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文檔簡介
2008全國二級建造師執業資格考試建設工程施工管理真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意) 背景(一) 某 施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方項且經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施 工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。 根據背景(一),回答下列問題。 1下列選項中,不是編制項目管理目標責任書依據的是()。 A項目合同文件 B項目管理實施規劃 C組織的管理制度 D組織的經營方針和目標 2施工方項目經理在本工程實施中具有的權限是()。 A組建項目經理部 B制訂內部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項目組織結構模式反映了一個組織系統中()。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關系 C.各項工作之間的邏輯關系 D各子系統的工作任務 4編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是()。 A施工平面圖 B施工進度計劃 C施工方案 D施工準備工作計劃 5旁站監理員發現所述問題時,應向()報告。 A監理工程師 B質檢員 C業主現場代表 D項目技術負責人 背景(二) 為 確保項目目標的實現和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統,甲公司承接了其中的土建施工 任務。在項目結構分析階段,甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程 地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后,經技術人員論證、項目經理決策,選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。 根據背景(二),回答下列問題。 6下列影響該地鐵項目目標實現的因素中,決定性的因素是()。 A獎金 B方法 C組織 D工具 7對地鐵項目各子系統的劃分,是施工管理組織設計工作中的()。 A質量責任劃分 B工作流程定義 C項目結構分解 D施工范圍界定 8反映組成該項目所有子系統的是()。 A項目結構圖 B組織結構圖 C合同結構圖 D工作流程圖 9甲公司向保險公司投保的做法,是風險響應策略中的()。 A風險規避 B風險自留 C風險分散 D風險轉移 10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。 A組織措施 B管理措施 C經濟措施 D技術措施背景(三) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方 米,單價35元/立方米;完工后,按業主確認的工程量結算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20時,超過部分按30元/立方米結算。為控制施工成 本,施工項目經理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學的施工作業計劃,每班作業前做好施工機械檢查,嚴格控制成本開支, 作好成本分析。 工程完工后,經業主確認的工程量為40萬立方米,施工項目經理部及時報送了有關索賠及結算資料。 根據背景(三),回答下列問題。 11根據建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),大型土石方開挖機械進出場費用屬于()。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業管理費 D工程建設其他費用 12施工項目經理部編制作業計劃時,最便理的定額依據是()。 A施工定額 B預算定額 C概算定額 D概算指標 13施工項目成本控制應貫穿項目全過程,具體是指()的階段。 A從施工投標開始直至竣工驗收 B從項目立項開始直至竣工驗收 C從項目開工開始直至保修期滿 D從基礎施工開始到主體施工結束 14從人工定額時間構成角度劃分,每班作業前檢查施工機械所需的時間屬于()。 A基本工作時間 B準備結束工作時間 C不可避免的中斷時間 D輔助工作時間 15進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成本來自于()。 A投標報價成本 B施工任務單中填列的工程量與單價 C項目經理部編制的施工預算 D設計單位編制的設計概算 16項目經理部在計算索賠費用時,準確程度最高的方法是()。 A預算費用法 B總費用法 C修正的總費用法 D實際費用法 17工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為()萬元。 A1200 B1350 C1380 D140020基礎分部工程單價(550元立方米)構成中,不包括工程施工所需的( )。A人工費B材料費C混凝土模板及支架費D施工管理費21基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗,檢驗費用屬于( )。A建筑安裝工程材料費B建筑安裝工程措施費C.建筑安裝工程企業管理費D工程建設其他費用22施工項目經理部現場辦公室搭建費用應該從( )中開支。A建筑安裝工程材料費B施工企業管理費C建筑安裝工程措施費D建設單位管理費23按成本計劃的作用劃分,施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值(400元/立方米)及其分解指標屬于( )成本計劃。A戰略性B競爭性C指導性D實施性背景(五) 某工程總承包企業承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業務,并與業主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現業主提出的建設總進度目標,工程總承包方開展了如下一系列工作: (1)分析和論證了總進度目標實現的可能性,編制了總進度綱要論證文件; (2)編制了項目總進度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統; (3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務,提出了進度控制的各種措施。 根據背景五),回答下列問題。 24建設工程項目的總進度自標是在項目的()階段確定的。 A決策 B設計前準備 C設計 D施工 25工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應()。 