煤礦年度技術工作總結 本頁是最新發布的煤礦年度技術工作總結的詳細范文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，看完如果覺得有幫助請記得（）。 煤礦xx年生產技術 工作總結 xx年在集團、集團公司的正確領導下，我礦認真貫徹落實集團、集團公司生產、安全質量標準化和生產技術有關文件和各項規定組織生產經營，現將xx年主要生產技術工作總結如下： 一、采掘方面 1、嚴格執行國家安全生產法律法規、行業標準以及集團公司各項技術管理規定，認真落實各級生產技術管理責任制，做到一級為一級負責。 2、加強了煤炭資源管理工作，積極維護礦井合法權益，積極向集團公司和礦有關部門提供可靠的煤炭管理資料。 3、加強生產技術管理基礎工作 (1)技術人員編制的作業規程、安全技術措施必須具有針對性、科學性和可操作性，嚴把作業規程編制、審批、貫徹和執行關。堅持采掘作業規程會審制度和每月規程措施復查制度，堅持每月召開一次技術例會，對當月技術工作進行總結，同時安排下月生產技術工作，每月上報生產技術部技術工作總結，堅持每月逐級上報煤礦采掘報表。 (2)堅持每個采煤工作面開采前，召開采煤工作面初采、初放專題會，嚴格執行初采、初放安全技術措施，確保初采、初放期間的安全。 (3)嚴格執行技術管理各項規章制度。 (4)加強了管理工作，按時了各項設計任務，配合設 計院完成了我礦相關設計工作，并對設計進行了優化，做到安全可靠，技術可行，經濟合理。 (5)認真編制采掘接續，完成了煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續計劃，為我礦采煤產量和掘進進尺安排給予了有力的指導作用及下月（季度、年度）安排部署提供科學的依據。 (6)上報了xx年生產經營建議計劃、xx年度及大區采掘接續計劃。 4、xx生產經營計劃完成情況： xx年我礦開采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質構造，斷層、變薄帶、破碎頂板，頂板臺階下沉等不利因素影響，但在全礦干部職工的共同努力下，預計能夠超額完成礦井原煤計劃。xx年度礦井產量計劃156萬噸，111完成145.2351萬噸，全年預計完成156.5萬噸，掘進總進尺計劃14300m，111月完成10256.6m，全年預計完成11000m，開拓進尺計劃2100m，111月完成1450.5m，全年預計完成1500m，下延進尺計劃315m，因+700m水平未出設計圖紙未能組織施工下延進尺，綜掘進尺計劃3900m，111月完成1667.5m，全年預計完成1940m。 5、加強了采掘工作面的頂板管理工作 (1)全面認真執行煤礦關于xx年頂板管理工作的安排意見，明確頂板管理工作的目的和任務，認真落實頂板管理責任制。 (2)狠抓了現場管理工作 今年一月份4238綜采工作面因下部受地質構造斷層影響范圍 較大，經礦研究決定采取對運輸巷進行改造對地質構造斷層帶采取打眼注巴斯夫進行強化治理，確保斷層帶頂板的完整性。 6014、6044、4068、6043綜采工作面過變薄帶時，采取打眼爆破的方式進行開采。加強了爆破和防飛石傷人安全管理，加強了干部跟班管理，保證了過變薄帶期間的安全。 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等綜采工作面加強上下端頭頂板管理，保證了安全出口的暢通。 、突出抓好21044炮采工作面復合頂板型鋼梁支護及切頂排的支護管理，加強了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作。加強了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的頂板管理工作，保證了4058、22211（外段）、6014、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。 4238綜采工作面在過F1斷層時，工作面18#62#支架片幫較為嚴重，20#24#支架斷層處頂板冒落，架前溜子通道內已被矸石填滿，采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道，實施對煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對于煤壁片幫較寬處，采用軌道作棚梁，單體液壓支柱和錨索吊支軌道，在軌道上面架設木垛接頂的方法支護煤壁頂板，過斷層期間在大家的共同努力下，未發生頂板傷人事故，保證了過斷層期間的安全。 (3)堅持對綜采工作面和炮采工作面進行礦壓監測工作，及時進行分析，及時對頂板來壓進行了預報，確保了安全生產。 (4)按照規定開展了掘進巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試驗和錨索實際探測。 6、礦井技改擴能工程： (1)取得煤礦改建項目聯合試運轉方案的批復。 (2)配合四川安全生產檢測檢驗技術研究院對煤礦改建項目職業病危害的資料收集和驗收工作。 (3)取得煤礦改建項目消防備案和驗收工作。 (4)完成改建項目單位工程質量認證工作。 (5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗場完成煤礦技改項目水土保持設施竣工驗收技術報告及水土保持方案實施工作總結報告的編制。 (6)配合攀枝花市水土保持生態環境監測分站完成煤礦改建項目水土保持監測工作。 (7)配合四川省康泰安全評價咨詢有限責任公司完成煤礦改建項目安全驗收評價資料收集。 (8)完成煤礦xx、xx、xx年煤礦安全改造項目調整實施方案的編制和審批工作。 (9)完成煤礦xx、xx、xx年煤礦安全改造項目竣工驗收工作。 (10)完成煤礦改建項目環評工作的報告編制及驗收工作。 (11)按計劃完成+900m水平運煤上山工程下段施工的工程進度。 (12)按計劃完成+900m水平+979m石門工程施工進度。 (13)按計劃完成改建項目地面生活污水處理及排放工程土建和安 裝工程施工進度。 7、完成矸石充填研究與充填設備安裝驗收工作、大傾角松軟煤層一次采全高關鍵技術與裝備xx年申報攀枝花市科技進步獎、報xx年集團科技成果鑒定材料、完成陸相沉積煤層群高產高效礦井建設研究。 8、完成：+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1#層上山聯絡巷、+900m四采區絞車房通風巷、+900m水平四采1#層工作面、下延27#層回風上山、+900m四、六采方案優化、下延西二采區31#、34#、35#層掘進工作面設計、xx年救災計劃的編制。 二、地測方面 1、加強了測量工作，確保巷道準確貫通 加強對我礦重點貫通測量工作的管理和指導力度，完成了 +900m水平四采區軌道上山、+900m水平四采區運煤上山下延段、+900m六采區6#層回風上山等重點測量工作，實現準確貫通。 2、加強了儲量及“四量”管理工作 我礦加大儲量管理力度，通過改進采煤方法、綜采、炮采搭配 等手段，提高資源回收率。 3、加強地質災害防治工作 根據今年汛期特點，提前布置和安排“三防”工作，除對日常值班工作進行要求外，還對礦區內地質災害隱患點的巡視工作，對礦區地質災害防治工作提出了具體要求。 4、加強了防治水基礎工作 (1)全年井下巷道編錄8000余m，編制地質說明書十份,編制各種水文和地質預報三十份，繪制礦圖12張，填繪交換圖一百五十張， 篇二：煤礦技術科工作總結 篇一：煤礦技術管理工作總結材料 建設億噸煤炭新基地 打造產業發展新高地 開創幸福潞安新天地 為建設具有國際競爭力的能源品牌企業 提供強有力的技術保障 xx年上半年工作總結及下半年工作安排 總工辦 二一二年六月十八日 第一部分xx年上半年工作總結 xx年，是公司轉型跨越發展的關鍵之年，同時又是“三地一新”發展戰略的攻堅年，更是吹響向世界500強進軍號角，建設具有國際競爭力的能源品牌企業的沖鋒年。時光荏苒，轉眼半年已過，面對公司日趨復雜的安全生產形勢和艱巨繁重的技術工作任務，我們在公司黨政的堅強領導下，緊緊圍繞公司“十二五”發展戰略，認真落實職代會和有關會議精神，部門上下團結一心，攻堅克難，圓滿完成了上半年的各項任務和指標，實現了本年度的良好開局。 半年以來，緊扣專業主線，我們在技術體系建設管理、設計管理、安全生產技術管理、安全質量標準化管理、集約高效生產實施綱要（三個十）管理等方面做了大量卓有成效的工作。1-5月份：各類項目設計通過公開招標程序，為公司節省資金400余萬元；組織論證審查各類設計50余項，其中下發文件（會議紀要）45份，審批單8份；完成了整合礦井120余項單位工程施工圖審查備案；完成了12個放頂煤工作面設計的審查批復；完成了石圪節、慈林山下組煤項目60余項單位工程的驗收認證；通過各項檢查共查出隱患242條，其中b類隱患31條，c類隱患211條。 一嚴格重大技術項目技術論證保障礦井集約高效、可持續發展 1積極做好擴區延伸工作，保障擴區資源可持續發展。積極推進五陽、漳村兩礦擴區的審查批復工作，對五陽西擴區初步設計及漳村礦風井、副立井施工圖設計進行了審查。同時對王莊+540、常村+470兩礦水平延深工作中剩余工程的施工圖進行了審查。 2作為設計主管部門，堅持源頭安全和源頭高效原則，為保障礦井集約高效發展，突出抓好重大技術項目革新，開拓新技術領域。今年1-5月份共審查各類有突破性的重大技術項目10項。 3集團公司32座需審查批復的整合礦井已有28個完成審查批復，剩余忻豐煤業、大漢溝煤業、宇鑫煤業、華潤煤業4座礦井均已通過集團公司審查，報省廳待批復。 4、集團公司對侯堡地區地面建設進行總體規劃的第一步工作已取得階段性成果。 二強化設計管理嚴格設計程序確保源頭安全 1年初我們下發了年度設計計劃和五年設計規劃，重點加強了高、突、燃礦井的安全系統設計“大超前”管理，對防突專項設計、瓦斯抽放設計、防滅火專項設計、安全避險六大系統設計、放頂煤設計的執行情況進行了跟蹤落實考核，不但有效提升了技術管理體系建設，也從設計源頭確保了礦井安全生產。 2針對已批復初步設計中已開工建設的礦井，完成了17座礦井兼并重組項目行政生活建筑建設規模的審查批復，對已開工建設的19座整合礦井的120余項單位工程進行了施工圖審查備案，重點對“5+4”礦井的施工圖設計進行了審查備案，為整合礦井健康有序發展創造了有利條件。 31-5月份,共完成了10個重點項目的設計招標，通過公平合理的招標程序，共為集團公司節省資金400余萬元。同時也避免了給腐敗提供滋生的土壤，也體現了集團公司誠信公正的 精神風貌。 41-5月份共組織論證審查各類設計50項，其中下發文件（會議紀要）41份，審批單8份。通過設計審查既保證了每項工程設計的嚴謹合理、規范標準，也為安全生產奠定了堅實的基礎。 5完成了7礦12個放頂煤工作面設計審查批復工作。其中8個工作面報省廳審查批復，4個經集團公司審查批復。 6針對整合礦井基建施工期無設計施工、施工圖紙審查備案不及時、設計變更多、超規模施工的特點，參與了今年第一季度的基建檢查驗收工作，對施工現場出現的20余條安全隱患進行了認定，并限期進行了整改驗收,確保整合礦井設計源頭安全。 三完善技術管理責任制保障安全生產 技術管理體系是最基礎的管理體系，是生產指揮體系與安全監管體系的平臺與支撐之一。