總監理工程師考核評分表 被考核人： 考核人： 日期： 年 月 日序號考核項目標準分考核標準實得分備注一、總監理工程師崗位職責履行情況60有一項不合格核減1合理確定監理機構人員的分工和崗位職責（安全）51.0分2按時組織、編寫項目監理規劃、審批監理實施細則（安全）50.5分3審查施工單位資質、分包單位資質并提出審查意見（安全）50.5分4對監理部人員進行管理考核50.5分5主持監理工作會議、簽發項目監理機構的文件50.5分6按時審定開工報告、施工組織設計（安全）、技術方案（安全）、進度計劃51.0分7按時審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算50.5分8按規定審查處理工程變更（按規定執行，依據充分，記錄完整）51.0分9按時主持或參與工程質量事故的調查30.5分10合理調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期30.5分11按時組織編寫并簽發月報、階段報告、專題報告、監理工作總結（安全）每月審閱工程師監理日記50.5分12簽認分部工程、單位工程、項目工程報驗單，審查竣工申請、組織預驗收、參與竣工驗收51.0分13及時組織整理監理資料40.5分二、內部管理201對業主對監理部的投訴負責44分2內部管理制度齊全有效（包括安全管理）40.5分3嚴格遵守勞動紀律，嚴格考勤41.0分4團結協作，加強團隊意識的培養、維護監理部的整體利益41.0分5嚴格執行職業道德準則41.0分三、制度落實2019000質量管理體系執行情況40.5分2對業主、總公司及有關部門檢查出的本工程的監理工作錯誤負責44分3各種信息的傳遞40.5分4學習計劃執行情況40.5分5配合催要監理費41.0分考核結論：100 備注：綜合得分95分以上不進行處罰考核結論為優，綜合得分95分以下每降1分處罰總監200元,綜合得分95分與85分之間考核結論為良,綜合得分85分以下考核結論為差。總監代表考核評分表被考核人 ： 考核人：日期年 月 日序號考核項目標準分考核標準實得分備注一、總監代表崗位職責履行情況60有一項不合格核減1按時編寫項目專業監理實施細則、審批專業技術方案(安全)41.0分2負責管理專業監理人員的日常工作，對專業監理人員進行月度考核，每周向總監匯報專業工程項目進展情況61.0分3按規定組織編寫專業階段報告、專題報告40.5分4按時審核簽認本專業工程報驗資料、嚴格執行監理程序200.4分5認真審核專業工程變更，對工程變更的程序性、合理性提出審核意見101.0分6對本專業監理資料、工程資料、移交資料負責40.5分7按時完成本專業的監理交底42分8按時完成總監理工程師交辦的工作60.5分二、執業行為401對業主針對所負責工作的投訴負責55分2遵守勞動紀律101.0分3嚴格遵守職業道德準則101.0分4對業主、總公司、分公司及有關部門檢查出的本專業的監理工作錯誤問題負責100.5分5按時組織本專業的學習51.0分考核結論：100備注：綜合得分95分以上不進行處罰考核結論為優；綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元；綜合得分95分與85分之間考核結論為良,綜合得分85分以下考核結論為差。（該表為礦井項目考核評分通用表。專業單一工程根據總監授權范圍參照總監理工程師考核評分表執行）監理工程師考核評分表序號考核項目標準分考核標準實得分備注一、監理工程師崗位職責履行情況60有一項不合格核減1按時編寫本專業的監理實施細則（安全）41.0分2負責本專業監理工作的具體實施（安全）21.0分3組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作51.0分4審查承包單位提交的專業計劃、方案申請、變更并簽署意見50.5分5及時審核、簽認本專業工程報驗資料200.5分6定期向總監代表或總監提交本專業監理工作實施情況、報告，對重大問題及時向總監代表或總監匯報、請示40.5分7做好監理日記，每周對專業監理員的日記進行檢查簽字（安全）50.5分8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報（安全）52分9做好本專業進場材料、設備、構配件的監理工作，合格時予以簽認50.5分10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證50.5分二、執業行為401服從總監或總監代表的安排50.5分2遵守勞動紀律100.5分3遵守職業道德準則102分4團結協作、維護監理部整體利益51.0分5對業主針對所負責工作的投訴負責102分考核結論：100被考核人： 考核人：日期年 月 日 