A確定項目的總進度目標 B分析和論證目標實現的可能性 C明確進度控制的目的和任務 D編制項目總進度計劃 26建設工程項目總進度目標論證的工作有:確定項目的工作編碼;調查研究和收集資料;進行項目結構分析;進行進度計劃系統的結構分析。其工作步驟為()。 A-一B- C-D一- 27大型建設工程項目總進度論證的核心工作是()。 A明確進度控制的措施 B分析影響施工進度且標實現的主要因素 C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性 D編制各層(各級)進度計劃 28下列進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是()。 A編制進度控制的工作流程 B選擇合理的合同結構,以避免過多合同界面而影響工作的進度 C分析影響進度的風險并采取相應措施,以減少進度失衡的風險量 D選擇科學、合理的施工方案,對施工方案進行技術經濟分析并考慮其對進度的影響 背景(六) 某施工企業與業主簽訂了某工程的施工承包合同。經監理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示(時間單位:天)。 根據背景(六),回答下列問題。 29監理工程師審核批準的施工進度計劃工期是()天。 A210 B245 C280 D300 30上述施工網絡計劃中,外裝修作業的最早開始時間和最遲開始時間分別是()天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和255 31上述施工網絡計劃中,電梯安裝及調試工作的總時差為()天。 A30 B60 C90 D120 32下列關于網絡計劃的說法,正確的是()。 A一個網絡計劃只有一條關鍵線路 B一個網絡計劃可能有多條關鍵線路 C由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路 D網絡計劃中允許存在循環回路。 33在網絡計劃中,關鍵工作是指()。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標網絡計劃中無波形線的工作 D持續時間最長的工作 34雙代號網絡圖中虛線表示()。 A資源消耗程度 B工作的持續時間 C工作之間的邏輯關系 D非關鍵工作背景(七) 某工業建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結構,部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業主供應,施工單位負責檢驗。為保證工程質量,施工單位編制了詳細的質量控制方案。對材料質量控制、測量控制、技術交底等都提出了具體方案。根據背景(七)。回答下列問題。35運到施工現場的材料、半成品或構配件等都應具有產品()和技術說明書。 A出廠證B三包證 C檢驗證D合格證 36在影響施工質量的各個因素中,工程質量的基礎是()。 A施工管理B材料質量 C施工工藝D施工方法 37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于()檢驗。 A書面B外觀 C理化D無損 38對進口鋼材的檢驗程度應該是()。 A免檢B抽檢 C全檢D復檢 39施工測量控制方案應經過()批準后實施。 A項目經理B項目技術負責人 C施工企業負責人D監理企業負責人背景(八)某鋼結構工程;施工過程中發生了以下事件。 事件l:由于基礎工程發生嚴重拖期,為了趕工,施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗,導致混凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。 事件2:由于采用的水準儀不準確,導致樓面標高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。 根據背景(八)。回答下列問題。40.在施工過程中,施工測量復核結果應報送()復驗確認后才能進行后續相關工序的施工。 A項目經理B監理工程師 C業主技術負責人D項目技術負責人 41.在鋼結構工程施工前,應由項目技術人員編寫技術交底方案,并經()批準后實施。 A項目經理B監理單位技術負責人 C施工單位技術負責人D項目技術負責人 42.在鋼結構工程施工作業前,應由項目技術負責人向承擔施工的負責人進行()技術交底。 A書面B示范性 C例行性D口頭43鋼結構吊裝機械的使用應貫徹()的使用管理制度。 A.定時、定機、定人B定機、定人、定崗位職責 C.定人、定崗、定工作順序D定時、定人、定工作順序 44從事故等級看,事件l屬于()質量事故。 A一般B嚴重 C重大D特別重大 45從事故責任來看,事件l屬于()責任事故。A指導B操作 C組織D技術 46.為了保證以后的施工不再發生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢制度,即()。 A施工自檢、監理復檢、政府監督B自檢、互檢、交接檢 C.預檢、過程檢、完工檢D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景(九)某工業廠房建設項目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結構安裝勞務分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業中,有一名安裝工人高空附落,當場身亡,事故調查時發現下列情況。 (1)事故發生前已經按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設置安全操作平臺,柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 (2)事故發生經過是:該吊車梁吊裝就位后,發現吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導致吊車梁翻動,使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工,按規定接受過上崗安全技術教育,但未辦理意外傷害保險,當天的安全技術交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據背景(九)。回答下列問題。 47每天工作前,應對工人進行安全技術交底的責任人是()。 A班組長B工長 C乙公司項目負責人D甲公司項目部技術人員 48我國相關安全生產法規定,必須為設備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是()。 A項目建設單位B甲公司 C乙公司D當地勞動部門 49企業主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應立即按系統逐級上報至()。 