強化技術管理系統、完善技術管理責任，是保障安全生產的重要基礎工作之一。 1加強技術例會監督保證技術管理體系有效運行作為技術管理工作的主管單位，注重創新檢查方式，以查隱患、促整改為手段，以強基礎、防事故為目標，通過不斷的探索總結，推行了總工技術例會。為規范總工技術例會，并真正使其做到指導現場，服務現場的作用，我部門在多次安排人員深入基層調研分析，最終總結出：煤礦總工技術例會“三三一一一”標準化標準管理體系。 上半年，分別參加了王莊、屯留、常村、石圪節、漳村、五陽、高河、慈林山、司馬等9座礦井組織的總工技術例會，并對其存在的問題，以五定的形式下發至該礦井，要求各礦針對加強安全技術管理工作組織全礦學習，認真總結，進一步夯實了技術管理各項工作。2完善非正規作業安全技術措施編制標準加強薄弱點面的技術監管督查 1）根據新建、整合礦井新面臨的特殊、復雜條件，在潞礦總便字【xx】6號關于下發非正規作業措施（14）編制標準（試行）的通知基礎上，增補13類非正規作業措施編制標準。 2）對非正規作業措施編制標準（增補13類），組織各礦相關專業技術人員進行討論修訂，修訂后，發至各相關業務處室進一步進行完善，下發潞礦總字【xx】575號文件關于下發非正規作業安全技術措施編制標準增補項目（試行）的通知。確保公司非正規作業規范化管理上升至篇二：煤礦技術員xx年上半年技術工作總結 xx年上半年述職報告 xx年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；xx年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。 一、上半年工作主要成績 xx年上半年，協助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。 與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。 完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。 進一步完善技術資料和培訓資料管理。 加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。 二、上半年工作實施方法 1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，本人經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。 2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。 3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。 三、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點： 一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。 二、勇于創新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。 最后，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。 xx年7月15日 xx年上半年述職報告 王臺鋪煤礦綜掘二隊 裴利東 二一四年七月篇三：xx年煤礦技術科年度工作總結xx年工作安排 xx年技術科年度工作總結 xx年工作安排 一、xx年工作總結 xx年，技術科在各級領導的正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統建設和21701回采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的地質變化大、地質條件復雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下 達的各項任務，現將xx年工作總結如下： （一）規范技術管理工作，確保安全生產： 1、堅持技術例會制度，每月22日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。 2、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點。執行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。 3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現場觀察，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。xx年共15處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。 （二）優化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設，認真制定計劃，合理安排地區。xx年主要是加快2采區通風系統、運輸系統以及21701回采工作面生產系統的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。 （三）不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數據與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。 