從對TVB電視劇的研究看TVB“不惑之年，十面埋伏”的原因 曾經，神秘的香港是諸多劇迷心中的向往，而TVB劇集中呈現的就是一個立體的香港社會。正如一位評論人所說：“頭戴假發上庭的律師反映英屬文化的滲透，消防員奮力撲火折射對小人物努力創造價值的肯定和尊重，商界風云變幻以及家族沉淪表現快節奏生活的多變，黑社會與警署的較量將臥底、叛徒等形象符號化，不可單憑身份區分正邪代表著一種與自我的對話。”但時過境遷，隨著與內地的交流合作越來越多，香港的文化影響正在減弱。此外，內地電視劇市場愈發繁榮，港劇的“輸入”地位不再那么穩固。與此同時，俊男美女頻出的中國臺灣偶像劇、唯美浪漫的韓劇、情節刺激的美劇也開始各方圍剿，TVB不再是劇迷必須吃的那盤菜。老對手亞視在與TVB多年的競爭中逐漸沒落，一家獨大當然會危機四伏，步履緩慢的TVB逐漸跟不上時代步伐，無線內部更是不斷爆出高層矛盾，派系斗爭也愈演愈烈。閉門發獎的臺慶頒獎大會更被諷刺為“分獎大會”。雖然我不是TVB的電視受眾，但是也經常間接被動地接觸到很多TVB電視劇，這么多年，感覺TVB劇帶有機械化、公式化的特點。我將作為一名非專業TVB受眾，從TVB劇和受眾方面淺談TVB“眾叛親離”的原因。1、類型分化過于明顯：香港的電視劇“定位在消閑上”，“不凌駕于觀眾之上”。香港是個都市節奏快的城市，千千萬萬的人在為生計而疲于奔波，他們回到家只希望看到一些輕松娛樂的電視劇。而香港同時居住著很多來自不同國家的居民，對中國的現狀和歷史不甚了解。所以一些較為嚴肅的主旋律電視劇對他們而言都不太適合。 所以，就把觀眾群體定位在香港的形形色色的普通人群。他們對電視劇的要求就是大眾化和可看性，因此劇集的定位就是娛樂為主的通俗劇：戲說歷史劇、武俠片、類型片（包括肥皂劇、警匪片、家庭倫理片、懸疑劇、武俠劇等）。可是單純的商業追求如果沒有厚重的文化底蘊為依托，同樣會面臨困境。素來自詡走在亞洲時尚前端的香港人也會追捧韓劇，港劇遇到的少有的落寞，也在訴說著一種純商業的窘迫。2、劇本缺乏創意：香港的電視臺如此密集地制作長度不算短的電視劇，編劇的壓力非常大，制作就不免過濫，從而千篇一律。另外，編劇以外的制作亦是如此。香港畢竟是彈丸之地，人才、外景都有限，電視臺為了節省成本紛紛靠引進劇爭取收視率，壓低自產劇數量和制作成本，搞得現在的港劇越來越簡陋，這無疑是一種自殺式的行為。TVB一年要產多部電視劇，所以稍微有點靈感，就會趕緊開始拍電視劇，所以這種不經過來回審視的劇本，注定是漏洞多多，經不起推敲。曾在TVB和亞視都打過工的文人蕭若元也指出，TVB這30年來只有“三條半橋段”。總結近來的TVB劇情，似乎總繞不開兩大主題，一是合久必分、分久必合的男女主角間的多角戀，二是你死我活勾心斗角的家族內斗。一成不變的、讓人看了開頭就能猜出結局的劇情，哪里還能吸引觀眾本就愈加挑剔的眼球？3、人才流失嚴重：TVB實行鐵腕家長制度，長期以歌手合約及封殺手段，禁止藝人亮相香港其他電子媒體，并且工作強度大、人工低。邵逸夫、方逸華也曾想請王晶、杜琪峰回巢力挽狂瀾，但做電影的人都不愿回去做電視劇。而我這里想說的“流失”并不僅僅代表明星和名導的逃離：TVB出來過許多大腕，但是這些明星給人感覺都是乖巧聽話卻缺乏個性的，并且他們也往往會被劇中角色束縛住手腳而無法突破不同角色。4、場景“重復利用”：TVB一直是電視劇高產大戶，香港這么小的地方竟然能拍出如此眾多的電視劇，有很大一部分原因是取景方便。TVB拍攝的大部分場景之前多來自清水灣的老電視城。近年來TVB拍戲的主要場景地，發現許多戲都固定在一個場景拍，有的地方甚至拍了數十部，受眾將之戲稱為“萬能豪宅”、“萬能后花園”、“萬能城門”、“萬能醫院”。 熟悉的演員面孔尚可接受，可熟悉的背景布局讓人忍無可忍。位于香港半山的別墅屬于香港頂級豪宅區，TVB幾乎所有家族劇的主要故事都發生在其中一棟別墅中，劇中的有錢人都把家安在這里。因為毗鄰海邊，這里的小碼頭、游泳池也成了必須出現的場景。在這些劇集中，該別墅從外觀到屋內陳設，幾乎一致，由于拍得太多，幾乎讓觀眾看得比自己家還熟悉。6、港味越來越淡：為了減緩觀眾的審美疲勞，TVB班底近年更大力度發展內地業務，步步借景于內地的制片廠，比如北京懷柔影視基地，幾年前CEPA（內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排）的出臺，使得合拍片可等同于內地國產劇播出發行。這也促使TVB與內地公司、電視臺的合作漸漸頻繁。然而，近年來播出的合拍劇，并未給觀眾深的印象，也沒得到口碑沒有內地的品質，也失去了港劇的風味。 8、競爭越發激烈：沒有競爭就沒有壓力。跟TVB的競爭，來自兩個方面。一方面是亞視，另一方面是內地電視劇。亞視對TVB的壓力一直持續到90年代。但近些年來，亞視基本靠買劇為生，對TVB造成不了威脅。而隨著內地電視劇制作業的飛速發展和電視臺對自制劇的投入力度加大，三年前內地電視臺爭搶港劇播出權的情形，也已經很難再現。并且曾有TVB的電視人坦承，內地的許多節目，比如大型紀錄片、大型精致電視劇以及晚會等，他們是無法做出的。此外，不同于內地的電視制作業，TVB過份看重短期內的節目制作成本收支平衡，因而不肯做一些長遠的大的項目的投入。TVB堅持原來模式唯收視率、低人力成本的商業盈利模式，不愿突破。如今，這成了TVB的一大弱點。TVB一家獨大已經四十多年了，像個被寵壞的孩子，自信爆棚，沒有危機意識、沒有壓力，也不知道如何同對手競爭。技術在不斷提高，觀眾欣賞水平也在不斷改變，TVB卻仍在用舊有的一套系統生產劇集，而不追求變革，走上了由盛而衰的道路就難免了。TVB對內實行鐵腕家長制度，對外也頻頻被轟霸道，真是戲內戲外都符合人們愛看的大家族電視劇特色。TVB的冷峻傲慢與固步自封，一方面慢慢失去內部人心，另一方面也使得對手“漁翁得利”。再加上競爭加大、受眾的主動選擇權力更大等原因，TVB難免走上下坡路。再綜合以上八條分析，我覺得不難看出，TVB走上下坡路的根本原因在于固步自封、缺乏創意，而當務之急就是敞開懷抱，注入新鮮血液，進行改革，引進全新的資本、人才和管理模式。 參考資料：楊曉林主編 當代熱播電視劇讀解洪皓軼 徐雯雯 CCTV與TVB電視劇經營模式比較研究斯若的新