A企業負責人和企業所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業主管部門和勞動部門 C省、自治區、直轄市企業主管部門和勞動部門 D國務院有關主管部門、勞動部門50事故調查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指()。 A未辦理意外傷害保險B離開安全操作平臺,到吊車梁上去摘勾 C未在當天的安全技術交底記錄上簽字D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景(十)某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設置在現場圍墻內。在開工前,施工單位制訂了施工安全技術措施,并向有關人員進行了技術交底。由于工期較緊,施工單位向有關部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。 根據背景(十)。回答下列問題。 51根據施工安全技術交底制度,負責組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底的是()。 A建設單位技術負責人B監理單位技術負責人 C總承包單位的安全部門負責人D總承包單位的工程師 52根據建設工程施工現場管理規定,該工程現場圍擋設置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D1853該工程的臨時食堂,用餐人數在()人以上,應設置簡易有效的隔油池,使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管內。A50B30C90 D10054根據施工現場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(GB l2523-90)的規定,做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)oA50B55C65D75背景(十一) 某綜合樓建設項目,業主將整個土建工程發包給甲承包商,將機電安裝工程發包給乙承包商,同時委 托監理公司對該項目實施監理。業主分別與甲承包商、乙承包商根據建設工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業主 與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設備由業主供應。甲承包商將主體工程施工的勞動作業分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工,甲承 包商于4月1日向業主遞交了竣工驗收報告,業主因企業改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建 設行政主管部門辦理了有關備案手續。 根據背景(十一),回答下列問題。 55該項目的施工承發包模式屬于()。 A平行發包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實際竣工日期為()。 A4月1El B5月20日 C5月25日 D6月1日 57在施工過程中,因甲承包商自身的原因導致了進度拖延,甲承包商按監理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則()。 A甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款,監理工程師對趕工措施的效果負責 B甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款,但是監理工程師對趕工措施的效果負責 C甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款,監理工程師不對趕工措施的效果負責 D業主承擔趕工措施所追加的合同價款,監理工程師對趕工措施的效果負責 58在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監理工程師的要求暫停施工后,監理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復,導致了甲承包商無法及時復工,則承擔違約責任的是()。 A監理工程師 B業主 C甲承包商 D丙勞務分包人 59業主供應的材料、設備使用前,負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是()。 A業產和材料供應商 B業主和甲承包商 C監理工程師和業主 D甲承包商和業主 60在隱蔽工程施工過程中,承包人完成自檢后,應在隱蔽前()小時以書面形式通知監理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48 背景(十二) 甲 承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務,并根據建設工程施工合同(示范文本)(GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結 構工程的施工勞務分包給了乙勞務分包公司,并根據建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務分包合同。總承包合同 中對承發包雙方的責任和義務等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發生以下兩起事件。 事件l:2008年4月5日監理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常進行,檢驗結果不合格。 事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監理工程師對屋面天溝某處的防水工程質量有疑慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結果合格。 在施工過程中,甲承包商根據合同實施偏差分析的結果,采取了調整工作計劃和調整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務。 根據背景(十二),回答下列問題。 61對于事件1,影響施工正常進行造成的損失由()承擔。 A甲承包商 B監理工程師 C業主 D監理工程師或業主 62對于事件2,下列關于合同責任承擔表述正確的是()。 A業主承擔由此發生的全部追加合同價款,工期不予順延 B業主承擔由此發生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延 C甲承包商承擔由此發生的全部費用,工期順延 D監理工程師承擔由此發生的全部費用,工期順延 63勞務分包工作全部完成后,乙勞務分包公司應在甲承包商認可后()天內,向甲承包商遞交完整的結算資料,申請辦理最終結算。 A7 B14 C21 D28 64對于單價合同計價方式,確定結算工程款的依據是()。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單價 65與總價合同計價方式相比較,單價合同的特點是()。 