備注：綜合得分95分以上不進行處罰考核結論為優；綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元；綜合得分95分與85分之間考核結論為良；綜合得分85分以下考核結論為差監理員考核評分表序號考核項目標準分考核標準實得分備注一、監理員崗位職責履行情況60有一項不合格核減1完成專業監理工程師安排的現場監理工作101.0分2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及使用、運行狀況51.0分3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證51.0分4按設計圖及規范標準，對施工工序進行檢查和記錄50.5分5擔任旁站工作，做好旁站記錄152分6做好監理日記和有關監理記錄152分7現場發現的問題，及時向專業監理工程師匯報50.5分二、執業行為401服從專業工程師的安排101.0分2遵守勞動紀律100.5分3遵守執行道德準則100.5分4團結協作、維護監理部整體利益102分考核結論：100被考核人： 考核人： 日期 年 月 日備注：綜合得分95分以上不進行處罰考核結論為優；綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元；綜合得分95分與85分之間考核結論為良；綜合得分85分以下考核結論為差資料員考核評分表 被考核人： 考核人： 日期 年 月 日序號考核項目標準分考核標準實得分備注一、資料員崗位職責履行情況60有一項不合格核減1對監理資料及時整理、分類有序201.0分2對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷、歸檔，進行監督、檢查、發現問題向總監匯報151.0分3對監理資料按單位工程收集，整理、立卷、歸檔101.0分4按相關規定要求、編制移交清單，參與資料移交50.5分5熟悉各項監理業務，總結資料管理工作經驗50.5分6掌握工程建設動態，從資料中及時發現監理工作中存在的問題50.5分二、執業行為401服從總監或總監代表的安排101.0分2遵守勞動紀律100.5分3遵守執行道德準則100.5分4團結協作、維護監理部整體利益102分考核結論：100備注：綜合得分95分以上不進行處罰考核結論為優；綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元；綜合得分95分與85分之間考核結論為良；綜合得分85分以下考核結論為差。項目監理部工作檢查表（公共資料）被考核監理部： 考核人： 日期： 年 月 日序號考核項目9000條款存在問題一、監理工作條件1生活、辦公設施齊全6.42監理部形象標識清晰6.4/7.5.33檢測器具滿足該工程監理工作的開展6.3/7.64受控文件清單及必備的規范標準齊全4.2.35監理部內部管理制度齊全有效5.5.1二、組織機構1總監任命書及總監代表授權書符合要求7.5.2/5.5.12組織機構人員分工合理（安全）5.5.13見證單位及見證人授權書符合要求7.5.2/5.5.14人員變動記錄5.5.1/6.25企業資質復印件及人員資質復印件6.2/7.5.2三、監理依據1中標通知書、監理合同7.22監理規劃、監理細則、旁站方案7.1/7.5.13施工合同及和本工程有關的合同7.2/7.5.44地質勘察報告7.5.45設計文件、施工圖紙、概算書、工程變更7.5.4/7.5.16測量控制交樁記錄及復核資料7.5.17項目工程監督手續8.2.3四、流程資料 1單位工程明細及完成情況統計表（動態）8.2.3/8.42報量臺賬7.5.13工程變更臺賬7.5.14收發文登記（工程）4.2.35外來文件登記（管理）4.2.36例會紀要及其它會議紀要（安全）7.5.17監理日記（安全）7.5.18監理月報（安全）7.5.1/8.2.39監理工作聯系單（安全）7.5.1/5.5.310學習記錄（安全）6.2/7.5.111日常考勤表及月度考核表8.2.3/8.2.412監理工作總結8.2.4/8.5驗證情況：驗證人：日期：單位工程檢查表（工程資料）序號考核項目9000條款存在問題一、施工準備階段1施工企業資質審查（安全）7.5.1/8.2.32施工單位項目班子人員資質證及上崗證審查（安全）7.5.1/8.2.33特殊工種人員審查（安全）7.5.1/8.2.34分包單位資質審查（安全）7.5.1/8.2.35試驗（檢測）單位資格審查7.5.16施工組織設計（方案）審批（安全）7.5.17施工機械設備審查7.5.18設計交底、圖紙會審記錄7.5.19工程材料/構配件/設備審批7.5.1二、施工階段1工程開工/復工審批（附施工現場質量管理檢查記錄）7.5.12定位放線審批其它放線記錄7.5.13地基驗槽及地基處理驗收記錄7.5.1/8.2.44混凝土澆灌申請審批及旁站記錄7.5.1/7.5.25見證取樣記錄及匯總表7.5.16施工進度計劃審批7.5.17檢驗批驗收，隱蔽驗收，分項、分部工程驗收，單位工程、單項工程驗收記錄8.2.3/8.2.48抽檢計劃及記錄8.2.49監理工程師通知單、回復單（質量、進度、投資、安全）8.310工程變更單及匯總表（工程洽商）7.2/7.5.111混凝土配合比通知單、混凝土試件坑壓強度統計評定表7.5.1/7.5.212