微機、電焊、廚師、賓服(包括營銷、創業培訓)專業實行目標管理責任制。制定了相應的財務考核和獎懲管理制度。(二)積極協調各種業務關系。中心失業職工培訓、陽光工程培訓、被征地農民培訓離不開有關單位的支持。除協調局就業辦有關部門之外,還處理好了與聯合辦學的泰山區、岱岳區、新泰市就業辦、高新區人事勞動局、教學點水泉村、泰山區陽光辦、泰山區財政局、市委老干部局、市財政局等部門的關系。(三)對各專業定期進行督導和檢查。每季度一調度、每半年一總結。確保全年目標任務的完成。(四)、做好思想政治工作,保持中心人員穩定。中心經過兩次大的整合,人員崗位變化很大, 思想波動起浮較大,這是個現實的問題,中心班子及時與職工溝通,打消職工的顧慮,積極投入到各項工作中去。(五)積極協調各項資金及時到位,保證財務正常支出,確保職工工資的正常發放。爭取上級部門的支持,協調緩交保險的問題,能省則省。協調各有關單位使各項資金及時足額撥付到位,保證正常運轉。中心每年資金開支壓力非常大,如果沒有政策性培訓,不加大社會創收力度,資金支出很難保障。四、存在的問題和困難(一)定位的問題。一是思想定位,也就是說每名職工是以什么態度對待中心工作和發展的問題,是積極的還是消極的。二是目標定位,中心的發展可變性很多,有些事情很不確定,但是,要抓住主題,中心是以培訓為主的,無論搬到什么地方,都不能脫離這個主題,要圍繞這個主題創造性地開展工作。三是中心性質定位,每位職工都要充分地認識到,中心自收自支的性質不會變,無論就業辦分管,還是高級技校分管,它只能從政策上、精神上支持,不要存在幻想,不能靠別人,只能靠自己,靠中心全體人員的努力求生存求發展。(二)如何提升自身優勢,更好、更快發展的問題。中心是教學單位,教師是主要力量,從目前來看,培訓崗位上的15名正式職工,實際教學水平大家都很清楚,有幾個能教課的?當然,在這里,并不是批評同志們,而是各有分工,有跑生源的,有做后勤保障的。但不能忘了教學的根本,不能教課的,那只能是做后勤,現在缺的是真正能上課的老師,不缺后勤人員。民辦學校的聘用人員都是老師,沒有后勤人員,所以,大家要清醒地認識到這一點。再一個問題是個人如何發展的問題,“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”。中心每名職工每年都要有新的進步,不能過一天這個樣,再過一天還是這個樣,要給自己定個目標。比如說,如何鉆研業務提高教學水平,或者是寫一本著作,發表幾篇論文,提高自己的素質,提高知名度。中心有些同志搞培訓搞了多年,特別是在烹飪方面人才很多,能不能更進一步,在烹飪行業中爭得一席之地,成為烹飪界的權威人士?;蛘呤翘岣邔W術地位,能晉職稱的晉職稱,能晉升技師、高級技師的晉技師、高級技師,這既是自己的資本,增強自信,也是很好的對外形象宣傳。學如逆水行舟,不進則退。人每天都要進步,不然就會被別人看不起,被社會淘汰。(三)在思想覺悟上還有待于進一步提高。一是有部分人,本事不見得有多高,但是心氣很高,對誰也不服氣,互相不服氣。這個問題直接影響到中心的戰斗力,內耗不斷。對此,要有正確的認識態度,每個人都有長處、弱點,各有所長,各有所短。不能用自己的優點比別人的缺點,要公平公正地評價別人,在工作中要維護大局,為了工作要放棄個人的偏見,不然各專業之間人員就無法搭配;工作關系歸工作關系,同志們之間的感情歸感情,工作就是要把個人恩怨、感情拋開,全身心地投入工作中去。二是要有公平心、公正心,從中心推選先進個人投票中就看出來,部分同志投票完全出于個人感情,所以很難形成統一,這反映了同志們的素質問題。