A業主的風險較小,承包人將承擔較多的風險 B評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C在施工進度上能極大地調動承包人的積極性 D作業的協調工作量大,對投資控制不利 66“調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。 A技術 B組織 C經濟 D合同 背景(十三) 某 高層辦公樓工程項目,由甲公前進行施工總承包,主體結構工程施工由甲公司自行承擔,樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工 單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員,在進行施工文件立卷時,將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。 根據背景(十三),回答下列問題。 67小張的主要工作職責應該是()。 A收集、整理、管理本項目范圍內的所有信息 B將主體結構工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后及時間向建設單位移交 D收集、整理本項目的工程文件,立卷后及時向地方城建檔案部門移交 68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換,其工程洽商應()。 A由該分包單位向設計單位提出 B由該分包單位向監理單位提出 C通過監理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理 69本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,交接檢查記錄中的“見證單位”應為()。 A政府質監部門 B建設單位 C監理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級應()。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得05分) 背景(十四) 某 工業建筑工程項目,按產品類別分為3個子系統,計劃投產時間各不相同;每個子系統均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔 助設施則為各子系統共用;整個項目由一個施工企業承擔施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工 作。 根據背景(十四)。回答以下列問題。 71綜合信息管理組的主要主要務是負責本施工項目實施過程中的信息管理,其內容包括()。A建立基于互聯網的企業管理信息系統 B實現建設項目管理信息化 C收集、整理本項目范圍內的有關信息,含匯總、整理各分包人的相關信息 D適應施工項目管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據 E提高施工管理水平 72針對該項目的特點,進行項目結構分解應考慮的因素和原則有()。 A考慮項目的組成 B考慮施工總體部署 C考慮總、分包關系和合同結構 D有利于工程交工驗收 E有利于項目目標控制 73該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。 A可行性研究 B設計 C動用前準備 D保修 E運營 74綜合信息管理組要對收集到的相關信息進行歸類整理,屬于施工記錄信息的內容包括()。A施工日志 B施工進度計劃表 C施工質量檢查記錄 D工程進度款支付記錄 E材料設備進場記錄 75項目竣工驗收信息主要包括()。 A施工項目質量合格證書 B單位工程交工質量核定表 C施工成本分析表 D施工技術資料移交表 E主要材料消耗統計表 背景(十五) 某 建設工程采用工程量清單計價方式計價,根據建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206)和建設工程工程時清單計價規范 (GB50500-2003)組價。施工招標過程中,投標人在研究招標文件后認為,招標范圍內的一個主要分部分項工程采用了新工藝,無現成可以參考的 成本和報價,需要單獨測算其綜合單價。 根據背景(十五),回答下列問題。 76建設工程工程量清單的主要作用有()。 A為投標競爭提供一個平等的基礎 B為控制施工圖設計提供依據 C為施工招投標計價提供依據 D為工程進度款支付提供依據 E為工程索賠提供依據 77投標人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時,正確的做法有()。 A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費 B人工、材料、施工機械消耗量應根據企業定額或者參照地方或行業定額確定 C人工、材料、施工機械臺班單價應通過市場調查和詢價確定 D綜合單價中應包括建筑安裝工程營業稅 E新工藝施工可能的風險費應計入綜合單價 78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數的有()。 A直接工程費 B直接費和間接費之和 C人工費和機械費之和 D人工費和材料費之和 E人工費 79分部分項工程材料費的構成包括()等。 A材料原價或供應價格 B材料運雜費 C不可避免的運輸損耗費 D周轉材料攤銷費 E材料采購及保管費 80投標人填列有關清單計價表時,不能自主報價,只能根據業主提供的資料填列的費用項目有()。 A施工項目費 B人工費 C建設項目預留金 D指定分包工程費 E總承包服務費2008年精選真題參考答案 2009年度全國二級建造師執業資格考試建設工程施工管理試卷及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。A決策階段的工作B實施階段的工作C設計準備階段的工作D施工階段的工作2在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。A總承包管理方B業主方C設計方D咨詢機構3某住宅小區工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是( )。A項目結構圖B組織結構圖C工作流程圖D合同結構圖4組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的( )。A邏輯關系B協作關系C合同關系D指令關系5下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。A協作關系C管理關系B指令關系D合同關系6施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。A明確各項管理工作的工作流程B落實各工作部門的具體人員C對項目管理任務進行詳細分解D對各項管理工作的執行情況進行檢查7某建設工程項目施工前,業主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報-監理方審批-業主現場代表審查-業主項目負責人審核-業主分管副經理審批支付。