二、xx年工作安排 技術科在xx年中，要繼續在完成公司和礦上下達的各項生產任務同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針，筑牢安全生產防線，以安全穩定帶動其他工作扎實推進。xx年技術科主要工作有以下幾個方面： （一）、加強與科研院校合作，積極開展科技創新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產，全面提升礦井科學技術實力。 1、根據現場實際情況，及時優化巷道設計方案，保證安全施工。 2、繼續優化巷道設計及巷道支護，在確保施工安全情況下，減少巷道支護成本。（二）、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。 由于我礦地質條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續搞好水文探查，嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務： 1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造復雜，斷層多，從技術上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。 2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，并確保預報的準確性。 3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業廣場邊坡的變形觀測工作；加強井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工；及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。 4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料，保證及時準確。 5、對2采區和17東翼采區及工作面進行設計。 存在問題： 地質、采煤方面人員嚴重不足，安泰煤礦施工頭面多，地質條件復雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導盡快給予補充地質方面的人員。 振興煤礦技術科 xx年12月25日 篇三：煤礦生產科年終工作總結 xx年工作總結 暨xx年工作安排 平煤股份九礦生產技術科 xx年11月11日 xx年工作總結暨xx年工作安排 xx年，采生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業務科室的大力配合和協助下，全體技術管理人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一年度工作，現對生產技術科xx年工作進行總結，具體內容如下： 一、生產任務完成情況 xx年1-11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。 二、安全生產情況 xx年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。 綜采準備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結束。該采面地質條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面 生產過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。 綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結束。(:煤礦年度技術工作總結)該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18下山開采，生產過程中，出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回采過程中，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施，并嚴格進行落實，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收。采面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，采面實現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦xxxx年度主采工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間，狠抓正規循環作業，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩步提升，開采一個月已達到高產穩產的效果。采面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。 xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮， 協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。 三、質量標準化方面 xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管