三是有些同志存在攀比心理,不比貢獻比獲得,有了好處就搶,有了困難就逃避;多干了一點小事就居功自傲,遇到了困難就怨天尤人;工作干不好,能找出一大堆理由;別人的工作沒做好,就說風涼話,這樣的事是現實存在的。四是在制度執行上沒有充分到位,中心制定的制度不是不全,而是執行不到位,在增收節支、考勤紀律方面還遠遠不夠。雖然每個人都有家庭困難,但不能經常地晚來早走,經常請假,特別是中心的集體活動,從各專業上抽人有時很難協調,這是小團體思想,是要不得的。有制度不執行,有紀律不遵守,說明一個人的道德品質有問題,這要靠自覺,領導不可能時時盯著你提醒。五是要樹正氣,全體擰成一股繩,把精力都用在工作上,事業是大家的,干好了,大家都得到實惠。同時要發揚互相幫助的好風氣,每個專業的任務都是中心的任務,自己任務完成得好,可以幫助兄弟專業,在失業職工培訓、陽光工程培訓和被征地農民培訓中,都要發揚團結互助的精神,專業部門之間要互相支持,幫幫忙能增強感情。在思想上要敞開心扉,不要在背后議論這個、議論那個,聽見風就是雨,以訛傳訛,沒事就瞎琢磨事,只要組織照顧,不要組織紀律,希望大家要大度一點,不利于中心發展的話不說,不利于中心發展的事不做,切實把思想統一到中心發展的大局上來。中心人員雖然不多,但思想卻很復雜,這只是點到的部分問題,如果不及時糾正,大家都要思考一下,后果會怎樣?中心會朝著怎樣的方向發展?五、2009年工作打算2009年,是中心實現發展的一年,中心的發展要與社會經濟相適應,與全局的工作重心相適應;科學規劃,采取培訓與經營兩條腿走路的方式,多種方式進行創收;加強管理,進一步強化中心內部各項事務的管理力度;增強開放的培訓理念,加大對外交流力度,向市場要生源,向管理要效益,促進中心健康發展。全年完成失業職工及社會培訓收入180萬元(其中:失業職工培訓收入100萬元,社會培訓收入80萬元),在實現人人有崗位、人人有飯吃的基礎上,謀求更大發展。(一)加強目標任務管理。1、繼續實行目標管理責任制,將年度任務分解到各個專業、部門,各專業部門的目標任務落實到人,將目標任務與職工工資掛鉤;2、繼續實行全員招生獎懲措施,將招生任務分解到人頭,年終兌現獎懲;3、加強學員管理,確保不出大的安全問題,適當改善學員學習、生活環境;4、做好學員結業后的就業推薦工作。(二)創新招生思路和方法。以高級技校為依托,充分發揮招生辦的作用,積極實施新的招生方法和開發新的培訓專業。一是多方并舉,利用聯合招生、訂單培訓、任務定額、廣設招生點、兌現獎懲等多種方式發動全員招生;二是采取走出去與請進來相結合的方式,學習借鑒外地同行的先進經驗,取長補短;三是以就業促招生,切實做好培訓學員的就業指導,為學員的順利就業提供服務;四是適應市場需求,拓展培訓空間,突破原有的傳統培訓專業,適當開設部分新職業培訓。(三)擴大招生就業宣傳。借助各種宣傳媒體,發揮各招生報名點的作用,采取多種方式提高中心的知名度,千方百計擴大招生就業宣傳,積極聯系用工單位,建立學員就業輸出網絡。(四)做好失業職工培訓。繼續堅持把失業職工培訓抓緊抓好,全面做好泰龍集團及其它改制企業職工培訓工作,全年計劃培訓1500人,預計實現收入100萬元。(五)加大社會培訓力度。充分發揮現有培訓專業的優勢,在做好當前被征地農民培訓,創業與市場營銷培訓,陽光工程培訓的基礎上,做好與兩區及新泰的聯合培訓工

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