該程序屬于( )。A成本控制工作流程B投資控制工作流程C信息處理工作流程D物資采購工作流程8對整個建設工程項目的施工進行戰略部署,并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是( )。A施工總平面圖B施工組織總設計C施工部署及施工方案D施工圖設計文件9施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態控制過程中( )的工作。A準備階段B收集項目實際值C進行目標計劃值和實際值比較D糾偏環節10在施工成本動態控制過程中,當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是( )。A工程合同價B實際施工成本C工程款支付額D施工圖預算11施工企業項目經理是( )。A項目的全權負責人B項目法定代表人C施工合同當事人D項目管理班子的負責人12按照建設工程項目管理規范(GBT50326-2006)中風險評估等級,下圖所示的事件風險量區域中,風險等級最低的區域是( )。A風險區AC風險區CB風險區BD風險區D13下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是( )。A承包人管理人員的能力B公用防火設施的可用性C巖土地質條件D工程機械的穩定性14建設工程安全生產管理條例第十四條規定,工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔( )。A領導責任B經濟責任C監理責任D刑事責任15下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監理工作任務的是( )。A審查施工單位選擇的分包單位的資質B組織設計單位向施工單位進行技術交底C編制單位工程施工組織設計D檢查和確認運到現場的材料的質量16按照建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),建筑安裝工程費用的組成為( )。A直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金B直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金C直接費+間接費+規費+利潤+稅金D直接工程費+措施費十企業管理費+規費+利潤+稅金17下列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是( )。A對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C搭建臨時設施所耗材料費D跳板、腳手架等的攤銷費18某施工項目地下水位較高,需要人工降水,由此產生的費用屬于( )。A不可預見費B措施費C營業外支出D管理費19在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于( )。A施工機械使用費B材料費C措施費D企業管理費20某混凝土工程直接工程費為100萬元,以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5,間接費費率為8,利潤率為4,綜合稅率為3.41。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。A117.93B120.99C121.96D122.1021下列定額中,屬于企業定額性質的是( )。A施工定額B預算定額C概算定額D概算指標 22在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應包括( )。A有效工作時間B休息時間C.不可避免中斷時間D.偶然工作時間23某施工機械的臺班產量為500 ,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為( )。A0.2工日B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 24施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。A成本預測B成本計劃C成本核算D成本考核25實施性施工成本計劃應當以( )為主要依據編制。A預算定額B施工定額C概算定額D估算指標26下列有關施工預算和施工圖預算的說法,正確的是( )。A施工預算的編制以預算定額為主要依據B施工預算是投標報價的主要依據C施工圖預算既適用于建設單位,也適用于施工單位D施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件27下列施工成本控制依據中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。A工程承包合同B施工成本計劃C進度報告D工程變更文件28確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因,是施工成本控制過程中( )階段要解決的問題。A比較B分析C預測D糾偏29用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示( )。A累計費用偏差B累計進度偏差C局部進度偏差D局部費用偏差30某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000 ,合同約定的綜合單價為400元,當實際工程量超過清單工程量10時可調整單價,調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ,則該混凝土工程的結算價款是( )萬元。A96.0B95.2C94.4D86.431根據建設工程施工合同(示范文本)(GF99-0201),若合同中約定有工程預付款,則預付時間應( )。A不遲于約定的開工日期前7天B不遲于約定的開工日期前30天C不遲于實際開工以后的7天D不遲于首次支付工程款前7天32建設工程項目的總進度目標是在項目的( )階段確定的。A決策B設計C招標D施工33業主方項目進度控制的任務是控制( )的進度。A項目設計階段B整個項目實施階段C項目施工階段D整個項目決策階段34下列施工進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是( )。A施工總進度計劃B單體工程施工進度計劃C項目年度施工計劃D項目月度施工計劃35編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。A分解承包合同規定的進度目標,確定控制節點的進度目標B指導施工班組的作業安排C確定承包合同的工期目標D參與投標競爭,提高投標競爭力36橫道圖計劃的特點之一是( )。A適用于大的進度計劃系統B能方便地確定關鍵工作C工作之間的邏輯關系不易表達清楚D計劃調整只能采用計算機進行37在工程網絡計劃中,關鍵工作是指網絡計劃中( )。A總時差為零的工作B總時差最小的工作C自由時差為零的工作D自由時差最小的工作38某單代號網絡計劃如下圖所示,工作D的自由時差為( )。A0B1C2D339某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網絡進度計劃進行進度控制,以避免工作之間出現不協調情況。該項進度控制措施屬于( )。A組織措施B管理措施C經濟措施D技術措施40工程項目的質量終檢存在一定的局限性,因此施工質量控制應重視( )。A竣工預驗收B竣工驗收C過程控制D事后控制41在工程項目施工質量管理中,起決定性作用的影響因素是( )。A人B材料C機械D方法42施工企業質量管理體系文件中,闡明質量政策、質量體系等的文件是( )。A質量手冊B程序文件C質量計劃D質量記錄43對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測,屬于施工質量控制方法中的( )。A目測法B實測法C試驗法D無損檢驗法44某基礎工程一次連續澆筑同配合比的混凝土1100,按規定該基礎工程的混凝土每( )取樣不得少予一次。A100B200C300D40045對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基,應采用( )進行檢驗。A靜載荷試驗的方法B低應變法C高應變法D動載荷試驗的方法46檢驗批質量驗收時,認定其為質量合格的條件之一是主控項目質量( )。A抽檢合格率至少達到85B抽檢合格率至少達到90C抽檢合格率至少達到95D全部符合有關專業工程驗收規范的規定47某工程的質量事故,造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于( )。A一般質量事故B重大質量事故C嚴重質量事故D特別重大事故48某混凝土結構工程施工完成2個月后,發現表面有寬度0.25 mm的裂縫,經鑒定其不影響結構安全和使用,對此質量問題,恰當的處理方式是( )。A修補處理B加固處理C返工處理D不作處理49政府對建設工程質量進行監督的主要手段是施工許可制度和( )制度。A實體檢測B竣工驗收備案C施工方案審查D驗收會議50施工安全技術保證體系包括:安全可靠性技術;安全保(排)險技術;安全限控技術;安全保護技術四個保證環節。該體系從第一關到第四關的排列順序是( )。ABCD51實行總分包模式的施工項目,對分包項目安全計劃的管理方式是( )。A分包人編制后直接報送業主,業主負責管理B分包人編制后直接報送監理方,監理方負責管理C納入總包項目安全計劃,分包人服從總承包人的管理D分包人自行編制分包項目安全計劃,并自行負責管理52建筑施工企業的三級安全教育是指( )。A公司層教育、項目部教育、作業班組教育B進場教育、作業前教育、上崗教育C最高領導教育、項目經理教育、班組長教育D最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育53我國政府對安全生產的監督管理機制是( )。A綜合管理B綜合管理和部門管理相結合C綜合管理為主,部門管理為輔D部門管理為主,綜合管理為輔54根據GBT24001(中國環境管理體系)-SO14001標準的應用原則,在組織的管理體系中,環境管理體系( )。A應在組織整個管理體系之外獨立存在B不必成為獨立的管理系統,應納入組織整個管理體系中C應融入組織的質量和職業健康安全管理體系中D應在組織的整個管理體系之上,作為其他管理體系的基礎55施工現場發生安全事故后,首先應該做的工作是( )。A進行事故調查B對事故責任者進行處理C搶救傷員,排除險情D編寫事故調查報告并上報56某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷,休養了21周。根據企業職工傷亡事故分類標準(GB6441-86),該工人的傷害程度為( )。A輕傷B重傷C職業病D失能傷害57根據建設工程施工現場管理規定,對施工現場泥漿水進行處理的要求是( )。A未經處理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設施B未經處理不得直接排入城市排水設施和河流C在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設施和河流D在泥漿水中不合砂石的情況下,可直接排入城市排水設施和河流58施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是( )。A施工單位數量較少,對業主合同管理有利B業主只需要一次招標,合同管理量較小C業主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大D符合他人控制原則,對業主合同管理有利59某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過( )。A監理單位委托取得任務B投標競爭取得任務C施工總承包人委托取得任務D自行分配取得任務60根據建設工程施工合同(示范文本)(GF99-0201),發包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由( )負責。A監理單位B發包人C承包人D設計單位61一般情況下,驗收合格工程的實際竣工日期為( )。A組織工程竣工驗收的日期B承包人實際完成工程的日期C承包人提交竣工驗收申請報告的日期D工程竣工驗收后,發包人給予認可意見的日期62現場監理工程師檢查發現業主指定分包人施工的防水工程存在質量問題,對此質量問題發出整改指令的正確做法是( )。A業主向分包人發出質量問題整改通知單B監理方向分包人發出質量問題聯系單C監理方向總承包人發出監理通知單D監理方向業主發出監理工作聯系單64下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同是( )。A固定單價合同B成本加固定費用合同C最大成本加費用合同D固定總價合同65某施工合同實施過程中出現了偏差,經過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于( )。A組織措施B技術措施C經濟措施D合同措施66施工合同履行過程中發生工程變更時,應由( )向承包人發出變更指令。A項目業主B設計單位C監理方D變更提出方67下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是( )。A法規變化B對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格C因工程變更造成的時間損失D不可抗力導致承包人的設備損壞68工程施工過程中發生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A向監理工程師提交索賠證據B提出索賠意向通知C提交索賠報告D與業主就索賠事項進行談判69工程項目信息管理的核心指導文件是(
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